郭臺銘在富士康兩次宣布加薪后,突然拋出三條:
1)生產(chǎn)線盡量改用機器人;
2)不再發(fā)放死亡撫恤金,員工下班后的生活交由地方政府負責;
3)生產(chǎn)線遷回臺灣或東南亞。
一張一馳,凸顯了商人的精明。同時,也是宣布了招商引資政策走到了末路!
生產(chǎn)線盡量多地改用機器人,說明了中國勞工的大部份工作確確實實就是機器也能完成的工作,只是中國勞工價廉,所以逆向地用人充當機器。人和物爭工作崗位,悲哀啊。
員工上班干活,下班就一概不理,責任全部推到當?shù)卣砩希鋵嵤峭频饺袊{稅人身上。即使是廣為垢病的國營企業(yè)、集體企業(yè),生老病死,還有個工會或總務去看一看,外表輝煌的外資企業(yè)就連這個也免了。試想想,40萬(一說80萬)富士康勞工,會給當?shù)厣鐣黾佣啻蟮呢摀缰伟病h(huán)境、衛(wèi)生、社保,這是當初的招商引資官員是否有考慮到的?
三十年前,大力引進加工型外資,“承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”,明知道是對中國人的剝削,而且是嚴重的剝削,但專家們說:以后可以關(guān)門打狗嘛。意思是等外資進來了,再賺外資的錢。用這個說法,來緩解國人被嚴重剝削的恥辱感。但是,外資進來三十年了,我們能“關(guān)門打狗”嗎?從郭臺銘的說詞中看到,顯然不可能!那些加工型企業(yè),所有控制并不只體現(xiàn)在股份比例、出資金額,而是體現(xiàn)在技術(shù)、品牌、市場渠道上,三樣抓在“狗”的手上,不是人打狗,而是狗戲人!郭臺銘想搬哪就搬哪,關(guān)得住嗎?人家沒有一點兒損失。地是當?shù)卣偷模瑯鞘钱數(shù)卣鲥X蓋的,郭臺銘只是把機器搬過來一裝,錢就大把大把地賺,賺得就是壓低勞工成本的部份,輕松,沒成本。要虧,也是當?shù)卣澋枚啵彩钱數(shù)丶{稅人虧得多。留下的是污染,留下的是青春已過、除體力外沒有其他求生技能的過氣男工,不再鮮艷的女工,他們除了打、砸、搶、騙、賴、爛之外,還能干什么?中國人是反補貼了外資,自己得到的是社會生態(tài)的急劇惡化,我們提升了嗎?提升了,但把別人托得更高,我們?nèi)允堑谌澜纭?/DIV>
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“市場換技術(shù)”被證明是失敗了,“承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”、“借船出海”已經(jīng)越來越走到了盡頭。不是窮人賺了富人的錢,而是富人賺了窮人的錢。事實說明了,窮人掙錢的方法只有獨立自主、與富人對等交往,才能賺回自己的勞動所得,才能賺回尊嚴!
搞選舉可以解決問題嗎,我看是難!因為競選過程中,郭臺銘們的金錢更容易、更合法地找到他們屬意的代理人,更何況美國的銀彈攻勢了。競選過程中,社會矛盾更易激化,四分五裂,郭臺銘們現(xiàn)在還擔心的窮大個,變成了幾個小窮人,更會肆無忌憚了。
別了,郭臺銘,別了,三十年最失敗的社會實驗。
中國人留下了悲傷。
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責任編輯:heji
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