昨天有位代表，拿了把水稻，在大會堂前激動的向大家“展示”，要把“豐收”帶進去。瞄了一眼評論區，說豐收之后能不能漲點價，玉米的價格越來越低，還不如幾年前，連一塊都賣不到啦。
相對應的，今天另一位提出“縮小城鄉養老保障之間差距”的建議，底下聲音就完全不同了?；旧峡床坏桨刖滢揶砘蛲诳?。甭管她提出來后有沒有效果，至少她提出來了，而不是找了點別的事去說，更不是瞎說。
突然講到這兩件事兒，主要有感而發，這兩天看到的部分話題內容，似乎變好了一點?？赡茉诓坏貌幻鎸Υ罅楷F實問題的時候，一些人的三觀和邏輯，也必須回歸現實。然后，就沒那么好糊弄了。
就像我前不久因為樓下路邊一些熟悉的商鋪倒閉了，慨嘆“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，世事無常，多說了幾句。有人便在私信里提醒我，“所有從個別現象來看待宏觀前景的行為，都是不客觀的”。也不無道理，便回他說，“倒的確是這樣”，之后就沒在意了。結果近兩天看到那位讀者的另一條私信，唉聲嘆氣說自己生意也不好做了，整天焦頭爛額的想辦法。
不知道該怎么安慰他，便沒再回復。但此時此刻，他再看到類似的感嘆，恐怕不會再次反駁。事實上他并沒有說錯，“以個例談大局，不客觀”，問題在于，是個例嗎，還是我們的視野受限，所以才覺得那是個例。
人的認知是一個不斷成長的過程。很多事情，靠一句名人的話、富有哲理的言論，并無法喚醒什么。你可能就是覺得他說得好，或是說得好聽、上口。
真正的改變，還是需要親身經歷，或親自體會。看到那些近在眼前、真真實實的門庭若市到門可羅雀的演變，才能改變對外界事物的看法。這種時候，就不再好糊弄了。
再說個例子，早上看到一個草莓種植的商戶發布了一條視頻，他說“一個星期，電話也不通知，來了3家檢測機構突擊采樣。”
商戶就說了這簡簡單單的一句話，沒多說半點。按以往應該得夸“檢測機構太辛苦了”、“為了食品安全義不容辭”之類。
可這下呢，評論區里大部分人都在問：
“采樣需要采這么多嗎？”
“這點夠檢嗎？”
“不夠，得再來一皮卡。”
這其實已經是種變化了，只是不知道從什么時候開始變得明顯了起來?；蛟S是從城管趁著水果店鋪老板不在，搬走超出卷簾門線的水果開始；又或許從他們扣留各種三輪小攤販的貨物起……雖然最后的回應和解釋看上去合情合理，但只是“看上去”。
當然，也有少數奇怪的人繼續反駁，說評論里大部分都是杠精，檢測機構采樣時雖不需要支付水果的費用，但部分費用食品監督部門會承擔的，有什么好糾結的呢。
可事實上，這種看似“理性”的解釋，才是杠精。
官方會承擔又如何呢，不需要那么多樣本，它就是不需要，你采那么多回去干什么？還一周采三次。監督局的錢就不是錢了，錢又來自哪里？
大家只不過是跳過了扯淡的部分，直接去談最關鍵的地方。那也是一種變得更清醒的表現。
世事洞明皆學問，人情練達即文章。
經歷多了，或是看到的多了，眼界自然會開闊。耳朵和眼睛，也不會再那么好糊弄。
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