入讀海外名校有多么困難？
難，也不難。
前提是你得有一個富貴家庭。
六年前，美國曾爆出史上涉案人數(shù)最多的高校招生舞弊案，耶魯、斯坦福、南加大等多所名校陷入丑聞，相關人員涉及公司高管、好萊塢明星、高校體育教練、行政人員等。
這其中最大款項650萬美元，來自一個中國富豪家庭——涉案者趙濤是山東步長制藥公司的董事長，他通過中介偽造女兒趙思雨帆船運動員的身份，為她打開了通向斯坦福的大門。
除了步長制藥的發(fā)家黑歷史，網(wǎng)友們還扒出了趙思雨幾年前在斗魚分享學習經(jīng)驗的直播，她告訴聽眾“堅定目標、堅持奮斗，想考理想的大學，沒有捷徑可走”………
事實是，這樣的“捷徑”在中國早非鮮事。
2012年，有“華人船王”之稱的趙錫成向哈佛大學捐贈4000萬美元巨資，設立“趙朱木蘭中心”（以其亡妻命名），并設立“朱木蘭及趙錫成家族學者基金”，號稱“資助華裔學生進入哈佛”。
而他的六個女兒中，四個畢業(yè)于哈佛大學，包括美國前勞工部長趙小蘭。
“資助華裔學生進入哈佛”，這樣的詭異理由也同樣在兩年后被地產(chǎn)大亨潘石屹運用，這位SOHO中國創(chuàng)始人在2014年向哈佛大學捐贈1500萬美元，用以設立“SOHO中國助學金”。
五年后，潘石屹的兒子潘瑞被哈佛大學錄取。
根據(jù)哈佛大學自己的數(shù)據(jù)，“傳承申請者”的錄取率是普通學生的六倍，捐贈者子女優(yōu)勢更明顯。
美國哥倫比亞大學——也就是董襲瑩“就讀”的頂尖大學（本科經(jīng)濟學文憑），其社會學教授西莫斯可汗曾有研究：90%哈佛學生來自家庭收入高于55000美元的國民收入中位數(shù)，而且哈佛的招生辦主任定義的哈佛家庭的“中等收入”是介于110000 美元和200000美元之間。
七十年代到九十年代中期，在關于十一所聲名顯赫的大學的取樣里，收入在全國水平位居下游的學生家庭占全體學生的百分比大致保持穩(wěn)定，約10%。
同時，收入水平位居上游的百分比扶搖直上，從三分之一到整整一半……如取樣擴展到前150位的大學，位居下游的只占全部學生3%。
該教授直言：
大可以用“優(yōu)秀”一詞為個體卸下社會紐帶和身份的陳舊包袱，替之以個人性格特點——勤奮、守紀、具有天分和其他可以脫離社會生活來衡量的人力資本。但是，這顯然會導致不合實際的結果。
事實確實如此，粗略瀏覽一下圣保羅精英中學——一所典型的精英學校，這是特權在握的年輕人們度過青春年華的地方：三分之二的學生家庭能為孩子上高中支付每年40000美元以上的費用，圣保羅畢業(yè)的學生最有希望去的學校是哈佛，接著是布朗大學、賓夕法尼亞大學、達特茅斯、耶魯、康奈爾、普林斯頓和斯坦福……這些院校對圣保羅學生的錄取率是全國平均值的三倍以上。
近年來，圣保羅30%的畢業(yè)生都去了常春藤盟校，大約80%的學生在美國前三十的大學和文理學院深造。學校每年超過80000美元的學生平均支出，幾乎是大多數(shù)高中的十倍。
圣保羅中學收到的捐款也在美國所有院校中排第一(大約每個學生一百萬美元)。超過一個世紀的時間里，這所學校都受到了來自全國各地的關注。近年來，學校的內務相繼登上了《華爾街日報》和《紐約時報》的頭版，甚至是像《VOGUE》這樣的全國性雜志。
這也就是為什么西莫斯可汗會感嘆：
大多數(shù)美國人想要去相信這樣的一個美國式故事：我們想要相信，無論在新聞和報紙里目睹了多少不公現(xiàn)象和駭人事情，我們的世界從根本上公平了。
擁有這樣的希望，實際上很有可能是精英和大眾的共同點之一。然而，這份共同愿望很快會變成癡人說夢！
2017年，經(jīng)濟學家拉杰·切蒂和他的合作者也有研究發(fā)現(xiàn)，來自收人高居金字塔頂部1%的家庭，也即年度收人超出630000美元的家庭，與那些年收入30000美元甚至更低的底部家庭相比，前一類型家庭的孩子人讀常春藤盟校的可能，比后一類型高出77倍之多。
這項研究還做了一個統(tǒng)計，研究者在樣本中納入了共計三十八所精英院校，包括科爾比學院和巴克內爾大學這樣的地方，結果得出了一個驚人的數(shù)據(jù)：在這些大學，來自收人居前 1%的家庭的學生，其人數(shù)之多超過了來自落在后面的60%的家庭(也即年度收入不足65000 美元的家庭)的學生總數(shù)；在科羅拉多學院，這一比率甚至已經(jīng)高于2∶1；在華盛頓大學圣路易斯分校，比率甚至已經(jīng)突破了 3.5∶1。
還可以再換一種比較方法，看看全美超級富豪的大學目的地，不平等會有更加尖銳的呈現(xiàn)。
切蒂的研究報告亦有揭示，統(tǒng)計收入在頂尖0.1%家庭的學生，他們就讀于精英大學的比例為40%，這一百分比同出身窮人家的孩子讀大學的比例是相同的——只不過，后者要把所有的大學包括在內，無論是四年制還是兩年制。
不論是古典經(jīng)濟學之父的亞當·斯密，還是科學社會主義者的恩格斯，都曾就資本主導下的社會競爭給出過尖銳分析，斯密認為：
人與人之間天賦的差別，實際上比我們知道的要少得多。與勞動分工所產(chǎn)生的效果相比，那些將人分配到不同職業(yè)的天賦差別顯得微不足道。兩個迥異角色之間的區(qū)別，譬如說一個哲學家和一個街道搬運工，似乎并不來自于天賦，而是來自于習慣、風俗和教育。
相比于此，恩格斯的評論則更為直白：
資本打造的所謂“自由競爭”，實際是窮人吃虧。因為對窮人來說競爭恰好不是自由的。
大額捐贈換取隱性優(yōu)勢，家族基金暗箱操作，校友制度催生代際傳承，權力尋租實現(xiàn)“資源變現(xiàn)”，校董推薦贏得稀有名額……
這些十分資本主義式的“高校婆羅門”，其弊端與亂象在大洋彼岸的美國早已屢見不鮮、天怒人怨，竟然卻在今日中國逐步成為教育界人人心照不宣、各系統(tǒng)默認默許的塔尖實際，實在讓人齒冷。
恰如“4+4”這樣的制度，也并非我國專家突發(fā)奇想、另辟蹊徑創(chuàng)造的概念，同樣是模仿美國醫(yī)學院的招生模式——亦是在美國醫(yī)學界曾引發(fā)爭議的制度。
美國醫(yī)學生本科階段多攻讀生物、化學、人文等非醫(yī)學專業(yè)，通過MCAT考試后進入醫(yī)學院接受四年專業(yè)訓練，畢業(yè)后獲得MD學位。
如此看似“打造復合型人才”的天才設計，就這樣被照搬進大洋此岸的中國，成為了權貴家庭延續(xù)子嗣階級高位的特殊渠道。
一個幾乎沒有醫(yī)學學習經(jīng)歷、更沒有任何臨床經(jīng)驗的跨專業(yè)小白，竟然可以在2023年4月以第一作者身份發(fā)表學術性指南報告《膀胱癌臨床實踐指南》（Clinical practice guideline on bladder cancer ）——要知道，董襲瑩的這份供泌尿外科醫(yī)生學習和執(zhí)行的膀胱癌診療指南是要給眾多臨床一線醫(yī)生作為參考的，如果指南有問題，將會影響眾多患者的就診……真的讓人不寒而栗啊。
通常而論，國內醫(yī)學生要讀到博士，要從本科開始讀起，一般需要十二年之久；國內醫(yī)學生培養(yǎng)按科室培養(yǎng)，轉科室往往實際層面面臨極大競爭壓力。
但是這位董小姐通過“4+4”捷徑，免去本科學醫(yī)四年，還能連續(xù)換科室，拿到博士學位且迅速獲得臨床醫(yī)師資格……
與此同時，她的博士論文也十分可疑，正文部分僅有三十頁，而常規(guī)情況，醫(yī)學博士論文應在兩百頁左右。
在論文遭受了鋪天蓋地的質疑之后，知網(wǎng)迅速將董襲瑩論文“保護性下架”——一如協(xié)和的官網(wǎng)修改信息的速度。
回想1965年5月在揮別三十八年的井岡山，毛主席曾悠悠感嘆：
現(xiàn)在高干子女特殊化成了正常化。我侄子毛遠新，在哈軍工讀書，他們那個學校高干子弟比較多，有些還是保送的。毛遠新高中畢業(yè)時也被保送到哈軍工，我不贊成，才又去考。
他們放假回家，黑龍江省委還請哈工大高干子弟吃飯，工農(nóng)子弟就不請嘛！這說明了什么問題？這和我們井岡山時期提倡的東西不一樣。
條件好了，共產(chǎn)黨掌權了，過去的優(yōu)良作風還要不要繼承？怎樣繼承？現(xiàn)在干部的特權對他們的孩子也有影響。他們比一般工農(nóng)子弟條件優(yōu)越，別人沒有的東西，他們能有；別人不能去的地方他們能去，他們還可以看內部電影！
要教育他們，不要靠父母，不要靠先烈，要完全靠自己。我們的干部子弟中，有些現(xiàn)象令人擔心。
尤記張雪峰以前在介紹就業(yè)現(xiàn)狀時給學生說過：
咱國家，某些單位咱們普通人就別幻想了，把自己生存的下限維持住才是現(xiàn)實，少走彎路就是勝利。
老實說，今天我們國家的某些單位的某些崗位，那就業(yè)選拔就如同艾滋病傳播一般，只有三種方式：血統(tǒng)傳播，母嬰傳播，性傳播……
張雪峰為何總是被某些勢力針對？我想他的“問題”就在于，他每天干的事就是苦口婆心地勸那些一米六的孩子千萬別去打籃球，老老實實地揚長避短去選擇最適合自己解決溫飽的專業(yè)和職業(yè)；而人日等官媒則日日夜夜煲雞湯：“有夢想誰都了不起，有朝一日NBA也能看到你！”（最好前綴再加個“今天，一起為夢想轉發(fā)！”）………
就醫(yī)院系統(tǒng)和醫(yī)療領域來說，“家天下”“一言堂”“一姓室”等駭人亂象，更是直接弱化了黨的領導，并“有效”對抗了層層審察，為體系式腐敗和門閥塑成提供了族群化的溫床。
比如這次案件的核心人物肖飛。
很少有一個案子中的核心人物能夠同時涉及四大社會敏感議題：教育公平、醫(yī)患信任、婚姻忠誠、階級固化……
只能說，肖飛其人，確實過人。
此人2012年畢業(yè)，這是一個非常重要的轉折性年份。
這一年的醫(yī)學畢業(yè)生恰好處于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓（規(guī)培）制度全面實施前的最后窗口期，屬于“政策臨界點”前的最后一批學生。他們無需參加全國性規(guī)培，畢業(yè)后可直接進入臨床工作，而2013年及之后的畢業(yè)生必須完成規(guī)培才能執(zhí)業(yè)。
北京協(xié)和醫(yī)學院2012屆畢業(yè)生中，約九成在畢業(yè)當年即進入三甲醫(yī)院工作，而2014屆畢業(yè)生需額外完成三年規(guī)培才能獲得同等機會。
以晉升副主任醫(yī)師而言，2012年的畢業(yè)生最快僅33歲，而2014年的畢業(yè)生則至少需等到38歲。
這也是為什么肖飛的職業(yè)生涯會一路順遂、步步高升，以至于能夠在本該清凈的愈患之所頻頻“神龍擺尾”引得一個又一個女性同事上鉤的重要緣由。
當然，這里面還有一層醫(yī)院系統(tǒng)的特殊結構性現(xiàn)象：「黨的領導」天然弱化。
前年8月9日，長沙湘雅三院九名醫(yī)務人員聯(lián)合簽名，實名舉報科主任孟婕“放任”其無手術操作資質的學生鄒某單獨進行支氣管鏡檢查，導致三個月內發(fā)生兩例患者死亡事件；事發(fā)后孟婕偽造醫(yī)療文書，要求其他醫(yī)生簽字擔責。
此外，舉報者還反映孟婕“暗箱操作”績效分配、私設小金庫、財務不公開、打壓排擠同事等問題。
這種舉報非常典型，值得以其為例。
在醫(yī)療領域，大多數(shù)醫(yī)院的一把手（院長級別）或部門科室的一把手（主任/副主任級別）被推到審判臺上，并非由同級監(jiān)督的紀檢機構查出，而多是內部利益分配引發(fā)矛盾或是外部供應商分贓不均而導致的舉報促成，總之很難有黨務力量的介入。
醫(yī)院管理體制多年來先后經(jīng)歷了黨委負責制和院長（主任）負責制，其源頭是上世紀80年代我國國企大面積“改革”過程中從扁平化管理走向科層化管理，從分工負責制走向一長負責制，從領導工人一體走向領導工人分離。
80年代在宣傳《鞍鋼憲法》時，就已是抹去了“政治掛帥”和“群眾路線”，開始無限突出「工廠廠長」在企業(yè)內部的權威。
1986年9月，先后頒布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長工作條例》、《中國共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》等法規(guī)，明確：
全面推行廠長負責制。廠長是企業(yè)法人的代表，對企業(yè)負有全面責任，處于中心地位，起中心作用。
醫(yī)院領域同樣不能幸免，1982年1月，原衛(wèi)生部發(fā)布《全國醫(yī)院工作條例》，明確醫(yī)院實行黨委領導下的院長負責制。這被業(yè)內認為是促進醫(yī)療機構“黨政分離”的重要嘗試。
2000年3月，中組部、原人事部、原衛(wèi)生部又印發(fā)《關于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，提出：
衛(wèi)生事業(yè)單位實行并完善院（所、站）長負責制……要建立和完善任期目標責任制，明確院（所、站）長的責、權、利。
隨之，醫(yī)院管理體制逐步朝著院長一“長”獨大的方向發(fā)展，不僅醫(yī)院內領導班子集體決策機制難以落實，黨委、紀委的監(jiān)督也被嚴重弱化，有的甚至形同虛設。
在院長財務“一支筆”，拍板“一句話”甚至決策“一閃念”的狀態(tài)下，特別是在院長權力須臾間便能波瀾不驚地換來真金白銀——比如有的公立醫(yī)院雖然有醫(yī)療器械委員會、藥事委員會等，但院長對他人的晉升提拔有重要的發(fā)言權，所以當其堅持要購入某種器械時，很少有人會提出反對意見——的情況下，院長、主任/副主任等層級的“一把手們”成為高危職業(yè)也就不難理解。
一直到近幾年，才開始刀刃向內、刮骨療毒。
2018年6月，中共中央辦公廳印發(fā)《關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》，明確在歷史遺留的“院長負責制”之上提出公立醫(yī)院實行“黨委領導”。
但是“對改革進行改革”難度太大了，每推動一小步都是血雨腥風，阻力難以想象。
根源還是因為醫(yī)療領域的灰色利益實在過于恐怖，且捍衛(wèi)這種灰色利益的體制已經(jīng)成型近四十年，盤根錯節(jié)又根深蒂固。
有很多衛(wèi)生局的副局長，并不懂業(yè)務，也缺少行業(yè)威信，被組織部門直接安排其去醫(yī)院做黨委書記，不過是出于職級安排的需要（副處級晉升為正處級），這種人事安排實質淪為“安置性措施”，沒有讓黨委在醫(yī)院中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，也就無從談起對普通職工與廣大患者的利益保護，以及對醫(yī)院高層乃至各科室領導干部的督察。
同時，院長們、科室主任們多是業(yè)務型專家，在漫長的從醫(yī)過程中積累了豐富人脈，這同樣是可變現(xiàn)、可自持淫威的“隱性財富”，導致實際權力超越黨委書記和黨領導的紀檢部門，極容易在自己的“一方天地”內形成獨立王國。
從階級身位與醫(yī)者形象的角度，這般土壤培養(yǎng)出的醫(yī)生已經(jīng)與曾經(jīng)共和國苦心孤詣塑就的赤腳醫(yī)生形成了不同時空的天壤之別。
赤腳醫(yī)生曾代表了新中國對醫(yī)生職業(yè)的最為底層邏輯式的要求：勞動出真知。
1965年6月26日，毛主席終于雷霆發(fā)聲、大膽地解決了這個問題，而這份勇氣直到今天都仍具啟發(fā)性。
那天，毛主席在同他的保健醫(yī)生談話時，針對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的落后面貌指示衛(wèi)生部：
把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村去，為廣大農(nóng)民服務，解決長期以來農(nóng)村一無醫(yī)二無藥的困境，保證人民群眾的健康。
因為這一指示是6月26日發(fā)出的，因此又被稱為“六二六指示”。
“六二六指示”源自毛主席對廣大人民群眾健康的關心，對官僚主義作風和貪污腐敗的深惡痛絕，以及對當時戰(zhàn)備形勢的擔憂。
他之所以批評衛(wèi)生部是“城市衛(wèi)生老爺部”，就是因為他們忽視了對農(nóng)村群眾醫(yī)療衛(wèi)生的關心：
留在城市里，坐在醫(yī)院中，戴起大口罩，隔斷了與基層群眾的聯(lián)系，冷落了人民群眾的感情。
“六二六指示”發(fā)出后，一方面促使衛(wèi)生部逐步將人力、物力和財力的重點放到農(nóng)村；另一方面指示極大鼓舞了廣大醫(yī)務工作者投身農(nóng)村建設的熱情，激發(fā)了農(nóng)村群眾徹底改變疾病叢生的落后面貌的決心。
在當時，毛主席明確表達了他對農(nóng)村衛(wèi)生工作的看法：
沒有必要讀這么多書來改革醫(yī)學教育，主要是在實踐中學習和提高。
毛主席的一貫思想就是“勞動出真知”，在分析問題時要分析主要矛盾、解決次要矛盾，而當時新中國的主要矛盾是農(nóng)村醫(yī)生的缺乏，等待和培訓足夠的醫(yī)生是不可能的——那么，經(jīng)過幾年的學習、直接去農(nóng)村里，不僅可以解決問題，還可以培養(yǎng)基層醫(yī)學人才、更廣泛地控制外敵的“投毒行徑”。
毛主席為何會生氣？就在那一年之前，1964年6月，毛主席在接見越南外賓時，曾批評了北京醫(yī)院高級干部保健脫離實際、脫離群眾、助長生活特殊化的現(xiàn)象。
當年8月10日，他在衛(wèi)生部黨組《關于改進高級干部保健工作報告》的批語中寫道：
北京醫(yī)院醫(yī)生多，病人少，是個老爺醫(yī)院，應當開放。衛(wèi)生部的工作只給全國人口的 15% 工作，而且這 15%中主要是老爺，廣大農(nóng)民得不到醫(yī)療，一無醫(yī)，二無藥。衛(wèi)生部不是人民的衛(wèi)生部，改成城市衛(wèi)生部或老爺衛(wèi)生部，或城市老爺衛(wèi)生部好了！
在毛主席的督促下，中央隨即決定在全國范圍內撤銷專為高級干部設立的保健機構，取消專職保健醫(yī)生、保健護士的制度，并向群眾開放專為高級干部看病的醫(yī)院。
當時（60年代中期），我國衛(wèi)生事業(yè)的人力、物力、財力已集中于城市，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的局面愈發(fā)危急。
1964年，高級衛(wèi)生技術人員中有69%在城市，縣以下的只占10%；中級衛(wèi)生技術人員城市占57%，縣以下的占27%。
那一年全年衛(wèi)生事業(yè)費9.3億元，其中用于公費醫(yī)療的為2.8億元，占30%；用于農(nóng)村的2.5億元，占27%，其中用于縣以下的占16%——也就是說，用于830萬享受公費醫(yī)療人員的“公家經(jīng)費”，比用于五億人口的農(nóng)民群眾的還多。
1968年9月，當時中國最具有政治影響力的《紅旗》雜志發(fā)表了一篇題為《從“赤腳醫(yī)生”的成長看醫(yī)學教育革命的方向》的文章，9月14日被《人民日報》刊載。
隨后，《文匯報》等各大報刊紛紛轉載，“赤腳醫(yī)生”的名稱走向了全國（赤腳醫(yī)生的叫法首次出現(xiàn)是在上海市川沙縣江鎮(zhèn)公社出現(xiàn)的，該公社于 1965 年夏開始辦醫(yī)學速成培訓班）。
當時，毛主席看到這篇文章后，在文章的眉頭上批示：
赤腳醫(yī)生就是好。
這個批示經(jīng)報刊公開發(fā)表之后，當年的中國大地上立即掀起了一股學習赤腳醫(yī)生的熱潮。
“赤腳醫(yī)生”是農(nóng)村合作醫(yī)療制度的產(chǎn)物，也是無產(chǎn)階級文化大革命最標志性的時代元素之一，閃耀著毛澤東思想的光芒。
赤腳醫(yī)生來自兩個方面，一是醫(yī)學世家，二是中學畢業(yè)生中略懂醫(yī)術病理者，其中有一些是上山下鄉(xiāng)的知識青年。
他們被挑選出來后，會到縣一級的衛(wèi)生學校接受短期培訓，結業(yè)后即成為赤腳醫(yī)生，但沒固定薪金，許多人要赤著腳，荷鋤扶犁耕地種田，“赤腳醫(yī)生”名稱由此而來。
毛主席的態(tài)度是極為明確且指向性精準的：
脫離群眾，工作把大量人力、物力放在研究高、深、難的疾病上，所謂尖端，對于一些常見病，多發(fā)病，普遍存在的病，怎樣預防，怎樣改進治療，不管或放的力量很少。尖端的問題不是不要，只是應該放少量的人力、物力，大量的人力、物力應該放在群眾最需要的問題上去。
赤腳醫(yī)生在封建愚昧的農(nóng)村地帶大力宣傳衛(wèi)生知識，鼓勵群眾移風易俗，發(fā)動群眾起來同不良衛(wèi)生習慣作斗爭，開展以除害滅疫為中心的愛國衛(wèi)生運動等，極大地改變了農(nóng)村的衛(wèi)生面貌。
在中央和地方、在廣大農(nóng)村醫(yī)務工作者及人民群眾的共同努力下，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作終于出現(xiàn)了飛躍發(fā)展。
以全國醫(yī)療衛(wèi)生機構病床的分布為例，1965年農(nóng)村只占40%，短短十年后，1975年這個比重已提高到60%，全國衛(wèi)生經(jīng)費65%以上用于農(nóng)村，改變了農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生面貌奠定了基礎。
聯(lián)合國婦女兒童基金會曾經(jīng)在《1980-1981年報》中指出：
中國的赤腳醫(yī)生制度在落后的農(nóng)村地區(qū)提供了初級護理，為不發(fā)達國家提高醫(yī)療衛(wèi)生水平提供了樣板。
在國際上，“Barefoot doctors”的名頭也隨著新中國國際地位的提高而享譽世界，為社會主義制度添光增彩。
今天，我們已沒有辦法去討論為什么類似于赤腳醫(yī)生這樣劃時代的社會主義民生項目會幾近消亡——世界衛(wèi)生組織認為80%的醫(yī)療需求可以在基層得到解決，而我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診療量占總量比例自2009年的醫(yī)改開始不斷下降，從61.8%下降到五成左右。
以致于，在2022年下半年防疫進入瓶頸期時，「分級診療」又被不厭其煩地推上臺面。
以分級診療來說，理論上都是完美的，但沒有人能保證在當下的現(xiàn)實環(huán)境里分級診療不會演變成「分階級診療」……
根子，還是在私有制。
當權勢滔天的門閥世家與青年才俊的科室主任蠅營狗茍，當一批又一批不學無術的富貴子女通過諸如“4+4”這樣的政策踐踏著無數(shù)小鎮(zhèn)做題家的尊嚴……
不禁讓人想起1967年，毛主席曾向黨內高級干部推薦閱讀《戰(zhàn)國策》中的《觸龍說趙太后》，這篇文章在分析眾諸侯沒有一個子孫三世保持王位的原因時說：
此其近者禍其身，遠者及其子孫，豈人主之子孫則必不善哉，位尊而無功，俸厚而無勞，而挾重器多也。
毛主席嚴肅指出：
這篇文章反映了封建制代替奴隸制的初期，地主階級內部，財產(chǎn)和權力的再分配。這種分配是不斷地進行的，所謂‘君子之澤，五世而斬’，就是這個意思。我們不是代表剝削階級，而是代表無產(chǎn)階級和勞動人民，但如果我們不注意嚴格要求我們的子女，他們也會變質，可能搞資本主義復辟，無產(chǎn)階級的財產(chǎn)和權力就會被資產(chǎn)階級奪回去。
所謂“君子之澤，五世而斬”的本質，在于權力的既得利益享有者其“災難性”很多時候不僅限于對內的脫離群眾與生存狀態(tài)兩極化，更在于其出于對既得利益的極端維護而產(chǎn)生的對外立場動搖。
不論是“對外唯唯諾諾，對內重拳出擊”，還是我們習慣性地察覺所謂“體制內多反賊、多殖壬”的詭異現(xiàn)象，古今中外的歷史已連篇交代。
他們不勞而獲的先天性利益愈巨，脫離這片其父輩曾奮戰(zhàn)打拼過的土地則愈甚。
毛主席在青年時期就已認為，中國并非簡單的封建社會，中國社會是有資本主義性質的。
也正因此，他把中國的官僚階級稱為特殊的“資產(chǎn)階級”——“官僚資產(chǎn)階級”——近代以來，官僚資產(chǎn)階級更是與帝國主義相結合，形成了「官僚買辦資產(chǎn)階級」。
由于資產(chǎn)階級的妥協(xié)性，這一群體極容易對外投降賣國；又由于官僚階層的封建性，這一群體也極容易對內形成家族壟斷、門閥世襲。
1960年在中央工作會議匯報會上，毛主席指出：
這些人是‘假共產(chǎn)黨，真國民黨’！
有些是假共產(chǎn)黨之名，行國民黨之實。國民黨統(tǒng)治那么久，土改只不過幾個月，就搞得那么干凈？國民黨是不容易消滅干凈的！
百年來，中國共產(chǎn)黨一直面臨著的一個最重要的課題，就是防止自身的「國民黨化」。
絕不能去撿起我們曾經(jīng)反對和打倒的東西。
跋
就在五天前，國務院原副總理吳桂賢同志因病逝世，享年87歲。
吳桂賢1938年出生在河南鞏義縣一個普通農(nóng)民家庭，家中有兄弟姐妹九人，生活極端貧困。1942年，吳桂賢全家逃荒到陜西咸陽，父親打零工，母親帶著孩子在火車站撿煤渣。吳桂賢很小就表現(xiàn)出“有擔當”的一面。7歲那年，看到裹著小腳的母親顫巍巍挑著擔子，她主動要求自己去挑擔。后來，家里生活越來越困難，她又提出獨自出去工作。
1951年，吳桂賢參加了剛成立的西北國棉一廠的招工，成了這家企業(yè)的第一批工人，并被分配到細紗車間當擋車工（紡織廠操作織機的操作工）。
吳桂賢說，自己是在毛主席的思想和黨的培養(yǎng)教育下成長起來的：
我小時候沒讀過書，進工廠以后，參加夜校學習，第一課是語文老師教我們寫兩個字：工人；第二課是《為人民服務》；第三課是《紀念白求恩》；第四課是《愚公移山》。這四節(jié)課奠定了我的思想基礎。
1958年，吳桂賢加入中國共產(chǎn)黨，并在職工業(yè)余學校里完成初中學業(yè)。次年，由于工作出色，她調入聞名全國的“趙夢桃小組”，擔任黨小組組長。
趙夢桃比吳桂賢大三歲，也是西北國棉一廠細紗擋車工。她是1956年和1959年的全國勞動模范，被樹為“全國紡織戰(zhàn)線的一面紅旗”。可惜的是，1963年年僅28歲的趙夢桃就被病魔奪去了生命。
吳桂賢把在“趙夢桃小組”工作看成至高無上的榮譽，工廠要求工人提前15分鐘到崗準備接班，但她每次都提前45分鐘就開始準備。早晨天不亮，她就起床刷牙洗臉，把辮子往帽子里一盤，急匆匆就往車間跑。紅燈一亮，吳桂賢準時開工，下了班她也不走，自己偷偷練技術。
她說：
后來的人很難理解我們工人的這種熱情。我從一個逃荒的窮苦人家孩子，變成了工人階級一員，還加入了黨組織，真是對黨、對毛主席滿腔忠誠，只想一心一意地把工作干好。
1963年，吳桂賢被選為陜西省人大代表，后來又成為全國紡織系統(tǒng)先進典型。
1964年，吳桂賢作為紡織工人的代表參加了國慶觀禮，第一次見到毛主席。
幾十年后，回憶當時的情景，她依然覺得歷歷在目：
我激動得流淚了，手中拿著語錄本高喊‘毛主席萬歲！’
1966年，吳桂賢第二次到北京參加國慶觀禮。在人民大會堂，她聽了時任國務院副總理李富春的講話：
你們是學習毛澤東著作的積極分子，是先進工人的代表，回去以后，如果覺得黨委是革命的，就要保他們。如果是不革命的，就要造他們的反。但一定要‘抓革命，促生產(chǎn)’。搞革命要在八小時之外去搞，不要在生產(chǎn)中搞革命。
1969年，在九大上被選為中央委員后，吳桂賢開始進入領導層。
1970年，她被任命為西北國棉一廠黨委副書記，次年又當選中共陜西省委委員、省委副書記。
1973年，十大上，她再次被選為中央委員和政治局候補委員。
1974年8月18日，吳桂賢進京開會，會議結束時，毛主席批示：
陳永貴、吳桂賢兩同志留下參與政治局工作。
對這次工作安排，吳桂賢事先毫無準備
也沒帶多余的糧票、多余的錢，就這樣走馬上任了。
1975年1月，四屆全國人大第一次會議召開。吳桂賢在國務院副總理的候選人名單上看到了自己的名字。
她覺得自己一來年輕，二來沒有經(jīng)驗，不適合做副總理，又一次找到周恩來，希望換一位有經(jīng)驗的老同志。
周恩來回答說：
桂賢同志，這只是個候選名單，你能不能選上還不知道呢！馬上就要開會了，看大家選舉吧！
結果，吳桂賢順利通過選舉。
這次大會同時任命了十二位副總理，其中有三個人格外引人矚目，分別是：山西大寨黨支部書記陳永貴，排名第七；西北國棉一廠紡織女工吳桂賢，排名第八；天津內燃機廠工人孫健，排第十二。
作為新中國最年輕、也是第一位女性副總理，吳桂賢分管紡織部和衛(wèi)生部。
吳桂賢表示自己對紡織業(yè)比較熟悉，但要她管都是知識分子的衛(wèi)生部，恐怕不行。
周恩來再次鼓勵她：
讓你們三個年輕人（陳永貴、吳桂賢、倪志福）上來，就是要培養(yǎng)你們。桂賢同志，你參加九大，毛主席講的話你還記得嗎？你就按照毛主席的‘三三制’去做，三分之一勞動，三分之一學習，三分之一下去考察。
晉升政治局委員后，吳桂賢的工資分文未漲，仍是國棉廠的67.2元。
當時在政治局開會，喝茶水要交兩毛錢的茶葉費，吳桂賢算了算賬：每個月工資20元給公公婆婆，20元交兩個兒女讀書生活費用，22元留做自己在京生活費用，手頭緊……于是，她開會的時候都只是喝白開水。
她的一個親戚聽說她去北京當了大官，興沖沖來找她，而吳桂賢卻讓這幾位親戚吃了半個月的咸菜…
80年代后，吳桂賢逐漸淡出京城政壇，投身廣東省的經(jīng)濟建設。
法國哲學家米歇爾·福柯有一句名言：
重要的不是神話講述的年代，而是講述神話的年代。
從窮苦人出身的工人能成副總理，到權貴富家庭的子女玩轉“4+4”，翻過時代墨塵，也揮別崢嶸舊事。
歷史，不過翩然一頁而已。
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