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混改亂象:中石化上半年混改屬企業(yè)單獨行為

記者 · 2014-07-10 · 來源:華夏時報
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  中石化或不再只是一個人戰(zhàn)斗。備受期待的混合所有制試點方案出臺倒計時,會有更多的央企加入到改革的戰(zhàn)斗中來。

  “混合所有制試點方案近期將出,最快下周就會向社會公布,參與試點的央企名單也可能會同時發(fā)布出來,這次是國資委有計劃推進的系統(tǒng)性改革,而中石化上半年推行的混合所有制改革屬于企業(yè)的單獨行為。”7月7日,國資委一位不愿具名的官員對《華夏時報》記者說。

  據(jù)該官員介紹,除了混合所有制試點方案,國資委還將發(fā)布國有資本投資運營公司試點方案以及董事會選聘高管的試點方案,但他并未透露哪些央企被納入試點。

  此前,國資委主任張毅曾在內(nèi)部會議上要求,抓緊形成相關(guān)試點方案,積極推進混合所有制經(jīng)濟和“兩類公司”試點。7月3日,張毅主持的國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第九次全體會議審議了《關(guān)于啟動四項改革試點工作的建議》,這其中就包括上述三項試點方案。

  另一位國資委官員則向本報記者透露:“委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研過中糧、華潤、國開投、招商局、誠通、國藥、通用、中輕、國電、中國建材等多家央企,他們或是納入試點的重點對象。”

  本報記者致電上述央企詢問相關(guān)事宜,他們或是直接否認,或是表示要等待國資委下發(fā)的正式通知,均未明確承認已進入試點名單。但在多位國資專家和央企人士看來,哪些央企被納入試點名單并不是最重要的,重要的是,掌管這些“大塊頭”的國資委已經(jīng)動起來了。

  央企擁有數(shù)十萬億的資產(chǎn),體量巨大,被稱作國有企業(yè)的“大塊頭”,對國企改革意義重大,但同時,他們改革的難度和阻力也不小,操刀改革的主管部門不僅需要勇氣,更需要“大智慧”。

  三箭齊發(fā)

  上述國資委官員告訴記者,最近半年,相關(guān)部門非常忙,不是在外面調(diào)研就是在委里寫報告,經(jīng)常加班,有時候周末都要來委里開會。

  6月21日正值周六,國資委副主任張喜武主持召開國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次專題會議,研究了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、國有資本投資公司、中央企業(yè)董事會行使高級管理人員選聘等三項試點工作方案。第二天,張毅便確定了這些方案,并要求盡早提交國務(wù)院各部委審議。

  盡管官方并未進一步透露試點工作方案的詳細內(nèi)容,但從國資委官員近期的表態(tài)來看,國企改革的思路已經(jīng)清晰可見。

  國資委企業(yè)改革局局長白英姿6月12日撰文稱,加快推進國有企業(yè)特別是母公司層面的公司制、股份制改革,除少數(shù)涉及國家安全的企業(yè)和投資運營公司外,其他國有企業(yè)應(yīng)當積極引入各類投資者,實現(xiàn)投資主體多元化。

  “國家控制最嚴的是涉及國家安全的少數(shù)國有企業(yè),這類國企所在的領(lǐng)域不容易放開。另外還有國有資本投資公司、國有資本運營公司,因其采用的是國有獨資形式,所以很難向民資開放。”接近國資委并了解相關(guān)方案的消息人士向本報記者透露。

  據(jù)該人士介紹,除了國有獨資企業(yè)外,國有絕對控股和國有相對控股兩類企業(yè),均可以引入社會資本。

  至于社會資本的參股比例問題,上述消息人士稱,試點方案并未劃定一個明確的數(shù)字限制,在具體實施中,要分類提出改革措施,實行“一企一策”。

  上述國資委官員稱,屆時還將同時發(fā)布“兩類公司”的試點方案。據(jù)該官員介紹,“兩類公司”是指國有資本投資運營公司。

  “國資委挑選了一些央企進行改組,開展國有資本投資公司的試點,暫時不會新建,未來這兩類公司會向一類平臺發(fā)展。”上述消息人士稱。

  另外,董事會選聘高管的試點工作也將同步推進。事實上,早在今年2月,國資委副主任黃淑和就曾公開表態(tài),2014年,國資委將從直接管理的中央企業(yè)中選擇幾家開展由董事會直接選聘和管理經(jīng)理層(包括總經(jīng)理)的試點。

  名單猜想

  記者從國資委獲悉,就在上述三項試點工作方案發(fā)布當天,參與試點的央企名單也可能將同時公之于眾。

  坊間消息稱,中國建材已被納入發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的試點單位。事實上,早在今年2月國資委舉辦的混合所有制研討會上,中國建材已經(jīng)被國資委當做混合所有制企業(yè)的樣本。

  公開資料顯示,截至2013年底,中國建材所屬企業(yè)中,混合所有制企業(yè)占85.4%。國資委給的評價是,中國建材用少量的國有資本撬動大量的社會資本,實現(xiàn)了以小博大,圓滿完成國有資產(chǎn)的保值增值,帶動了民企共同成長,推動了全行業(yè)快速健康發(fā)展。

  一位國資專家則表示:“其實中國建材不需要再做試點了,它本身早已完成了混合所有制,并且被樹立成標桿和成功的樣本,央企學它就可以了。”

  那么,到底有哪些央企會進入混合所有制試點?上述國資委官員向本報記者透露的國資委調(diào)研央企,有多少家會入圍?

  一位接近國資委的人士稱,什么樣的央企都可以搞混合所有制試點,軍工一直被認為是最保密的行業(yè),但現(xiàn)在也有很多民企參與到軍工領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈當中,做配件,以后估計軍工總裝也會引入民資,軍工都可以,其他還有什么不可以?

  上述消息人士則透露,國開投和中糧集團很可能將作為國有資本投資公司進行試點。

  “在這兩家進行試點有典型性和示范意義,中糧集團是一家經(jīng)營多元化的央企,以后推廣經(jīng)驗時,其他搞多元化的企業(yè)都可以效法。”該消息人士稱。上述國資委人士表示:“國開投本身就是一家投資公司,這次若納入試點就更明確了它的定位。”

  上述國資委人士也認為,中糧業(yè)務(wù)多元化,下面有很多二級企業(yè),本身也都實現(xiàn)了股權(quán)多元化,而且很多公司都已上市,公司治理比較完善,相應(yīng)的制度比較健全,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績也比較好。

  此前,本報記者曾從知情人士處獲悉,同樣是業(yè)務(wù)多元化的華潤集團也曾被納入“兩類公司”試點的考察名單中,但后來因其前任董事長宋林違紀問題受到牽連,剔除了試點名單。

  國資委人士對此評價說,“選取的標準不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,還要考慮該企業(yè)在社會上的影響力,形象也比較好。”

  改革方向

  在國資委人士看來,選擇此時點公布三項改革的試點方案,是落實十八屆三中全會精神,落實中央決定要求。上述國資委官員稱,目前國企改革整體意見和混合所有制改革辦法,國資委都不是牽頭單位,無法左右進度。

  但中央為國資委和央企開啟了“先行先試”的綠燈,而此時國資委推出試點工作方案,意在加快改革步伐,這也正是社會各界所期待的。

  “董事會選聘高管就是一次很了不起的創(chuàng)新。”7月8日,湖南省社科院經(jīng)濟所所長肖毅敏接受本報記者采訪時稱。

  據(jù)肖毅敏介紹,以前都是通過行政任命的方式任用央企高管,但采取董事會選聘高管的方式,性質(zhì)就改變了,董事會可以根據(jù)企業(yè)特色和發(fā)展需要,以各種形式選拔、招聘高管,這是完全市場化的方式。

  “在現(xiàn)代企業(yè)制度中,尤其是股份制公司,董事會處于次高層級,國資委采取此方式目的是要按照現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)治重塑央企的內(nèi)部管理,央企高管形成按照現(xiàn)代股份公司的規(guī)范管理辦法來實現(xiàn)。”肖毅敏稱。

  肖毅敏認為,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,國企領(lǐng)導(dǎo)任命的方向是由企業(yè)內(nèi)部來決定,通過董事會和股東大會產(chǎn)生,這是國企產(chǎn)權(quán)改革深入內(nèi)部的體現(xiàn),有利于實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理的完全市場化。

  與此同時,國資委還在探索“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”的新模式和新方法。

  中國政法大學資本研究中心主任劉紀鵬(微博)認為,改組成立國有資本投資公司實質(zhì)上是國資委與國有實體企業(yè)的中間層,其主要功能是在資本市場通過資本運作有效組合配置國有資本,充當賽場上的“教練員”,而國資委則作為對國有資本的統(tǒng)一監(jiān)管者充當國家隊的“領(lǐng)隊”。

  但現(xiàn)實的問題是,國資委“一身兩任”,既當出資人又當監(jiān)管者。在劉紀鵬看來,國資經(jīng)營平臺的改組或設(shè)立,更重要的意義在于,打破國資監(jiān)管模式三層結(jié)構(gòu)籬笆。

  而在混合所有制試點過程中,央企引入社會資本也有利于優(yōu)化資源配置。肖毅敏認為,這樣可以實現(xiàn)股東之間的相互約束,提高資本運作的效率和效益。實現(xiàn)股權(quán)多元化管理,最大的意義和目的在于產(chǎn)權(quán)約束,而不是擴大資本規(guī)模。

  但一家民企老板坦言,像中國建材已經(jīng)實現(xiàn)了混合所有制,參與的機會和空間都非常有限,國資委如果有誠意可以拿出電動汽車、新能源、新材料等利潤更為可觀的央企項目參與改革。

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