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倒奶殺牛的出路何在?

鄭風田 · 2015-01-26 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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  近年來倒奶殺牛的新聞屢屢出現(xiàn),近期尤為嚴重。究竟是何種原因?短期看與進口奶激增、奶企自建牧場和奶制品價格下滑有關(guān)系;長期看則是小奶戶+奶企這種產(chǎn)業(yè)組織模式已不適應現(xiàn)在發(fā) 展的需求,急需轉(zhuǎn)變。在相當長的一段時間內(nèi),這種模式在轉(zhuǎn)變過程中要發(fā)生巨痛,會引發(fā)諸多問題。而出路只能有兩條:自救或者他救。早轉(zhuǎn)型早超生,越晚越被動啊。

  我國是小農(nóng)戶大市場,為了解決這種困局,二十前前,公司+農(nóng)戶被認為是解決這種困局的理想模式,于是乎,曾在相當長的一段時間內(nèi),這種模式被當作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要形式被相關(guān)部門大 力推崇與推廣。這種模式也的確能解決不少現(xiàn)實問題,對農(nóng)戶來講,家庭規(guī)模很小,資金有限,養(yǎng)殖幾頭奶牛還可以,如果要進行加工,設(shè)備、人力、技術(shù)等都是難以逾越的挑戰(zhàn)。對于奶企 來講,從農(nóng)戶處直接收奶是一件省時省力的大好事,既不用征土地建牧場,又不用買奶牛,直接買套設(shè)備,做好行銷就可以了。公司帶動了多少農(nóng)戶曾被作為考核指標被大力地推廣著。

  但這種模式注定是溫飽階段的產(chǎn)銷模式,在渡過溫飽階段之后,這種模式的前天劣勢就暴露出來了,那就是就是利益分配不公,經(jīng)濟出現(xiàn)農(nóng)民與企業(yè)互坑。三聚青胺就是一個知名的例子。從 農(nóng)戶處講,企業(yè)出價太低,單個農(nóng)戶也沒有任何談判價格的可能,只能采取“弱者的武器”,通過做些手腳多賺些錢,于是乎加水再加點別的就成為一個選項。養(yǎng)豬戶也會在豬出售前通過各 種手段讓豬狂喝水來增重。從企業(yè)來講,在高速發(fā)展階段,如何弄到奶是最大選項,在搶奶大戰(zhàn)過程中,那還還顧得上檢測啊。況且檢測的成本還太過昂貴。在這樣的一個現(xiàn)實背景下,公司 與農(nóng)戶互坑,直接的后果就是反復出現(xiàn)惡性食品安全事件,最后讓消費者對國產(chǎn)奶喊不,也直接決定了這種模式會慢慢退出歷史舞臺。

  其實從全球視角來看,小奶戶+公司也只是在中國大行其道。美國、歐洲與日韓都沒有大規(guī)模采取這種模式。美國奶類生產(chǎn)大部分采取的是大奶企的一體化生產(chǎn),而歐洲還是奶戶聯(lián)合起來后通過合作社建加工品牌,日韓則是農(nóng)民必須加入農(nóng)協(xié),通過農(nóng)協(xié)把分散的農(nóng)戶聯(lián)系起來,加工出售一體化。農(nóng)協(xié)是一個整體。

  我國目前的合作社,數(shù)量不是太少,而是太多了,據(jù)說已經(jīng)發(fā)展到幾十萬家。但其實大部分合作社只是穿上合作社的外衣,是假合作社,其效果遠不如一個地區(qū)只設(shè)一個合作社,讓農(nóng)民必須 強制加入的合作社效果。韓國的農(nóng)戶是必須要加入?yún)^(qū)域性的農(nóng)協(xié)的。

  從企業(yè)的角度來看,單純從奶農(nóng)處收奶加工的模式也已經(jīng)走到死亡的邊緣,質(zhì)量問題與互坑是一個癌癥,最終難以解決。所以近年來一個大的趨勢就是加工企業(yè)自建牧場,有些人甚至開玩笑 講中國人把全球的奶牛都給買走了。前些年中國人從國外帶奶粉的亂象,對我國的國際形象影響太大。解決國產(chǎn)奶粉的政策也已經(jīng)出臺,其中一個規(guī)定就是我國嬰兒奶粉必須是自產(chǎn)奶源。源頭是最重要的東西,如果源頭的奶源質(zhì)量出了問題,后續(xù)的加工再如何做也沒有用途了。這條規(guī)定對于提升我國嬰兒奶粉質(zhì)量應該是最重要的。其實知名奶企也開始紛紛開建牧場。

  從長期來看,目前的小散養(yǎng)戶的出路只能有兩條:要么自己聯(lián)合起來,學習加工技術(shù),通過加工成品來滿足本地市場;要么與企業(yè)聯(lián)合起來,成為奶企的股東,讓奶企統(tǒng)一管理起來。這兩條是大的方面,自己聯(lián)合起來并不是絕路,其實歐美的一些養(yǎng)殖戶就是通過自用技術(shù),進行各種乳制的加工闖出一條生存之道。我國已有越來越多的地方對各種乳制口的需求激增,而不再是單 純的奶粉與鮮奶。當然目前一家一戶的規(guī)模還偏小,可以通過合作社來擴大規(guī)模。

  總之,公司+農(nóng)戶的模式未來的走向就要么走向一體化的緊密聯(lián)合,要么就是各干各的。單個的小農(nóng)戶如果不聯(lián)合,不與公司結(jié)盟,未來只能是死路一條。

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