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點子牛:十問國資委張春曉,你為誰擂的鼓,為誰鳴的金?

點子牛 · 2014-07-13 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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  中美經(jīng)濟戰(zhàn)略唇槍舌戰(zhàn)之際,中國證券報刊發(fā)國資委專家張春曉針對國企混合制改革觀點,大家聽了,沒有一點點動力,這不是沖鋒號而是鳴金收兵,網(wǎng)民也有的怒氣中燒,火冒三丈。(張晨曉,國務院國資委研究中心咨詢部部長,北京大學經(jīng)濟學博士,北京大學兼職教授。)

  為何這樣說?一一道來,這也是向你學習、請教、探討、辯論一二。

  中國國企鳴金收兵了:中美經(jīng)濟戰(zhàn)略不是對話而是戰(zhàn)斗,經(jīng)濟基礎決定上層建筑,經(jīng)濟駕馭權(quán)在誰手里,那就是誰說了算。美利堅幾十年軟硬兼施、連哄帶騙的對華對話,都是些要求啥?歸根結(jié)底就是要求,中國全民制經(jīng)濟截肢、分裂、大卸八塊,列強分而食之。也就是全民集團軍變?yōu)樗饺宋溲b、八國列強的先遣隊、特戰(zhàn)隊,最低也要把我們改造成混成旅、雜牌軍。

  汝倒很直接:“混合所有制改革是國有資本收縮戰(zhàn)線,強化功能的改革!”任何一個人都聽得極其明白,這就是鳴金收兵的節(jié)奏啊!美利堅聽到汝之言,肯定高興地合不攏嘴了,回去后就開派對酒會,翩翩起舞了。為啥?不戰(zhàn)而勝,何其快哉。

  你呼吁放棄陣地,振臂高呼:“對于完全競爭的行業(yè)和領域,只要民營經(jīng)濟發(fā)展成熟到能夠承接產(chǎn)業(yè)鏈的全部節(jié)點,國有資本可以參股或者全部退出。”毛澤東時代,全國人民精神變物質(zhì)留下了億萬國企、集體,當時皆紅紅火火,然而到我們這一代手里,雖已寥若星辰,但在一些行業(yè)領域,依舊業(yè)績非凡,是國民經(jīng)濟的中流砥柱,支撐著共和國大廈。

  “全部退出”憑啥、為啥?既然是完全競爭行業(yè)領域,說明我們剩下的這部分國企還是很有競爭能力的。我們的國企在國內(nèi)市場中也不是老大,一些還是中下游水平,在一個平臺上競爭。為啥要賣給私營、洋人?賣給他們職工薪水就高了?休息日多了?勞保、醫(yī)療更好了?你總得給大家個理由吧。腐敗不是國企私有化的理由。

  這個陣地太大了,全部退出之后,還有多大回旋余地?當今中國市場經(jīng)濟行業(yè)、領域中,還有幾個不是完全競爭的。九成以上。以你的觀點,牙膏日用品、糧油、酒類、鋼鐵、煤炭、家電、汽車、手表、房產(chǎn)、電動車、商場等領域的國企應該全部退出。如此一來,我們還剩下多大點地?油氣、電信、電力、航天、軍工。也就這幾個了。金融、保險現(xiàn)在也是洋行、典當行、私人銀行林立,國有銀行已經(jīng)被外資控制一部分了;自來水在某地也被洋人控制了,我們再退,連個花果山都沒了。

  收縮戰(zhàn)線了,缺兵少將,你咋強化?我看只是緣木求魚!這幾天有報道《美德日壟斷中國發(fā)電燃氣輪機市場,索要天價維修費》,說兩三年的設備,維修費占投資額的13%,數(shù)億元,令中國企業(yè)吐血,生不如死。還有報道說國企占經(jīng)濟的23%,外資企業(yè)占21%,其他的56%。按你說的辦,再收縮,洋企可就傲視華夏了,私企中許多法人代表是有綠卡的。現(xiàn)在美利堅要求中國對美公布這些人的資產(chǎn)。這個數(shù)出來,這些資產(chǎn)從實際和法律上講,那就是美國的了。雖然是黃皮膚,但心身變了,企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)也因人而變。如此算來,我們被擠到旮旯里了,掉個腚都費勁,何來強化之說?人民網(wǎng)許多網(wǎng)友對你的觀點就不認可,“大度漢”網(wǎng)友評論道:“收縮(瓦解)是目的,強化是借口。”的確很精辟!

  混合制是平等互惠,相互監(jiān)督制:平等互惠是基礎,相互監(jiān)督促發(fā)展。國企被私企、洋企混合,同理,那國企也能混合洋企、私企。國有企業(yè)混合他們,派黨代表、人民代表、職工代表進駐該企業(yè),監(jiān)督私企洋企,保障受益、質(zhì)量,保護職工合法權(quán)益。美日歐在中國也有許許多多獨資的,中美戰(zhàn)略對話,你問問克里,讓不讓咱們混合一下?你別和大家說“這不行,只能私企、洋企混合控股我們,我們咋能混合控股人家呢!”這些年高科技技術只聞樓梯響,不見人下來。自我放棄、失去了平等,國企必然被宰、痛宰、屠殺,洋資、土豪買國企原始價位的,老百姓到股市買高價的,這也不平等。就品牌而言,幾十年的民族品牌被合資后幾乎都被活活掐死了,這也是事實。

  從美國經(jīng)濟大蕭條,日本戰(zhàn)后寒冬,到葉利欽私有化失敗,普京打擊經(jīng)濟寡頭,實施國有化戰(zhàn)略;再到今天的金融危機、歐債危機,美日歐俄都沿用了羅斯福的“淡紅色的社會主義”,國有化拯救本國經(jīng)濟。實踐、時間雙雙證明,危急時刻國有化是經(jīng)濟復蘇回暖的一副良藥,療效顯著,藥到病除。沒有國企了,我們遇到經(jīng)濟危機,洋企、私企不逃之夭夭,也會要挾政府出資。要不,高失業(yè)率帶來的是生活蕭條、經(jīng)濟危機、政治危機、國家動蕩危如累卵。到那時,你咋辦,可有良策預案?其實,我說的這些,你是心知肚明的,因為你是北大經(jīng)濟博士、教授,專門研究這個的,專家嘛。

  汝乃國務院國資委咨詢部部長,你的“混合制改革不是政府主導下的改革,而是以市場主導政府引導下的、資源動態(tài)優(yōu)化配置的改革。”之論。做過調(diào)查嗎?我看你沒有,頂多到私企老板、洋老板哪里征求過意見,群眾的建議、意愿你未必調(diào)研過,也就是說,你沒走群眾路線、職工路線、實事求是的路線!

  市場是誰來主導?是人民,而不是資本,特別是洋人資本!因為,我們搞混合制的落腳點就是為中國人民謀利益、謀福祉。人家國外為何愛搞民意調(diào)查?就是看民意對一個改革方案的看法,也是匯民意、集民智、達共識、促發(fā)展。美國的政府姓資本的;中國的政府,毛主席給命名了,全稱人民政府。人民政府不做主,做引導了,引來外資、私有資本把全民企業(yè),改頭換面,是多數(shù)群眾的意愿嗎?這是個大是大非原則性的大問題。

  市場主導的混合制必然是資本決定一切。資本分為國有(全民)資本、土豪私有資本、洋人財團資本。美國克里來咋咋呼呼,他是為洋人資本代言的。洋人看好的中國優(yōu)質(zhì)國企他才會決定是否入股或控股。價格也要評估,他有三大評估公司,我們的評估公司在何方?再說了,來數(shù)個國際公司評估,恐怕還是我們吃虧。別把美利堅說得多么公平正義,看看奧巴馬、澳總理支持安倍解禁集體自衛(wèi)權(quán),是個中國人就能明白。強盜的本質(zhì)一點也沒變,價值觀更沒變,在圍獵中華民族時刻,它們是一伙的。

  你也是一名黨員,中國共產(chǎn)黨老黨員,是博士,也是教授。《黨章》,你一定倒背如流了;《憲法》你也能朗朗上口,里面之“堅持以公有制為主體”,你是懂得的,也能理解的。然大家認為你的觀點與《黨章》《憲法》咋就差別如此之大呢?是不是有違法嫌疑呢?

  提個建議,你該到基層廠礦企業(yè)做調(diào)研,私企、洋企、國企都去。個人經(jīng)驗,你走馬觀花是不行的;群眾見你一次面,不敢對你講實話;給群眾辦一次好事,他們也未必信任你。因此,每個企業(yè)深入職工群眾調(diào)研三五個月。總結(jié)一下這幾十年來,國企改制的結(jié)果是不是私有化、外資化?私有化后對人民帶來了多大好處?這些企業(yè)員工是否幸福,誰更幸福?又有啥意見、建言?我們把這60多年的經(jīng)驗總結(jié)出來,尋研規(guī)律,再來制定經(jīng)濟政策,群眾就會拍手稱快,于國于民有百利而無一害。你說呢?

  還有個事,社會主義的春天來了,因為,機器人時代來了,無人工廠來了,這是第三次工業(yè)大革命。當前的機器人已經(jīng)從汽車、家電、手機等制造業(yè),到醫(yī)療手術、餐館服務業(yè)擴展等八大行業(yè)了。物質(zhì)財富的極大豐富帶來的不僅僅是好事,更有巨大考驗。中國是機器人進口第一大國,日本機器人制造王國,這兩年已經(jīng)搶灘登陸了,在華制造機器人。我們能混合一下日企控股嗎?你別尋思了,門都沒有。這事還得靠自己,靠中國國企。

  工業(yè)機器人的技術水平,決定了制造業(yè)生產(chǎn)的精度、準度、效率、效益,機器人應用的廣度、深度將會成為,衡量一個國家制造業(yè)水平、科技水平的重要標志。同時也考驗國與國之間的經(jīng)濟競爭力,更考驗政府對財富收入分配的能力及水平、社會共富文化的共識價值觀認可度,也將關系到該國政治經(jīng)濟社會的穩(wěn)定健康發(fā)展及國際地位的高低!

  治國就是治吏,國企也是如此,選拔競選任用國企CEO是關鍵,國企的管理還要依靠工人群眾,群策群力、相互監(jiān)督,國企一定造福中國,是民族復興大業(yè)的排頭兵。

  學術而言。錢學森錢老,90年代有一句著名論斷:“如果丟掉毛澤東思想和公有制,中國就完蛋了。”時至今日,人類進入機器人時代,誰不搞公有制,誰完蛋!不知你是否認可?

  孰是孰非,時間會給答案。祝好。

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