《富士康引出深圳真相》補(bǔ)充記錄
這篇文章，是08年我對兩年前四次前往富士康采訪所作的補(bǔ)充記錄，可以從一個側(cè)面看出富士康管理上的不足：保安的粗暴強(qiáng)悍，以及部分臺籍管理人員在普通員工心目中的印象。
在血案屢發(fā)的逼促下，郭臺銘先生有必要正視富士康在管理方面存在的問題，痛定思痛，大刀闊斧，改變保安的精神面貌，提高管理人員素質(zhì)，乃至糾正部分，或者說大部分臺籍管理人員不正常的心態(tài)。
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促成這次深圳之行的，是半年前在國內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的富士康風(fēng)波。
這場始于2006年6月11日英國《星期日郵報》刊出的“iPod之城”，漸止于當(dāng)年8月31日富士康與《第一財經(jīng)》聯(lián)合申明的巨大波瀾，幾乎把國內(nèi)主要市場類媒體、諸多公共知識分子、各大網(wǎng)絡(luò)論壇都卷了進(jìn)來，在整個社會掀起了又一輪對 “血汗工廠”的關(guān)注。
這是一場“正義力量”大獲全勝的紛爭：“龐然大物”富士康終于低下了頭，強(qiáng)悍出手的深圳中院很快陷入一場官場地震，深圳勞動機(jī)構(gòu)不得不改弦易轍，深圳工會則很快在富士康強(qiáng)硬入場。
我閱讀著厚厚的、來自媒體、網(wǎng)絡(luò)有關(guān)這一紛爭的文章。愈看一個感覺愈強(qiáng)烈：這是一場蹊蹺而充滿中國特色的硝煙。
蹊蹺的感覺源自《星期日郵報》的“iPod之城”，該文激起公憤和引起巨大傳播力的原因在于它稱，為蘋果代工iPod的富士康的普通雇員“月收入僅27英鎊(約合人民幣387元)，但每天的工作時間長達(dá)15個小時”。雖然其時我已離開廣東快5年了，但我也知道，這絕對不真實(shí)——即使在5年前，廣東任何一家規(guī)模企業(yè)也都不可能是這樣的工資數(shù)。這種未加證實(shí)的謠言竟能登上一家全國性報紙，委實(shí)值得人關(guān)注推敲。當(dāng)然，也許，這個“蹊蹺”背后的原因其實(shí)很簡單甚至很無趣：除了西方一貫的偏見外，這可能也與《星期日郵報》的編輯素質(zhì)有關(guān)，畢竟，它也曾向讀者擺過“簡·方達(dá)偽造照片”這樣低水平的烏龍，并因此被簡·方達(dá)家人告上了法庭。
這場紛爭的“中國特色”處處可見：當(dāng)事方都拒不認(rèn)錯，各逞其強(qiáng)，被戴上“血汗工廠”帽子的富士康覺得“委屈”和“不公”，利用和官方素有交往之便，悍然啟動了司法程序，同時成功游說本地喉舌起而指責(zé)對手，為自己大唱贊歌；首次報道確有瑕疵的《第一財經(jīng)》認(rèn)為自己代表了“正義”，沒地方需要道歉，在強(qiáng)硬表示“無條件支持記者”后，迅速跟進(jìn)了對富士康其他園區(qū)的報道，視點(diǎn)也都理所當(dāng)然的是“負(fù)面的”；深圳中院則覺得自己查封記者財產(chǎn)之舉程序正當(dāng)，有章可循，并無脅迫嫌疑；連站在iPod產(chǎn)業(yè)鏈最高端、也是最大利益享有者和分配者的蘋果公司也不甘寂寞，站出來高調(diào)表示將組建專門的調(diào)查團(tuán)，前往深圳調(diào)查富士康用工情況。
不過，這雖是場帶有明顯情緒化的江湖亂仗，但也爆出了幾個值得咀嚼和深思的觀點(diǎn)或視角：一是《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》借龍華一官員之口提到，國家從富士康這樣的企業(yè)拿到的稅收很低，“這樣的企業(yè)到底對我們有什么作用，我們也在考慮”；二是有文章明確指出，“經(jīng)過調(diào)查，珠三角企業(yè)20年多年來，外來工的月工資僅僅漲了68元”，三是一個取名“北極”的網(wǎng)站在對此事的報道中認(rèn)為，“蘋果的正義之態(tài)值得深思，它其實(shí)是iPod產(chǎn)業(yè)鏈最大的利益獲得者，也是中國諸如此類血汗工廠的‘幕后真兇’”。
這三大觀點(diǎn)直指支撐起“珠三角奇跡”最主要的產(chǎn)業(yè)形態(tài)——對外加工型企業(yè)在結(jié)構(gòu)、具體運(yùn)作方式的弊端和給中國經(jīng)濟(jì)基本走向乃至價值判斷帶來的影響，以及當(dāng)?shù)卣?、國?nèi)學(xué)術(shù)界對這一產(chǎn)業(yè)形態(tài)的認(rèn)識誤區(qū)。由此，置身漩渦中心、堪稱珠三角加工型企業(yè)龍頭老大的富士康，成為我“解讀深圳”的一個重要標(biāo)本和入口。
啟程之前，我花了近10天的時間，專門查閱了大量有關(guān)富士康、以及富士康掌門人郭臺銘的資料。
富士康還真是一個不容小覷的企業(yè)。
如果僅僅從財務(wù)數(shù)據(jù)看，它完全可以用“奇跡”來形容。從1984年投資大陸后，這家名不見經(jīng)傳的臺資企業(yè)，就開始以近似瘋狂的速度成長。2002年躋身世界五百強(qiáng)，2005年底，它的產(chǎn)值甚至超過了國內(nèi)一些小省份的GDP，雇傭了超過30萬大陸工人，更可怕的是，它還在以每年超過30%的速度膨脹。
是什么支撐起了“富士康的奇跡”？翻來覆去閱讀有關(guān)富士康成長的報道，我突然有了一個愕然發(fā)現(xiàn)：富士康之所以能快速崛起、實(shí)現(xiàn)持續(xù)的高增長，一定程度上可能是因?yàn)樗业搅丝酥啤昂诵募夹g(shù)缺失”的“財富密碼”。
這個發(fā)現(xiàn)讓我大為驚訝：雖然有關(guān)富士康具體工資數(shù)額的報道有誤，但現(xiàn)實(shí)里，至少直到2003年前，為它工作的大陸雇員每天工作時間大多在12小時左右，同時，也有多個經(jīng)得起考證的證據(jù)顯示，確實(shí)有不少富士康 “臺干”對待大陸籍員工“專橫和粗暴”，說它帶有“血汗工廠”的一面、或者曾經(jīng)是“血汗工廠”并非空穴來風(fēng)無理取鬧，可不可思議的是，這樣一個企業(yè)，卻居然與世界大部分國家都一直在尋找的通往“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之路”的“財富密碼”聯(lián)系在了一起。
一個缺失核心技術(shù)的國家如何確立自己的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢？這是一個從上個世紀(jì)80年代就困擾著中國、俄羅斯、巴西、阿根廷等多數(shù)發(fā)展中國家的一道難題。而富士康的具體運(yùn)作和快速崛起，一定程度上正是從實(shí)用層面破譯了這道“財富密碼”：圍繞核心技術(shù)使用層面的技術(shù)，依據(jù)市場需求快速、不間斷甚至超前地開發(fā)一系列“二級”甚至“三級”專利技術(shù)，將核心技術(shù)走向市場的通道以“最優(yōu)選擇”方式，牢牢和自己捆綁在一起，使核心技術(shù)在變成具體產(chǎn)品過程對自己產(chǎn)生路徑依賴。
這種路徑依賴加上成本、效率、規(guī)模、服務(wù)上的優(yōu)勢，成就了“富士康崛起的奇跡”。
而郭臺銘這個據(jù)“聚才乃壯，富士則康”將自己企業(yè)取名“富士康”的人，也頗為值得咀嚼。
郭臺銘并非世襲富豪，而是靠母親抬會的30萬開始做買賣的，非常辛苦和敬業(yè)，曾因?yàn)椤霸诿绹粋€城市等一個客戶見面，在雨里站了幾個小時”。
發(fā)達(dá)后，他也沒象一般富豪那樣縱情聲色，而是相當(dāng)顧家，對自己家人很好，還常常去廠里的職工游泳池里游泳。
用流行的術(shù)語來描述，這完全是一個很酷的男人！擁有白手起家的人的典型性格特征：善良、智慧、強(qiáng)硬、矛盾、雄心勃勃、善于利用規(guī)則又擁有道德底線。
我感到，這樣一個人，雖然在這場風(fēng)波中表現(xiàn)出的姿態(tài)是“屈服了”，但心里應(yīng)該不會服氣。后來的事實(shí)也證實(shí)這個推斷有一定道理，在3次暗訪富士康后，我與應(yīng)約而來的富士康高管交談過程，他曾小心翼翼說出了一個困惑，“報道的明明不是事實(shí)，你也看到了，富士康員工工資低于1000的很少，而且富士康也嚴(yán)格按照‘勞動法’執(zhí)行了加班標(biāo)準(zhǔn)，從不拖欠工人的工資，這樣一個企業(yè)，怎么被這么多人攻擊成了“血汗工廠”呢？我想不通”。
我提供了這樣一個解釋版本：“血汗工廠”是中國社會多年來的一道傷口。從單純新聞報道而言，《第一財經(jīng)》的“機(jī)器罰站12小時”，有些細(xì)節(jié)也許確實(shí)有把“傳聞”當(dāng)“新聞”的技術(shù)性缺陷，但它的主題和所顯示出來的意圖，針對中國的現(xiàn)實(shí)而言，卻是“深刻的、有責(zé)任感的、會引起多數(shù)中國人情感上的共鳴”。但富士康顯然并沒有洞悉這一微妙而厚重的背景和心理，也沒有足夠尊重整個社會的情感宣泄，而是冷冰冰地按“現(xiàn)實(shí)規(guī)則”給予的權(quán)利進(jìn)行了強(qiáng)硬應(yīng)對，而這樣的反應(yīng)必然引來更強(qiáng)烈的“眾怒”。
現(xiàn)階段的中國，屬于“復(fù)雜而矛盾”的混合體，既有相對突出的貪污腐敗和官商勾結(jié)，也沉淀著天然必須“維護(hù)人民根本利益”這樣的的基本價值。一個不公事件，如果突破了少數(shù)官員和某一級政府掌控，成為社會公共話題，政府的姿態(tài)一般都不會與強(qiáng)大的“民意”正面沖突，而會對民意表現(xiàn)出善意和認(rèn)同，這就是為什么富士康能在“民主的臺灣”完勝一個資深記者，卻在制度多被知識精英詬病的大陸完敗于一個初出茅廬的中國記者——臺灣“民主制度”指向的是規(guī)則，它保護(hù)的是那些支付得起規(guī)則成本的人，而大陸在“規(guī)則”之外，還存在對實(shí)質(zhì)正義即動機(jī)的詰問，這種詰問的權(quán)利來自傳統(tǒng)和社會基本價值訴求，有著深厚而廣泛的基礎(chǔ)。
也正是因?yàn)檫@種基礎(chǔ)，使得中國大陸知識分子在正常情況下，擁有比西方“民主國家”的同行大得多的權(quán)利和權(quán)威。基于這種基本價值，中國大陸的知識分子不但可以以“主人”而不是“公民”的姿態(tài)批評政府、政策、官員，也可以大膽批評腰纏萬貫的資本家，后一行為在“民主國家或地區(qū)”是不可思議的，舉個簡單的例子，香港幾大富豪壟斷了當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)，在香港造成了全世界罕見的地產(chǎn)災(zāi)難，使住房至今仍是香港人的一大痛，但香港有沒有知識分子敢于發(fā)表媒體文章，就此公開指責(zé)李嘉誠，郭炳湘？沒有，也不敢，就拿那個報道了郭臺銘負(fù)面新聞的臺灣商報記者來說，郭臺銘可以順當(dāng)通過那個“民主機(jī)制”的正常程序，甚至不用自己出面，只需借助社會依附著“民主機(jī)制”衍生出來的代理機(jī)構(gòu)，就可以象捏一只螞蟻那樣把挑戰(zhàn)自己的人捏死。但在大陸，它的基本價值卻絕對不允許發(fā)生這樣的事。只是，在很多情況下，知識分子這種被社會基本價值所保證的權(quán)利，會受到一些與被批評對象利益攸關(guān)的“官員”的干擾，與之相關(guān)的另一個現(xiàn)象則更具有悲劇色彩——現(xiàn)在，也可以說一直以來，相當(dāng)多知識分子對這個本來給予了他們更大權(quán)利和尊嚴(yán)的基本價值并不認(rèn)同。
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深圳永遠(yuǎn)不缺事件。
在閱讀抵達(dá)當(dāng)天的報紙時，我發(fā)現(xiàn)，就在我下榻的賓館不遠(yuǎn)處，一群工人正因?yàn)椤版k中毒”，同時面臨被公司開除而得不到合理賠償，開始了又一場申訴和抗議。
之所以用“又”，在于這家名叫“金山集團(tuán)”，旗下?lián)碛猩钲诔噪姵貜S、惠州捷霸電池廠、先進(jìn)電池廠，資產(chǎn)超過80億、位居“香港十大名牌”之列的港資企業(yè)，早在2004年就在深圳和惠州爆出過轟動一時的鎘中毒事件。據(jù)《南方日報》2004年11月一份報道，2004年8月，深圳捷霸電池有18人兩次體檢被查出鎘超標(biāo)，而第一次體檢被查出的鎘超標(biāo)者更有近百人。一時間，“鎘中毒”這幾個人人們還比較陌生的字，成了備受社會關(guān)注的一個熱門詞匯，該集團(tuán)針對外界問責(zé)，通過新聞或以與政府簽署協(xié)議的方式作出了“將對這些員工負(fù)責(zé)到底”的承諾。
但是，這個“負(fù)責(zé)到底”顯然沒有包括改善“生產(chǎn)環(huán)境”這一最基本的善意，兩年后，深圳捷霸電池再爆有多位員工鎘中毒，而捷霸的處理措施，與兩年前比也有了明顯的區(qū)別：不再承諾“負(fù)責(zé)到底”，而是要求“疑似鎘中毒的員工限時離廠”，且只向這些員工支付“按解除勞動合同所需金額和補(bǔ)給6個月輔助資料費(fèi)”。而該集團(tuán)的惠州員工處境似乎更為惡劣，就在捷霸員工針對工廠的強(qiáng)硬與無情，組織起來集體抗議的時候，惠州超霸電池廠146名女工也在中山大學(xué)婦女法律援助中心魯英教授的幫助下，第三次走上法庭與廠方對簿公堂。2006年12月，遠(yuǎn)在杭州的一家媒體，對此作了一個全景性的新聞掃描：
電池廠女工重金屬中毒 生下嬰兒膚色發(fā)黑
2006年1月，打工妹付洪琴死在了自己的四川老家。臨死前，她給媽媽的遺言是：我真不該進(jìn)那個廠，那個廠好苦啊。 市政府與電池廠商達(dá)成的協(xié)議之一是，鎘超標(biāo)者的指標(biāo)沒降下來之前，廠方不得解除勞工合同；但工人有權(quán)和廠方解除勞動合同并索取適當(dāng)賠償。大部分女工最后選擇和電池廠解除合同，她們一次性得到了3000、8000、20000元不等的補(bǔ)償金。女工們認(rèn)為電池廠商當(dāng)時利用了女工們的恐懼心理。周華瓊拿到了8000元，解除合同。 有多少諸如此類的“血汗”，在支撐“深圳的奇跡”？ 一部全部都錯了的歷史大家見過嗎？就連焚書坑儒的秦始皇我們都能客觀肯定他的歷史功績，為什么我們一些人卻如此堅決地仇恨多次打敗列強(qiáng)，把我們帶到現(xiàn)代民族之列、讓我們擁有了完備工業(yè)體系的那段歷史？我總覺得這種全盤否定的態(tài)度并不僅僅只是個認(rèn)識偏差這么簡單，而是，從客觀而言，這種全盤否定的姿態(tài)是為了滿足社會按符合這些人意愿的方向發(fā)展的需要，他們需要這樣的價值觀來奠定他們一些具體改革主張的合理性。比如解構(gòu)國企，否定國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的正當(dāng)性。解構(gòu)勞動者的權(quán)利等等。 但是，這套說辭在在它剛面世的80年代中期，卻基于整個社會對文革的厭惡，獲得了幾乎一致的認(rèn)同，成為一種社會共識，進(jìn)而主導(dǎo)了改革的價值判斷。由此，經(jīng)濟(jì)活動逐漸從“滿足人的需求”演變?yōu)榱恕百Y本的逐利行為”，勞動者在這一活動中不再是“具有平等地位的參與者”，而實(shí)際被視為了一種“生產(chǎn)要素”，確定這一要素價值的原則則是具有濃厚資本底色的“比較優(yōu)勢”、“效率優(yōu)先”。 1993年3月，我們通過對深圳7家有權(quán)從事外科工傷事故鑒定的法醫(yī)室獲得1998年12189例工傷鑒定分類統(tǒng)計，得出下列一組數(shù)字： 上述工傷人數(shù)還僅僅是檔案數(shù)據(jù)，且不包括染上矽肺、鎘超標(biāo)等職業(yè)病或精神病的人數(shù)。 6 龍華位于寶安區(qū)東南部，總面積24.8平方公里，下轄景龍、龍園、三聯(lián)、清湖、油松等5個社區(qū)，實(shí)際總?cè)丝诔^70萬，其中戶籍人口僅2.7萬。轄區(qū)內(nèi)有各類工業(yè)企業(yè)1000多家，當(dāng)?shù)卣嫉哪闓DP總值近300億人民幣，與內(nèi)地較為發(fā)達(dá)的中型城市相當(dāng)。 記者：你們看過那幾篇報道嗎？怎么看那幾篇報道？ 送走擔(dān)心回去晚了途中會被人打劫的中干，我躺在床上，咀嚼采訪本上記錄下的這番對話。根據(jù)曾在廣東呆過5年、走遍廣州、深圳、番禺、佛山、東莞、中山的所見所聞，我覺得中干所說有很高的可信性。而它也從一個個人視角，描述出了深圳、乃至珠三角以改革為契機(jī)衍生出來的社會模型—— 通過系列排他性優(yōu)惠政策安排，深圳以低稅收、低地租及幾乎為零的環(huán)境成本，依托內(nèi)地巨大的市場和充足的勞動力供應(yīng)，形成明顯的“比較優(yōu)勢”，并以此在全球范圍招商。于此相得益彰的是，始于70年代的全球化進(jìn)程及其發(fā)展主張，支持了這種基于成本因素的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，美國、香港、臺灣、日本等地的制造企業(yè)，遂潮水般涌到這塊開放的熱土，深圳順勢以“保稅區(qū)”、“出口加工區(qū)”甚至“三來一補(bǔ)”等方式，快速建成了一個個外向型工業(yè)園，并逐漸以廣深公路為中軸，向珠三角縱深和兩翼擴(kuò)散。 7 調(diào)研過程，一位在深圳國資委任職的美女高管多愁善感地向我抱怨，自己再找不到人生追求了，因?yàn)檫@個世界上，她“就崇拜馬英九和郭臺銘這兩個人，但現(xiàn)在，他們一個貪污了，一個竟是靠血汗工廠發(fā)的家”。 歷時數(shù)月的富士康風(fēng)波中，一條高度概括了一線工人處境的消息在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳閱：過去十多年，珠三角一線工人的月工資僅增加了68元。這是一個相當(dāng)讓人吃驚的數(shù)據(jù)，因?yàn)?，如果考慮到幾乎每年5%左右的通貨貶值，這等于在說，一線工人的工資最近十多年來，其實(shí)是在逐年下降。這一傳為來自某部委下屬研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，其實(shí)來源于劉開明的一篇調(diào)研文章。他告訴我，這是他調(diào)研了珠三角數(shù)千家企業(yè)后得到的數(shù)據(jù)。很有代表性，可信度也較高。而由它也引申出來另一個更具有社會學(xué)研究價值的問題：在珠三角一線工人的工資十多年只增加了68元這個過程中，深圳公務(wù)員的工資增加了多少？ .............. 富士康引出深圳真相 來源: 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 深圳，1200萬人參與了財富創(chuàng)造，但只有不到200萬人享受著這個城市的市民待遇。在近10萬字的政府十五、十一五規(guī)劃里，找不到一個實(shí)際創(chuàng)造著該市最大財富的群體的詞匯：外來工、外來勞動力、外來人口。 深圳，是中國最富的城市，也是中國貧富分化最嚴(yán)重的城市之一。 深圳，在創(chuàng)造了巨額的物質(zhì)財富的同時，也催生了一群有損社會價值的“城市食利階層”。 深圳，在外來打工者工資多年圍繞“最低工資標(biāo)準(zhǔn)”徘徊不前的同時，公務(wù)員的實(shí)際收入?yún)s有著十余倍的漲幅。 深圳，中國開放最早、承擔(dān)著“窗口”功能、具有特殊意義的城市，在改革開放了20多年后，依然有“超過6成的企業(yè)是勞動密集型的加工企業(yè)”。被國內(nèi)外多家媒體幾乎在同一時間指為“血汗工廠”的“富士康”，竟是當(dāng)?shù)貫閿?shù)眾多的臺資企業(yè)中的楷模。 深圳，是在致力于為眾多外來投資者創(chuàng)造巨額利潤，還是在為中國探索一條走向共同富裕的道路？ 深圳，是該矯情地反思“被誰拋棄”，還是該反省是否在“將誰拋棄”？ (每小節(jié)提示： 一場沒有預(yù)兆的風(fēng)波 國內(nèi)外多家媒體針對富士康用工環(huán)境的報道，引爆了社會各界對深圳一線產(chǎn)業(yè)個人生存處境的極大關(guān)注 幾個值得咀嚼的細(xì)節(jié) 富士康風(fēng)波過程，當(dāng)?shù)貏趧泳忠馔馐?，法院的舉措激起了“眾怒”，而蘋果，始終在扮演一個鮮為人知的微妙角色 一個媒體專家的追問 打工者的工資長期徘徊不前，可對當(dāng)?shù)厣鐣杖刖哂兄甘咀饔玫纳钲诠珓?wù)員的工資，10余年竟上漲了10多倍 打工者一直是深圳的脊梁 外來勞動力一直是拉動深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，不但創(chuàng)造著深圳最大部分的財富，也在國際范圍構(gòu)筑起了深圳在制造業(yè)上的競爭優(yōu)勢 不對稱的生存處境 （很長一段時間，外來工都是當(dāng)?shù)毓芾聿块T眼里的一塊“肥肉”，外地人在深圳打工，不但需要向一些權(quán)利部門支付昂貴的“管理費(fèi)用”，而且不少人的工作環(huán)境也相當(dāng)惡劣） 外來工的工資之痛 企業(yè)遵從最低工資標(biāo)準(zhǔn)而不是實(shí)際利潤和勞動者實(shí)際創(chuàng)造的價值制定企業(yè)的工資，是包括深圳在內(nèi)的中國城市貧富分化的一個重要原因。 被戶籍隔離的市民待遇 在深圳，有沒有戶口，意味著“兩種截然不同的生活”，為了獲得相對公平的待遇，外來工與深圳市政府在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育領(lǐng)域，都有過激烈的爭議。 深圳社會的四元結(jié)構(gòu) 二十多年的改革開放，深圳在創(chuàng)造了巨額物質(zhì)財富的同時，也催生出了一群有損社會價值的“城市食利階層” 點(diǎn)擊政府規(guī)劃關(guān)鍵詞 在有“移民城市”之稱的深圳十五、十億五政府規(guī)劃里，外來工、外來勞動力、外來人口，成為被遺忘的詞語。 開放窗口的經(jīng)濟(jì)真相 從世界產(chǎn)業(yè)鏈上看，深圳主要是在為國際產(chǎn)品市場、尤其是高科技產(chǎn)品市場提供加工服務(wù)，并帶有明顯的地緣經(jīng)濟(jì)特征。 來自理論界的聲音 深圳形成目前的產(chǎn)業(yè)格局，與多年以來理論界關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)走向的不正確的引導(dǎo)密切相關(guān) 巨大產(chǎn)能下的謎局 中國已經(jīng)是名副其實(shí)的世界工廠，但由于不恰當(dāng)?shù)姆峙湔?，這個巨大的產(chǎn)能卻沒能讓中國人享受到“普遍富?！?/p>
富士康引出深圳真相 (中國財富雜志) 2006年11月10日，深圳龍華，富士康看上去很平靜。 一個17歲、小腿長了幾個紅疙瘩的湖南姑娘，坐在富士康普工招聘處外的小賣鋪前，向她的同伴抱怨自己長的太矮，以致沒能通過富士康的面試，她語氣夸張地表達(dá)完失望后，眼睛望著天空說出了自己的心愿，“誰給我八百塊一月，我立即跟他走”。 在湖南姑娘周圍，約30多名來自河南、廣西、湖南、海南、湖北等省的打工仔，或站或蹲地聚集在街邊，等著自己或同伴下午的復(fù)試。而幾乎就在這同一時間，離他們大約300米遠(yuǎn)的富士康廠區(qū)一間電腦裝配車間里，來自四川德陽某技校的小馬，由于感到在富士康干得“太累”，而且每天的工作就是“機(jī)械地重復(fù)那么幾個動作，學(xué)不到東西”，所以，盡管“每個月能拿到1200元錢”，他也打定了“自離（注：自行離廠）”的主意。不過，他沒有想到的是，有兩個與他來自同一間技校的同學(xué)，這個時候也開始收拾行李，準(zhǔn)備回家或北上。 富士康是深圳規(guī)模最大、出口額最高的工業(yè)企業(yè)，自1988年在大陸投資建廠后，這個工業(yè)巨人就一直以不可思議的速度擴(kuò)張，2004年躋身全球500強(qiáng)之列，目前，除廣東外，它在江蘇、浙江、上海、山西、山東都設(shè)立了規(guī)模龐大的工廠，雇傭了超過30萬大陸工人，2005年，它為深圳創(chuàng)下了1000多億的出口額，整個集團(tuán)的營業(yè)額更高達(dá)3000億。 這個被業(yè)內(nèi)人士評為“正在深刻改變世界代工領(lǐng)域規(guī)則”的行業(yè)大鱷，5個月前曾在中國內(nèi)地掀起一場軒然大波——幾乎在同一時間被國際國內(nèi)多家媒體指責(zé)為“血汗工廠”，這場持續(xù)近三個月的風(fēng)波，突然將一系列長期被公眾社會有意無意忽略的問題推向了前臺：如果“所有員工均享有社保及較為完備的福利、工資在同行業(yè)居中上游”的富士康都被指為“血汗工廠”，那么，深圳為數(shù)眾多的加工企業(yè)，有多少可以被列入“血汗工廠”的黑名單？在打工者的工資“12年僅僅漲了68元”的背景下，其“工資對社會收入具有指示意義”的深圳公務(wù)員階層，工資具有什么樣的變化曲線？一個人“如果立志當(dāng)一輩子城市財富的主要創(chuàng)造者-----一線工人，將幾乎無法在深圳立足”的狀況，是否意味著一直被社會各界當(dāng)作“中國改革開放的名片”津津樂道了20多年的“深圳模式”，本身就隱含著足以導(dǎo)致“嚴(yán)重貧富分化”的“不良基因”？ 一場沒有預(yù)兆的風(fēng)波 一切都來得那么突然，即使與富士康離得很近的人，此前也沒有看到任何征兆。 2006年6月11日，遠(yuǎn)在歐亞大陸另一端的英國《星期日郵報》突然刊出一則新聞，矛頭直指代工業(yè)務(wù)在全球范圍正如日中天的富士康。稱其位于深圳龍華的工廠“工人每天工作15個小時生產(chǎn)iPod，但她們每個月的收入只有27英鎊(約合人民幣387元)”。 三天后，總部設(shè)在上海的《第一財經(jīng)日報》，借一個化名為“陳鋒”的富士康員工之口，大揭富士康的“用工黑幕”，“陳鋒”表示，富士康的員工每天得工作12小時，不但“只能站著工作”，而且“互相之間不允許說話”，管理人員尤其是臺干很粗暴，動不動就罵人。 6月16日，在中國業(yè)界頗有影響的《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》，也刊出一篇內(nèi)容詳盡的報道，在指出“富士康用工環(huán)境存在不足”的同時，還通過龍華一官員之口，提到了富士康在稅收方面并不盡人意，與其龐大的營業(yè)額極不相稱，文章結(jié)尾，該官員一句“象富士康這樣的企業(yè)究竟有什么意義，我們也正在考慮”的委婉之詞，讓人浮想聯(lián)翩。 幾天前還風(fēng)光無限的富士康，瞬時淪為“千夫所指”，不但成為紙媒熱點(diǎn)，而且也迅速成為網(wǎng)絡(luò)的談資，在新浪、搜狐、騰迅、天涯等門戶網(wǎng)站或知名社區(qū)，富士康均成為熱門話題。 但是，事情遠(yuǎn)未結(jié)束，在一浪高過一浪的“指責(zé)”和“聲討”中，委托富士康加工iPod的蘋果公司開始發(fā)力，正式宣布成立專門的調(diào)查組，前往富士康龍華工廠調(diào)查富士康的用工環(huán)境。 《第一財經(jīng)日報》派出的一個報道小組，將對富士康的報道視野從龍華擴(kuò)大到了昆山、煙臺。 6月29日，有人針對富士康員工的加班費(fèi)算了一筆賬，最后得出“富士康每年少給了工人7.4億元加班費(fèi)”這一驚人的結(jié)論。 7月初，富士康掌舵人郭臺銘首次公開回應(yīng)媒體針對富士康的用工報道，稱《星期日郵報》等媒體“報道內(nèi)容失實(shí)”，富士康“正在考慮通過某種法律程序”捍衛(wèi)聲譽(yù)。 經(jīng)過隨后幾天的沉寂，7月14日，富士康突然高調(diào)反擊，將《第一財經(jīng)日報》撰寫富士康負(fù)面新聞的記者和該報一個編委告上法庭，并提出了一個在中國內(nèi)地創(chuàng)下記錄的索賠數(shù)額：3000萬，同時向法院申請了財產(chǎn)保全。 深圳中院迅速立案，并迅速查封了兩名當(dāng)事人包括“汽車和房屋”等個人資產(chǎn)。 幾天后，蘋果調(diào)查組得出結(jié)論，認(rèn)為富士康除“有時工作時間超標(biāo)”存在疑義外，它的用工環(huán)境“基本符合要求”，調(diào)查組特別指出，現(xiàn)實(shí)的情況是，工人“都覺得加班太少，希望能得到更多的加班機(jī)會”。蘋果還發(fā)出信號，希望充當(dāng)“富士康與第一財經(jīng)”之間的中間調(diào)停人。 如果此前媒體關(guān)于富士康的用工報道燃起的是一把火，那么，富士康姿態(tài)強(qiáng)悍的起訴，則是往這一把火里澆了一大團(tuán)油。 國內(nèi)幾乎所有的主流媒體都以不同方式介入到這一事件之中，連一向以冷靜著稱的《財經(jīng)》也發(fā)表了一個特別申明，表示愿意在這一事件中與《第一財經(jīng)日報》站在一起，指出深圳中院在行使自己的司法權(quán)時，無論程序還是查封行為都存在瑕疵：在沒有將富士康的起訴副本送達(dá)被告的情況下，擅自啟動了查封行為，這是程序不當(dāng)；查封的對象并不僅僅只是兩個當(dāng)事人的財產(chǎn)，還牽涉到另一個人的資產(chǎn)，這對另一個財產(chǎn)擁有者已構(gòu)成侵權(quán)。 新浪、騰迅則發(fā)起了一場聲勢浩大的調(diào)查，反應(yīng)十分熱烈，其中在騰訊上萬參與者中，89.92%的網(wǎng)友均對記者表示同情和支持。 很多網(wǎng)友翻出富士康2004年針對臺灣工商時報一記者的官司，指出兩者“手法有驚人的一致性”。 在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的媒體關(guān)注和網(wǎng)絡(luò)爭吵中，事情再次出現(xiàn)拐點(diǎn)。 8月30日，富士康將索賠金額從3000萬降為1元，同時將第一財經(jīng)日報社增為控告對象，深圳中院亦將兩名記者的財產(chǎn)解凍。 隨后的24小時內(nèi)，富士康與《第一財經(jīng)日報》快速達(dá)成諒解，嘎然終止了雙方的司法糾葛。 幾個值得咀嚼的細(xì)節(jié) 這場波及全國的公共事件，有幾個細(xì)節(jié)顯得意味悠長： 在富士康與《第一財經(jīng)日報》激烈的交鋒過程，承擔(dān)著維護(hù)打工者權(quán)益職能的當(dāng)?shù)貏趧泳趾凸M織，包括派有專人長駐富士康、肩負(fù)“監(jiān)督和協(xié)助富士康搞好勞資關(guān)系”的龍華勞動所，始終保持緘默。而與之相反的是深圳中院辦案的“高效率”。 一專業(yè)人士指出，如果不是當(dāng)事雙方實(shí)力懸殊，深圳中院在程序和查封范圍上其實(shí)并不存在太大問題，將副本送達(dá)前履行財產(chǎn)保全程序，在國內(nèi)司法界并非首例，而且這一行為如果發(fā)生在弱者對強(qiáng)者的訴訟，它甚至?xí)徽J(rèn)為是“正義之舉”，此外，假若當(dāng)事人被查封的資產(chǎn)在法律上是該資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)持有者，對其進(jìn)行查封并無不當(dāng)，被查封資產(chǎn)實(shí)際共有人可依據(jù)自己持有的具有法律效力的文件，另案請求法院對被查封資產(chǎn)進(jìn)行裁決，維護(hù)自己權(quán)益。深圳中院之所以“激起公憤”，實(shí)際主要不是程序和查封對象之誤，而是在于，在那樣的氛圍下，它被公眾判定為了“有失公允”，“社會公允”雖在司法程序之外，但它卻是司法的目的和基礎(chǔ)，尤其是在中國這樣一個尊崇“鋤強(qiáng)扶弱”的國家，“有失公允”更會被看作是對整個社會和傳統(tǒng)的傷害。 在眾多對富士康興師問罪的社會勢力中，蘋果究竟處于一個什么樣的位置？ 一方面，它是“正義之師”，在當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)職能部門失聲的情況下，它開始“調(diào)查勞動者工資和福利待遇”，但另一方面，可能很少人知道，在由它和富士康構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈中，雙方之間的利益分配模式。 蘋果委托富士康加工的iPod，根據(jù)品種的不同，蘋果“能獲得約45%-55%的市場毛利”，這其中，它需支付品牌和市場營銷費(fèi)用；而富士康“獲得的費(fèi)用僅為其售價6%的加工費(fèi)”，它用這6%支付場地、倉儲、運(yùn)輸、水電、人工、管理等開支。一位資深社會觀察家對此給予了這樣的評價：其實(shí)，在富士康還沒開工之前，“血汗”就已經(jīng)發(fā)生了。 他接著補(bǔ)充道，這個“血汗”是從全球分工的角度給出的，它并不意味著富士康沒有足夠的利潤進(jìn)一步提高自己企業(yè)工人的工資和福利待遇，2006年10月份富士康公布的上半年的財務(wù)報表也很清楚地說明了這一問題，該財務(wù)報表顯示，2006年上半年富士康的純利潤高達(dá)20多億。 對富士康掌舵人郭臺銘的探究，更讓這一事件具有了另外的深意。 1974年以自己母親抬會的10萬元臺幣起家的郭臺銘，有過非常艱難的創(chuàng)業(yè)歷程，曾“為了等一個客戶見面，在雨中站了4個小時”，據(jù)熟悉他的人介紹，郭臺銘是一個很愛家的人，也沒有一般富人所染上的惡習(xí)，吃、穿、用都很普通，但在經(jīng)營領(lǐng)域，他卻又表現(xiàn)出一般人少有的遠(yuǎn)見卓識。 缺少核心技術(shù)的國家該如何建立自己在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢、獲取與國際頂級企業(yè)平等對話的籌碼？這是一個困擾從巴西到俄羅斯到印度到中國的問題。一定程度上，郭臺銘找到了這樣一個弱勢制勝的密碼：在通過整合下游產(chǎn)業(yè)鏈形成制造優(yōu)勢后，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的技術(shù)控制能力，最終形成一個圍繞核心技術(shù)的自主品牌供應(yīng)鏈條，由此逐步獲得與國際頂尖企業(yè)進(jìn)行平等對話的籌碼。富士康之所以能以可怕速度擴(kuò)張，并“正深刻改變世界代工領(lǐng)域規(guī)則”，除了“世界新興產(chǎn)業(yè)由于更新速度快，終端產(chǎn)品必須依賴流水線而不是傳統(tǒng)的機(jī)械化，因而發(fā)展中國家反而能因?yàn)槌杀緝?yōu)勢得到‘制造’這杯羹”等因素外，也與他這一法寶不無相關(guān)。 在進(jìn)入大陸后，郭臺銘通過各種方式，累計捐贈了6.6億的現(xiàn)金，用于貧困地區(qū)的災(zāi)難、疾病和教育。6.6億，這是迄今中國大陸慈善領(lǐng)域捐贈現(xiàn)金最多的一個數(shù)字！ 象這樣一個并非沒有責(zé)任感、甚至可能改寫后發(fā)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的企業(yè)家，怎么會和“血汗工廠”聯(lián)系在一起呢？ 遺憾的是，雖然《第一財經(jīng)日報》的報道“存在技術(shù)缺陷”，但它“相當(dāng)部分的內(nèi)容依然具有較高的可信度”。尤其是在2003年以前，富士康很多員工“每天都需要工作12個小時以上，每個月一般只有1天休息時間”。 一個媒體專家的追問 在富士康風(fēng)波正激烈的時候，針對爭論中公眾拋出的一份據(jù)稱是來自國內(nèi)某權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)------“珠三角打工者12年工資只漲了68元”，一個在國內(nèi)具有極高聲望的傳媒人提出了這樣一個觀點(diǎn)：其實(shí)社會各界在爭論富士康工人的工資得失時，忽略了一個問題，就是在這12年里，對當(dāng)?shù)厣鐣杖刖哂兄甘疽饬x的深圳公務(wù)員工資，究竟?jié)q了多少？他認(rèn)為，在當(dāng)前國家把貧富分化作為一個重要問題進(jìn)行研究的氛圍下，進(jìn)行這樣一種結(jié)構(gòu)性判斷意義十分重大。 事實(shí)上，有關(guān)深圳公務(wù)員的工資，在民間早就是一大熱門話題。 2005年，差不多在長達(dá)半年的時間里，一個有關(guān)深圳公務(wù)員工資的帖子，在國內(nèi)多個論壇出現(xiàn)，并引起過眾多網(wǎng)友的熱烈關(guān)注： 我是（深圳）一名普通公務(wù)員，本科學(xué)歷，5年工作經(jīng)驗(yàn)，中級專業(yè)技術(shù)職稱，進(jìn)入機(jī)關(guān)單位2年多了，科員級，供職于司法機(jī)關(guān).。 每月固定收入：5658元,加班費(fèi)889元(此加班費(fèi)只有公檢法三機(jī)關(guān)有)，合計6547元/月(稅后) 固定過節(jié)費(fèi):5.1節(jié)1000元，國慶1500元，元旦+春節(jié)4000元，這三項(xiàng)要扣除800元稅 年終獎金:11000元(稅后) 每年旅游一次，折合人民幣5000元 每兩年發(fā)制服一套，折合人民幣1200元 每年體檢一次，折合人民幣100元 以上是全部收入，單位不管住房，也沒車，福利房遙遙無期。 經(jīng)多方求證，該帖“除原創(chuàng)人供職單位不好確定外，其內(nèi)容基本屬實(shí)”，而且該收入顯示的是“一個有5年資歷、沒有職務(wù)的深圳普通公務(wù)員的陽光工資”。 深圳市政府智囊機(jī)構(gòu)的一位部門負(fù)責(zé)人對當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資及其優(yōu)厚的福利待遇感到困惑，尤其是“深圳公務(wù)員退休后是從財政口拿全額工資”，“按55歲退休，平均75歲計算，幾乎深圳市一定級別的公務(wù)員，僅退休費(fèi)就能拿到200萬，這與社會其他機(jī)構(gòu)，包括其他事業(yè)機(jī)構(gòu)的相同級別的工作者差距非常明顯”。 2004年4月，廣東一媒體爆出一則消息，稱深圳市政府正在出臺一項(xiàng)針對公務(wù)員的“廉政公積金”政策，該政策規(guī)定，如果公務(wù)員任職期間廉政不出問題，根據(jù)級別不同，有望退休時拿到100萬～200萬元的廉政公積金。任職期內(nèi)如果出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，則酌情扣發(fā)，直至全部扣完。 這一消息隨即在網(wǎng)上引來軒然大波，一些匿名人士從社會公平、資金來源、執(zhí)行效果等角度對其進(jìn)行了質(zhì)疑。 2004年4月12日，針對中新社記者聞訊而來的采訪，被該新聞指為消息的透露者------時任深圳市監(jiān)察局局長的張偉雄作了一個很有意味的避謠，一方面，他強(qiáng)調(diào)自己在這一問題上從未接受過任何記者采訪，另一方面他又表示，“深圳確實(shí)在探索‘廉政公積金’制度”，并對傳言中的數(shù)額不置可否。而時任深圳市紀(jì)委辦公廳主任的王小潔則告訴該記者，雖然有些意外插曲，他們依然將“排出干擾繼續(xù)探索”，這意味著，除了優(yōu)厚的工資外，深圳公務(wù)員退休時，還能拿到一筆數(shù)目不菲的“廉政公積金”。 據(jù)熟知內(nèi)情的人介紹，深圳公務(wù)員的工資具有非常復(fù)雜的構(gòu)造，除由財政統(tǒng)一發(fā)的財政工資外，還有本單位的績效工資、獎金，以及各種各樣的補(bǔ)助和節(jié)假日福利，而且深圳還有一點(diǎn)與內(nèi)地不同：愈是基層，財政外收入愈高，有些富裕村鎮(zhèn)（街道辦事處）的公職人員，其全部合法收入基本可與外企級別較高的白領(lǐng)持平，但與后者不同的是，前者還掌控著豐富的社會公共資源。 最近10余年，深圳公務(wù)員工資和社會其他階層，尤其是和占深圳人口大部分的外來一線工人比較，具有一個區(qū)別相當(dāng)明顯的變化幅度。 1991年，深圳公務(wù)員的月總收入大約在600元左右，與外來一線工人的工資比較不具有絕對優(yōu)勢，這個時期，深圳的基尼指數(shù)保持在0.282，屬正常水平。但是，1993年，由于物價上漲，公務(wù)員工資有了大幅度提高，該年年末，深圳公務(wù)員工資超過1000元，此后經(jīng)過多次調(diào)整，至2005年，深圳相當(dāng)部分公務(wù)員月實(shí)際收益達(dá)到8千元左右，十余年工資絕對數(shù)額增加了10多倍，但此期間，外來一線工人的工資，2005年僅有600元左右，到2006年7月才漲到了800元左右，其余收入則需要額外加班才能獲得。同一年中，深圳基尼指數(shù)達(dá)到了一個顯示社會已出現(xiàn)嚴(yán)重貧富分化的數(shù)字：045。 從絕對值看，深圳1991年GDP為236.66億，人均10746元，2005年，它的GDP達(dá)到4926.9億，人均60507元，分別是前者的20.8倍和5.6倍，深圳公務(wù)員工資在這一時期增長的數(shù)額，幾乎“恰好就是這二者的中間值”，考慮到深圳財富累積模式和公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)與本地財政收入有相當(dāng)程度的掛鉤，有社會專家指出，這表明，深圳公務(wù)員在不恰當(dāng)?shù)叵碛脭?shù)百萬外來打工者創(chuàng)造的財富，他解釋說，之所以在這里“用不恰當(dāng)”而不是“不正當(dāng)”，在于造成這樣的結(jié)果，并不是深圳有關(guān)機(jī)構(gòu)故意給外來勞動力享用本地財政設(shè)置障礙，而在一定程度是中國傳統(tǒng)的制度設(shè)置導(dǎo)致了這樣一個現(xiàn)狀。 這一現(xiàn)狀引起了一些學(xué)者的憂慮： 目前，深圳參與創(chuàng)造財富的人超過1200萬，經(jīng)濟(jì)規(guī)模龐大，加上每年數(shù)目不菲的土地收益和各項(xiàng)預(yù)算外行政收費(fèi)，讓深圳地方財政收入顯得非常充裕，但另一方面，目前深圳財政的一些使用方向，卻實(shí)際按的是不到兩百萬的戶籍人口的口徑在預(yù)算，由于國內(nèi)地方財政“量入為出”的傳統(tǒng)，于是深圳地方財政支付能力十分強(qiáng)大，在這樣的條件下，不但公務(wù)員高工資高福利順理成章，甚至還能支撐起一個低效的城市管理系統(tǒng)的表面繁榮。 但是，隨著土地的減少、職能的規(guī)范，以及城市化進(jìn)程需要承擔(dān)的責(zé)任，深圳的財政就將出現(xiàn)“收入減少，支出卻可能成倍增加”的局面，“這恐怕會讓后來的管理者難以為續(xù)”。 打工者一直是深圳的脊梁 雖然從90年代中期開始，深圳其他階層的收入逐漸與外來一線工人的收入拉開了距離。但從深圳建市至今，外來一線工人都一直是深圳最大的財富創(chuàng)造者。振奮全國的““三天一層樓”的“深圳速度”，也是在1984年3月由建造深圳國際貿(mào)易中心大廈的外來工創(chuàng)造出來的。 1979年，深圳剛建市時，只有戶籍人口31.26萬，外來人口更僅有1500人。 當(dāng)年7月，蛇口工業(yè)區(qū)一聲炮響，在拉開特區(qū)建設(shè)帷幕的同時，也拉開了持續(xù)至今的民工潮。中國農(nóng)村剩余人口，開始從廣東其他地區(qū)、湖南、四川、江西等地涌向這個剛剛被賦予了新的歷史含義和使命的城市。 從1982年起，在深圳建筑和工業(yè)領(lǐng)域，一線的外來工人開始反超本地勞動力。 1983年，外來工又在國有企業(yè)、外商投資企業(yè)和三來一補(bǔ)企業(yè)里超過本地勞動力。 到1987年，深圳市外來人口數(shù)量首次超過本地人口，成為深圳各產(chǎn)業(yè)實(shí)際的主力軍，并在深圳市總?cè)丝谥姓加杏鷣碛蟮幕鶖?shù)。 1995年，深圳市人口超過300萬。其中外來人口超過200萬。 2000年，深圳實(shí)際人口達(dá)到700.84萬，其中戶籍人口121.48萬，外來人口579.36萬。 2005年，深圳實(shí)際人口突破1200萬，其中戶籍人口181.93萬，外來人口1026萬。 從1980年到2002年，勞動力成為僅次于外來投資，拉動深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二大力量，在1985年至1988年，它甚至給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長帶來了超過50%的貢獻(xiàn)率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過外來投資、成為拉動深圳經(jīng)濟(jì)的第一要素。 資料顯示，1987年來，深圳市90%以上的工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值，60%以上的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，80%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，80%以上的稅收，80%以上的地方預(yù)算內(nèi)財政收入，70%預(yù)算外財政收入，90%以上自產(chǎn)出口產(chǎn)品和98%以上的加工出口產(chǎn)品，83%的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，都來自外來工直接或間接的勞動。 從1985年開始，外來勞動力成為是深圳市各級政府預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外財政的主要來源，以1998年為例，在這一年，外來勞動力占90%的港臺企業(yè)、外資企業(yè)、股份企業(yè)私營和個體企業(yè)繳納稅收119億，一線工人70%以上為外來工的國有、集體企業(yè)繳稅213.9億，加上外來人口交納的10多億城市增容費(fèi)以及各種卡、證費(fèi)，外來勞動力直接為深圳市政府創(chuàng)造了大約250億左右的經(jīng)濟(jì)效益。 從勞動效率看，外來工所在的三資企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值，也大大高于戶籍人口主要集中的國有和集體企業(yè)，1990年，深圳市外資企業(yè)人均產(chǎn)值達(dá)到9.09萬，其中外商獨(dú)資更高達(dá)14.84萬，而國有和集體企業(yè)人均產(chǎn)值分別為5.19萬和0.47萬，二者差距十分明顯。 2001年1月，深圳人才資源發(fā)展戰(zhàn)略小組的研究成果表明，深圳經(jīng)濟(jì)六五期間，發(fā)展主要靠投資拉動，七五期間，主要靠勞動力拉動，八五期間，靠投資和勞動力雙向拉動。 2003年，一個名叫鄭海天的研究者，依據(jù)更為專業(yè)的三類產(chǎn)業(yè)勞動率比較分析，得出“1985年至2002年間，深圳第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直依靠大量勞動力投入獲得發(fā)展”，一定程度上推翻了深圳人才資源發(fā)展戰(zhàn)略小組關(guān)于“九五期間，深圳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為主要由科技拉動”的結(jié)論。 正是由于外來工工資低廉、勞動強(qiáng)度和效率高，無須福利支出，大大降低了人工成本，才使得深圳制造優(yōu)勢得以明顯凸現(xiàn)，用很短的時間就完成了資本原始積累。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與城市的發(fā)展神話。 外來勞動力究竟給深圳經(jīng)濟(jì)帶來了多大的量化價值？根據(jù)一個名叫賴德勝的學(xué)者估算，僅1979-1994年間，深圳所積聚和形成的人力資本總量就高達(dá)821.43億元，占同期全社會固定資產(chǎn)投資額的88.66%。占全部新生成資本的46.99%?！岸谶@個人力資本總量中，外來勞動力占據(jù)了絕對的優(yōu)勢比例”。 不對稱的生存處境 雖然外來勞動力一直是深圳財富的主要創(chuàng)造者，但其處境卻與財富的主要創(chuàng)造者極不相稱，在很長一段時間里，外地人來深圳打工是有一個門檻的，這個門檻除了往返的路費(fèi)外，還有收費(fèi)不菲的暫住證。 雖然從90年代后期開始，國家就開始通過文件方式，委婉告誡珠三角、深圳等地“取消暫住證收費(fèi)”，但直到2002年，深圳市政府有關(guān)部門都以各種理由將這些政令擋在門外，甚至在國務(wù)院正式取消《收容遣送條例》、珠三角其他城市也開始執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定后，深圳市還換一種名稱，頂風(fēng)突擊收過一陣“暫住人口管理費(fèi)”，直到國家計委、財政部聯(lián)合發(fā)文，姿態(tài)強(qiáng)硬地禁止“各地以任何理由收取暫住費(fèi)”后，暫住證收費(fèi)才正式退出深圳的歷史舞臺。 對于擁有幾百萬外來工的深圳來說，暫住證收費(fèi)是一個頗為豐厚的“蛋糕”。國家計委、財政部聯(lián)合通知前，深圳辦證費(fèi)用是320元左右，根據(jù)深圳1996年的一份會議紀(jì)要顯示，直接參與“分切這塊蛋糕”的有勞動局、人事局、公安局、計生委四家單位，它們的切留比例分別為33元、30元、72元和4％。 在利益的驅(qū)使下，當(dāng)?shù)毓?、?zhèn)政府、村治保會都很熱衷“查證”，于是，一些剛來、還沒來得及辦暫住證的外來人口，一些沒錢辦暫住證的外來人口，甚至一些忘了帶證、去工廠上班的外來工人，都可能因?yàn)椤皺z查時拿不出暫住證”被關(guān)進(jìn)一個叫樟木頭的地方。 樟木頭，因此成為不少深圳外來工聞之膽寒的一個名字。 一名多年從事深圳外來勞動力研究的學(xué)者在談到深圳建市以來外來打工者的生存狀況時，說了這樣一句話：深圳沒有善待自己的衣食父母。這個“沒有善待”，幾乎涵蓋了一個勞動者的所有需求：工作環(huán)境、工資待遇、社會地位、權(quán)益保障路徑。 1993年，深圳葵涌鎮(zhèn)致麗玩具廠的那場著名的大火，把深圳打工者惡劣的生產(chǎn)環(huán)境首次暴露到了公眾面前。 該年11月19日下午，致麗玩具廠工人正趕制意大利客戶的圣誕節(jié)兒童玩具時，大火發(fā)生了，但是，由于工廠在所謂封閉式管理的名義下，將門窗都堵死了，導(dǎo)致工人逃生無門，結(jié)果造成87名女工被當(dāng)場燒死，47名被燒成重傷。 其實(shí)，同樣的事件，在這場大火的前一年，就曾在寶安公明鎮(zhèn)百星制衣廠發(fā)生，并導(dǎo)致了16名女工死亡，12名重傷。 由于老化的機(jī)器設(shè)備和相對落后的管理，深圳每年“大約有上萬名工人傷殘”，此外還有數(shù)目不菲的工人患上了職業(yè)病，就在記者前往深圳調(diào)研前夕，位于羅湖區(qū)東門中興路的深圳捷霸電池有限公司，就有29名員工被查出再生產(chǎn)時受到鎘污染，造成鎘超標(biāo)。 最為嚴(yán)重的表現(xiàn)還是在勞動時間和工資上。 在富士康事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時候，一位熟知深圳加工型企業(yè)內(nèi)幕的人士表示，深圳的加工型企業(yè)，鮮有不超時加班的，富士康雖也超時加班，至少還基本按勞動法給足了加班費(fèi)，夏天為每個工位提供了電扇，以及免費(fèi)的消暑湯，但更多的企業(yè)，加班費(fèi)并沒有按勞動法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工作環(huán)境也很惡劣，夏天車間溫度高達(dá)30多度。 新浪網(wǎng)曾針對富士康加班問題發(fā)起一項(xiàng)調(diào)查，在參與調(diào)查的近兩萬網(wǎng)友中，認(rèn)為它是一個普遍現(xiàn)象的比例高達(dá)96.02%。 深圳“推進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任研究”課題組曾記錄的一家企業(yè)，堪稱“葛朗臺式企業(yè)”的典型，該課題組在2005年的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一家名叫“深圳千禧制衣廠”的企業(yè)，不僅長期拖欠克扣員工工資，當(dāng)月工資要拖到第三個月才發(fā)；而且加班工資只有0.4元/小時，相當(dāng)于當(dāng)時法定最低標(biāo)準(zhǔn)的10%；此外，該廠還長期強(qiáng)迫員工月平均加班160小時以上，部分員工更高達(dá)230小時。同時，這個廠近2000名員工中，只有兩人參加了養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險全未參加。 就在富士康事件引爆社會各界對深圳打工者工資和加班強(qiáng)烈關(guān)注的幾個月后，富士康所在地、深圳龍華的人才大市場網(wǎng)頁上，還掛著一個編號為1561的招工信息，這個在名稱欄上被稱為“深圳南山公司”的企業(yè)，在提到加班費(fèi)時寫的是：3元/小時，而按照目前深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低加班費(fèi)應(yīng)該超過5元/小時。 管理中出現(xiàn)粗暴踐踏打工者尊嚴(yán)的現(xiàn)象，也在占深圳企業(yè)數(shù)量超過60%的加工型企業(yè)中普遍存在，有的甚至釀成了個人悲劇，廣東華商律師事務(wù)所林洪金律師的卷宗里，就記載著這樣一個事件：2004年，一個20歲左右的女孩，大專畢業(yè)后去布吉一家工廠打工，有一天工作沒做好，被班長罵了，她性格比較倔，和班長頂了嘴。部門經(jīng)理就罰她站三天，還讓她當(dāng)著全廠數(shù)百工人賠禮道歉。這個女孩子受不了，當(dāng)晚沒回宿舍，獨(dú)自在一家超市的樓頂哭了一晚上，回去后就傻了，被送到康寧醫(yī)院。住院后第三天，廠家竟拿來一份辭工書讓她簽名，意思是她已同意辭工，工廠對此不負(fù)責(zé)任。 他由此提出一個問題：我們該如何保護(hù)企業(yè)勞工的人格尊嚴(yán)？ 2年過去了，這個關(guān)系到深圳數(shù)百萬打工者基本處境的問題，依然沒找到完整答案。 外來工的工資之痛 由于缺乏與資方博弈的手段，深圳打工者的工資長期得不到有效提升。 2005年，深圳人均月工資已超過2700元，但人數(shù)占深圳總?cè)丝诙鄶?shù)的外來一線工人，月工資卻基本不超過700元，即使加上加班收入，相當(dāng)部分也不超過1500。這組數(shù)據(jù)，清楚地勾畫出了深圳基尼指數(shù)已達(dá)到0.45的基本路經(jīng)。 深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，是深圳數(shù)百萬外來工在工資方面與資方博弈的唯一武器，而另一方面，深圳幾乎所有的加工型企業(yè)，都是按這個最低標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的底線數(shù)字、而不是企業(yè)的實(shí)際利潤和實(shí)際創(chuàng)造的產(chǎn)品價值來確定自己員工的工資，財富的產(chǎn)出與收益由此脫節(jié)。 2005年，深圳特區(qū)外最低工資標(biāo)準(zhǔn)為580元，特區(qū)內(nèi)最低標(biāo)準(zhǔn)為700元。 2006年，這個數(shù)字分別變?yōu)?90元和810元。 有學(xué)者表示，雖然自己不太明白深圳最低工資是參照什么標(biāo)準(zhǔn)制定的，但按照深圳2005年的生活指數(shù)，如果一個工人不加班，每個月580根本不夠自己生活。而工資這個概念也不應(yīng)該只包含個人最基本的生活需求，而應(yīng)該是“滿足勞動者的社會再生產(chǎn)需求”。 他說，依照現(xiàn)在社會的實(shí)際水平，“滿足勞動者的社會再生產(chǎn)需求”起碼應(yīng)該包括這么幾項(xiàng)支出：住宿、吃飯、衣物、日常用品、交通、通訊、書籍、娛樂、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、供未來組織家庭和生育的必要儲蓄?！岸谶@幾項(xiàng)中，僅‘供未來組織家庭和生育的必要儲蓄’至少就超過500元，這個數(shù)字，參照全國當(dāng)前的平均收入，是偏高的，但從另一個角度，我們得看到，這個平均數(shù)包括了人口超過1/3的老人、兒童和在校學(xué)生，此外這些打工者與進(jìn)一步拉底了這個平均數(shù)的農(nóng)民也有本質(zhì)區(qū)別，他們參與了全球分工，而不是在從事附加值極其低下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”。 他認(rèn)為，“企業(yè)遵從最低工資標(biāo)準(zhǔn)而不是實(shí)際利潤和勞動者實(shí)際創(chuàng)造的價值制定企業(yè)的工資，是包括深圳在內(nèi)的中國城市貧富分化的一個重要原因，如果這種分配取向得不到轉(zhuǎn)變，貧富分化將在中國繼續(xù)持續(xù)并擴(kuò)大”。 支持這一說法的依據(jù)來自一家研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)顯示，中國的工資總額，僅約占企業(yè)利潤總額的16%，而在其它很多國家，這個比例達(dá)到了35%以上。這一數(shù)據(jù)意味著，在企業(yè)創(chuàng)造的財富中，中國的資方占有了過多份額。 此前深圳針對企業(yè)員工工資的政策取向，導(dǎo)致了這樣一個一般性的結(jié)果：如果一個人只想做一個勤勤懇懇的一線產(chǎn)業(yè)工人，那么他注定會在深圳生活在貧困線之下，而在另一方面，這個群體在過去、現(xiàn)在和未來，都是深圳最大部分財富的直接創(chuàng)造者。 同工同酬是勞動用工的一個基本原則，但在深圳，相同企業(yè)，外來工和本地職工的待遇差別很大，這一狀況早就引起過深圳勞動局的關(guān)注，該局分配調(diào)查課題組1995年對114個企業(yè)抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在同一個工作崗位上，外來工的月工資800元，而戶籍人口的工資達(dá)到2500元，且這種現(xiàn)象普遍存在于深圳國有企業(yè)之中，在近20年的深圳勞動力市場，深圳戶籍勞動力的年平均工資至少要比外來工高出2000-3000元。勞動部門的官員曾向當(dāng)?shù)匾晃粡氖聞诠ぱ芯康膶I(yè)人士透露，在同等條件下，企業(yè)雇用一個當(dāng)?shù)氐膭趧恿ν裙陀谩巴鈦淼摹备叱?00元， 由于“一直沒找到有效的糾正辦法”，直到現(xiàn)在，同工不同酬的現(xiàn)象依然沒有在深圳消除。 雖然深圳外來打工者的工資與實(shí)際的生活需求比已經(jīng)偏低，但這個偏低的工資，也存在被拖欠的風(fēng)險，這一現(xiàn)象在2003年前尤其嚴(yán)重，一份來自深圳官方的統(tǒng)計數(shù)字顯示，僅97年至99年三年間，由深圳勞動部門處理的企業(yè)拖欠的工資就近4.5億， 最近幾年，深圳市勞動部門采取包括司法介入等手段，加大了打擊拖欠工資的力度，一些街道還把拖欠工資的投訴點(diǎn)設(shè)在了大街上，這些措施，極大地增加了資方在這方面與社會博弈的成本，拖欠工資現(xiàn)象開始大幅下滑，不過，有學(xué)者對深圳市勞動局在此過程出臺的“所有企業(yè)必須繳納拖欠工資風(fēng)險金”的做法，提出了質(zhì)疑，認(rèn)為“這一措施缺乏法理依據(jù)”，因?yàn)椋耙粋€企業(yè)如果有實(shí)力，卻故意拖欠工資，其它企業(yè)沒必要為此承擔(dān)風(fēng)險，而如果一個企業(yè)無力支付被拖欠的工資，也實(shí)際意味著這個企業(yè)面臨破產(chǎn)，應(yīng)該進(jìn)入破產(chǎn)程序，更沒理由讓其它企業(yè)來承擔(dān)這個責(zé)任，所以，勞動部門為這個收費(fèi)所陳列的理由是經(jīng)不起推敲的”，他對這一措施的結(jié)論是，深圳勞動部門“在借機(jī)搭車收費(fèi)，不正當(dāng)?shù)卦黾赢?dāng)?shù)仄髽I(yè)額外負(fù)擔(dān)”。 對于如何有效防止拖欠工資，他給出了這樣的建議，在通過司法介入和處以拖欠數(shù)額至少二倍以上的重罰、進(jìn)一步增加資方在拖欠工資一事上的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，本著誰受損誰受益的原則，讓被拖欠工資的員工得到數(shù)倍被拖欠的工資，這樣，也給被拖欠工資的工人帶來投訴動力。 此外，應(yīng)該開發(fā)一種專用軟件，與銀行、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，隨時跟蹤企業(yè)的工資發(fā)放動態(tài)，防患未然。這在目前的技術(shù)條件下完全能辦到，而且花錢也不多。 據(jù)深圳勞動局信訪處牛主任的介紹，由于“收取企業(yè)‘拖欠工資風(fēng)險金’這個辦法比較有效，全國很多城市勞動部門都準(zhǔn)備前來取金”。 他表示，采取這個措施是一種無奈之舉，因?yàn)椤吧钲趧趧硬块T，尤其是勞動部門一線工作人員人數(shù)太少，全市負(fù)責(zé)勞動稽查的人員總共才200多人”，而僅僅在2006年上半年，他們就“接到了上萬起勞動投訴，根本忙不過來”。 同時他透露，勞動局確實(shí)正準(zhǔn)備開通信息化管理，以提高監(jiān)督的覆蓋率，降低監(jiān)督成本。 被戶籍隔離的市民待遇 雖然早在1990年，以深圳市委宣傳部為首的六部門聯(lián)合調(diào)查組就在其調(diào)研報告----《深圳百萬臨時工調(diào)查報告》宣稱：外來工是深圳工人階級的主體，是深圳經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，也是深圳市和深圳社會生活的主要組成部分。但直到2006年，在深圳，有沒有戶口，還是意味著有“兩種截然不同的生活”。 除了與本地人不能同工同酬外，處于收入底層的外地打工者在深圳生活，需要支付比本地人更高的成本。 在深圳，一個外地人即使購買了醫(yī)療保險，也不能和本地人一樣“可以看門診”，只能報銷一定比例的住院費(fèi)用。 而圍繞外地人的養(yǎng)老保險，也曾有過一番長達(dá)數(shù)年的風(fēng)波。 2004年，深圳總共18名省人大代表中，有14名聯(lián)名在省人大會上拋出一份議案，建議修改《廣東省社會養(yǎng)老保險條例》第十條所規(guī)定的“被保險人月工資低于所在市職工月均工資60％的，按所在市職工月平均工資60％計征”。理由是“許多外來勞務(wù)工的工資其實(shí)是低于所在市職工月均工資60％的，如果按法律規(guī)定購買社會養(yǎng)老保險，企業(yè)會承受不起”。并稱這個問題“如果解決不好，將影響珠三角的投資環(huán)境”。 這一消息經(jīng)媒體報道后，旋即在深圳引起不小的波瀾，被人直斥為“典型的少數(shù)既得利益群體心態(tài)”，隨后，又有細(xì)心的外來工發(fā)現(xiàn)，2002年9月1日新生效的《深圳市社保條例實(shí)施規(guī)定》，與原《深圳社保條例實(shí)施規(guī)定》和2000年12月深圳市人大常務(wù)委員會通過的《社保條例》不同，新增加了“第十三條獨(dú)立條款”。 原《深圳社保條例》第二十三條規(guī)定：非戶籍員工按規(guī)定實(shí)際繳費(fèi)年限累計滿15年并達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡，就可在深圳享受養(yǎng)老保險待遇。而新規(guī)定增加的第十三條規(guī)定：“非本市戶籍員工在本市退休按月享受養(yǎng)老保險待遇的，應(yīng)在達(dá)到國家規(guī)定退休年齡的前5年，在本市連續(xù)繳費(fèi)?！备鶕?jù)新增的這一獨(dú)立條款，按國家退休規(guī)定，那么男性就必須在56—60歲、女性必須在51—55歲連續(xù)5年在深圳工作并繳納社保費(fèi)，60個月內(nèi)，少一個月未繳，即使累計在深圳工作30年、繳費(fèi)30年，也一樣喪失在深圳按月領(lǐng)取養(yǎng)老保險金資格。 這一發(fā)現(xiàn)經(jīng)媒體刊登后，引來更多人對這一條款的關(guān)注，并催生了“中國首個個人自費(fèi)刊登廣告尋人大代表政協(xié)委員代言民意”的創(chuàng)舉。 直到2006年11月中旬，記者在深圳調(diào)研期間，深圳市才宣布“取消該新增條款”。 讓外來工子女享受平等的教育機(jī)會，這是最近幾年中國城市發(fā)展理念一個越來越深人人心的共識，但在這一大趨勢下，2003年8月，深圳市政府卻舉行了一個聽證會，計劃將外來工子女入學(xué)的義務(wù)教育階段“借讀費(fèi)”在本已高企的基礎(chǔ)上再次提高，而且提升的幅度非常大：小學(xué)75％，初中50％，這一調(diào)整，讓深圳市的外來人口子女借讀費(fèi)在國內(nèi)一枝獨(dú)秀。 在國內(nèi)輿論的一片倒彩聲中，深圳市政府才于2006年，重新出臺了《深圳市暫住人口子女接受義務(wù)教育管理辦法（試行）》，對此前的政策作了大幅修改。 有學(xué)者表示，研究最近幾年來的深圳政策，可以發(fā)現(xiàn)一個明顯的現(xiàn)象，就是在國內(nèi)愈來愈重視城市的帶動功能和發(fā)展責(zé)任時，深圳卻顯得對自己的既得利益格外留戀。全國人民在共同出力把深圳建成了一個在國際上聲名雀起的大都市后，深圳人卻開始“追求自己的幸?！?。 他感到憂慮的是，由于習(xí)慣了處在頂峰的感覺，加上政府很少從中國全局和歷史的高度，去引導(dǎo)當(dāng)?shù)馗鹘缯J(rèn)識深圳的發(fā)展緣由；很少從社會和諧的高度去思考和廣泛討論深圳肩負(fù)的歷史責(zé)任，導(dǎo)致深圳無論官方還是擁有戶籍的民間圈子，都普遍對中國社會缺乏一種感恩意識和責(zé)任意識，而更認(rèn)同用“市場原則”去與外界作“公平交易”，但另一方面，深圳卻“不是依靠市場原則建立和發(fā)展起來的”。所以他認(rèn)為，“對于深圳，它不應(yīng)該只對‘被誰拋棄’產(chǎn)生警覺和憂患，也應(yīng)該思考自己‘是否在將誰拋棄’”。 2004年3月3日當(dāng)選為深圳市人大副主任的宋枝旺，也許堪稱是這方面的代表，在發(fā)現(xiàn)“外來工的平均工資低于深圳市人均收入60%”后，這位曾表示“要加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)，不辜負(fù)人民的委托，盡職盡責(zé)”的人大官員，沒有意識到這一比例必然導(dǎo)致深圳貧富分化，從而嚴(yán)重影響深圳社會生態(tài)平衡和健康，看到的卻是讓“工資低于60%的企業(yè)按60%的標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老保險，會影響到深圳的投資環(huán)境”。 由于這種既得利益保護(hù)心態(tài)，曾經(jīng)一度在制度創(chuàng)新上居于國內(nèi)領(lǐng)先地位的深圳，在城市戶籍管理這一塊已明顯落后于國內(nèi)其他一些城市，比如?？凇P(yáng)州。 “而本來，在全國的所有城市中，它最有責(zé)任給予外來工以市民待遇”。 深圳社會的四元結(jié)構(gòu) 如果說中國社會存在一個二元結(jié)構(gòu)，那么，在改革開放與外來投資的催化下，深圳社會則呈現(xiàn)出一個與內(nèi)地大多數(shù)城市不同的四元結(jié)構(gòu)。這個四元結(jié)構(gòu)的組成部分分別為：土著居民，外來投資者、民營企業(yè)家及企業(yè)高級管理層，以公務(wù)員為代表的政府機(jī)構(gòu)職員和占人口絕大部分的外來工。 在改革開放之初，深圳僅有土著居民31萬多，隨后幾年的偷渡，讓這個數(shù)字減少到27萬左右。 由于享受著改革二十多年來深圳土地及其附屬物所產(chǎn)生出來的巨大增溢價值，這個群體絕大部分通過超標(biāo)建私房進(jìn)行出租，成為了中國最悠閑、又最富有的城市居民。 在深圳城市化過程中，深圳市政府對原住民的住宅建設(shè)有過明確規(guī)定和多次重申，其基本標(biāo)準(zhǔn)為“每戶一棟住宅，住宅基地面積不得超過80平方米，人均住房面積為40平方米，三人以內(nèi)建房上限為150平方米，三人以上建房上限為250平方米”。 但由于房屋出租“高額而穩(wěn)定的利潤”，引致原住民持續(xù)、大規(guī)模地違規(guī)造房，到1999年，官方在對福田、南山區(qū)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，原住民住宅幾乎全部超標(biāo)，其中福田人均面積達(dá)到了397.2平方米/人，平均超標(biāo)893.03%，南山區(qū)也不含糊，它所轄的后海村平均每戶5.19棟私房，大沖村每戶也有4.09棟私房。 而此前一年，深圳原住民的集體經(jīng)濟(jì)，也從改革之初一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)各占一定的比例，變成了“主要靠出租房屋獲利的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”，比如所調(diào)查的“南山區(qū)29個村中，就有16個村集體企業(yè)收益100%來自房屋出租”。 深圳市政府與原住民之間，多次圍繞“違規(guī)建房”展開較量，但最終都因?yàn)椤白枇μ蠖涣肆酥薄?/p>
2002年，位于布吉與深圳河的漁民村在進(jìn)行“城中村改造”時，經(jīng)過與政府討價還價，每戶居民獲得1340多平方米的住房。這一事件，曾被認(rèn)為是政府默認(rèn)了此前原住民的建房違規(guī)。而按目前深圳的住宅價格，漁民村改造時得到的房產(chǎn)價值都過了千萬。 有學(xué)者表示，對這些“原住民該如何進(jìn)行社會學(xué)意義上的歸類”，一直讓他感到迷茫。 “雖然這個現(xiàn)象多年前就存在，但它依然稱得上是社會主義市場經(jīng)濟(jì)里的新問題”。 他說，從村民自身的角度，他們失去了土地，多建點(diǎn)房來出租，以維持生活，好像并沒有什么不對；但另一方面，這種獲利又太巨大，其數(shù)額已完全不是一個“維持生活”的范疇，從這個意義上，這些村民又完全稱得上是具有了“不勞而獲的食利階層”的特征，而“即使是在西方純粹的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，食利階層也是一個會遭受社會鄙視的群體，道理很簡單，它不能帶來創(chuàng)造，并損害了社會價值”。 在一名叫王如淵的深圳城中村研究者看來，這種損害社會價值和傳統(tǒng)的后果在90年代后期就已經(jīng)開始出現(xiàn)了：由于財富來得太容易太巨大，深圳原住民的后代，不少都染上了“好逸惡勞、吃喝嫖賭、游手好閑”的習(xí)性，，變成了“不作工、不經(jīng)商、不學(xué)習(xí)、不回家”的“四不青年”。 外來投資者、民營企業(yè)家及企業(yè)高級管理層，則構(gòu)成了深圳的另一個階層。 在改革開放的語境里，這個群體不但廣受社會尊重，而且因?yàn)閮?yōu)裕的投資政策及廉價的勞動力獲得了理想收益。 這是一個構(gòu)成最為復(fù)雜的群體，里面既有先鋒型、開拓性企業(yè)家，也不乏靠“血汗工廠”發(fā)著大財?shù)墓S主。 雖然與國內(nèi)其他地區(qū)尤其是內(nèi)地公務(wù)員比，深圳公務(wù)員及事業(yè)單位的員工拿著更高的工資，但在深圳，他們的合法收入只能位居第三。有政府管理層官員私下承認(rèn)，雖然自己拿的工資比較高，但和那些原住民比較，心理還是容易失去平衡，他反問記者，“如果最先富起來的其實(shí)都是素質(zhì)普遍偏低的一個群體，你是否覺得我們摸到的石頭上，其實(shí)還存在一些被我們長期有意無意忽略掉的問題？比如具有較長預(yù)期的整體規(guī)劃和平衡協(xié)調(diào)”。 人數(shù)最多的外來打工者，則在社會結(jié)構(gòu)中處于底層，無論是收入、還是社會地位和自我評價，他們都無法與前三者相比，遠(yuǎn)在1990年，一份官方調(diào)查就顯示出，深圳80%以上的外來工自感低人一等，是這個城市的第四等公民，有強(qiáng)烈的被雇用、被強(qiáng)迫感，精神上感到孤獨(dú)和壓抑。 點(diǎn)擊政府規(guī)劃關(guān)鍵詞 分析深圳市政府十五規(guī)劃綱要和十一五規(guī)劃的關(guān)鍵詞，可能能為我們提供了解深圳市政府執(zhí)政意圖的另外一條路徑。 “深圳市政府十五規(guī)劃綱要”全文共34497字，出現(xiàn)頻率最高的是“建設(shè)”，共出現(xiàn)191次，以下依次為：“發(fā)展”187次，“產(chǎn)業(yè)”124次，“經(jīng)濟(jì)”118次，“教育”94處，“科技”54次，“物流”51次，“環(huán)境”51次，“貿(mào)易”36次，“人才”33次，“出口”30次，“旅游”27次，“資本”18次，“社會保障”12次，次“社會保險”11次、“土地”10次，“高科技”9次，“外資”9次，“港口”9次，“外貿(mào)”7次，“進(jìn)出口”6次，“結(jié)構(gòu)調(diào)整”6次，“房地產(chǎn)”5次，“科技成果”3次，“科研”3處、“招商引資”1次。 “深圳市十一五規(guī)劃”全文55782字。出現(xiàn)頻率最高的是“發(fā)展”，共出現(xiàn)472次，以下依次為：“建設(shè)”385次，“產(chǎn)業(yè)”309次，“經(jīng)濟(jì)”166次，“教育”100次，“物流”97次，“環(huán)境”92次，“科技”61次，“土地”45次，“人才”45次，“旅游”35次，“貿(mào)易”31次，“資本”24次，“港口”21次，“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”20次，“出口”18次，“科研”15次，“地產(chǎn)”10次，“外資”8次，“房地產(chǎn)”8次，“結(jié)構(gòu)調(diào)整”8次，“社會保障”7次，“社會保險”7次，“外貿(mào)”5次，“進(jìn)出口”3次，“高科技”3次，“招商”3次，“引資”2次，“科技成果”1次，“科研成果”1次。 兩個規(guī)劃排前五的詞匯一致，都是“建設(shè)”、“發(fā)展”、“產(chǎn)業(yè)”、“經(jīng)濟(jì)”、“教育”，唯一不同的僅僅是前兩名顛倒了一下位置，“十五規(guī)劃”強(qiáng)調(diào)的是“建設(shè)”，“十一五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)的是“發(fā)展”，從層次上看，后者是前者的一個遞進(jìn)。此外，二者的使用頻率明顯拉開了距離，說明深圳十一五期間的“發(fā)展”內(nèi)涵，有很多已與“建設(shè)”無關(guān)，屬于規(guī)范、整合、提升。而無論是“建設(shè)”，還是“發(fā)展”，“產(chǎn)業(yè)”都是一個核心的概念。 “十一五規(guī)劃”中，物流從此前的并列第七位，躍居到第六位，僅次于教育，且與教育使用頻率相差無幾，說明在十一五期間，深圳將明顯加重“物流”在產(chǎn)業(yè)中的份量。 還有一個明顯的變化，就是“十一五規(guī)劃”中，“土地”、“港口”的排名大幅提前，尤其是“土地”，從16位躍居到9位，在所有詞匯中升位最大，這說明，十一五期間，“土地問題”變得比以前更受關(guān)注，而“港口建設(shè)”也應(yīng)該比十五期間更受重視。 “社會保障”、“社會保險”在十五規(guī)劃中，位置僅次于“資本”，排在“土地”、“高科技”和“外資”等詞匯之后，意味著九五期間，“社會保障”已成為社會各界關(guān)注的一個焦點(diǎn)，亟待著手解決。 此外，無論是十五、還是十一五期間，招商引資出現(xiàn)的頻率都很低，這表明，在十五、十一五期間，招商引資已不再是深圳市政府重點(diǎn)關(guān)注之列。 如果說這些詞匯出現(xiàn)的頻率與分析思路，和它們在現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域所占據(jù)的位置基本吻合，那么記者發(fā)現(xiàn)的問題是------在近10萬字的十五、十一五政府規(guī)劃里，記者居然沒找到一個“占深圳實(shí)際人口絕大多數(shù)”、同時也是“深圳最主要的財富創(chuàng)造者”------“外來人口”、“外來勞動力”、“外來工”，更讓記者意外的是，甚至記者也沒找到“科技工作者”或“科研人員”這兩個與科技、科研成果，也可以說是與深圳未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級緊密相連的詞匯。 開放窗口的經(jīng)濟(jì)真相 經(jīng)過20多年的“放手發(fā)展”，目前深圳產(chǎn)業(yè)在世界產(chǎn)業(yè)鏈中究竟居于一個什么位置? 深圳市政府智囊機(jī)構(gòu)------深圳綜合開發(fā)研究院一資深專家沉吟半晌，說出了這個答案：深圳雖然擁有像華為這樣的科技型企業(yè)，但主要還是在為國際產(chǎn)品市場、尤其是高科技產(chǎn)品市場提供加工服務(wù)，并帶有明顯的地緣經(jīng)濟(jì)特征。 他介紹道，粗略地分，深圳企業(yè)有80%是外商投資，而這些外資企業(yè)中，又有80%是加工企業(yè)。 這一說法，基本和“中小企業(yè)、勞動密集型企業(yè)約占深圳出口的六成；外來投資中，超過七成是港臺企業(yè)”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)吻合。 目前，深圳國有經(jīng)濟(jì)雖然在深圳總體經(jīng)濟(jì)中占有一定比例，但這些國企基本是“港口、機(jī)場、能源、通訊、郵政、公交”等壟斷性企業(yè)，一位深圳國資部門高級管理人員告訴記者，“到2005年底，深圳國企已基本全部退出了競爭領(lǐng)域”。 一份資料顯示，1990年，在工業(yè)領(lǐng)域，深圳國企占有26.7%的比重，但到2001年，這個比例下降為了6.7%。導(dǎo)致這一狀況的主要原因，是“這些國企虧損嚴(yán)重”，而它又讓只有20來年國企經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的深圳取得一個共識：國企不適合市場經(jīng)濟(jì)。 針對國企在深圳的變遷路徑，一位學(xué)者談到了一個觀點(diǎn)，他認(rèn)為，這實(shí)際意味著，即使和內(nèi)地一些中小城市比，深圳也并不具有管理上的優(yōu)勢。 他的意思是：在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，國企經(jīng)營狀況實(shí)際體現(xiàn)的是一個政府的職能規(guī)范程度和管理水平高低，深圳市前前后后投上千個億搞的國企，不但一個也沒成功，而且成為貪污腐敗高發(fā)區(qū)，比如能源集團(tuán)出了勞德榮、石化集團(tuán)出了陳涌慶，城建集團(tuán)出了李育國，999出了趙新先（注：所在地在深圳的知名國企）甚至深中華還發(fā)生了多名管理高層外逃事件。這樣高比例的貪污腐敗在國內(nèi)是罕見的，而另一方面，在國內(nèi)一些中小城市，到現(xiàn)在為止，依然有國企在發(fā)揮經(jīng)濟(jì)主體的角色。 在一名石姓學(xué)者看來，深圳的發(fā)展和財富累積，除了靠在稅收、外貿(mào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獲得了巨大的政策優(yōu)惠和特許外，其實(shí)主要還是靠內(nèi)地基本無限量的勞動力供給和犧牲土地收益、環(huán)境成本、工資博弈爭取到持續(xù)、高額的外來投資獲得的。 他說，如果改革開放初期放棄土地收益、甚至幾年所得稅收益，目的在于在世界范圍更鮮明地凸現(xiàn)中國的投資優(yōu)勢，有利于盡快形成資本匯聚效應(yīng)，以打破中國舊的經(jīng)濟(jì)格局和模式，具有一定的合理性外，那么同時放棄環(huán)境成本和合理的工資收益就顯得很不理智，因?yàn)檫@與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的背道而馳。而且在性質(zhì)上，后者也與前者不同，前者可以從價值增溢的角度獲得補(bǔ)償，而后者則不是這樣一個情況：環(huán)境被污染，需要我們實(shí)實(shí)在在去投資維護(hù)，工資則關(guān)涉到勞動者的收益，它帶動起來的是一個龐大的社會鏈條，這個鏈條實(shí)際是一種社會標(biāo)準(zhǔn)，它一失衡，將帶來嚴(yán)重的社會后果，這個結(jié)果其實(shí)今天我們已經(jīng)可以看到了，就是嚴(yán)重的貧富分化，我們同樣可以看到的是，現(xiàn)在深圳地面上的幾乎所有河渠，不但水的顏色都是黑的，而且明顯能聞到異味，需要支付昂貴的費(fèi)用才能治理到一定程度。 外來投資和勞動力投入究竟在深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中占有一個什么樣的位置？從《深圳市2003年統(tǒng)計年鑒》獲得的數(shù)據(jù)可以推演出這個結(jié)論：從1980年到2002年，勞動投入和資本投入為深圳市的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)份額達(dá)到73.31%。成為拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的絕對性要素。外商投資對工業(yè)增加值的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率，從95年到2001年均超過70%，2002年有大幅下降，但也接近50%，達(dá)49.82%。 來自理論界的聲音 在發(fā)展模式的選擇上，其實(shí)深圳并不孤獨(dú)。 為什么要在競爭領(lǐng)域放棄國企？為什么要做貼牌（即加工，后同）？為什么要在工資、勞動時間方面不和投資方博弈？這些為什么，都能在理論界找到一些聲名顯赫的專家同道。 被厲以寧推為“中國微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域第一人”的張維迎，就是一個對國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義持徹底否定態(tài)度的經(jīng)濟(jì)理論工作者。1997年，中共十五屆一中全會上，政府提出要用三年左右的時間，使大多數(shù)國有大中型虧損企業(yè)擺脫困境。張維迎對此的評價是，“出路是有的，那就是民營化”，對國企，他還有一個著名的“冰棍觀點(diǎn)”，而對國有企業(yè)的競爭力，他的看法是“討論競爭力問題只對民營企業(yè)有意義”，“國有企業(yè)沒有（有沒有）競爭力的問題，而是（只有）如何退出的問題”。 同時，在企業(yè)家實(shí)際已經(jīng)握有了極為強(qiáng)勢的話語權(quán)和廣泛的社會資源、甚至部分企業(yè)家出現(xiàn)通過非法手段侵吞國有資產(chǎn)的情況下，張維迎還呼吁“社會要善待企業(yè)家”，并在一些民營企業(yè)家因?yàn)榉欠ǖ陌l(fā)家史遭到民間輿論譴責(zé)后，跨過經(jīng)濟(jì)學(xué)、以一種社會學(xué)專家的身份拋出了“仇富論”。 而著名經(jīng)濟(jì)專業(yè)人士樊綱，近幾年則在各種場合為“貼牌產(chǎn)業(yè)”大唱贊歌，強(qiáng)調(diào)它是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可逾越的階段。而在這個階段，由于需要獲得成本優(yōu)勢，“血汗不可避免”，同時，即使在國內(nèi)一些大型國有企業(yè)都已經(jīng)意識到“（某些核心技術(shù)）每年支付給跨國公司的專利使用費(fèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己研究該技術(shù)的研發(fā)投入”后，他依然對企業(yè)的科技創(chuàng)新持否定態(tài)度，認(rèn)為“無論從成本還是效果看，這都是不現(xiàn)實(shí)的”。 近十余年來，深圳的產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)模式和政府策略，幾乎就是這樣的話語背景和理論指向下的一個標(biāo)本。 由于“國企不具備競爭力價值”，所以“深圳國企基本全部退出了競爭領(lǐng)域”；由于“貼牌是中國發(fā)展的必然階段”，所以深圳在貼了二十多年牌后，依然樂此不疲；由于“血汗”不可避免，所以“低工資和長時間的加班自然也不可避免”。比如，龍華辦事處勞動所本來派有專人長駐富士康“協(xié)調(diào)和監(jiān)督勞動用工”，卻依然放縱富士康每天“讓工人長時間加班”。 有學(xué)者認(rèn)為，這二個人的觀點(diǎn)“對中國的改革產(chǎn)生了極大的誤導(dǎo)作用”。 他說，中國的改革實(shí)際意味著這樣一種意識形態(tài)上的轉(zhuǎn)變：國家放棄扮演在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域總攬一切的角色，而將這個領(lǐng)域的大部分權(quán)力交給社會，允許私人資本、合作資本和國外資本參與其中。 不過，認(rèn)同并用法律的形式保障國內(nèi)私人資本、合作資本及外國資本在本國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用、功能、地位，并不意味著全盤否定國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義，它們之間完全不相干。 他表示，張維迎對國企效率的判斷存在一個方向上的失誤。首先，他沒弄清國企和這個社會最基本的價值之間的關(guān)系。“我們要改革，可我們并沒宣稱要放棄社會主義，在社會主義的語境里，國企不但承載著一種經(jīng)濟(jì)使命，同時還提供和維持著一種社會標(biāo)準(zhǔn)，即使在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里，它也可以被看作是社會主義價值取向的一個延伸，這是中國改革開放形勢下對國企的一個基本判斷，這個判斷是張維迎所缺失的”。 其次，張維迎試圖從現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的角度證明國企不具有經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的價值，在表述上更是有意放棄了一個前提追問：“國企效率低”究竟是源自具體的管理機(jī)制問題，還是這種經(jīng)濟(jì)形式“天然就不適合參與競爭”?是該進(jìn)行系統(tǒng)的公司結(jié)構(gòu)治理還是要將它們?nèi)縈BO掉？MBO掉國企后，我們的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、甚至社會環(huán)境會不會面臨某種結(jié)構(gòu)缺失？這種缺失需要我們?nèi)コ袚?dān)什么后果？張維迎的判斷其實(shí)無法承載這些問題。 事實(shí)上，由于競爭領(lǐng)域沒有了國企，深圳現(xiàn)在的“科技創(chuàng)新”就面臨著這樣的尷尬：政府該怎么參與這場創(chuàng)新？它該怎么盡量公平地去體現(xiàn)投出去的錢（計劃十一五期間投入100億）的價值，也就是說，這筆錢對于和它在經(jīng)濟(jì)層面僅僅是稅收關(guān)系的企業(yè)而言，究竟算是什么？如果算風(fēng)險投資，等于政府實(shí)際還是參與了經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。如果算無償支持，那么得到支持的企業(yè)會多繳稅嗎？不會。那么這個價值怎么體現(xiàn)？ 此外，它不可能在一個行業(yè)支持所有企業(yè)，只能重點(diǎn)選一、兩個，那么問題又來了，對那些沒被選中的企業(yè)而言，政府這種行為，是不是有幫被選中的企業(yè)搞不正當(dāng)競爭的嫌疑？更何況在全球化的背景下，如何保證這些被政府投了高額研究費(fèi)用的企業(yè)不流動？這可是技術(shù)而不是不動產(chǎn)，別人要走你根本無法阻止。 如果有國企作為載體，“科技創(chuàng)新”就很順暢，不會出現(xiàn)這樣的選擇困境。 “而科技創(chuàng)新，又是一個民族發(fā)展的根本所在”。 該學(xué)者最后表示，張維迎的這些判斷，來自于他所推崇的“新自由主義”，這是一種在西方純粹的市場環(huán)境下流行的一種經(jīng)濟(jì)理論，但是，由于社會結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)和目標(biāo)的均有不同，社會主義市場經(jīng)濟(jì)和西方社會的市場經(jīng)濟(jì)存在明顯區(qū)別，鄧?yán)险f的“讓一部分人先富起來，帶領(lǐng)大家共同富裕”，其實(shí)就用很樸實(shí)的語言說明了這種不同。 因?yàn)榧兇獾氖袌鲈瓌t下，資本并不承載這種“共同富裕”責(zé)任，而“共同富?！眳s是我們致力改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最基本的目的。在社會主義的語境下，也很容易判斷它的合理性：財富的創(chuàng)造依賴各種社會資源，在社會主義國家，這些資源是共有的，它即使有定價，也是在這個共有的基礎(chǔ)上來進(jìn)行交易評估而不是脫離這個標(biāo)準(zhǔn)、從所謂純粹市場經(jīng)濟(jì)的角度給出的。所以，在這樣的環(huán)境下進(jìn)行財富創(chuàng)造，也同時有義務(wù)承擔(dān)起這個“共同富?！钡呢?zé)任。 “這意味著，社會主義市場經(jīng)濟(jì)其實(shí)比西方社會的市場經(jīng)濟(jì)更為復(fù)雜、更為高級、也更具有明確的倫理目的。而至少，在張維迎、周其仁等所主張的經(jīng)濟(jì)觀念的引導(dǎo)下，深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取向有些偏離這一目標(biāo)”。 巨大產(chǎn)能下的謎局 貼牌？不貼牌？貼牌是機(jī)遇？還是陷阱？ 圍繞這個問題，中國經(jīng)濟(jì)界已經(jīng)進(jìn)行了至少5年的爭論。 在這5年中，中國已經(jīng)從一個“正在崛起的發(fā)展中國家”，變成了一個“真正的制造大國”，向世界釋放出了驚人的生產(chǎn)能力。 截至2005年底，中國生產(chǎn)著世界貿(mào)易市場二分之一的建筑陶瓷，三分之一的衛(wèi)生潔具，70%以上的服裝機(jī)械，50%以上的服裝，70%以上的玩具、襪子、眼鏡，80%以上的電子鐘表，40%的化纖，一半以上的鞋和床上用品，一半以上的手機(jī)，80%以上的筆記本電腦，三分之一的家具，大部分小五金。此外中國還生產(chǎn)了世界35%的煤炭，50%左右的水泥，鋼產(chǎn)量是前二、三、四名的總合。 全球范圍，幾乎有三分之一的貨輪都在運(yùn)送中國生產(chǎn)的商品，中國需要的能源、糧食及工業(yè)原料。 可是，這種驚人的生產(chǎn)能力，在表示出了巨大的貿(mào)易額和巨大貿(mào)易順差的同時，卻沒有同樣表現(xiàn)出它另一個幾乎是這種生產(chǎn)所必然的結(jié)果：參與這種全球分工的人都變得富裕了。而這也只能是意味著，中國在第一次分配領(lǐng)域出現(xiàn)了問題。它從改革前的平均分配走向了另一個極端-----分配嚴(yán)重不公。 導(dǎo)致這種不公的原因，除了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時，我們與資方博弈的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備不足外，就是被一些經(jīng)濟(jì)專業(yè)人士在對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識上誤導(dǎo)，由此延續(xù)和維持了一種不正確的產(chǎn)業(yè)格局和分配策略。 一資深產(chǎn)經(jīng)專家表示，全球化趨勢下的經(jīng)濟(jì)細(xì)分，確實(shí)讓貼牌成為發(fā)展中國家迅速擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的一種不錯的選擇，但作為中國這樣一個擁有極其龐大生產(chǎn)能力的國家，不可能“只采納這一種方式融入世界經(jīng)濟(jì)”，樊綱的錯誤之一就在于，他在談到中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略時，過分強(qiáng)調(diào)了這種模式的重要性甚至唯一性，讓人產(chǎn)生出“世界只留給了中國這一條路”的錯誤判斷。 另外，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家不贊同貼牌的緣由，是在于這種分工模式會讓我們在國際領(lǐng)域失去產(chǎn)業(yè)主動性的同時，讓對手變得更加強(qiáng)大，并進(jìn)一步擠壓我們未來的生存空間。也就是說，所謂的“血汗”，是“從全球分工及其可預(yù)知的結(jié)果”這個角度給出的，而不是說當(dāng)下的貼牌利潤低，事實(shí)上，如果不考慮民族未來的生存空間和生存主動，僅僅從貼牌的利潤來考慮，它其實(shí)是比較豐厚的。比如富士康所接的為蘋果生產(chǎn)iPod的單，雖然它僅能拿到市場售價的6%，但這種iPod每個售價為70--99美金左右，等于說組裝一個小小的iPod，能得到30-40多元人民幣。利潤相當(dāng)可觀。 “樊綱在談到這個‘血汗’時，不但沒有對這種‘血汗’進(jìn)行專業(yè)上的區(qū)分，反而把它變成了現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的‘血汗’，由此得出了‘從保持成本優(yōu)勢的角度，（發(fā)生在工廠的）血汗不可避免’這個誤導(dǎo)公眾、為現(xiàn)實(shí)中的‘血汗工廠’尋求合理性的結(jié)論”。 更何況，我們的優(yōu)勢其實(shí)已經(jīng)相當(dāng)突出，此前很長一段時間，我們在引進(jìn)外資時，以“國家讓利”的方式，在“中國所處發(fā)展序列所具備的成本吸引”之外，進(jìn)一步強(qiáng)化過在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面的優(yōu)勢。 該專家認(rèn)為，樊綱另一個錯誤在于，他所說的“低成本”其實(shí)也是行不通的，因?yàn)橹袊豢赡苡肋h(yuǎn)以“成本優(yōu)勢”去“招攬生意”，除非中國只打算留在世界的最后排。此外，“（人力）成本的優(yōu)勢也僅僅是構(gòu)成競爭力優(yōu)勢諸多因素中的一個，除了這個因素外，還有科技、協(xié)作、管理、運(yùn)輸、倉儲等”。 富士康一位高管對中國所具備的齊全的協(xié)作環(huán)境、低廉的倉儲、運(yùn)輸費(fèi)用和充足的專業(yè)人才供應(yīng)印象深刻，他承認(rèn)，“這給富士康快速擠進(jìn)世界500強(qiáng)帶來了極大幫助”。 但是，由于公眾輿論充滿了對“血汗”的誤導(dǎo)，導(dǎo)致這些貼牌企業(yè)里的員工一直受到不合理對待。具體表現(xiàn)在深圳就是“12年工資僅漲了68元”，“大部分密集型企業(yè)每天得工作12個小時以上，每個月只有一天休息時間”。 而更為嚴(yán)重的是，中國正在開始承擔(dān)這種錯誤判斷所帶來的后果。 首先是嚴(yán)重的貧富分化，由于第一次分配中占人數(shù)最大的勞動者所得甚微，2005年，深圳的基尼指數(shù)已達(dá)到接近警戒線的0.45。這意味著，深圳的社會生態(tài)已經(jīng)極其脆弱，從這個角度，深圳目前高頻率發(fā)生的搶劫、殺人事件，已不是“外來人口過多”這個因素能全部概況的，它“其中蘊(yùn)含著更深沉的、幾乎是必然的一種結(jié)果”。 其次是在中國人還沒真正變富的時候，卻已在世界范圍成為貿(mào)易上的眾矢之的。這就是商務(wù)部官員嘴里所說的-------“中國已成為世界反傾銷投訴的最大受害國”。 最近幾年，美國、歐盟、加拿大、日本、南非、墨西哥、巴西、韓國、印度都愈來愈加強(qiáng)對來自中國產(chǎn)品的調(diào)查，反傾銷立案也愈來愈頻繁，對象幾乎涵蓋了中國所有主要出口產(chǎn)品。 一相關(guān)人士對此給出的說法是：中國出口企業(yè)在為數(shù)目眾多的貼牌廠家買單。 他給記者勾畫出了這樣一幅中國與外貿(mào)有瓜葛的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局和利益博弈圖： 貼牌企業(yè)由于不出現(xiàn)在終端市場，所以，反傾銷與它們無關(guān)，但由于這些產(chǎn)品從我國出口，它的產(chǎn)品價值又會表現(xiàn)在我國的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)額、外貿(mào)出口數(shù)額和貿(mào)易量上，并最終讓這個數(shù)字變得異常龐大。而正是這個龐大的數(shù)字刺激了其他市場，并相繼加強(qiáng)了對中國出口產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查的力度。于是，國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)被投訴風(fēng)險倍增。 更為值得關(guān)注的是，從這些貼牌企業(yè)，尤其是港臺商人投資的貼牌企業(yè)中，無論是中國政府，還是參與了直接勞動的工人，都所獲甚少。 “而這類企業(yè)，在深圳、乃至整個珠三角，都占有相當(dāng)大的比例”。 2003年，胡錦濤總書記在視察廣東時，曾明確表示：廣東是我國改革開放先行的地區(qū)，發(fā)展得如何事關(guān)全局，并叮囑深圳市“增強(qiáng)歷史責(zé)任感、使命感”。 在房價進(jìn)一步拉高了當(dāng)?shù)厣钪笖?shù)，連“一個百萬富翁也感到壓力倍增”的現(xiàn)實(shí)里，中國改革的源起地深圳，究竟肩負(fù)著什么樣的責(zé)任和使命？ “也許，這個責(zé)任和使命，需要它回到改革的初衷，才能找到”。（《中國財富》） 「 支持烏有之鄉(xiāng)！」
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19歲時付洪琴，進(jìn)入惠州先進(jìn)電池廠，當(dāng)了一名女工。然而到了2004年5月份，付洪琴的雙腿腫了起來。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院說是急性腎炎。付洪琴請假回到了四川老家，檢查結(jié)果是腎功能不全，慢性腎早衰。付洪琴慢慢變得行走困難。像付洪琴這樣腿腫的女工，這家先進(jìn)電池廠的劉紅妹見過好多個。劉紅妹在這家電池廠也干了將近十年。
女工生下全身烏黑的女兒
然而劉紅妹告訴記者：“這是一個騙局，我們離廠之后，廠家什么都不負(fù)責(zé)了?！?/p>
一個名叫劉開明的法學(xué)博士，1998年以來，就開始默默在這座城市記錄“深圳騰飛奇跡”背后打工者的艱辛及所遭遇的不公。并依據(jù)翔實(shí)的事實(shí)、數(shù)據(jù)撰寫出了具有不可多得的歷史價值的《邊緣人》、《身體的價格》、《權(quán)利失落的社會結(jié)構(gòu)》等著作。
他的著作，讓我再一次回憶起了上個世紀(jì)90年代初深圳那幾場曾經(jīng)深深震撼社會的火災(zāi)。
1993年，11月19日下午，深圳葵涌致麗玩具廠的工人正在趕制銷往意大利的圣誕玩具，工廠突然發(fā)生大火，由于門窗緊閉，工人逃生無門，87名女工被活活燒死，47人被燒成重傷。
在此前一年，寶安公明鎮(zhèn)塘尾村百星制衣廠，也因?yàn)榛馂?zāi)，16名女工被燒死，12名女工被嚴(yán)重?zé)齻?BR>同年12月13日，寶安心安真鐵崗村香港民生信封制品有限公司失火，11人被活活燒死，7人被燒成重傷，在這場大火中，有5個打工仔試圖跳窗而逃，但被鋼制防盜網(wǎng)擋住了他們逃生的唯一出口……
最初讀到這幾則新聞時，我對報導(dǎo)中提到的一個細(xì)節(jié)困惑不解：好好的工廠，干嘛大門緊鎖，連窗戶也焊上了鋼條？以致工人在火災(zāi)發(fā)生時不得而出。就這個問題請教幾個在廣東打工的同鄉(xiāng)，他們也說不明白為什么？只告訴我這個現(xiàn)象在廣東很普遍，“門口還站著保安限制進(jìn)出”。
1998年我到廣東后，發(fā)現(xiàn)這樣的工廠在這片“改革的熱土”很普遍，不但一些小廠如此，連一些在國內(nèi)赫赫有名的品牌企業(yè)，也如此管理自己的工人。
我曾查閱了很多資料，試圖找到這種把門窗焊死的“工廠”的由來，但最終失望了。也許，第一個如此辦廠的企業(yè)，已經(jīng)永遠(yuǎn)消失在了珠三角數(shù)以十萬計的林林立立的工廠群中，讓歷史已無從與這位始作蛹者進(jìn)行一場有關(guān)此舉動機(jī)和意圖的對話。但如雨后春筍般跟從效仿的后繼者，卻讓它成為一個時代極具代表性的場景，這個場景具有這樣的含義：珠三角在改革背景下誕生的諸多新生經(jīng)濟(jì)體中，勞資關(guān)系發(fā)生了根本變化，勞動者不再是以平等身份參與經(jīng)濟(jì)活動，公平分享勞動所得，資本權(quán)利具有了絕對優(yōu)勢，不但掌握了對勞動者的定價權(quán)，也被視作了社會發(fā)展的主導(dǎo)性力量，這意味著，工人被徹底淪為資本的工具。
“比較優(yōu)勢”、“效率優(yōu)先，兼顧公平”等理論，則為這種對我國最基本的社會價值具有顛覆意義的用工模式提供了現(xiàn)實(shí)合法性。
比較優(yōu)勢從成本角度解釋了產(chǎn)品及區(qū)域競爭力，認(rèn)為“一個國家在本國生產(chǎn)一種產(chǎn)品的綜合成本若低于在其他國家生產(chǎn)該產(chǎn)品的綜合成本，則這個國家在生產(chǎn)該種產(chǎn)品上就擁有比較優(yōu)勢”。這個說法簡單明了，似乎也并無錯誤，這一理論給中國經(jīng)濟(jì)走向和社會結(jié)構(gòu)又實(shí)際帶來了極大貽害的原因在于，它從單一的資本視角來具體描述了“綜合成本”，在這個描述過程，競爭力的獲得圍繞“成本”展開，勞動者的地位和合理收益則被單純視作了一種“成本要素”，于是，延長加班時間、簡化勞動環(huán)境、削減勞動權(quán)益、資本完全主宰勞動成果分配權(quán)由此獲得了充足理由。
如果“比較優(yōu)勢”通過強(qiáng)化成本觀念給資本權(quán)力再次主宰社會發(fā)展提供了合理性，那么，“效率優(yōu)先，兼顧公平”則通過將“社會發(fā)展”簡化為“經(jīng)濟(jì)增長”，將“經(jīng)濟(jì)增長”簡化為“經(jīng)濟(jì)效率提高”，把比較優(yōu)勢從一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)作手段變成了一種發(fā)展原則。
在有關(guān)“效率優(yōu)先，兼顧公平”的論述中，兩個執(zhí)筆人——現(xiàn)《學(xué)習(xí)時報》總編輯周為民和國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任盧中原——通過進(jìn)一步強(qiáng)化“改革前社會處于經(jīng)濟(jì)崩潰邊緣”、而崩潰的根源就在于“平均主義大鍋飯”，解構(gòu)了勞動者的基本權(quán)益，讓勞動者在其所參與的經(jīng)濟(jì)活動中喪失了平等地位和分配權(quán)利。并為隨后解構(gòu)國企埋下了伏筆。
2007年3月，在博客中國舉辦的“質(zhì)疑廣東發(fā)展模式”的研討會上，我在所做的題為“廣東模式應(yīng)該被終結(jié)”的發(fā)言中，曾提到過這種在國內(nèi)流行了20多年的說辭的微妙之處：
這套注重增長、視增長為發(fā)展的理論，不但為資本在經(jīng)濟(jì)活動中重新獲得主導(dǎo)權(quán)成功開了道，也在現(xiàn)實(shí)中衍生出了一幕幕悲劇，讓參與到改革大潮中的新生產(chǎn)業(yè)工人付出了觸目驚心的代價，劉開明博士在2004年由人民日報出版社出版的《身體的價格》一書中，曾以深圳為模本詳細(xì)敘述過這種代價——
傷殘程度為1%-29%的有10336人
傷殘程度為30%-49%的有533人
傷殘程度為50%-100%的有772人
有傷無殘的有848人
據(jù)法醫(yī)介紹，傷殘50%-100%的，起碼是斷掉一只手臂，此外，當(dāng)年勞動局公布的因傷死亡人數(shù)為89人，根據(jù)這些確鑿的證據(jù)，1998年深圳至少平均每天有31人傷殘，每4天有一個工人死亡。
“這個龐大的工傷數(shù)字，類似深圳每年都打了一場中型戰(zhàn)爭”，在劉開明博士位于深圳香蜜湖附近一工業(yè)區(qū)中的辦公室里，他很感慨地對我說。并告訴我，因?yàn)閺?998年就開始不斷通過撰文、出書等方式呼吁社會重視勞動者的權(quán)益，他的工作團(tuán)隊(duì)并不被當(dāng)?shù)卣J(rèn)同，這種情形讓他感到苦悶，“我從事這項(xiàng)工作的目的，是希望社會對深圳外來工的處境有一個真實(shí)的認(rèn)識，他們是創(chuàng)造了深圳神話的主力軍，深圳的繁榮和深圳的奇跡，都有賴他們，深圳只有正視了這些問題，才能保障自己的持續(xù)繁榮，但遺憾的是，當(dāng)?shù)卣]有這樣理解我的工作，諱疾忌醫(yī)的故事在我們這個民族口口相傳了數(shù)千年，但這種偏狹，也注定會貽禍社會、損害政府公信力和執(zhí)政基礎(chǔ)的思維方式，至今依然流行于國內(nèi)官場”。
富士康規(guī)模龐大的總廠區(qū)，就坐落在龍華廣場側(cè)旁，一條散發(fā)著濃烈金屬銹臭味的小溪，由西向東蜿蜒而過。我背著一個大包，混跡于廠區(qū)南門斜對面招聘中心外的幾十個松松垮垮的求職者隊(duì)伍中，與他們閑聊。
這些三三倆倆的求職者，來自河南、四川、江西、安徽、湖南、廣西等省，而且?guī)缀趺恳粋€求職者，都知道富士康最近“出事了”，但他們對此似乎并不在意，反而覺得這是進(jìn)富士康的好時機(jī)，一位從一個鄰近工業(yè)區(qū)趕來面試的廣西少女向我強(qiáng)調(diào)，“富士康從不拖欠工資，待遇也比她此前呆的工廠好多了”。
據(jù)介紹，在“沒出事”之前，當(dāng)?shù)氐钠展は脒M(jìn)富士康并不是一件易事，“每天有好幾百人聚集在招聘中心外等著面試，甚至需要給中介交幾百元介紹費(fèi)，才能得到進(jìn)廠保證”。
此言可能非虛，就在我呆在招聘中心外的3、4個小時里，還有5、6撥勤快的職業(yè)中介來到等著應(yīng)聘的人群中散發(fā)名片，聲稱自己可以“包進(jìn)廠”。
附近小賣店、小飯店的老板，在我去買煙、吃飯過程“偶然”聊到附近那個大工廠富士康時，脫口而出的幾乎都是“那個廠的工人很有錢”，“經(jīng)常被人打劫”。
雖然早料到報道與事實(shí)會有一些出入，但出入竟如此的大？與輾轉(zhuǎn)返折聯(lián)系到的該廠兩個中干約好見面地點(diǎn)和時間后，我返回賓館，打開電腦查閱了一遍此前收集的資料，根據(jù)最新獲得的資訊重新理定了與兩個中干的對話提綱。
兩個中干都是剛離開校園才兩三年的大學(xué)生，血?dú)夥絼偅由鲜桥笥岩]，所以交談異乎尋常的順利。
他們證實(shí)，國內(nèi)媒體的報道已經(jīng)在他們廠引起了巨大反響。在工人中成為了一個重要的話題，也有不少人受報道影響，主動離廠了。國內(nèi)、尤其是國外報道雖有失實(shí)的地方，但基本內(nèi)容屬實(shí)，以下是我（記者）和中干對話片段——
中干：看過了，其實(shí)我們都很關(guān)心這個，畢竟它就發(fā)生在自己工作的單位，這些報道有失實(shí)的地方，比如最低工資，沒有這么低，住宿條件也沒那么差，普工一般是8-10人，也有6人一間的套房，加班都有加班費(fèi)。但大部分內(nèi)容還是是真的，比如臺干（注：臺灣來的管理人員）對大陸員工尤其是一線普工很粗暴，對違規(guī)的員工動輒打罵，搞搜身，還愛泡大陸妞，包二奶，可以說一些臺干的人品相當(dāng)?shù)土印?BR>記者：能描述下報道對你周圍人的影響嗎？
中干：有幾個同學(xué)被挖走了，但我留下了。
記者：為什么你留下了？可以介紹一下你的待遇嗎？
中干：我覺得哪都差不多，其實(shí)富士康也不差，夏天有電扇，消暑湯，全免費(fèi)的醫(yī)院和洗衣房，它的管理很有部隊(duì)特色，比如我現(xiàn)在是師三級，屬于下層管理人員，每個月工資加獎金，平攤下來每月有3000多，我很滿足，也就懶得動了。
記者：準(zhǔn)備在這里一直干下去？
中干：不可能，你也看到了，現(xiàn)在龍華的房子每平米已經(jīng)漲到7000了，如果不是中了大獎，或搞出了被采用的專利，根本負(fù)擔(dān)不起，我準(zhǔn)備干幾年，有了些積蓄和經(jīng)驗(yàn)后，到其他房價低的城市去工作。
記者：也就是說，現(xiàn)在你沒走到原因，是因?yàn)槟愕馁Y歷和資金還不夠，如果這些都夠了，你就打算離開？
中干：是這樣，不這樣怎么辦？我還得結(jié)婚，還得養(yǎng)孩子，這些對我們外地人來說，成本都非常高。
記者：連你們這些中干都負(fù)擔(dān)不起，普工就更負(fù)擔(dān)不起了，那這里的房子賣給誰呢？價格為何漲這么高？
中干：不錯，普工就更別想了，據(jù)說龍華有70多萬人，富士康一家就有15萬，可以這么說，龍華從一個農(nóng)村發(fā)展成一個大工業(yè)區(qū)，富士康功不可沒，但是，我們這些普通管理人員卻買不起當(dāng)?shù)氐姆孔?，至于房價為什么這么高，我也說不好。
記者：都是哪些人在買房？
中干：主要是臺灣人和當(dāng)?shù)厝?，臺干的工資都很高，花一百萬去買房小意思，很多當(dāng)?shù)厝丝砍鲎夥渴杖?，每年也?、50萬，他們也買得起房。
記者：當(dāng)?shù)厝擞羞@么高的收入？
中干：有的，而且這個數(shù)字僅僅是出租屋收入，還不包括他們的集體分紅和自己從事買賣的收入，我和我同學(xué)幫他們算過一筆賬，這里不少家庭都有三、四棟樓出租，多的有7、8棟，按現(xiàn)在的出租價格算下來，就是這個收入。
記者：你怎么看這個情況，你覺得（它）有問題嗎？
中干：可能誰看了這個情況都會覺得不合理，當(dāng)?shù)厝酥豢砍鲎夥孔泳湍艿玫綄ξ覀儊碚f難以想象的收入，我們讀了十多二十年書，讀到了本科、碩士甚至博士，出來工作，怎么也算得上是社會中堅力量吧，但即使一個博士，收入也無法和這些人比，這合理嗎？可有什辦法？人家命好。
記者：對了，你剛才說富士康的管理很有軍隊(duì)特色，能具體介紹下嗎？
中干：富士康員工有三種級別，不銓敘、員級，師級，除不銓敘這種新進(jìn)普工沒有級別外，員級，師級又分了很多級別。一般來說，大陸員工很難混到師11以上的經(jīng)理級別，這個級別以上的職位基本是由臺灣人和香港人來擔(dān)任。
記者：普工有什么晉升空間？在富士康做一個普工最多有多大的前途？
中干：幾乎沒有前途，一般而言，最多做到類似于車間組長的位置，現(xiàn)在很多大企業(yè)——比如我們、中興、華為——都采用被學(xué)術(shù)界捧得很高的模塊化管理，把企業(yè)分為車間、研究中心、市場中心三個獨(dú)立的事業(yè)群，基本上，流水線上也就是車間的工人，很難升到研究中心和市場中心，三者的待遇也大相徑庭，車間人數(shù)最多，但工資最低，研究中心和市場中心內(nèi)部的差別也很大。
記者：我可不可以這樣理解，這種基于“節(jié)省成本、規(guī)范企業(yè)結(jié)構(gòu)”的模塊化管理，產(chǎn)生的結(jié)果之一是在企業(yè)內(nèi)部事實(shí)上形成了一個精英階層，并導(dǎo)致人數(shù)最多的流水線上的員工幾乎永遠(yuǎn)處于底層。
中干：確實(shí)是這樣，萬幸，我自己沒慘到這個程度。
記者：富士康發(fā)生對員工形成侵權(quán)的事情多嗎？
中干：富士康的管理?xiàng)l例是不允許這樣的事發(fā)生，但因?yàn)楦刹克刭|(zhì)參差不齊，也會經(jīng)常發(fā)生侵權(quán)的事，比如送去洗的衣服找不到了，被洗壞了，或者員工沒走專用道挨了揍，車間管事的因?yàn)閾?dān)心獎金被扣強(qiáng)迫下面的員工加班，主動離廠的人拿不到工資等等。
記者：這些事通常怎么處理？
中干：投訴，比如象衣服洗壞了和保安打人的事，向廠里投訴就可以了，侵犯了勞動權(quán)益的，就向當(dāng)?shù)貏趧硬块T投訴，不過好像后者的效果不大，成本很高。
記者：成本很高？此話怎講？
中干：主要是時間成本，為了要一兩千不一定要得到的工資去等三四個月，對一個打工者來說成本還不高嗎？
當(dāng)?shù)卣ㄟ^向轄區(qū)企業(yè)和外來打工者征收各種管理費(fèi)，獲得了巨額收益，當(dāng)?shù)赝林鴦t通過大肆違規(guī)建房出租，成為收益可觀、規(guī)模龐大的食利階層。駐地企業(yè)則通過模塊化的管理，用規(guī)則構(gòu)建出了一個與傳統(tǒng)企業(yè)用人觀念完全不同的“精英社會”，隔斷了財富創(chuàng)造者公平分享勞動成果的可能，這一系列制度安排，讓財富高度本地化，也讓資本成為整個社會的價值核心，享受著比一般資本主義國家更為優(yōu)厚的政策和權(quán)利，人數(shù)眾多的打工者，則永遠(yuǎn)淪為最底層。
在經(jīng)歷了長期商品匱乏和“發(fā)展才是硬道理”、“比較優(yōu)勢”、“效率優(yōu)先”等關(guān)于社會發(fā)展主張的語境里，這一模式因?yàn)榻o當(dāng)?shù)貛砹丝焖俚慕?jīng)濟(jì)增長和繁榮，在相當(dāng)長的時間里得到了整個社會，包括打工者群體在內(nèi)的首肯和認(rèn)同。被作為成功經(jīng)驗(yàn)競相為國內(nèi)其他省市效仿。
當(dāng)這一模式被固化和得以長期持續(xù)后，它所必然引起的負(fù)面后果開始困擾整個社會：公平失去了起碼的社會基礎(chǔ)；產(chǎn)業(yè)序列偏低；對內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的拉動作用不明顯；工人流動過于頻繁，難以形成相對固定的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，妨礙了產(chǎn)業(yè)升級；社會貧富分化加劇；內(nèi)需不暢。
2005年，實(shí)際總?cè)丝诔^千萬的深圳，社會消費(fèi)品零售總額為1400多億，同期人口750萬的沈陽，社會消費(fèi)品零售總額為914億，人口687萬的南京，社會消費(fèi)品零售為1005億。按人均消費(fèi)計算，深圳僅與沈陽水平相當(dāng)，而遠(yuǎn)低于南京。如果考慮到南京和沈陽當(dāng)年GDP總值分別為2413.億元和2240億元，而深
深圳這種消費(fèi)增長長期低于經(jīng)濟(jì)增長的境況，直到2006年才有所改觀，2006年，深圳社會消費(fèi)品零售總額增長速度首次超過GDP增速，增幅達(dá)到16.2%，超過GDP增幅1.2個百分點(diǎn)。
偶像全軍覆沒后，得到的是種“可怕而又讓人絕望的感覺”。
看著她多少有些夸張的表情，我笑起來——馬英九倒也罷了，但郭臺銘之所以能快速成長為中國規(guī)模最大的工業(yè)企業(yè)的掌舵人，總該有些值得人正襟危坐去研究的理由吧。
為了印證此前研究中得出的郭臺銘做大的理由，我三次前往龍華，甚至在南門外一間簡陋不堪的旅店住下來，觀察富士康下班時潮水般涌出的工人長隊(duì)，找理由與大街上行色匆匆的工人交流。并意外目睹了富士康保安的強(qiáng)悍和野蠻。
一天，當(dāng)我踱到富士康南大門的時候，發(fā)現(xiàn)大門前停著一輛江西牌照的大拖車，大車前聚著一大群人，我好奇地跟過去，原來這車是從江西來給富士康送貨的，因?yàn)榈谝淮蝸?，路不熟，走錯了地方（送貨車不走南門），在大門外倒車的時候，被保安認(rèn)為擋了道，遂將在下面指揮的押車青年暴打了一頓，押車青年不干了，拿起電話報了警。
看著在車頭附近情緒激動地走來走去的押車青年和一旁桀驁不馴的保安，我乘機(jī)和幾個穿著富士康廠服、站在路旁看熱鬧的工人聊起來，得知這樣的情況并不是第一次發(fā)生，廠保安一向是“很牛B的”，“惹不起”，有時工人在廠里走，因?yàn)闆]走專用道都會被這些保安“用腳踢”，完了“還要罰款”。
手里集到的信息愈來愈多，有關(guān)富士康在深圳企業(yè)界扮演的角色也愈來愈豐滿。不斷被不同工人重復(fù)的“手工流水線”這幾個字，突然讓我意識到，在全球化的背景下，基于行業(yè)特征和成本因素，新興電子產(chǎn)品加工地大量落戶中國大陸，其實(shí)具有一定程度上的必然性。
手機(jī)、電腦、手提電腦、數(shù)碼相機(jī)、MP3、游戲機(jī)等新興電子產(chǎn)品，因?yàn)榘l(fā)展速度和技術(shù)更迭太快，根本無法升級到用工業(yè)流水線來制作，這些代表了時代最新技術(shù)和流行動向的產(chǎn)品，無一例外都得靠手工來完成最后的組裝，而世界范圍，唯有中國擁有如此大量廉價、高素質(zhì)、任勞任怨的勞動力，方便快捷的交通網(wǎng)絡(luò)和齊備的生產(chǎn)配套。這意味著，當(dāng)這些新興電子產(chǎn)品基于市場因素變成大眾消費(fèi)品后，中國是這些需求量巨大、市場存活周期短，所以對時間要求很嚴(yán)格的產(chǎn)品的最佳組裝地。對這些產(chǎn)品而言，誰贏得了中國，誰就贏得了市場先機(jī)和成本優(yōu)勢。于是，手握多個外圍實(shí)用專利的郭臺銘應(yīng)運(yùn)而生，僅用十多年的時間就坐上了世界代工業(yè)龍頭老大的位置。與此同時，中國生產(chǎn)了全球市場40%以上的手提電腦，80%以上的激光視盤機(jī)，50%以上的顯示器，31%的以上手機(jī)。
可以說，正是因?yàn)橹袊_始深度參與全球分工，一系列新興電子產(chǎn)品才順利實(shí)現(xiàn)了在全球市場的快速換代。并由此深刻影響了我們的生活：中國數(shù)量龐大的廉價勞動力，保證了最新的電子產(chǎn)品即使通過手工流水線，也能快速以極低的成本源源不斷生產(chǎn)出來，并滿足市場需要，這種強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，同時又刺激和加劇了下游企業(yè)的競爭程度，縮短了這些電子產(chǎn)品的生存周期。技術(shù)的更新?lián)Q代也呈現(xiàn)出了熱得燙手的加速度：以計算機(jī)處理器為例，從Pentium 到Pentium II，用了四年時間；從Pentium II到Pentium III，用了兩年時間；從Pentium III到Pentium 4，僅用了一年時間……這些不斷升級的硬件、操作系統(tǒng)和關(guān)聯(lián)技術(shù)，通過多樣化的功能整合，演化為了終端市場令人眼花繚亂的手機(jī)、電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、MP3、MP4等電子消費(fèi)品。
你追我趕著向市場投放產(chǎn)品的各大品牌商，與媒體合謀，通過強(qiáng)大的廣告宣傳和推廣活動，成功締造出了令我們深陷其中、百感交集并為之爭吵不休的消費(fèi)主義價值觀，對時尚的追逐和懼怕落伍的局促，讓世界范圍最具有消費(fèi)能力的人群——大約有17億——不斷更換他們手中和身上的產(chǎn)品：剛用了幾個月的手機(jī)，僅僅是因?yàn)樗荒馨l(fā)圖片或不能上網(wǎng)；500萬像數(shù)的數(shù)碼相機(jī)，因?yàn)槭袌鲩_始流行1200萬像數(shù)的了；剛買了不到一年的MP3，僅僅因?yàn)閮?nèi)存不夠大、剛穿了一次的衣服或鞋，因?yàn)樗鼈儽幻襟w定義為 “過時了”……由此造成了驚人的財富浪費(fèi)，以手機(jī)為例，2006及2007年，中國僅內(nèi)地市場就分別銷售了約1.9億和2億部新手機(jī)（不含二手機(jī)和水貨手機(jī)）。如果這其中僅占10%為過度更換，新購手機(jī)按每部均價1500元計算的話，每年僅手機(jī)一項(xiàng)，就造成了近300億的過度消費(fèi)，300億是個什么概念？我們可以拿另外一組數(shù)字來作一個比較，2006年，我國對所有在校全日制高校困難學(xué)生的資助總額才約為183億元，2007年，這個數(shù)字在比前一年增加了近50%后，也才約為273億元。
僅手機(jī)一項(xiàng)就造成了這種對比驚人的過度消耗，如果統(tǒng)計范圍擴(kuò)大為所有消費(fèi)品，其所導(dǎo)致的過度消費(fèi)數(shù)額是多少？這項(xiàng)工作經(jīng)濟(jì)學(xué)界和社會學(xué)界迄今還沒人進(jìn)行過專門統(tǒng)計，如果有朝一日，它能夠進(jìn)行并被公之于眾的話，我相信最后的數(shù)據(jù)會讓所有人難以置信。
但是，這種“過度消費(fèi)”觀在國內(nèi)學(xué)術(shù)界并不乏支持者，一些最堅定的市場主義者認(rèn)為，正是這種“積極的消費(fèi)”保證了市場需求的旺盛，并通過有效刺激生產(chǎn)，最終成功引導(dǎo)了經(jīng)濟(jì)的繁榮。在這個推論中，過度消費(fèi)因被視作一種“個人偏好”，得到了道德的承認(rèn)和縱容。但是，因?yàn)檫^度消費(fèi)在明顯以驚人的速度非理性地消耗著各類社會財富。它也引起了另外一些學(xué)者的擔(dān)憂，這些學(xué)者認(rèn)為，這種與“取之有度，用之有節(jié)”的理性消費(fèi)背道而馳的價值背后，潛藏著某些未知的風(fēng)險，如美國斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)名譽(yù)教授肯尼思·阿羅就曾代表一批國際激進(jìn)學(xué)者撰文指出，以對過度消費(fèi)的倡導(dǎo)達(dá)到發(fā)展目的這種理念，已經(jīng)使世界上許多國家的經(jīng)濟(jì)無法滿足可持續(xù)發(fā)展要求，造成“對人力資本和制造資本(manufactured capital)的投資不足以補(bǔ)償對自然資本的消耗”。它的結(jié)果是“延續(xù)了社會不公并必然給整個人類生活帶來危機(jī)”。
2006年11月底，在基本完成調(diào)研后，我與富士康方面如約而來的宣傳負(fù)責(zé)人李廣——一個精干、對郭臺銘推崇備至的職業(yè)經(jīng)理人閑聊、談到《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》借龍華一官員之口說出的“這樣的企業(yè)究竟意味著什么，我們也正在考慮”這句意猶未盡的話的含義時，隨便聊到了“過度消費(fèi)”這個話題，因?yàn)樵谖铱磥?，市場正是因?yàn)橛辛讼蟾皇靠颠@樣具有強(qiáng)大整合能力的企業(yè)，才得以在手工流水線的作業(yè)平臺上，獲得了源源不斷的產(chǎn)品供應(yīng)能力，并順利實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品在終端的快速更迭。而這種加速推動市場消費(fèi)的力量，在促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)繁榮的同時，也確實(shí)給這個世界帶來了尚待研究的風(fēng)險。
只是沒想到的是，就在我們聊著這些自以為“極其前沿”的話題的時候，一場巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴其實(shí)早已開始在世界范圍醞釀，并最終于一年后拉開了序幕，到2008年9月達(dá)到高潮，美國四大投行悉數(shù)遭受重大挫折，美最大兩家房貸企業(yè)資不抵債、深陷困境，全球股票行情急轉(zhuǎn)直下，冰島瀕臨破產(chǎn)，巴基斯坦和韓國儲備資金告急，各主要國家紛紛拋出巨資“救市”……這場可能將持續(xù)數(shù)年之久、將世界所有國家拖入其中、并很可能深刻改變世界價值體系和發(fā)展軌跡、被命名為“有史以來最大的金融風(fēng)暴”的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就與人類對產(chǎn)品（含金融產(chǎn)品）的無節(jié)制的過度消費(fèi)有直接關(guān)系。
在與深圳市人事局、國資委、深圳市政府智囊機(jī)構(gòu)——深圳市發(fā)展研究中心研究人員進(jìn)行了廣泛交流后，結(jié)合此前收集的資料，我所獲得的結(jié)果相當(dāng)驚人：這期間，深圳普通公務(wù)員的工資漲了10多倍，工作5年以上的普通公務(wù)員，平均每月基本都能到手八千到一萬的實(shí)際收入，這個數(shù)額是內(nèi)地一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)公務(wù)員月收入的4倍以上。而讓我更為驚訝的是，沒有一個受訪者覺得這個工資數(shù)額在深圳偏高，相反，幾乎都認(rèn)為它偏低。
“偏低”的對比對象除深圳居高不下的房價及生活指數(shù)外，幾乎所有受訪者都提到了一個特殊的群體：深圳當(dāng)?shù)卦∶竦氖找妗！凹词故莻€一般的處級干部，收益也無法和當(dāng)?shù)匾话愕脑∶裣啾?，怎么能說高呢”？
深圳，“中國改革與開放”的語境里一個標(biāo)志性的讀本。相關(guān)文章
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