華西村，是主流的眼中釘，他們對小崗村的惡心可以視而不見，卻對華西村拼命吹毛求疵。我不想否認華西村有許多毛病，正如我不想否認中國有許多毛病一樣。但是，我還是認為，中國比美國好，正如華西比小崗好一樣。但是，人家卻不這樣說，人家總是說，中國獨裁，美國民主自由；以前他們對農(nóng)民的比較貧窮的生活像鱷魚一樣擠出幾滴眼淚，但是面對華西農(nóng)民如今比較富足的生活，他們卻翻了臉改了口，說是華西沒有民主自由，不平等，不如小崗，一如他們對利比亞所說過的那些話。
顛覆華西，如同已經(jīng)的顛覆利比亞一樣，如同正在企圖顛覆中國一樣，路徑就是：先是利用內(nèi)部的一些矛盾，加以夸張，加以挑撥，煽動起內(nèi)亂，然后外面支持，顛覆成功。顛覆利比亞已經(jīng)成功了，顛覆華西，現(xiàn)在已經(jīng)露出一些端倪。顛覆中國會不會成功？很難說。
現(xiàn)在我們來觀察一下他們露出的顛覆華西的王八脖子，當然，一開始總是試探性的，不太那么劍拔弩張，但是，根據(jù)利比亞事態(tài)的發(fā)展規(guī)律，我可以肯定，只要能忽悠起華西村內(nèi)部的一些人作亂，王八將變成鯊魚。來看這篇“報導”，“報導”很長，觀點都隱在字里行間，所以讀者要“聽話聽聲，鑼鼓聽音”：
華西村周邊村與中心村矛盾公開化 村民密謀游行
導語：在華西村先后兼并了周邊20個村莊后，周邊村村民漸漸發(fā)現(xiàn)，自己并不能和中心村村民“平等”分享華西村的發(fā)展成果。而周邊村村民要的“平等”，在中心村的人看來，卻是“不公平”。
經(jīng)濟觀察報 記者 葉靜宇 11月18日下午，華西村農(nóng)民公園可容納上千人的劇場里座無虛席。身穿一襲黑色西服的查永恩，正用當?shù)胤窖阅钪黄獧z討書?！啊环治褰y(tǒng)’有講不完的好，報不完的恩……今后不利于華西的話堅決不說，不利于老書記的事堅決不做，與一切丑惡現(xiàn)象作斗爭。圍繞老書記促和諧保穩(wěn)定，為小華西建設大華西盡我的義務。”
查永恩是大華西五村的一個私營企業(yè)老板，按照華西村黨委的調(diào)查說法，今年10月份華西村舉辦50周年村慶期間，查曾密謀策劃一起反對華西村的游行，最終因敗露而未果。于是，經(jīng)過一個月的思想教育和自我反省，查在他曾經(jīng)試圖籠絡的五村村民面前做了檢討。
同一天，在另一個更大的會場里，以查永恩事件為契機，華西村召開了由專家學者、新聞媒體、市鎮(zhèn)領導和華西村村民共同參與的“萬人大會”，回顧總結(jié)“一分五統(tǒng)”10年來取得的成就和經(jīng)驗，共話共同富裕。
不過此時，核心人物查永恩已匆匆離場。
密謀游行未果
10月初，華西村上下正為50周年村慶而奔忙，一個周邊村村民找到老書記吳仁寶，匯報說五村有個叫戴進興的村民，準備在村慶大會開幕前組織游行，并散發(fā)攻擊華西村的“小冊子”。
吳仁寶當即通知上級有關(guān)部門，后在戴家搜出近萬份小冊子，4條大型橫幅標語和200個牌牌。因意圖非法游行的行徑敗露，戴進興被公安機關(guān)拘留了10天。
而據(jù)華西村黨委的調(diào)查，戴背后的策劃者，實際上是五村村民查永恩。
今年53歲的查永恩，是華西五村“查家基”人，早年是村里的一個小供銷員，后來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的機遇中發(fā)家致富。
2001年查永恩所在的村合并進入大華西，查先后在大華西統(tǒng)一規(guī)劃的私營企業(yè)園區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦了江陰市鵬威金屬制品有限公司、江陰市宇潔環(huán)保科技有限公司，其中，成立于2008年的宇潔環(huán)保公司還是江陰市政府重點扶持的環(huán)保、節(jié)能、危險廢物循環(huán)利用、典型的變廢為寶的綜合利用企業(yè)。
在當?shù)卮迕窨磥?，查永恩的產(chǎn)業(yè)“做得很大”。也正是查永恩“倒戈”，才使華西村老書記吳仁寶痛心不已。
知情人士告知，當時華西士鎮(zhèn)帶鋼企業(yè)的污水排放破壞了周邊河流的水質(zhì)，查永恩提出創(chuàng)辦污水處理中心，得到了吳仁寶的大力支持。
查永恩本人也承認：“老書記當時借給我1000萬元資金，才有了今天的宇潔公司，老書記不但邀請了上級領導為我公司開業(yè)剪彩，還為我爭取到環(huán)保局200萬元的撥款?！?BR>
但根據(jù)華西村的說法，這次正是查永恩和其身邊的“師爺”策劃了整起惡性事件，并利用金錢，承諾戴進興和當?shù)匾恍┥鐣e散人士，如果被拘留一天，給他1000元，坐一年牢，就給30萬元。
不過，查永恩和戴進興則以不同的方式極力撇清與對方的關(guān)系。
查永恩并不愿意過多地面對媒體的鏡頭，他只是在18日的公開發(fā)言中稱：“社會在進步，華西在發(fā)展，社會矛盾也不可避免的出現(xiàn)，可有些人唯恐天下不亂，編造小冊子，否定華西大好形勢，傷害老書記與村民的感情，戴進興就是其中的一個?！?BR>
而戴進興則認為，華西村之所以非要指認查永恩為其幕后老板，是因為后者的鄉(xiāng)村慈善擴大了其民意基礎，引起了對方的“妒忌”。
據(jù)悉，查永恩在去年倡導成立了“江陰市朱蔣巷村幫扶基金會”，用于資助村里的鰥寡孤獨、老人和窮人。
戴說，這些行為都曾得到媒體的關(guān)注和報道。今年，在全國人大常委會副委員長、民建中央主席陳昌智的介紹下，查又加入了民建。
同樣對于這個基金會，華西村黨委的看法也與戴不盡相同。華西村多位村黨委干部稱，查永恩明為成立基金會，實則在做“圈錢放貸”的生意，同時利用媒體造勢擴大自己的知名度。
吳仁寶說，有關(guān)報道的內(nèi)容根本不符合實際，像有媒體刊登說，查永恩為大華西造橋鋪路花了200多萬，夸大其詞、言過其實。
公開的矛盾
盡管三方各執(zhí)一辭，但無論如何，經(jīng)過此次查永恩事件的風波，華西村“一分五統(tǒng)”以來埋藏已久的社會矛盾終于公開化。
2001年，發(fā)展受到地域限制的華西村開始了一次創(chuàng)造性的并村擴張，根據(jù)老書記吳仁寶提出的“一分五統(tǒng)”并村理念（即村企分開、經(jīng)濟統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一安排、干部統(tǒng)一使用、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃），華西村陸續(xù)兼并了周邊的華明村、前進村、涇浜村、三金巷等20個村莊。到現(xiàn)在，華西村已經(jīng)有超過35平方公里的面積。人口從原來的近2000人增加到3.5萬人。原先20個村，被劃分為13塊區(qū)域，命名上依次是華西一村、華西二村，一直到華西十三村。
并村之后，周邊村村民漸漸發(fā)現(xiàn)，自己并不能和中心村村民“平等”分享華西村的發(fā)展成果。他們所說的“平等”，主要指華西村給村民的干股分紅這一塊。不過，這些周邊村村民要的“平等”，在中心村的人看來，卻是“不公平”。
華西村黨委副書記孫海燕說：“華西村的發(fā)展是當初苦干得來的，剛剛并進來的村民，如果也能一下子就和老村民享受一樣的待遇，是不是對老的創(chuàng)業(yè)者太不公平了？”
而在戴進興的“訴求”中，他所指的矛盾似乎更顯“宏觀”。戴進興首先抱怨本村的污染和骯臟，在其對華西村的質(zhì)疑中，包括“破壞生態(tài)、破壞環(huán)境”。戴進興所在的朱蔣巷村，現(xiàn)已被規(guī)劃成了華西集團的工業(yè)園區(qū)。這個村莊的周邊，有華西集團的數(shù)個鋼廠和煤場，一墻之隔就是農(nóng)民的住宅。
據(jù)戴稱，村民們由于不堪忍受噪音，2008年，曾前去鋼廠理論，但是鋼廠出動了60個廠警，沖突中三個村民受傷，導致“民憤極大”。戴本人一直在外做板材生意，偶爾回村一趟，正遇上鋼廠和村民相持不下之時，于是出面調(diào)停。他回憶，自己代表村民跟時任本村村支書提出要求將村莊整體搬遷的方案，對方代表華西村答應了他的要求。不過，村民們消停過后，村里并未按章行事。
另外，由于煤灰污染問題，村民們要求煤場停止作業(yè)。在交涉無果后，戴進興帶領村民摔壞了煤場辦公室里電腦的顯示屏，還安排了村里的幾個老人，在煤場門口靜坐攔路。
對此，華西村的回應是，華西村的發(fā)展一直把“既要金山銀山，更要綠水青山”當做底線，在生活污水治理方面，華西村是“首個通過ISO14000國際環(huán)境認證的村”?！耙粋€典型的事例是，幾年前有一家效益非常好的鋼廠，由于對周邊的生態(tài)環(huán)境不利，老書記下令把廠關(guān)停了，當時還有很多村民認為十分可惜?！睂O海燕說，這樣的事情還有不少，反而是“一分五統(tǒng)”后，華西村把散亂的民居、土地整修后，筑橋、鋪路，大大改善了村里的環(huán)境。
除了環(huán)境的問題，戴進興還在今年3月份寫了一份《告全村老年同胞書》，征集到了本村165位老人的簽名，去鎮(zhèn)政府請愿，原因是“江陰市政府自2005年起向全市11.3萬老年人發(fā)放新農(nóng)保養(yǎng)老金，至今已有6年，但周邊村的老年人并未領到那張商儲卡”。三個月后，戴又致信江蘇省政府，要求派員調(diào)查此事。
對于“老年人權(quán)益不容侵犯”這一訴求，吳仁寶稱其“煽動性極強”。他稱，華西村給予老年人的養(yǎng)老金每月為150元，不低于市政府的120元。不過，這個解釋并不能說服戴進興，戴認為，目前周邊村民從華西村獲得的福利待遇，來源于他們作為農(nóng)民出讓的土地利益，但是華西村取消了他們享受政府福利的權(quán)利。
在記者的走訪中發(fā)現(xiàn)，對于這些雙方爭論的民生問題，周邊村村民大多數(shù)還是認可華西村的付出，只是在臨近工業(yè)區(qū)的三村、五村，有部分村民印證了戴的說法。五村村民孫阿勝（音）說：“這些問題放到哪里都會有的，不是華西村才有，總的來說，不用再面朝黃土背朝天，生活各方面都有保障了，并進華西村后生活還是好了不少?！?BR>
華西村的挑戰(zhàn)
實際上，從原本管理2000人不到的小村莊，一下子到管理3.5萬人的事務，對華西村管理層的壓力確是巨大的。
華西村黨委書記、華西村集團董事長吳協(xié)恩說，“一分五統(tǒng)”10年來，小華西累計為大華西支出10.47億元。其中，發(fā)放口糧款1.66億元，發(fā)放保養(yǎng)金8075.44萬元，安排住新房3611戶，直接和間接安排就業(yè)數(shù)超過10000人，種植樹木量180多萬棵，共31345畝，人均綠化面積200多平方米。
即便以華西村的資產(chǎn)實力，華西村的領導也不得不承認，如果所有的務工人員都獲得華西村村民的待遇，那么華西村就無法運轉(zhuǎn)了。
而“農(nóng)村第一高樓”華西龍希大酒店，似乎又為周邊村村民提供了“口實”。三村村民王毅就質(zhì)疑：“華西村有那么多錢來修個酒店，怎么就不能為我們多蓋點房子，或者少收點‘房租’呢？”
對此，吳協(xié)恩也顯得有些無奈?！褒埾４缶频瓴皇侨A西村用來炫富的，而是我們向服務業(yè)轉(zhuǎn)型的很重要的一步。”他坦言，受制于大形勢，華西村的鋼鐵、化纖產(chǎn)業(yè)的效益已經(jīng)不如以前，所以華西早在七八年前就開始考慮轉(zhuǎn)型升級了，一方面是傳統(tǒng)制造業(yè)的升級改造，完善產(chǎn)業(yè)鏈，以及發(fā)展生產(chǎn)型服務業(yè)，另一方面，就是大力發(fā)展旅游、金融等現(xiàn)代服務業(yè)。
“對于華西村來說，轉(zhuǎn)型是一件大事，解決就業(yè)同樣是一件大事，所以我們考慮以龍希酒店為依托把旅游業(yè)再次提升發(fā)展起來，也是考慮轉(zhuǎn)型后就業(yè)的問題，可能有些人暫時會不理解?！眳菂f(xié)恩說。
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