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寒江釣雪:民營化與私有化又有什么區別?

寒江釣雪 · 2014-03-05 · 來源:烏有之鄉
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  什么是民營化?

  據百度:

  “民營化指政府將持有權益轉讓給私人企業。是日本政府國有資產管理體制改革中提出的一個基本概念。日本的國有企業民營化是指變國有為國私混合所有,其組織形式為股份公司。”

  “日本政府早在80年代中期就開始對國有企業管理制度進行改革。目標是提高經營效率,主要措施是逐步下放國有企業的經營自主權,減少政府對其經營活動的干預,廣泛推行國有企業的民營化。從二十世紀80年代中期以來,日本政府先后將中央政府所屬的日本電話、電信公社和專賣公社、國有鐵路公社等大型國有企業民營化。具體做法是先把國有企業原資產折成股份,國家是該股份公司的惟一股東,然后向私人企業出售部分股權,形成國私共同持股的股份公司。”

  “與日本政府國有資產管理體制改革相似,中國國有企業民營化是指把國有企業的大部分資產分解出售給社會公眾或廣泛吸收社會資金,從而把國有企業變成股份制企業。國有企業民營化雖然也是通過股份制,但與以前的股份制改造所不同的是國家在股權結構中不再處于控股地位,從而把國有企業改造成社會化的民有企業。國有企業民營化,必須對社會公眾的資金具有吸引力。如果由于各種原因,國有企業不能吸引社會公眾資金,也沒有機會吸收外資改造成中外合資企業,那么還有一條現實的途徑,就是接受民營企業對其改造。”……

  隨著一次舉世矚目、寄托了國人無限期望的會議開過,不能否認由此點燃了許多人們心中的希望之火,也從而促使他們對一個特定社會未來發展充滿了許多樂觀化預期。但不料接下來一連串事實即如寒冬天里迎頭而來的一盆冷水讓人們非但感覺從頭至腳的哆嗦,更還感到徹骨的嚴寒料峭。時下的特別是,正時值著所謂特色官員、富人與一大群外國人背景的在既定日子里,聚在一起據說還是進行所謂的商談國是、建言定策。但美中不足是會前卻傳來昆明的P民噩耗,定當會為今次的會議增添幾分憂色與不河蟹格調。難道此也是有所象征意義的嗎?

  我們即知前面提及的那一幫特別是精英們是在設計十幾億人民的未來發展路線了。這理應是飽受世人期待關注的并將影響與作用于我們未來幾年生活的一件大事。所以,這些人將為中國設計出怎樣的一條路就很受關注了。也已有一些端倪被特定之人作了有關披露。即如國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁就如此表示:

  “13萬多家中小國有企業應該徹底的民營化”

  http://www.juliangmedia.com/Article/shidai/2014/03/315186.html

  于是,我們由此可以獲知一個社會的未來幾年所謂發展之路逐漸清晰化了。

  所謂民營化,其實說白了就是將國企資產——一大筆屬于中國人民的既定財富以所謂發展為名進行私分、葬送或是甩賣,所以,至今這個特定詭異社會的運行軌跡正符合了我們的于此判斷。這個社會已是鐵定了心要不遺余力作私有化所謂的發展了。

  私有化發展,并且還是GCD堅定不移要搞的。但為了掩人耳目也可能是為了繼續忽悠,明明是私有化了卻又還置換名目作民營化,即如婊子賣淫卻不說賣淫,偏要自欺欺人說是“公關”一樣。好笑不?但這卻正是特別是私有化改革精英一直所言所行的與時俱進與不遺余力。

  我們還知道,在世界各國, 無論是發達國家還是發展中國家,都需要對經濟進行干預和管制,不可能完全放任自流,辦法之一就是創辦國有企業,實行國有化等。即便是以私有制為基礎的國家,都有或多或少甚至有較多的國有企業,如法國的國有企業占17%以上。這些國有企業或者是私人經濟不具備或不完全具備投資和經營能力,需要利用國家的財政進行投資和建設的重點工程項目,如宇宙航天、原子能開發等領域的企業,或者是為整個經濟和社會提供基礎服務,要求有相當穩定性部門的企業,如郵電、鐵路、供電、供氣和供水等部門的企業。特別是一些發展中國家,為了擺脫貧困和落后的狀態,改變其在國際競爭中所處的不利地位,往往動用國家財力投入國有企業,使國有企業的產值在其國內生產總值中的比重相對顯得較高。

  但為了所謂普世接鬼之需,“特別是”好似已顧不上這許多了。越是私有化程度高,好像才越能證明思想開放、不僵化更還不落伍;也好像才越能發展與進步一個國家的經濟建設。

  但這樣一來,卻又暴露出如此一個躲不開的問題。明擺著一個政檔、政府對于發展經濟完全屬于外行,非但不能對此起到積極作用,相反是還會因為插足管理而拖經濟發展的后腿。所以,一定要如張文魁所說那樣徹底民營化才對。民營化看似暫時是針對中小企業,但如同私有化改革初始提出的農村“聯產承包責任制”、城市主要是“擴大企業自主權,實行政企分離”等等那樣,幾十年發展下來,農村已與時俱進為土地流轉,而城市也開始基本完全放開手腳讓私有化所主導經濟運行了。所以,要明白這只是一個漸進過程的起初名目使用。所謂民營化先自中小國企開始,接下來又會作怎樣的與時俱進?倘依照“特別是”三十多年的不變軌跡,這盤大棋的棋路其實也已是再昭然若揭不過了。

  “鳳凰財經訊 3月3日(2014年,引著注),由鳳凰財經舉辦的《國企改革危與機》午餐會在北京舉行。國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁在會上表示,對于占國有企業總數90%以上的中小國有企業,國有資本的比重完全可以退到零。”

  “中國大概有145000多家國有企業,只有8000多家是大型企業,13萬多家是中小企業,占90%以上。這13萬多家中小國有企業完全沒有必要去繞一個彎子搞混合所有制,徹底的民營化。”

  “張文魁認為:那些真正涉及到國家核心安全的極少數的國有企業,可以暫時保持國有全資,沒有關系,這樣的企業極少,承擔普遍性服務,以及涉及到國家核心安全的,甚至這些企業也可以搞部分民營化,如果國家不準,不排除極少數的國有企業可以維持國有權。”……

  我們還要說,所謂民營化也只是一個借喻或是暫時過渡,即如張文魁認為“那些真正涉及到國家核心安全的極少數的國有企業,可以暫時保持國有全資”。看見了吧,真正涉及到國家核心安全的國企,也僅只是暫時保持國有全資。而暫時過后又會是什么狀況?即使現在不下斷語,但中國有句老話,叫不怕賊偷就怕賊惦記。至此可曾全懂了?

  我們說,看一個社會的本質,看一個特定社會的政治屬性,不是僅由其執政者與政權力暫時所掌控媒輿所渲染與表露的那樣一種狀況所能得出客觀評定的,也不是僅依憑一具蓄意招搖的標貼就能得出客觀定論。起決定作用的還必須看一個社會的經濟基礎是什么。那么,照此國務院的民營化暫時設計,發展到后來這個社會的經濟基礎將會是什么還不清楚嗎?而一個社會的經濟基礎但若被政權力營造出來,那么,至時政治上層建筑不作相應改變也不可能了。

  那么,接下來會是什么?還用多講嗎?

  自然界有一種現象叫作繭自縛。即指蠶吐絲作繭,最后卻把自己裹在里面了。再那么下去,特共的不遺余力私有化改革,又與蠶們不遺余力、不休不止的吐絲作繭又有什么區別?

  三十多年的私有化改革無非表明,原來上世紀中共團結領導廣大人民付出巨大犧牲、通過艱苦卓絕奮斗所進行的土地革命乃至于社會主義革命與建設,都是走了一條極大的彎路與歧途。而最終結果還是證明:原來要使得一個國家發展與進步、以及人民都過上自由、民主、幸福好日子的唯一之必由之路還是私有化的發展。那么,當初國民黨豈不也是搞私有化發展的?而中共豈不是大大錯了?倘以GCD的政治綱領,要搞私有化發展,無論作怎樣的粉飾與裝扮,都還不能避免名不副實之謬。那么,至時特共被退出政治舞臺,第一只是時間與時機問題;第二,不能逃脫作繭自縛的可悲命運。

  明白了上述這些,也就明白為什么被號令做夢了。讓十幾億人民統統來做夢,而設計改革并且持續作深化的精英,他們卻一直睜大了眼睛醒著。也肯定還會有沒有做夢的人們,但精英們又有河蟹。于是,是否可以得出以下定式:

  做夢+河蟹+維穩=復興!!!???

  也許我們不得而知所謂的復興之路到底還有多遠。但有兩點注定卻更糾結人心:

  一:復興之路與做夢的過程長短成正比?

  二:所謂的“特別是”河蟹與維穩是否將因此而更加任重道遠?

  ……

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