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一個紅旗渠值多少GDP？

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人們熱議4萬億拉動內(nèi)需，拉動內(nèi)需似乎目的就是保證GDP增長幾個百分點(diǎn)，姑且從事實(shí)判斷考量，人們自然第一個想到的是投資項(xiàng)目，人們擔(dān)心的也是投資項(xiàng)目，那天我的一個同事馬上說：“這又要富一批人吶！”

全國人民會盯住這件事情的進(jìn)程，網(wǎng)絡(luò)更不會等閑視之。不過，我們還是要從實(shí)際出發(fā)，考慮我國到底需要什么樣的基礎(chǔ)設(shè)施？4萬億到底該投資什么樣的項(xiàng)目？

難道只有房地產(chǎn)嗎？

不，絕對不是！從美國的金融危機(jī)看，房地產(chǎn)不僅不是救命稻草，恰恰就是房地產(chǎn)的過快發(fā)展導(dǎo)致了危機(jī)。

我們現(xiàn)在需要的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)該是象河南的紅旗渠那樣的民心工程！

紅旗渠的建設(shè)者

首先，紅旗渠是林縣人民真正需要的。當(dāng)年修紅旗渠就是解決吃水問題的。這是立場問題，也是觀點(diǎn)問題，同時也是方法問題。一點(diǎn)都不能含糊。“堅(jiān)持把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切決策和工作的標(biāo)準(zhǔn)，把發(fā)展的目的真正落實(shí)到滿足人民需要、實(shí)現(xiàn)人民利益、提高人民生活水平上。”這些不能成為空話，必須落實(shí)到每一個投資項(xiàng)目上。

紅旗渠在這條總長1525.6公里的紅旗渠上，英雄的林縣人民削平山頭1250個，鉆了211個隧洞，架設(shè)渡槽152座，興建水庫48座，塘堰364座，修建各類設(shè)施12408座，全縣共動用土石方2229萬立方米，相當(dāng)于一道從哈爾濱到廣州的高3米、寬2米的"萬里長城"!紅旗渠修成以后，形成了以紅旗渠為主體，南谷洞、引上水庫及其他引、蓄水工程作補(bǔ)充和調(diào)節(jié)，能引、能灌、能排、綜合利用的水利灌溉網(wǎng)，使全縣有效灌溉面積達(dá)到萬畝，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)410個行政村受益，從而結(jié)束了林縣人民世代十年九旱、水貴如油的歷史。糧食的畝產(chǎn)量由100公斤增加到1991年的476公斤!同時還帶動了林縣牧業(yè)、工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)及其他事業(yè)發(fā)展，紅旗渠成為林縣人民的生命之渠，動力之源!紅旗渠工程不僅工程浩大，而且建筑質(zhì)是高超，通水40年來，仍巍然屹立在大行山上，至今建筑專家們還稱贊它為中國建筑史上的典范!

其次，紅旗渠建設(shè)的組織管理既有計(jì)劃性，也有自發(fā)性，自發(fā)性接近于現(xiàn)在的市場性。所謂計(jì)劃性，就是從整個建設(shè)過程看，它是有組織，有規(guī)劃，有步驟，講科學(xué)，講藝術(shù)，講人文的施工過程，上自毛澤東下到林縣縣委都投入領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、參與；所謂自發(fā)性，就是所有建設(shè)者是發(fā)自內(nèi)心的，不為名，不求利，有100多名同志還獻(xiàn)出了自己的寶貴生命。

計(jì)劃性與市場性是相輔相成的，計(jì)劃和市場都是手段，根本目的還是為人民服務(wù)。離開了為人民服務(wù)的目的，什么都會變形，變形就會出麻煩，就會出問題。

最后，紅旗渠的風(fēng)險控制，是立足于人的，立足于人的思想，并且在這個基礎(chǔ)上，把農(nóng)民組織起來，通過集體的力量，把困難，把矛盾，把風(fēng)險控制在最低點(diǎn)。

經(jīng)過10年的建設(shè)，紅旗渠哪里有什么偷工減料，哪里有什么豆腐渣工程，哪里有腐敗？

紅旗渠的建設(shè)從投資來看，國家沒有拿出什么錢，但是國家和社會提供了精神動力，說到底，國家、集體、個人本身也就是融為一體的，所以當(dāng)初那些建設(shè)者發(fā)自內(nèi)心感謝黨，感謝毛主席！這就是社會主義建設(shè)者的本色！

這也是人類財富的真正的創(chuàng)造者，而他們的消費(fèi)是拉不動的！

紅旗渠精神雖然是在２０世紀(jì)６０年代形成的，但它的那種自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，仍然具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義和時代價值。

有人認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)就是個人奮斗，就是為了賺錢，無需再提集體主義，沒有必要再講無私奉獻(xiàn)精神。在資本主義社會，這些認(rèn)識都已經(jīng)被越來越多的人所唾棄。經(jīng)濟(jì)只是人類活動的一個領(lǐng)域，除此之外，人類還有政治、文化、日常生活等活動。追求利益最大化、公平交換等等只是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的行為規(guī)范，并不能擴(kuò)展、泛化到人類生活的一切領(lǐng)域。即使在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，市場經(jīng)濟(jì)原則與集體主義和奉獻(xiàn)精神并不矛盾，因?yàn)榧w主義和奉獻(xiàn)精神恰恰是一個企業(yè)保持活力和競爭力的保證。

我們所搞的是社會主義市場經(jīng)濟(jì)，目的是為了滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需要，最終達(dá)到共同富裕。社會主義的本質(zhì)要求我們，既要借鑒市場經(jīng)濟(jì)的一些作法，更要遵循社會主義的原則，講奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作，決不允許任何生產(chǎn)者和經(jīng)營者不講社會責(zé)任、不擇手段地追逐利潤。所以，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)不能丟掉紅旗渠精神。必須通過弘揚(yáng)紅旗渠精神，通過倡導(dǎo)集體主義和無私奉獻(xiàn)精神，在全社會形成既講價值規(guī)律又講無私奉獻(xiàn)、既講經(jīng)濟(jì)效益又講社會效益的局面，用正確的思想觀念來抵御市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用。

這里要特別指出的是，紅旗渠的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊貴同志，林州（原林縣)的政界人士告訴所有去紅旗渠參觀學(xué)習(xí)的人們，紅旗渠成功建設(shè)最重要的一條是因?yàn)楫?dāng)時的林縣縣委有一個關(guān)心人民疾苦，把為人民服務(wù)當(dāng)作惟一宗旨并且為人民辦實(shí)事辦大事的領(lǐng)導(dǎo)班子，而這個領(lǐng)導(dǎo)班子又有一個有著遠(yuǎn)見卓識、勇于承擔(dān)責(zé)任并且多謀善斷的好班長——他就是楊貴。

“一位和他共事過多年的老同志說：在楊貴身上，值得我們學(xué)習(xí)的有最突出的3點(diǎn)：一他心里自始至終裝著老百姓，他體驗(yàn)老百姓的疾苦，了解群眾需要，在最困難的時候能挺身而出。二，他有一種實(shí)干精神。在修紅旗渠的過程中，他與老百姓同甘苦共患難。不是高高在上，而是實(shí)干，干就能贏得人心。三，他有一種無私奉獻(xiàn)的心態(tài)。在文革以及后來的幾年中，他背的包袱不小，但他忍辱負(fù)重，在扶貧的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做出了不平幾的成績；可以說，作為那一代人的優(yōu)秀代表，楊貴的很多做法很值得當(dāng)時包括現(xiàn)在人學(xué)習(xí)的。”

寫道這里，我們是否明白了我們所要的投資項(xiàng)目呢？

我們是否可以算出紅旗渠值多少GDP？它又可以拉動多少GDP呢？

其實(shí)，對于紅旗渠來說，算GDP的價值已經(jīng)沒有什么價值。

一個能夠建設(shè)出紅旗渠的地方，還擔(dān)心GDP嗎？