6月1日，富士康科技集團宣布全面上調(diào)基層員工薪資，其中作業(yè)員從原來每月基本薪資900元上調(diào)至1200元，線組長在原有薪資標準上調(diào)30%以上。6日晚，富士康再次發(fā)布公告稱，自10月1日起，對富士康集團深圳地區(qū)各廠區(qū)經(jīng)考核合格的作業(yè)員及線組長的標準薪資再度上調(diào)為每月2000元，調(diào)薪幅度超過66%。
在廣州汽車集團股份有限公司集團副董事長、公司總經(jīng)理，共產(chǎn)黨資本家代表曾慶洪的周旋下，南海本田中方工人4日下午15時開始，至21時結(jié)束，派出15名代表與資方就加薪額進行了長達6個小時談判，工人的月工資大約提高到2044元，薪酬上調(diào)34%，約增加500元。
富士康12條鮮活的生命，終于換來了連續(xù)兩次提高薪資的結(jié)果。廣州本田汽車零部件制造有限公司工人的罷工，達成資方提高工資，工人復(fù)工的協(xié)議。罷工在6月4日晚上結(jié)束。
這是誰的光榮？誰的恥辱？誰的勝利？誰的失敗？
這是工人的光榮和勝利！資本家的恥辱和失??！
想想看：如果沒有12個失去的生命，沒有廣州本田工人的罷工，資本家絕不可能這么快增加工資，而且一次增加30%。雖然中國工人的工資依然還非常低，但是，如果沒有工人的斗爭，資本家絲毫不會放松對雇傭勞動力“仁慈”的榨取和掠奪?！ ?/p>
這是中國工人的光榮和勝利！資本家的恥辱和失敗！
想想看：堂堂工人階級先進代表，代表工人階級領(lǐng)導(dǎo)一切，卻眼睜睜看著12個鮮活的生命失去，無動于衷。大言不慚的代表工人階級領(lǐng)導(dǎo)國家，充當主人，卻惡狠狠把工人推進血汗工廠，給資本家當奴隸。如果沒有12個失去的生命，沒有廣州本田工人的罷工，富士康和本田的工人，依然每月只拿1000元左右的薪資，共產(chǎn)黨內(nèi)資本家絕不可能發(fā)出一丁點善心，表示同情，而且會認為已經(jīng)達到了他們制定的最低“人性化”工資標準。
想想看：在資本家專政的國家里，工人除了勞動力一無所有，生產(chǎn)資料被“先進代表”化公為私，工人只能出賣勞動力。工農(nóng)大眾失去了馬列主義，毛澤東思想武裝的為人民服務(wù)的共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，依然敢于犧牲，敢于斗爭，這種自發(fā)的，不屈不撓的斗爭精神，讓資改派原形畢露?！ ?/p>
階級斗爭是客觀存在。工人階級敢于犧牲，敢于斗爭，敢于勝利是客觀存在。馬列主義，毛澤東思想是客觀存在。工人階級的先進分子掌握科學社會主義理論繼續(xù)革命是客觀存在。真正的共產(chǎn)黨人知道工人階級斗爭的目的，不僅僅是為了得到勞動力的價值，“共產(chǎn)黨人的最近目的和其他一切無產(chǎn)階級政黨的最近目的一樣：使無產(chǎn)階級形成為階級，推翻資產(chǎn)階級的統(tǒng)治，由無產(chǎn)階級奪取政權(quán)?！惫と说臓奚土T工勝利了，工人階級的歷史使命并沒有完成。富士康和南海本田工人的勞動力價格提高了，資本和雇傭勞動制度依然存在。
在先進資本家代表及其領(lǐng)導(dǎo)的資本家黨，資本家工會，資本家政府，與富士康和南海本田的中外資本家聯(lián)合一致，“互相信任、互相理解和互相支持”的“和諧廣東”，血汗工廠里，勞動力價格會隨著改革開放第一線生產(chǎn)的發(fā)展，科學的進步，利潤的增加，日益“公平合理”?！ ?/p>
哈哈！多么“體面、尊嚴”的資本與雇傭勞動的小康社會，高科技、高質(zhì)量，先進的勞動力商品，物美廉價的現(xiàn)代化機器人。這就是“社會主義”廣東， “先進”的“特色”中國，工人階級的幸?！昂萌兆印薄！ ?/p>
不管奴隸多么“體面”，也是奴隸主的牛馬，不管雇傭勞動力多么“尊嚴”，也是資本的生產(chǎn)工具。共產(chǎn)黨人革命的目的，不是為了讓工人 “體面尊嚴”的出賣勞動力，不是為了工人能得到“公平合理”的勞動力價格，而是為了消滅雇傭勞動制度。這是160年前共產(chǎn)黨人的宣言，這是80多年前中國共產(chǎn)黨人的誓言，這是今天共產(chǎn)黨內(nèi)資本家早已拋棄的馬列主義，毛澤東思想“核心價值觀”?！ ?/p>
和尚 2010-6-10
附：北京6月6日新華社調(diào)查報告摘錄：
這是一組令人稱羨的數(shù)字：
在中國大陸的年銷售額超過4000億元人民幣，在深圳地區(qū)的年出口額占深圳出口總額的20%，中國大陸員工總?cè)藬?shù)80多萬……
這是一家快速擴張的企業(yè)：
1988年進入中國大陸，如今已成為全球最大的代工企業(yè)。
——“它總是能以最快的速度贏得客戶?！薄 ?/p>
——“它總是能在不可能完成的時間內(nèi)完成客戶的要求?！薄 ?/p>
在蘋果、諾基亞、戴爾等世界知名廠商眼里，富士康是高效率的合作伙伴?！ ?/p>
——“細節(jié)管理，信息化管理，半軍事化管理……”
——“優(yōu)美的環(huán)境，漂亮的泳池，標準化的運動場……”
富士康無疑是一家現(xiàn)代化的企業(yè)?！ ?/p>
然而值得反思的是，這一切為何沒能給員工帶來他們所期盼的幸福和快樂?！ ?/p>
請看一份富士康員工的工資單：
“時間：2009年11月。底薪900元；正常工作21.75天，平時加班60.50小時，報酬469元；周六日加班75小時，報酬776元；工資總額2149.50元。”
這名員工當月收入的60%靠超時加班掙得，總計136小時的加班，比勞動法規(guī)定的最高加班時間整整多出100小時！“這一點兒都不稀奇，我們中的很多人每天加班都在兩三個小時以上?！币晃桓皇靠祮T工說?！ ?/p>
深圳市人力資源社會保障局對5044名富士康員工的抽查顯示，72.5%的員工超時加班，人均月超時加班28.01小時?！ ?/p>
超時加班給員工帶來巨大的工作壓力，影響的是他們的身心健康?！ ?/p>
從流水線上取電腦主板——掃描商標——裝進靜電袋——貼上標簽——最后重新放入流水線，忙的時候，一分鐘至少要裝7個——這是21歲的富士康員工鄢遠江8小時工作的全部內(nèi)容?！ ?/p>
“問題的關(guān)鍵不在于機械的重復(fù)性勞動，而是在8小時以外不得不在流水線上繼續(xù)重復(fù)，否則，連生存都困難?！彼f，盡管加班造成身心疲勞，但為了掙錢，愿意選擇加班。這，代表了不少員工的心態(tài)。
微薄的薪酬常常使員工陷入兩難。而這樣的現(xiàn)象絕非富士康獨有，記者在沿海一些勞動密集型企業(yè)采訪發(fā)現(xiàn)，超時加班并不罕見。
我國代工企業(yè)普遍執(zhí)行基本工資＋“自愿”加班的工資模式：基本工資高，加班就少，基本工資低，加班就多?！ ?/p>
“用員工超時、超量、超強度的勞動追求利潤，旨在壓低成本的薪酬游戲常常被演繹到極致?！北砻妗白栽浮钡谋澈螅鋵嵤遣坏靡押蜔o奈?！ ?/p>
“不到1000元的底薪想維持生活都難，我必須加班！”在蘇州華碩電子廠工作了一年的朱洪英說，“持續(xù)加班，我有時嘴里含著飯就睡著了?！薄 ?/p>
因為加班，來自甘肅隴南的陳俊在富士康工作已經(jīng)一年多，至今還沒有去過深圳市區(qū)一次?！ ?/p>
正是他們的超強度付出，支撐著企業(yè)的高速發(fā)展，不斷書寫著速度和效率的奇跡?！ ?/p>
富士康的飛速發(fā)展始于1996年。
——8億元，40億元，400億元，4000億元……他們創(chuàng)造的銷售紀錄不斷刷新；
富士康員工的工資水平卻一直“低飛”在當?shù)刈畹凸べY線的邊緣?！ ?/p>
——310元！600元！900元！他們的工資增長“步履艱難”?！ ?/p>
統(tǒng)計顯示，沿海勞動密集型企業(yè)在規(guī)模和效益逐年增加的情況下，一線工人的平均收入現(xiàn)在也只有1000元上下?！ ?/p>
以富士康集團旗下的富士康國際為例，2009年公司財報顯示，當年員工數(shù)量11.87萬名，相比2008年增加了9.7%，但員工成本總額卻從上年的6.72億美元減少至4.85億美元，同比減少28%?！ ?/p>
為了以低附加值勞動換取市場競爭優(yōu)勢，企業(yè)一再壓縮生產(chǎn)成本，壓縮工資成本，進而壓縮著員工業(yè)余空間?！ ?/p>
“以前8小時加工6000個零件就可以拿基本工資，現(xiàn)在要做到9000個才行。”在深圳一家日資電子企業(yè)打工的李燕說，廠里跟著“最低標準”調(diào)工資，調(diào)一次，我們的任務(wù)量就增加更多?！ ?/p>
拼命加班直接造成員工的高流動性。深圳富士康45萬員工中，工作5年的員工只有2萬人左右，而工作不到半年的員工高達22萬人，每年員工流失率達35%以上，這意味著富士康幾乎每3年就要完全換一批人?！?新華社北京6月6日電 執(zhí)筆記者：陳蕓 謝登科 陳芳；參與記者：宋振遠 車曉蕙 崔峰 彭勇 蔡國照 劉大江 詹奕嘉 孫聞 杜宇)
相關(guān)文章
「 支持烏有之鄉(xiāng)！」
烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM
您的打賞將用于網(wǎng)站日常運行與維護。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號
