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劉強(qiáng)東“親征”背后的歷史規(guī)律

溫伯陵 · 2025-04-25 · 來源:溫伯陵|微信公眾號
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  史書對武將有兩個極高的評價,稱做“勇冠三軍”和“封狼居胥”,對文臣也有兩個極高評價,分別是“鞠躬盡瘁”和“謚號文正。”

  那史書對帝王雄主的高評價是什么呢?

  其中一個是“親征”,即親自沖在第一線,和最基層的兄弟們一起打天下。

  《史記·高祖本紀(jì)》里,關(guān)于劉邦親征的記載比比皆是:

  沛公與項(xiàng)羽西略地至雍丘之下,與秦軍戰(zhàn),大破之。

  沛公引兵西,遇彭越昌邑。

  漢元年十月,沛公兵遂先諸侯至霸上。

  漢王東略地,塞王欣、翟王翳、河南王申陽皆降。

  漢王之出關(guān)至陜,撫關(guān)外父老。

  高祖與諸侯兵共擊楚軍,與項(xiàng)羽決勝垓下。

  燕王臧荼反,攻下代地。高祖自將擊之。

  淮南王黥布反,高祖自往擊之。

  從沛公、漢王、高祖這三個不同稱呼可以看出來,反秦戰(zhàn)爭和楚漢戰(zhàn)爭的八年時間,劉邦都是站在第一線的,他以親自沖鋒陷陣的方式,打出一個嶄新的大漢江山。

  唐太宗李世民,短短數(shù)年時間便親自統(tǒng)兵消滅薛仁杲、劉武周、王世充、竇建德、劉黑闥等強(qiáng)敵,奠定了唐朝一統(tǒng)天下的基礎(chǔ)。在這個過程中,有名有姓的戰(zhàn)馬都戰(zhàn)死六匹,可想而知李世民受了多少傷?

  世人感念李世民平定亂世、恢復(fù)太平,評價說:“主上提三尺劍取天下,億兆蒙德,仰之如天。”

  幾十年后,面對武則天“改唐為周”的鬧劇,狄仁杰又抬出李世民來壓武則天:“太宗皇帝櫛風(fēng)沐雨,親冒矢石,方才平定天下,傳之子孫。”

  意思是,大唐江山是李世民親自打下來的,不論你是媳婦還是兒媳婦,都沒資格改朝換代。

  再過百年,杜甫仍然在《北征》里說“煌煌太宗業(yè),樹立甚宏達(dá)”,白居易同樣在《七德舞》中懷念李世民:“爾來一百九十載,天下至今歌舞之。”

  這就是親征的魅力。

  即便是常年坐鎮(zhèn)南京的朱元璋,遇到“鄱陽湖大戰(zhàn)”這種決定性戰(zhàn)役時,也要趕到前線,和陳友諒正面交鋒。徐達(dá)和常遇春統(tǒng)兵北伐,朱元璋又渡過長江進(jìn)駐開封,給北伐大軍壓陣。

  正因如此,劉邦、李世民、朱元璋才有資格自稱“提三尺劍取天下”。

  帝王雄主的另一個高評價是“喜施”,即不在乎金銀財(cái)富等身外之物,只要部下立功就會給與豐厚賞賜,出手非常大方。

  例如劉邦東征彭城失敗以后,在戰(zhàn)馬上環(huán)顧四周,然后問了張良一句話:“吾欲捐關(guān)以東等棄之,誰可與共功者”——函谷關(guān)以東的土地我不要了,誰能立功我就賞給誰,你來推薦幾個人。

  張良明白劉邦的意思,隨即推薦了英布、彭越、韓信等三人,說你想把土地送人,就送給這三個人吧。

  后來隨著戰(zhàn)事的進(jìn)展,項(xiàng)羽陷入劉邦部署的戰(zhàn)略包圍圈,敗局已定,而劉邦也果然沒有食言,封英布為淮南王、彭越為梁王、韓信為齊王,讓他們分鎮(zhèn)關(guān)東的廣袤土地。

  反觀項(xiàng)羽,平時表現(xiàn)的非常慈愛,士兵生病也要親自慰問,可要是有人立下戰(zhàn)功,應(yīng)該升官封爵了,項(xiàng)羽又拖拖拉拉的,不愿意和部下分享實(shí)際利益。

  這樣的作風(fēng),韓信就看不慣,吐槽項(xiàng)羽是婦人之仁。

  楚漢戰(zhàn)爭的最終勝負(fù),其實(shí)和劉邦舍得給、項(xiàng)羽不舍得給有很大關(guān)系。

  

  2

  劉強(qiáng)東大概是讀過一些史書的,而且他出自草莽江湖氛圍濃厚的江淮創(chuàng)業(yè)區(qū),對“親征”和“喜施”這兩項(xiàng)傳統(tǒng)技能,肯定也不陌生。

  京東的創(chuàng)業(yè)故事,這里就不細(xì)說了,僅僅是今年開始發(fā)力的外賣業(yè)務(wù),就足以證明劉強(qiáng)東的能力。

  2月19日,京東宣布自3月起,逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金,為兼職騎手提供意外險和健康醫(yī)療險。而繳納以上保險的成本,全部由京東承擔(dān),絕不會轉(zhuǎn)嫁給騎手。

  京東,由此成為第一個給外賣騎手繳納五險一金的平臺。

  3月,有媒體記者對京東外賣進(jìn)行深度報(bào)道,采訪得知,京東騎手的單價比其他平臺略高、配送時間也更為充足,足夠勤快的話,每月收入過萬不是問題。

  這是劉強(qiáng)東的“喜施”,舍得給。

  4月,劉強(qiáng)東穿上京東的紅色工作服,重回闊別十年的第一線,親自給客戶送外賣。完成一天的工作,還請40多名京東外賣騎手吃火鍋、喝大酒,順便策反了另外兩個平臺的騎手......

  這是劉強(qiáng)東的“親征。”

  可以說,歷史上那些帝王雄主的作風(fēng),都讓劉強(qiáng)東給學(xué)全了。

  

  3

  相對而言,做到“喜施”并不難,只要放開心胸、克制私欲就可以了。但“親征”就不容易做到了,又累又辛苦,還有受傷的危險,能在后方享受生活,誰愿意受這個罪呢?

  然而,這么做確實(shí)是有好處的,否則歷代帝王雄主也不會堅(jiān)持一輩子,史書更不會以此為榮。

  從歷史的經(jīng)驗(yàn)來看,“親征”的第一個好處,便是和最廣大的基層人員打成一片,讓基層人員的內(nèi)心萌生一個意識——

  最高領(lǐng)導(dǎo)和我們站在一起,我們都在為共同的事業(yè)努力奮斗,而不是我們在前線流血流汗,最高領(lǐng)導(dǎo)卻在后方享受勝利果實(shí),我們白白為他人做嫁衣。

  最高領(lǐng)導(dǎo)有很多事情要處理,不可能真的拋棄一切去做基層工作,偶爾去一次,告訴所有基層人員“我在這里”,就足夠了。

  當(dāng)然,不排除某些最高領(lǐng)導(dǎo)親臨一線是作秀,但無論如何,那一時那一刻的情緒價值,最高領(lǐng)導(dǎo)是給到了。而這份情緒價值,能在很長時間內(nèi)提升整個隊(duì)伍的士氣。

  第二個好處是縮短處理問題的鏈路。

  任何創(chuàng)業(yè)集團(tuán)都是復(fù)雜的,其中有各種各樣的小團(tuán)伙和小派系,也有從低到高的各級領(lǐng)導(dǎo)層。如果最高領(lǐng)導(dǎo)躲在后方聽匯報(bào),不僅容易貽誤戰(zhàn)機(jī),更有可能被某些小團(tuán)伙小派系蒙蔽視聽。

  唯有親自沖到第一線,才有可能掌握實(shí)際情況,并迅速做出判斷,解決出現(xiàn)的問題。

  如果不能第一時間解決問題,也能掌握第一手資料,回到辦公室再研究改進(jìn)對策,總比聽別人的匯報(bào)要好得多。

  第三個好處是建立威望鞏固權(quán)力。

  歷史上有很多被架空的帝王,例如漢獻(xiàn)帝劉協(xié)被魏王曹操架空、唐高祖李淵被秦王李世民架空、天王洪秀全被東王楊秀清架空等等,這些被架空的帝王都有個共同特點(diǎn),那就是長期居于后方,不親自到一線處理實(shí)際工作。

  不親臨一線就無法和各級領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生直接關(guān)系。

  不處理實(shí)際工作就無法得到一條戰(zhàn)線的最終決策權(quán)。

  人事權(quán)和決策權(quán)都得不到,被架空不是正常的?

  唯有親自處理一切事務(wù),并在這個過程中熟悉每一條戰(zhàn)線的實(shí)際情況、梳理每個崗位的人事,進(jìn)而掌控所有人的命運(yùn)、所有工作的走向,才能稱之為最高領(lǐng)導(dǎo)。那些在一線工作的人,才會承認(rèn)最高領(lǐng)導(dǎo)是他們的最高領(lǐng)導(dǎo)。

  做不到這些,無論有什么頭銜,都是徒有虛名罷了。

  現(xiàn)在看劉強(qiáng)東親自送外賣這件事,是不是和以上三點(diǎn)都對應(yīng)上了?

  送了一天外賣、請了一頓火鍋,他不僅和京東的外賣騎手打成一片,還在另外兩個平臺的外賣騎手心中建立起好感,給以后招降納叛埋下伏筆。

  親自參與送外賣的過程,他得到京東外賣的第一手資料。

  親自領(lǐng)導(dǎo)京東外賣開拓市場,他便能在這個領(lǐng)域建立無與倫比的威望,夯實(shí)他在這個領(lǐng)域的決策權(quán)。甚至可以說,劉強(qiáng)東在公眾視野中消失很長時間以后,就是想通過這次公開亮相,重新回到京東的核心位置。

  送完外賣請騎手吃火鍋時,劉強(qiáng)東發(fā)表了四分鐘的講話,說要在四年內(nèi)將京東員工擴(kuò)張到一百萬人,全職外賣騎手也擴(kuò)張到一百萬人。

  他敢這么說,可謂是對自己的選擇非常自信。

  而歷史也終將證明,誰能得到騎手的擁護(hù),誰就能得到外賣領(lǐng)域的最大份額。

  得人心者得天下,得騎手者定江湖。

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