趕緊：動員３２萬人把中國的“內(nèi)需”拉動起來

趕緊：動員32萬人把中國的“內(nèi)需”拉動起來

云淡水暖

中國經(jīng)濟(jì)的出口依存度很高，出口因素占到GDP的40%左右，美國又占到中國出口量的20%左右，大約等于中國GDP的8%是美國市場貢獻(xiàn)的。金融風(fēng)暴首先從美國刮起，對美國的普通消費者來說，工作丟了，收入少了，消費就沒那么大方了。央視播過一個短片，訪問了華爾街的一個女白領(lǐng)，那女白領(lǐng)說，雖然目前她的公司還未減薪，但已經(jīng)在緊縮開支了，現(xiàn)在吃飯也節(jié)省了，午飯都從家?guī)?，星巴克也不去了…。美國中產(chǎn)階級的消費縮減，等于對中國這樣的專門出口日用品、睡衣、牛仔褲、波鞋到美國的低端產(chǎn)業(yè)大國的貿(mào)易需求的打擊。

那么，中國這么多生產(chǎn)日用品、睡衣、牛仔褲、波鞋的中小企業(yè)的產(chǎn)品就賣不出去了，美國人口2億多，中國人口13億，是美國人口的6倍或以上，照理說，又不是什么奢侈品，都是常人可以消費的，一個人口6倍于美國的群體，哪怕消費增加10%，效果就不得了。

金融風(fēng)暴當(dāng)然影響了中國的經(jīng)濟(jì)，為振興經(jīng)濟(jì)提出了“拉動內(nèi)需”的口號，因為中國的“內(nèi)需”實在是不夠，2007年，加拿大《環(huán)球郵報》說，“據(jù)摩根斯坦利的一份報告稱，作為全球第四大經(jīng)濟(jì)體的中國，其個人消費占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重為35％，而美國約為50％。中國的消費在其國民經(jīng)濟(jì)中所占比重在‘世界各大經(jīng)濟(jì)體中可能是最低的’。”，而2009年2月，摩根士丹利亞洲區(qū)主席史蒂芬•羅奇再一次說“去年（2008年）中國消費僅占GDP的36%，這在所有重要經(jīng)濟(jì)體中是最低的?！薄?/p>

試想一下，如果中國國內(nèi)民眾消費水平，占到GDP的50%，幾乎把原先的國內(nèi)消費水平提高一倍，那是何等的場景，可以說是產(chǎn)、銷兩旺，企業(yè)有訂單了，工人有活干了，又有錢消費了，消費了，再來一個新的產(chǎn)銷循環(huán)，用時髦的話說，叫做“良性循環(huán)”。

那么，人人都知道，消費就是花錢，有錢，敢花，消費就熱了。那是不是中國社會群體沒有錢，消費不起呢，還是把錢都撰在手里成為“死錢”呢。美國政客也多次指責(zé)中國的“消費習(xí)慣”，說中國人太愛儲蓄，有錢不花，才把價廉物美的好東西“送給”美國人去消費，“慣”出來美國人的不存錢，還大把借錢花的毛病，美國政客當(dāng)然是推脫美國引發(fā)金融風(fēng)暴罪責(zé)的一種別有用心。但是，用趙本山大叔的話說，中國社會還真是“不差錢”，起碼，從總體上說，用來把消費水平提高一些的錢是有的。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2008年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，到2008年年底，中國城鄉(xiāng)居民銀行存款余額為：21萬億。中央政府為拉動內(nèi)需出臺的經(jīng)濟(jì)振興計劃，預(yù)計會支出4萬億，包括帶動地方配套資金，為籌措資金，允許地方發(fā)行債券。新醫(yī)改方案，三年的投入是8千億，要覆蓋13億人。如果在21萬億居民存款中，有10%，即2萬億拿出來消費，恐怕效果要比投資4萬億再轉(zhuǎn)換成消費力要來得直接、來得火熱。但是，寄希望于這21萬億似乎有有些不切合實際，不是因為13億人都是“葛朗臺”似的“吝嗇鬼”，而是大多數(shù)人“差錢”。

根據(jù)2005年《中國證券報》援引波士頓咨詢公司(BCG)在發(fā)布的《中國理財市場》報告稱：“在中國，財富的聚集程度很高，不到0.5%的家庭擁有全國個人財富的60%以上。即使在這些富有的群體內(nèi)部，也有大約70%的財富掌握在資產(chǎn)超過50萬美元的家庭手中。”，意即千分之五（5‰）的家庭，占有中國個人財富的60%以上，就是說，99.95%的家庭，才擁有個人財富的40%，而且，“中國富有群體持有的現(xiàn)金水平很高，大約占他們?nèi)控敻坏?1%，而全球平均水平是34.6%”，就是說，個人金融資產(chǎn)的大部分在極少數(shù)、極少數(shù)人手里。

還有一個數(shù)字化的描述，根據(jù)3月31日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的一篇報道，“招商銀行聯(lián)合貝恩管理顧問公司對外發(fā)布了《2009中國私人財富報告》，到2008年末，中國內(nèi)地高凈值人群達(dá)到了約30萬人，而這里所說的高凈值人群就是指個人可投資資產(chǎn)在1000萬元人民幣以上的。預(yù)計到2009年底，高凈值人群將達(dá)32萬人，同比增長6%；其持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模將超過9萬億元。”，而所謂“可投資資產(chǎn)”包括個人持有的：現(xiàn)金、存款、股票 (指上市公司流動股和非流通股)、基金、債券、銀行理財產(chǎn)品、保險(壽險)、投資性房產(chǎn)、離岸資金及其他(如期貨、黃金等)；不包括未上市企業(yè)股權(quán)、自住用房產(chǎn)、耐用消費品、藝術(shù)收藏品等。而32萬人，只相當(dāng)于中國總?cè)丝诘那Х种泓c二（0.2‰），卻持有“可投資資產(chǎn)9萬億”，相當(dāng)于全國城鄉(xiāng)居民存款余額20萬億的近一半。

那么，粗略算一筆賬，10萬億由32萬人掌控，平均每人3千萬左右，另外11萬億由13億人所有，差不多是99.998%的人口，才支配了社會財富的一半左右，平均每人擁有8千元左右，相差3千多倍。再考慮99.998%人口中的絕大多數(shù)人的收入，實際上達(dá)不到公布的人均收入平均線，也有個“金字塔”存在，這樣，絕大多數(shù)人的消費力就極為弱小了。即便有一點存款，比如說8千塊、1萬6千塊，支出的預(yù)期可不妙，購房的話，一個月的按揭起碼2、3千元。感冒去一趟醫(yī)院，得花2百元以上，如果生大病，許多人幾乎傾家蕩產(chǎn)。孩子上大學(xué)，一年費用1萬多。這種財產(chǎn)狀況，不當(dāng)“葛朗臺”也難。至于下崗、失業(yè)、企業(yè)退休人員等，就別奢望他們還有余錢剩米可以額外消費了。

那么，拉動內(nèi)需如果靠政府投資，不過4萬億，還要分3年投入，發(fā)行債券籌錢，通過一定的過程轉(zhuǎn)移到勞動者手中，才可能形成消費力，有觀點已經(jīng)認(rèn)為效果可能不彰。最快捷、最見效的當(dāng)然是那21萬億存量資產(chǎn)拿出來消費，但是，根據(jù)財富分配格局，99.98%的人口似乎具有“拉動實力”的不多，有也不過不過是極少數(shù)“矮子里的將軍”而已，人均8千的存款不捂緊一點，不夠日常開銷和應(yīng)付突發(fā)事件的。然而，人均3千萬的卻大有“拉動力”，比如，花個100萬不成問題。但是，這些人熱衷于買奢侈品了，錢基本送給了國外的奢侈品生產(chǎn)商，于國內(nèi)的“拉動”沒有什么效果。

為什么會出現(xiàn)這種局面，已經(jīng)可以寫另外一篇文字了，簡單地說，按照英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》周刊的觀點，“近年來，許多國家的勞動力收入所占比例都有所下降，但中國下降幅度最大?！?，就是說，人數(shù)最多的，以勞動收入為生的群體的收入，不但沒有增加，反而是下降的。但這也沒有辦法，“按資分配”的結(jié)構(gòu)下，保障最大收益的措施，莫過于降低人工成本了。

無論如何，振興經(jīng)濟(jì)，拉動內(nèi)需，單靠13億人中的99.998%的人是不可能的，必須大力呼吁，措施有力，“廣泛發(fā)動”占人口0.002%的32萬人出來消費，還不能光買奢侈品，不能光買別墅，光買金馬桶，要奮起買大量的牛仔褲、睡衣、波鞋等生產(chǎn)量最大的產(chǎn)品，一秒鐘換一條牛仔褲、換一件睡衣、換一雙波鞋，就是32萬個消費者，看行不行。

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