前言:
這是一篇完全自主獨(dú)立調(diào)查的長篇文章,對于外界了解現(xiàn)在所謂的農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,資本進(jìn)農(nóng)業(yè),農(nóng)村土地拋荒,糧食安全,農(nóng)村城鎮(zhèn)化極具現(xiàn)實(shí)意義。ranj先生是“一個對土地改革堅(jiān)持兩年的民間觀察研究者”,此文是其兩年對農(nóng)業(yè)發(fā)展觀察的一個總結(jié)。
正文:
中國土地制度改革已經(jīng)箭在弦上,勢在必發(fā);現(xiàn)實(shí)中,各地的土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化經(jīng)營早已是聲勢浩大,公司資本大規(guī)模下鄉(xiāng)圈地經(jīng)營農(nóng)業(yè)更是普遍現(xiàn)象;在狂飆突進(jìn)的工業(yè)化和城市化浪潮中日漸邊緣冷落的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)似乎正成為工商業(yè)資本的新寵兒;這背后,是中國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)失衡、農(nóng)村凋敝、土地拋荒、糧食危機(jī)等一系列復(fù)雜的社會現(xiàn)實(shí)背景。
在這一背景趨勢下,官方和主流輿論都認(rèn)為,加快推動土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化經(jīng)營,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代化種植,是破解“未來誰來種地”,保障中國糧食安全的必由之路。
這其中,只有全國政協(xié)委員、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳錫文相對“保守”,對于公司資本下鄉(xiāng),仍有一定的警惕。兩會期間,他接受媒體采訪時說,“不看好公司企業(yè)大規(guī)模搞農(nóng)業(yè)”。
他認(rèn)為,農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營主體仍應(yīng)以家庭農(nóng)戶為主。理由是,農(nóng)戶家庭經(jīng)營比公司雇工經(jīng)營更有效率,更能保障糧食產(chǎn)出。他擔(dān)心,公司經(jīng)營農(nóng)業(yè),由于老板不懂農(nóng)業(yè)種植,也不下田,都是請農(nóng)民做,而農(nóng)民因?yàn)椴皇欠N自家的地,“干嘛費(fèi)那么大勁”,結(jié)果很可能出現(xiàn)和當(dāng)年搞人民公社集體農(nóng)業(yè)一樣,出工不出力的怠工現(xiàn)象。
陳錫文為什么會有這樣的擔(dān)心,現(xiàn)實(shí)中,家庭農(nóng)戶與公司規(guī)劃化經(jīng)營各自的利弊優(yōu)劣又在哪里?中國土地制度改革未來會有怎樣的趨勢變化?
筆者前不久正好對成都糧食規(guī)模化種植做了一個小的樣本調(diào)查,其中反映出的現(xiàn)象和趨勢耐人尋味,或許可以一窺端倪。
作為土地改革的國家級先行試驗(yàn)區(qū),成都從2008年起,就在國內(nèi)率先實(shí)施農(nóng)村土地確權(quán)改革,大力推進(jìn)農(nóng)村土地市場化流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營;這5年來成都農(nóng)村土地經(jīng)營形勢的變化,在時任主政官員已經(jīng)落馬之后,值得輿論各方跳出政府政績和一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者學(xué)術(shù)理論權(quán)利主張的偏狹視野,做更客觀深入全面的實(shí)踐層面的調(diào)查分析,如此,對于正處于改革轉(zhuǎn)型深水區(qū)不知深淺和方向的中國而言,可能意義深遠(yuǎn)。
家庭種糧大戶周家林
前些天,成都農(nóng)民周家林坐在自家院子里,等著一輛奧迪Q5送上門來。
周家林是成都邛崍固驛鎮(zhèn)花園村的一名種糧大戶。去年,他憑借承租自家周圍3200畝土地種糧,盈利100多萬,加上四川省和成都市兩級政府給予的90多萬種糧補(bǔ)貼;周家林去年靠租地種糧盈利近200萬,于是拿出了50萬,給自己訂購了一輛豪車。
48歲的周家林大字不識,臉朝黃土背朝天種了一輩子地,從未如此闊氣。而他親近了一輩子的土地也從來沒像今天這樣給予他慷慨的饋贈,似乎地里種出來的已經(jīng)不是糧食,而是金子。
但其實(shí),土地還是土地,糧食也還是糧食;只不過,從2003年以來,周家林種地的面積逐年擴(kuò)大,由當(dāng)初村里分配的人均9分,戶均不足3畝,一路擴(kuò)展到如今的3200畝。土地流轉(zhuǎn)集中后的規(guī)模化效應(yīng),讓種糧能手周家林得以集腋成裘,聚沙成塔,靠種糧一舉成為了百萬富翁。
算起來剛好經(jīng)歷了十年時間。2003年,正值西部大開發(fā),靠承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,成都的城市化進(jìn)程開始狂飆突進(jìn)。城市的擴(kuò)張,拉動了成都周邊農(nóng)村人口的就業(yè)轉(zhuǎn)移;正是趕著這股潮流,周家林開始流轉(zhuǎn)租種周圍被拋荒的土地,不斷擴(kuò)大土地經(jīng)營面積,從中找到了種地的利潤空間。
2003年他流轉(zhuǎn)30畝土地,掙了1萬多元;其后幾年逐漸擴(kuò)大到450畝~550畝,既種糧食又種蔬菜,盈利由五六萬增加到10萬元左右。
2011年對周家林而言是個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年他從一家經(jīng)營失敗的公司手中又流轉(zhuǎn)到數(shù)百畝土地,將自己的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大到1060畝,成為真正的“種糧大戶”,當(dāng)年盈利47萬元;次年,他的土地規(guī)模達(dá)到2030畝,成為當(dāng)年成都種糧面積最大的種糧大戶,那一年土地凈收益超過了百萬。2013年,他的土地規(guī)模擴(kuò)大到3000畝,收益也接近了200萬。
十年磨礪,周家林依靠土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化經(jīng)營發(fā)家致富。
與別人不同的是,他沒有追逐種植經(jīng)濟(jì)價值更高的蔬菜等經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物,而是將別人眼里最不掙錢的糧食(又主要是水稻)作為了主要產(chǎn)品,他的理由是,糧食需求和價格最穩(wěn)定,國家還有統(tǒng)購和保護(hù)價政策托市支撐,糧食本身也可以長期儲存,不怕賣不出去,所以種糧的風(fēng)險最低。
“我從2003年至今,種糧從來沒虧過,就算政府不給補(bǔ)貼,我也能盈利。”周家林說。
但并不是誰都有周家林的本事,成都市農(nóng)技總站站長曾必榮就說,“去年成都種糧大戶只有周家林一個人是真正靠種糧賺錢,就是我自己來種,可能都會虧。”
曾必榮此言大有深意。種地猶如做飯,誰都會做,誰也能做,但做不做得好就要看本事和手藝了。這其中,難度最大的恰恰又是種糧。
因?yàn)榧Z食的市場價格極低,以四川為例,一畝地不算勞動力成本,按小麥畝產(chǎn)600斤算,1.3元一斤,每畝也就800元的產(chǎn)值;水稻按畝產(chǎn)600公斤,稻谷1.5元一斤計(jì)算,也就1000多元產(chǎn)值;兩者加起來,一畝地一年種兩季收入不到兩千元,還趕不上打工一個月工資;如果計(jì)算勞動力成本,很可能就要虧本。所以家庭種糧的經(jīng)濟(jì)收益實(shí)際上掙的是勞動力不計(jì)回報(bào)的投入成本。
土地規(guī)模化經(jīng)營的收益本質(zhì)上掙的就是勞動力投入的節(jié)約。以周家林為例,其3000畝土地原來是給3000人經(jīng)營的,每畝一年不過一兩千把元收益;現(xiàn)在周家林以家庭為核心,外加請一些人工,人最多時也不過100人,100人種3000人的地,分享3000畝土地收益,當(dāng)然有利可圖。
但是,土地規(guī)模化種植后,風(fēng)險也成倍增加。相對于原來家庭小農(nóng)勞動力無限投入的精耕細(xì)作,規(guī)模化種植超過50~100畝后,由于種植面積太大,超過了家庭承受能力,在播種、收割等各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要人工和機(jī)械幫助,其成本和日常管理難度都大大增加。如果不懂得控制成本,虧損的風(fēng)險極大。
種植成本除了農(nóng)藥化肥種子的生產(chǎn)資料投入,又主要是人力成本。受城市經(jīng)濟(jì)增長帶來的通貨膨脹影響,人工成本上漲構(gòu)成了土地規(guī)模化種植最主要的成本支出,約占總成本的70%。
而周家林能保障盈利的秘訣,是對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)層層分解后,每項(xiàng)成本都錙銖必較。
比如請人翻田一畝要50元,周家林只花17元,其中人工費(fèi)5元,車和油都自己出,共12元成本。外面買種子要25元一斤,周家林自己育種,成本只需6元。化肥哪些時候哪些田要撒,哪些可以不用,周家林看一眼就明白;嚴(yán)格控制,絕不浪費(fèi)。規(guī)模化種糧,晾曬烘干是難題,周就摸索出一套不用晾曬的收割方案,省去了烘干成本……
此外,作為當(dāng)?shù)赝辽灵L的老農(nóng)民,周家林依托在農(nóng)村熟人社會建立的長期信任關(guān)系,他低價能請到的工人,別人花高價也請不到,他低價租得到的土地,外人根本租不到。尤其是政府帶著公司去租,地租成本一般都比周家林高。
除了嚴(yán)格節(jié)省成本,周家林在十年實(shí)踐中,針對規(guī)模化種植的產(chǎn)量控制,也摸索了一整套方法,比如對于雇工勞作,他實(shí)施分包責(zé)任制,來保障田間管理到位,他自己負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督,保障糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定。
即便如此,周家林的規(guī)模化種植相對于傳統(tǒng)家庭小農(nóng)小規(guī)模的精耕細(xì)作仍屬于粗放式經(jīng)營,產(chǎn)量要低。
周家林租地的成都平原屬于高產(chǎn)田,一般家庭小農(nóng)的精耕細(xì)作能輕松達(dá)到畝產(chǎn)1600斤左右;而周家林在2011年遇到曾必榮以前,畝產(chǎn)只有900斤左右;后來依靠曾必榮傳授的技術(shù)才把產(chǎn)量提高恢復(fù)到1000斤~1200斤。
正是靠錙銖必較節(jié)省成本和相對精細(xì)的管理保障產(chǎn)量,周家林才在種糧的微薄產(chǎn)值里摳出了贏利點(diǎn),借助規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)了年收入百萬的財(cái)富夢想。
據(jù)曾必榮測算,從育秧到最后收貯,周家林每畝投入只有480元,比一般的農(nóng)戶要節(jié)約340元。正是靠嚴(yán)苛的管理,周家林能將稻谷的種植成本控制在每斤1元錢,從而實(shí)現(xiàn)盈利。這樣,2012年糧價1.5元一斤,他能賺5毛;2013年,糧價跌到1.25,其他種糧大戶都喊受不了,要求政府啟動國家托市價減少虧損,惟有周家林仍能賺錢。
由于周家林能夠保證種糧本身盈利,省市兩級政府鼓勵種糧的財(cái)政補(bǔ)貼反倒成了錦上添花,所以這也讓他雄心勃勃,計(jì)劃未來5年,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,賺夠1500萬退休。
雖然周家林屬于時下官方定義的正需要大力培育的“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”,但成都市農(nóng)業(yè)部門人士卻感慨,周家林很難復(fù)制。一般人很難有周家林對土地的熟悉理解,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)層層分解的錙銖必較,對農(nóng)業(yè)技術(shù)和雇工經(jīng)營的監(jiān)管到位。
事實(shí)上,也很少有農(nóng)民能承受得起土地規(guī)模經(jīng)營的風(fēng)險和成本。
根據(jù)四川農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì),2013年四川省30畝以上規(guī)模化種糧主體13391個,流轉(zhuǎn)規(guī)模152萬畝;其中71.3%的種糧大戶規(guī)模僅在30~50畝之間,仍處于周家林2003年的初級階段;另外50-100畝的有2144戶,占16.0%;100-500畝的1330戶,占9.9%;500-1000畝的有239戶,占1.8%;
規(guī)模真正像周家林一樣達(dá)到1000畝以上的種糧大戶只有135戶(其中包括了農(nóng)戶,合作社和公司等多種形式),僅占1.0%;這其中真正靠種糧盈利的,更是鳳毛麟角,大多數(shù)種糧大戶都要靠政府補(bǔ)貼扶持才能維持盈虧平衡或者實(shí)現(xiàn)盈利。
眾人羨慕的農(nóng)民周家林實(shí)際上是金字塔尖的那一個,問題是金字塔尖能大規(guī)模復(fù)制嗎?
公司經(jīng)營:資本支撐的虧本擴(kuò)張
說了農(nóng)民家庭式種糧大戶的標(biāo)兵,再來看公司經(jīng)營的樣本。
2013年,王金勇和他的“豐收”農(nóng)機(jī)合作社雖然拿到政府三百萬元的巨額補(bǔ)貼,仍然虧了400萬元。
1983年出生的王金勇只有31歲,但已經(jīng)在成都農(nóng)村從事了17年的農(nóng)機(jī)服務(wù)生意。2013年,他與人合伙投資成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,利用多年走鎮(zhèn)串鄉(xiāng)提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的渠道資源,趕著成都推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),扶持糧食規(guī)模經(jīng)營的熱潮,從農(nóng)機(jī)服務(wù)轉(zhuǎn)入糧食生產(chǎn),一口氣在成都7個區(qū)縣租賃上萬畝土地實(shí)施機(jī)械化耕種,一舉成為成都種植規(guī)模最大,也最年輕的“種糧大戶”。
開著一輛寶馬X6的王金勇,自己幾乎從不下田。
與周家林的家庭臨時雇工經(jīng)營模式不同,王金勇將現(xiàn)代公司化的商業(yè)管理體系和工業(yè)化生產(chǎn)模式移植到他的糧食種植中。農(nóng)機(jī)合作社內(nèi)部效仿企業(yè)設(shè)立了總經(jīng)辦,生產(chǎn)管理部門和農(nóng)機(jī)技術(shù)部門等層級體系,按租賃土地所屬區(qū)縣劃分片區(qū),設(shè)置片區(qū)經(jīng)理,下轄三四名管理人員駐點(diǎn)看管糧食生長情況,執(zhí)行生產(chǎn)管理部門的指令;而所有生產(chǎn)管理人員都實(shí)施工資聘用制,再根據(jù)各負(fù)責(zé)片區(qū)的產(chǎn)銷情況給予獎懲。
具體生產(chǎn)方式上,從播種、植保、到收割,全程機(jī)械化。搞農(nóng)機(jī)服務(wù)出身的王金勇組建了一個擁有兩百多臺現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械和100多名機(jī)手的農(nóng)機(jī)服務(wù)團(tuán)隊(duì),除了繼續(xù)給有需求的農(nóng)戶提供機(jī)耕服務(wù),現(xiàn)在開始自己生產(chǎn)糧食。
但這套美國式的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”模式施行一年下來卻巨虧700多萬元。
王金勇事后總結(jié)虧損的原因是成本太高。水稻平均一畝的成本投入高達(dá)1500元,比周家林高出近一倍;油菜或小麥一畝成本投入也達(dá)到850~900元;化肥農(nóng)藥的使用量也比周家林的人力模式要高出近一倍;而僅聘用數(shù)十名生產(chǎn)管理人員的工資成本,就達(dá)到三四百萬元,全年投資上千萬。
如此高成本之下,全機(jī)械化規(guī)模種植的產(chǎn)量卻不敢恭維。水稻畝均不到800斤,油菜260斤左右,小麥500斤左右;正常情況下,農(nóng)民家庭人工種植的產(chǎn)量是水稻畝均1000斤以上,油菜300斤以上,小麥600~700斤。
再加上2013年中國大米進(jìn)口量增長壓低了國內(nèi)米價,雖然只有2毛錢的差別,卻讓規(guī)模上萬畝的王金勇劇增兩三百萬元的虧損。
在曾必榮看來,王金勇的生產(chǎn)管理模式太過粗放,整個團(tuán)隊(duì)缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),過于迷信和依賴機(jī)械化,對成本缺乏控制,又不懂農(nóng)業(yè)技術(shù)和田間管理,一味追求規(guī)模擴(kuò)張,經(jīng)營風(fēng)險太大。
曾必榮給王總結(jié):重年輕不重經(jīng)驗(yàn),重農(nóng)機(jī)不重農(nóng)業(yè),重學(xué)歷不重專業(yè),重栽培不重病蟲害。
王金勇聘用的一線田間管理人員,全是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,“學(xué)計(jì)算機(jī)、中文、市場營銷的,什么都有”,就是缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。曾必榮同樣提供農(nóng)技指導(dǎo),在周家林那兒,能有效貫徹;因?yàn)檎埖墓と俗鰶]做,做得怎樣,老農(nóng)民周家林從田邊走一圈,“一眼就能看出來”;但王金勇這里,卻執(zhí)行不了。
但王金勇的團(tuán)隊(duì),和周家林等其他種糧大戶最醒目的區(qū)別也是:年輕。
周家林請的工人,都是比他年紀(jì)更大的老年農(nóng)民,平均年齡60歲左右,年齡最小的也超過50歲;而王金勇的團(tuán)隊(duì)幾乎都以80后為主,90后為輔;一眼望去,年輕稚氣的面孔,在滿是滄桑容顏的鄉(xiāng)間,顯得生氣勃勃。
在王金勇看來,這兩三年的虧損也是摸索經(jīng)驗(yàn),“為年輕付出代價”,而他自己代表的才是社會發(fā)展的方向。
“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式?jīng)]有把資源跟資本結(jié)合,沒有抵抗經(jīng)營風(fēng)險的能力,也難以擴(kuò)大規(guī)模,所以沒有高利潤培養(yǎng)不了人才,也留不住人才,掙的不過是一點(diǎn)勞力成本;”王金勇說,“我們走的是規(guī)模化、機(jī)械化和人才優(yōu)化的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,只要形成穩(wěn)定的利潤模式,哪怕產(chǎn)量低一點(diǎn),利潤薄一點(diǎn),就可以無限擴(kuò)張。
今年,王金勇的種植規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)張到2萬畝。王金勇算下來,僅省市兩級政府補(bǔ)貼就能拿到七八百萬元,如果糧食產(chǎn)量再提高到預(yù)期的900~1000斤,就可能實(shí)現(xiàn)成本收益的基本平衡,明年就可以爭取不再虧損。
但他也坦言,在政府高額補(bǔ)貼下,即使達(dá)到盈虧平衡目前仍看不到盈利點(diǎn);他因此寄望政府會進(jìn)一步加大政策補(bǔ)貼力度,為他的機(jī)械化規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造出利潤空間。
相對于王金勇,周家林的擴(kuò)張要謹(jǐn)慎得多。用了十年時間才擴(kuò)張到3000畝,周家林每一步都是產(chǎn)量和效益穩(wěn)定一兩年后,再擴(kuò)大規(guī)模。下一步,他也計(jì)劃擴(kuò)張到5000畝,但曾必榮提醒一定要注意控制“風(fēng)險”。
雖然成都市農(nóng)業(yè)部門人士,都和陳錫文觀點(diǎn)相似,更傾向于培育像周家林這樣由本地農(nóng)民構(gòu)成,更熱愛土地和農(nóng)業(yè),以家庭精細(xì)種植為基礎(chǔ),謹(jǐn)慎擴(kuò)張,追求低成本、高產(chǎn)量,真正靠種糧而不是靠政府補(bǔ)貼賺錢的家庭雇工經(jīng)營的種糧大戶;但周家林自己卻已經(jīng)在做著向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)型的打算。
他計(jì)劃用未來5年時間,把當(dāng)兵回來的兒子和四個侄兒都培養(yǎng)成成熟的農(nóng)業(yè)機(jī)械手來接替自己;因?yàn)?年后,他和他現(xiàn)在請的工人都將老去,很可能再也請不到人來務(wù)農(nóng)了。
“未來5年將是我們國家農(nóng)業(yè)的過渡期和陣痛期;政府在摸索,民間的周家林、王金勇們也在摸索,我們都在摸索幾年后誰來種田,如何種田,怎么解決中國人吃飯的問題。”被王金勇聘來做專職顧問的農(nóng)技人員黃永玉說。
成都種糧:逐年增加的政府補(bǔ)貼與逐年下降的糧食產(chǎn)量
事實(shí)上,這兩年成都針對糧食規(guī)模化種植的財(cái)政補(bǔ)貼金額確實(shí)在逐年翻番。
成都出臺鼓勵糧食規(guī)模化種植的財(cái)政補(bǔ)貼政策始于2012年。這一年,四川省政府率先出臺政策,對糧食規(guī)模化種植30畝以上每畝補(bǔ)貼20元。成都市隨即也出臺補(bǔ)貼政策,要求市縣兩級財(cái)政分別對50畝以上的種糧大戶每畝再補(bǔ)貼20元。這意味著,當(dāng)年,成都種糧大戶每畝能拿到補(bǔ)貼60元。
但2013年,這個補(bǔ)貼額度翻了一番。是年,成都將種糧補(bǔ)貼分為四檔:50~100畝,每畝100元;100~500畝,140元;500~1000畝,180元;1000畝以上,200元。
今年,這個補(bǔ)貼額度再度翻番。四檔減為三檔,50~100畝,每畝補(bǔ)160;100~500畝,每畝180;500畝以上都補(bǔ)200元。不僅如此,前兩年補(bǔ)貼只針對種植水稻,今年又增加了玉米和小麥;這意味著一畝耕地如果大春種水稻,小春種小麥;就能獲得雙倍補(bǔ)貼。
與此同時,四川省也出臺了新的補(bǔ)貼政策。其中30~100畝,補(bǔ)40元一畝;100~500畝補(bǔ)60元,500畝以上,補(bǔ)100元。
這意味著,若流轉(zhuǎn)1000畝土地種糧,最高就能從省市兩級政府手中拿到90萬的財(cái)政補(bǔ)貼。關(guān)于補(bǔ)貼上漲,省市兩級農(nóng)業(yè)部門均表示,此舉是為了鼓勵糧食規(guī)模化經(jīng)營,加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
近幾年來,依托良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件和強(qiáng)勁的扶持政策,成都的糧食規(guī)模化種植面積確實(shí)增長迅猛。2012年水稻規(guī)模經(jīng)營面積12萬畝;2013年,就達(dá)到了18.8萬畝,增幅超過50%。
但耐人尋味的是,在財(cái)政補(bǔ)貼增漲,糧食規(guī)模化經(jīng)營面積增加的背后;成都糧食播種面積和糧食產(chǎn)量逐年大幅減少的趨勢卻依然難止。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年,成都糧食播種面積是640萬畝;到2012年變成614萬畝,減少25余萬畝;到2013年只有595萬畝,又減少了約18萬畝。
糧食種植面積的減少,直接后果就是糧食產(chǎn)量下滑。
2011年時成都市農(nóng)業(yè)部門曾做過測算,以當(dāng)時成都常駐人口1163萬計(jì)算,成都市當(dāng)年糧食消費(fèi)需求大約是248萬噸,其中口糧谷物消費(fèi)128萬噸,其余是肉蛋禽奶酒等非谷物,兩者比例大約各占一半。也就是說,如果不考慮人口增長,成都至少需要年產(chǎn)糧250萬噸才能保障“口糧基本自給”。
然而,2011年成都糧食產(chǎn)量還有250多萬噸,此后逐年下滑,2012年是249萬噸;2013年,按國家統(tǒng)計(jì)局口徑,成都糧食總產(chǎn)量已不到243萬噸,“2011年還提糧食自給有余,現(xiàn)在沒人敢說了。”
導(dǎo)致成都糧食播種面積和產(chǎn)量減少的原因,一方面是成都城市經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張,大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工商業(yè)投資開發(fā)占用耕地造成耕地面積不斷減少;
一位四川農(nóng)業(yè)官員向筆者感慨,耕地減少的速度“超乎想象”;耕地面積的真實(shí)情況已經(jīng)成為各地政府內(nèi)部的“核心機(jī)密”;就連有成都政府官員去江蘇考察問及耕地情況,也被告知“不便透露”。
盡管不久前,全國土地普查,查出土地面積新增了一部分?jǐn)?shù)據(jù),似乎中國耕地面積增多了,但這其實(shí)是數(shù)據(jù)制造的假象。因?yàn)樾略龅模皇侵安m報(bào)和虛報(bào)的土地面積數(shù)據(jù),土地的真實(shí)狀態(tài)并未發(fā)生變化,對中國的糧食產(chǎn)量和糧食安全毫無無意義,“同樣的土地原來報(bào)一畝現(xiàn)在報(bào)一畝二,土地面積看似增多了,但這塊地還是這塊地,糧食產(chǎn)量并未增加。”
造成成都糧食種植面積減少的另一方面原因是,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)造成土地租金上漲,進(jìn)一步擠壓了糧食種植的利潤空間,導(dǎo)致農(nóng)民種糧意愿下滑。
據(jù)成都農(nóng)業(yè)部門人士計(jì)算,土地租金800元就是種糧的盈虧線。而成都周邊區(qū)縣一二圈層的土地年租金已高達(dá)每畝1100斤大米,折合人民幣2200元,相較于2008年初已經(jīng)翻了一番,大大高于糧食畝產(chǎn)值;所以在有“金溫江銀郫縣”美譽(yù)的成都一二圈層平原地區(qū),早已無人種糧;曾經(jīng)糧食畝產(chǎn)高達(dá)800公斤的肥沃土地,如今除了被城市建設(shè)征用,種植的都是花卉苗木蔬菜等高附加值的經(jīng)濟(jì)作物。
只有在邛崍、金堂等三圈層遠(yuǎn)郊區(qū)縣,地價相對較低,雖然也在緩慢上漲,但每畝目前價格在750元左右,還沒有突破曾必榮說的800元的盈虧線。因此,包括周家林在內(nèi),成都糧食種植大戶,都普遍集中于三圈層以外地區(qū)。一二圈層內(nèi)只有雙流有一家經(jīng)營超市高端大米的企業(yè),但其20元一斤的米價是普通大米的10倍。
幾千年來,以沃野千里聞名的成都平原正在失去它作為“天府之國”的傳統(tǒng)意義和光彩。
然而,面對這一“現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型”中,受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動的現(xiàn)實(shí),政府部門也是束手無策,無可奈何。
雖然成都逐年加大對糧食規(guī)模經(jīng)營的政策扶持力度,希望以此激勵糧食種植,保障糧食產(chǎn)量;但這是否會抬升第三圈層的土地租金,讓周家林們也失去利潤空間,亦是成都市政府農(nóng)業(yè)部門人士擔(dān)心的,“市領(lǐng)導(dǎo)本來是說500畝以上補(bǔ)400元,到我們這兒砍了一半,怕的就是抬升地租。”
此外,政府的政策激勵固然能推動條件較好的平原地區(qū)的土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化種糧;但對于丘陵山區(qū)的土地撂荒卻沒有什么好的效果。受限于道路地形條件,丘陵山區(qū)的糧食種植成本更高,管理難度更大,產(chǎn)量收益卻更低,所以規(guī)模化經(jīng)營難度更大,土地流轉(zhuǎn)意愿也低,政策刺激作用不明顯,農(nóng)村空心化和土地撂荒現(xiàn)象更嚴(yán)重。
這也是導(dǎo)致成都總體糧食播種面積減少和產(chǎn)量下滑的另一大主因。
近幾年,每年成都仍會接到省里下達(dá)的糧食增產(chǎn)目標(biāo),但“任務(wù)下了就下了,下了就了了,完不成也算了”。甚至連省里漸漸也不再提糧食播種面積,比如今年就只要求成都糧食增產(chǎn)1萬8千噸,“至于種好多面積,怎么增產(chǎn),不管。”
成都市農(nóng)業(yè)部門也想過一些辦法怎么增加糧食種植面積和產(chǎn)量,比如在幼齡果樹下套種糧食等等,但效果不大。
成都市一位領(lǐng)導(dǎo)曾提議將糧食增產(chǎn)任務(wù)和各區(qū)市縣基本農(nóng)田數(shù)量掛鉤,完不成任務(wù)就拿錢買;遭到農(nóng)業(yè)部的官員反對,“如果沒完成任務(wù)就拿錢,糧食從哪兒來?”
“現(xiàn)在怎么讓各區(qū)縣保證完成糧食產(chǎn)量任務(wù),沒什么好辦法。”成都農(nóng)業(yè)部門人士坦言。事實(shí)上,農(nóng)業(yè)部門內(nèi)部都知道,每年各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)上報(bào)的糧食產(chǎn)量和種植面積都有水分,像小麥種植每年都報(bào)120萬畝,下去一看,能有80萬就不錯了;甚至有的村人都空了,還在往上報(bào)。即便是國家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查,也只是有限樣本的抽樣數(shù)據(jù),很難完整準(zhǔn)確的描述糧食產(chǎn)量的真實(shí)情況。
在農(nóng)業(yè)部門人士眼里,所謂糧食產(chǎn)量“十年增”,其實(shí)“政治意義大于經(jīng)濟(jì)意義”;這個準(zhǔn)確性存有爭議的數(shù)據(jù),其實(shí)是政府向社會傳遞的一個積極信號,畢竟民以食為天,糧食是社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),政府需要給予社會穩(wěn)定的信心;但糧食是否真的增產(chǎn)或出現(xiàn)短缺,只能宏觀上從糧價是否穩(wěn)定,和糧食進(jìn)口量的多少來判斷,微觀層面很難看清。
比如作為四川省會,成都就匯集了全省乃至全國性資源,所以盡管成都自身的糧食種植面積和產(chǎn)量在不斷下滑,但市場上糧食供需依然穩(wěn)定,除了外地大米增多,市民并沒有太多的直觀感受。
但如果放在中國這幾年總體上糧食進(jìn)口量激增,糧食安全戰(zhàn)略口徑已發(fā)生根本變化的背景下,就耐人尋味了。
今年的中央一號文件,明確中國的糧食安全戰(zhàn)略由原來的完全自給,已經(jīng)變成“口糧絕對自給,谷物基本保證”;這其實(shí)意味著,隨著城市化進(jìn)程帶來的糧食消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,肉禽蛋奶酒等轉(zhuǎn)化糧食的消費(fèi)量激增,在大豆、玉米等飼料、工業(yè)用糧的供需缺口和進(jìn)口量越來越大的趨勢下,中國不得不接受現(xiàn)實(shí),放棄對這部分糧食需求的自給要求,退守基本口糧需求,依靠國際市場和糧食進(jìn)口來保障國內(nèi)城市經(jīng)濟(jì)整體的糧食需求增長。
作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省和國家糧食主產(chǎn)區(qū)之一,四川給國家承諾的糧食安全任務(wù)是“自給自保,不給全國添亂”;但這兩年,四川的糧食進(jìn)口量也突破了200億斤,其中主要也是飼料和工業(yè)用糧的增長;雖然作為畜牧和釀酒出口大省,四川每年經(jīng)糧食轉(zhuǎn)化后出口省外的生豬和酒漿,與進(jìn)口的糧食原料總量進(jìn)出基本相抵,加上還有一些“兩頭在外”的糧油加工企業(yè);所以四川省總體上仍然算“糧食自給平衡”, 保住了“糧食主產(chǎn)區(qū)”的帽子。
但不可否認(rèn)的是,和全國的形勢一樣,隨著城市化程度的提升和城鎮(zhèn)人口增長,飼料、工業(yè)用糧激增帶來糧食需求總量不斷增長,導(dǎo)致四川的糧食無法完全自給,進(jìn)口量逐年增長,卻是不爭的事實(shí)。
伴隨中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,地處西部的四川省和成都市,當(dāng)下仍處于大規(guī)模承接?xùn)|部乃至全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的城市經(jīng)濟(jì)增長期,按官方說法,四川省和成都市經(jīng)濟(jì)的“對外依存度和城鎮(zhèn)化率仍不夠高”,未來將進(jìn)一步吸引外資,擴(kuò)大城市非農(nóng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模;為了平衡成都經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀的現(xiàn)狀,四川省也確立了“多點(diǎn)多極”的發(fā)展方略,意圖在全川復(fù)制成都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,打造多個“城市增長極”。
隨著城市經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)人口進(jìn)一步膨脹,未來四川是否也會像2011年前后的成都一樣,從“糧食自給平衡”過渡到“再也沒人敢提”了呢?
從成都糧食種植困境,看中國土地改革的現(xiàn)實(shí)與趨勢
成都農(nóng)民周家林的財(cái)富奇跡和王金勇的現(xiàn)代機(jī)械農(nóng)業(yè),昭示著中國農(nóng)村傳統(tǒng)的土地經(jīng)營格局正發(fā)生巨大變遷。
自明清以來,人多地少的土地資源格局,決定了中國長期以來以家庭小農(nóng)為主體,土地分散、精耕細(xì)作的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形態(tài)。
如果梳理土地制度的歷史會發(fā)現(xiàn),這個過程,就是一個地主逐漸消失,土地日益分散,地主莊園制雇工經(jīng)營農(nóng)業(yè)被自耕農(nóng)和租佃制為主體的家庭經(jīng)營農(nóng)業(yè)取代的過程。
其內(nèi)在的社會經(jīng)濟(jì)邏輯就是,后者相對于前者,土地經(jīng)營效率更高,成本更低;在人多地少,過剩人口又無法向外部殖民轉(zhuǎn)移的情況下,能夠最大程度的運(yùn)用地力,保障社會整體基本的人均糧食需求。
但代價是,農(nóng)民被捆縛于零碎分散的土地上,且伴隨人口增長,土地進(jìn)一步分散,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就日益貧困。以農(nóng)村需求為基礎(chǔ)的城市工商業(yè)經(jīng)濟(jì)也會日益萎縮,整個社會就呈現(xiàn)一種日益均貧的格局。
這其實(shí)是中國為什么在明清以后,出現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)全面衰退和文明倒退,喪失城市工業(yè)化和現(xiàn)代化動力,最終倒在工業(yè)革命門檻邊上的根本原因。
改革開放后,效率低下的農(nóng)業(yè)集體化被土地均分,包產(chǎn)到戶的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制取代;土地按人口和糧食產(chǎn)量被重新平均分配到戶,中國實(shí)際上又重新回到傳統(tǒng)家庭小農(nóng)經(jīng)營的狀態(tài)。
此后隨著人口增長,村社內(nèi)部不斷進(jìn)行平均化的土地調(diào)整,農(nóng)村再次出現(xiàn)了土地日益細(xì)碎,經(jīng)濟(jì)日益貧困的狀態(tài)。
雖然當(dāng)前主流輿論都把改革開放之后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力解放,糧食增產(chǎn)歸功于包產(chǎn)到戶,但其實(shí),如果不是雜交水稻和農(nóng)藥化肥的大規(guī)模推廣使用,隨著人口增長和土地日益零碎,農(nóng)業(yè)整體的生產(chǎn)效率仍會不斷惡化,中國依然跳不出明清以來,社會經(jīng)濟(jì)日益貧困退化的邏輯死循環(huán)。
以四川為例。改革開放實(shí)施包產(chǎn)到戶30多年至今,土地資源狀況是人均1.1畝,戶均3.3畝,且平均分布于6.2塊土地之上。
這種極度零碎化的土地資源格局與家庭分散經(jīng)營的模式,決定了土地經(jīng)營效率的低下:只有一畝三分地,就是種得像繡花一樣精細(xì),也只能勉強(qiáng)糊口;更何況,一畝三分地還分布在不同地段,像四川又以丘陵為主,地形有高有低,更讓土地種植的艱辛程度倍增。
這一現(xiàn)實(shí)國情,迫使中國只能走上發(fā)展城市工商業(yè)經(jīng)濟(jì),對外轉(zhuǎn)移消化農(nóng)村人口增長和勞動力過剩的道路。但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)萎縮的現(xiàn)實(shí)又導(dǎo)致內(nèi)需乏力,無力支撐城市工商業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長,所以改革開放后,尤其是1992年鄧小平南巡講話以來,中國最終走上了加入由美國主導(dǎo)的資本主義經(jīng)濟(jì)全球化體系,承接全球加工制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,依靠外資和外需發(fā)展城市工商業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化之路。
此后20年時間,在外資和外需型經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下,中國的工業(yè)化和城市化進(jìn)程狂飆突進(jìn),大量農(nóng)村人口得以向城市轉(zhuǎn)移;中國也靠農(nóng)村廉價勞動力和成為“世界工廠”,創(chuàng)造了城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,傳統(tǒng)農(nóng)耕社會向現(xiàn)代工業(yè)社會轉(zhuǎn)型的“現(xiàn)代化奇跡”。
然而,這卻是一把雙刃劍。
隨著城市經(jīng)濟(jì)受外資刺激過度膨脹,不僅造成中國環(huán)境資源急劇惡化,也不斷抬升社會整體經(jīng)濟(jì)成本,造成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)失衡。農(nóng)村家庭小農(nóng)的經(jīng)濟(jì)比較收益越來越低,農(nóng)村的社會危機(jī)已經(jīng)由之前的勞動力過剩,變成了農(nóng)村留不住農(nóng)民,未來誰來種地的問題。
現(xiàn)實(shí)中,這種盲目仿效歐美全盤西化,追求城市經(jīng)濟(jì)規(guī)模無限增長的現(xiàn)代化,造成了一系列難以化解的社會矛盾沖突,耐人尋味的是,這些社會矛盾沖突(如環(huán)境污染、房地產(chǎn)泡沫、暴力拆遷和土地財(cái)政、包括民族沖突等)最終又都反映在了土地和糧食安全問題上。
對中國而言,經(jīng)歷了30多年狂飆突進(jìn)的城市化,現(xiàn)在其實(shí)走到了一個關(guān)鍵性的拐點(diǎn)。
此前支撐城市化進(jìn)程糧食自給的供需平衡力量,主要來自兩方面:一是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代遺留的,政府對糧食產(chǎn)銷市場的行政強(qiáng)力主導(dǎo);二是農(nóng)民自身在城鄉(xiāng)二元戶籍和土地制度捆綁下,基于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況和生活習(xí)慣做出的家庭兼業(yè)化選擇。
但隨著改革開放,中國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的全面改革轉(zhuǎn)型,市場化程度日益加深,糧食產(chǎn)銷已基本受市場主導(dǎo),政府轉(zhuǎn)企業(yè)后的糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷收儲制度,對糧食市場的影響已非常微小,政府對糧食生產(chǎn)的干預(yù)和調(diào)控力度事實(shí)上在不斷弱化;面對城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)分化,以城市經(jīng)濟(jì)收益為主的政府基于自身利益考量也陷入首鼠兩端,重商輕農(nóng);
同時,隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)失衡,傳統(tǒng)家庭小農(nóng)的經(jīng)濟(jì)比較收益日益微薄,土地和戶籍制度對農(nóng)民的綁縛力量也越來越弱,經(jīng)歷30多年的代際更替,農(nóng)村社會凋敝的現(xiàn)實(shí)讓新生代農(nóng)民對土地和農(nóng)村生活喪失眷念,不愿務(wù)農(nóng),家庭兼業(yè)化也難以為繼。
因此,原來維系中國城鄉(xiāng)平衡和糧食供給平衡的兩股力量事實(shí)上都在消解。
面對農(nóng)村土地拋荒和老齡化的趨勢,和“未來誰來種地”的嚴(yán)峻形勢,土地流轉(zhuǎn)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營成為中國政府實(shí)施農(nóng)村土地改革,保障糧食安全的主要方向。
但現(xiàn)實(shí)中,土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營仍存在諸多不確定因素和風(fēng)險。
其一,土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營的前提是農(nóng)業(yè)人口向城市轉(zhuǎn)移并能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),而在中國目前已經(jīng)出現(xiàn)各行業(yè)普遍性產(chǎn)能過剩的背景下,這無疑將加大中國城市經(jīng)濟(jì)的就業(yè)壓力;
其二,土地市場化流轉(zhuǎn)和城市過剩資本下鄉(xiāng),勢必會炒作和抬升農(nóng)村土地價格,增加糧食種植成本,客觀上進(jìn)一步擠壓糧食種植利潤,導(dǎo)致土地利用的非農(nóng)化和非糧化;反而可能惡化耕地資源和糧食種植面積,加劇糧食供需缺口;
其三,土地流轉(zhuǎn)和機(jī)械化的規(guī)模經(jīng)營更適用于基礎(chǔ)設(shè)施良好的平原地區(qū),并不能解決丘陵山區(qū)的土地撂荒問題;而且機(jī)械化規(guī)模化的粗放式種植相對于傳統(tǒng)小農(nóng)的人工精耕細(xì)作未必能提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,減少化肥農(nóng)藥污染,提高糧食產(chǎn)量。
因此,依靠政府大規(guī)模財(cái)政補(bǔ)貼刺激和引導(dǎo)的土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,是否能解決中國城鎮(zhèn)化背景下,日益緊張的糧食供需矛盾,守住糧食安全底線,仍然有待時間的檢驗(yàn)。
究其原因,正如成都暴露出的現(xiàn)象,隨著城市經(jīng)濟(jì)的膨脹和土地流轉(zhuǎn),不斷抬升地租和糧食種植成本,使得糧食種植呈現(xiàn)內(nèi)外交困的萎縮趨勢:偏遠(yuǎn)山區(qū)土地貧瘠,缺乏土地規(guī)模經(jīng)營的地理設(shè)施條件和經(jīng)濟(jì)效益;而臨近城市的土地肥沃,適合規(guī)模經(jīng)營;糧食種植相對于其他經(jīng)濟(jì)作物又缺乏經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)勢;于是,就只剩下一些中間地區(qū),依靠政府的高額補(bǔ)貼可以推動糧食的規(guī)模化種植,卻不能改變總體上糧食種植面積減少和產(chǎn)量下滑的趨勢。
而且受限于經(jīng)濟(jì)條件,并非所有地區(qū)都能像成都一樣提供高額補(bǔ)貼支撐;更何況,包括成都在內(nèi),中國大多數(shù)地方政府都嚴(yán)重依賴土地財(cái)政,這種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼勢必會加劇地方政府對土地財(cái)政的依賴,綁架地方政府進(jìn)一步追求城市經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,侵占更多耕地發(fā)展工商業(yè),反而加劇城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)失衡,進(jìn)一步惡化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)凋敝和糧食安全。
因此,寄望靠政府補(bǔ)貼推動土地流轉(zhuǎn)和糧食規(guī)模化種植來保障糧食安全,某種意義上,實(shí)乃一個惡性循環(huán)。
歸根結(jié)底,關(guān)于土地拋荒和鄉(xiāng)村凋敝,根源是城市受外資刺激過度膨脹造成的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)失衡(在美國主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化體系下,又體現(xiàn)為美元濫發(fā)導(dǎo)致的全球貨幣超發(fā)和資本過剩,資本借助市場力量,在全球流動制造的城市經(jīng)濟(jì)泡沫);
中國特殊的政治體制和政府主導(dǎo)下以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的城市競爭格局客觀上加劇了城市經(jīng)濟(jì)的惡性膨脹。與之對應(yīng)的是,大量鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)資源被占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢、以眼前利益最大化為目的的城市資本控制、攫取、侵蝕和抽取;由此帶來的經(jīng)濟(jì)失衡和社會倫理失范,引發(fā)了一系列社會矛盾和社會問題,成為中國當(dāng)下社會不穩(wěn)定的根源。
然而,在這一根源問題尚未破解的狀況下,一邊繼續(xù)追求維系城市經(jīng)濟(jì)的高增長,一邊以政府補(bǔ)貼形式大力鼓勵和扶持城市資本下鄉(xiāng),放開農(nóng)村土地限制,推進(jìn)土地規(guī)模化流轉(zhuǎn),寄望以此破解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)凋敝和誰來種地的問題,保障糧食安全;這其實(shí)仍然是一種“頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的線性思維模式,必然會引發(fā)新的問題。
正如現(xiàn)實(shí)中反映出的,資本下鄉(xiāng)和土地流轉(zhuǎn)引發(fā)了大規(guī)模農(nóng)業(yè)投資熱潮,但基于資本的逐利性,所謂的有機(jī)觀光農(nóng)業(yè)和休閑山莊遍地開花的結(jié)果,都是針對城市少量高端人群的消費(fèi)需求,其土地非農(nóng)化非糧化的比例極高,這無疑仍然在加劇中國整體糧食供需失衡的壓力。
在這場農(nóng)業(yè)“現(xiàn)代化”的大轉(zhuǎn)型中,如果把成都作為參照,成都可謂四川的鏡像,四川又是否是整個中國的鏡像?當(dāng)成都已經(jīng)在城市經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張中,面對耕地和糧食種植面積的急劇下滑,無力再說“糧食自給有余”之時,仍在追求城市經(jīng)濟(jì)增長擴(kuò)張的四川和中國,未來又拿什么保證糧食“自給平衡”?
因此,筆者以為,對中央決策者而言,可能迫切需要跳出以城市經(jīng)濟(jì)增長為衡量指標(biāo)的西方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論的窠臼,真正從中國的現(xiàn)實(shí)國情出發(fā),結(jié)合中國的人口規(guī)模、環(huán)境資源現(xiàn)狀,站在農(nóng)民的角度,去理解和反思鄉(xiāng)村為什么會凋敝,農(nóng)民為什么不愿進(jìn)城而又不得不進(jìn)城,糧食為什么會出現(xiàn)供需缺口;
從而采取措施逐步減少和控制城市人口規(guī)模,將城市資本控制攫取的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)資源(比如礦產(chǎn)、種養(yǎng)殖業(yè)等)以國家扶持農(nóng)村社會化組織的方式,返還給鄉(xiāng)村,用之于鄉(xiāng)村建設(shè);最終恢復(fù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的相對平衡,讓農(nóng)村能夠自主自立,留得住農(nóng)民;而不是繼續(xù)在全球資本過剩的利益誘惑驅(qū)動下,盲目追求所謂“GDP和國民經(jīng)濟(jì)收入翻兩番”的政治目標(biāo)。
如此,以糧食安全為根本基礎(chǔ)的中國社會經(jīng)濟(jì)才有可能走向一個可持續(xù)的長期平衡。
寫完這篇文章之時,筆者看到了泰國法院判定中泰“高鐵換大米項(xiàng)目”違憲,宣布取消交易的消息。
從去年開始,隨著國內(nèi)糧食安全形勢變化,中國轉(zhuǎn)變糧食安全戰(zhàn)略,謀求多元化的糧食進(jìn)口渠道來保障國內(nèi)糧食安全;然而出師不利,先和泰國達(dá)成“高鐵換大米”協(xié)議,泰國發(fā)生政治動蕩;后與烏克蘭達(dá)成非轉(zhuǎn)基因玉米進(jìn)口協(xié)議,烏克蘭又爆發(fā)政治動亂,總統(tǒng)被推翻;這純屬偶然巧合,還是幕后另有玄機(jī)?不得而知。
但結(jié)果無疑是給中國寄望借助外部資源和國際貿(mào)易保障國內(nèi)糧食安全的“糧食新戰(zhàn)略”蒙上了一層陰影,也意味著,在國內(nèi)轉(zhuǎn)基因爭論甚囂塵上之時,中國不得不繼續(xù)大規(guī)模進(jìn)口美國的轉(zhuǎn)基因糧食。
(因?yàn)榭紤]一些因素,本文隱去了成都農(nóng)業(yè)部門人士的名諱。)
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