前些日子在網(wǎng)上讀到我們湖北老鄉(xiāng)、著名的“三農(nóng)問題”專家李昌平致雜交水稻之父袁隆平先生的一封公開信,基于“六條理由”希望袁隆平在有生之年放棄雜交水稻的研究,轉(zhuǎn)向培育常規(guī)水稻品種。當(dāng)時(shí)感覺到我們老鄉(xiāng)好像是走錯(cuò)了門,因?yàn)榱鶙l理由中最少有一半并不關(guān)袁老先生的事。
雜交稻在解決中國(guó)人多地少的矛盾上功不可沒。由于它不能自行留種,以至于變成“種業(yè)資本家”壟斷、盤剝農(nóng)民利益的手段,可能是袁老先生始料未及、力所難及的問題。就像“槍支泛濫”現(xiàn)象,我們總不能將罪過歸于武器專家吧。
袁老沒有回應(yīng)李昌平的公開信,回應(yīng)的人是一個(gè)叫劉石的。劉石說:讓種子物美價(jià)廉、讓農(nóng)民買到便宜種子的想法完全是“家長(zhǎng)心態(tài)”,種子的定價(jià)應(yīng)該尊重市場(chǎng)規(guī)律。
劉石何許人也?與袁隆平一樣,也是種業(yè)巨人,所不同的是,他不懂技術(shù),只懂市場(chǎng)。袁隆平是潛心本土種子培育研究,劉石專做外來種子的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。他曾任德國(guó)MVG AG公司中國(guó)區(qū)首席代表,負(fù)責(zé)該公司在華業(yè)務(wù)拓展。1993年起擔(dān)任孟山都遠(yuǎn)東公司要職;2001至2009年擔(dān)任杜邦先鋒良種國(guó)際有限公司中國(guó)區(qū)總裁,多次獲得西方的商業(yè)大獎(jiǎng);2010年入主隆平高科,將這個(gè)以雜交稻種子為主營(yíng)的企業(yè)轉(zhuǎn)向外國(guó)的玉米,并使這個(gè)本土企業(yè)國(guó)際化,一年時(shí)間使得隆平高科賺了盆滿缽滿。總之,作為自然科學(xué)家的袁隆平和作為商人的劉石,各人有各人的成功。就社會(huì)意義而言,袁隆平是用雜交稻影響社會(huì),劉石則是將含轉(zhuǎn)基因的“先玉335”賣遍中國(guó)。
兩人都因種子安全問題遭到“炮轟”。袁隆平的雜交稻不能自留種子,專家擔(dān)心在天災(zāi)、戰(zhàn)亂、人禍面前“不安全”;劉石是因替西方國(guó)家推銷轉(zhuǎn)基因種子,造成山西、東北等許多地區(qū)老鼠絕跡,從而對(duì)人類可能產(chǎn)生“不安全”。
我們湖北老鄉(xiāng)李昌平致袁隆平的公開信經(jīng)過一個(gè)多月的發(fā)酵,最近終于成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
5月9日,全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開。中國(guó)農(nóng)科院研究員、著名專家佟屏亞在座談會(huì)上說,“2009年,國(guó)務(wù)院通過轉(zhuǎn)基因生物新品種培育科技重大專項(xiàng),投入科研經(jīng)費(fèi)200億元支持轉(zhuǎn)基因作物的研究。國(guó)家一次性投入轉(zhuǎn)基因研究經(jīng)費(fèi)比常規(guī)育種研究經(jīng)費(fèi)要多出幾十倍乃至上百倍!”佟屏亞據(jù)此猜測(cè),不對(duì)稱的科研投入促使袁隆平的合作者、學(xué)生不斷游說袁老加入轉(zhuǎn)基因水稻的陣線,還認(rèn)為袁隆平從原來反對(duì)轉(zhuǎn)基因水稻商業(yè)化的態(tài)度開始轉(zhuǎn)變,“提出要做吃轉(zhuǎn)基因抗蟲食品的志愿者”。
目前,反雜交稻、反轉(zhuǎn)基因、反“家長(zhǎng)心態(tài)”的三方處于膠著狀態(tài),讓圍觀者一頭霧水。
把話說明白了并不難理解。李昌平反雜交稻的出發(fā)點(diǎn)是種子企業(yè)的高額利潤(rùn)讓農(nóng)民生畏,只不過正如本文開頭所言,“炮口”瞄歪了一點(diǎn)點(diǎn)。反轉(zhuǎn)基因的佟屏亞又是與絕大多數(shù)人站在一起的,支持李昌平關(guān)于“保留中國(guó)傳統(tǒng)種子”的觀點(diǎn)。而“轉(zhuǎn)基因陣線”的羽翼最為豐滿,聲勢(shì)浩大,他們認(rèn)為市場(chǎng)原則高于一切,讓農(nóng)民買到便宜種子的想法完全是“家長(zhǎng)心態(tài)”。他們可以用國(guó)家的錢“影響”、分化袁隆平隊(duì)伍,比較一下洋種子與土專家誰厲害。
“我們國(guó)家的種業(yè)目前情況不太好,小、多、亂、雜,我們?nèi)珖?guó)有一萬多家種子公司,好多假冒偽劣公司,產(chǎn)品假冒偽劣很多,坑害農(nóng)民,還有國(guó)外的種子公司打到我們國(guó)內(nèi),來勢(shì)很兇猛,蔬菜90%以上的種子是國(guó)外。”這是袁隆平最近對(duì)記者說的。
據(jù)報(bào)道,在首輪種子“改革”中,農(nóng)業(yè)部曾出臺(tái)文件:注冊(cè)資金3000萬元的種子公司歸農(nóng)業(yè)部審批,注冊(cè)資金500萬元的種子公司歸省市種子管理站審批。但很多地方政府從保證職工生活和安定團(tuán)結(jié)出發(fā),幾乎所有的縣級(jí)國(guó)有種子公司都給注冊(cè)了500萬元資質(zhì)。這近萬家注冊(cè)資本500萬元種企中除了民營(yíng)公司、科研院所自辦公司,更有一部分是通過潛規(guī)則交錢就能辦證的‘皮包公司’。事實(shí)表明,大量沒有生存能力的種企反而活得很不錯(cuò)。2008年,佟屏亞曾上書國(guó)務(wù)院,建議將良種補(bǔ)貼“直接發(fā)到農(nóng)民手里”。這項(xiàng)從2002年開始的專項(xiàng)補(bǔ)貼資金至今共投入近500億元,但卻是補(bǔ)貼給種企。實(shí)際上,國(guó)家補(bǔ)貼由各縣農(nóng)業(yè)局說了算,負(fù)責(zé)最終的具體分配。而因?yàn)檗r(nóng)業(yè)局會(huì)優(yōu)先照顧本地的小種子公司,補(bǔ)貼額度又相當(dāng)高,接近種子市場(chǎng)售價(jià)的50%,因此,大種子公司的良種紛紛滯銷。
正是在這種亂象繁生中,從上世紀(jì)90年代開始,當(dāng)時(shí)供職于孟山都中國(guó)區(qū)的劉石幫助這家跨國(guó)種企成功打入了中國(guó)市場(chǎng)。而2001年轉(zhuǎn)投杜邦先鋒良種國(guó)際有限公司之后,劉石更是以“先玉335”轉(zhuǎn)基因玉米種子占領(lǐng)了中國(guó)玉米種子市場(chǎng)的最高份額。但此時(shí)的劉石已經(jīng)在一年前轉(zhuǎn)投了隆平高科。在隆平高科,劉石改作的又是跨國(guó)巨頭利馬格蘭,“隆平高科”從此不能“望文生義”了。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前在中國(guó)注冊(cè)的外資(含合資)種子企業(yè)已經(jīng)超過了70家,其中就包括跨國(guó)巨頭孟山都、杜邦、利馬格蘭等。中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大全球種業(yè)市場(chǎng)。這其中劉石功不可沒,他當(dāng)然要狠批“家長(zhǎng)心態(tài)”。有專家擔(dān)心,“再這樣下去中國(guó)人吃的糧食都會(huì)被外國(guó)轉(zhuǎn)基因品種占領(lǐng),商業(yè)化從一開始就錯(cuò)了,這次如果還這樣繼續(xù)搞下去,種企是賺錢了,最后農(nóng)民只會(huì)越來越苦。”
記得國(guó)企改革之初,中央反復(fù)強(qiáng)調(diào),要將關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)牢牢掌握在國(guó)家手中。糧食是國(guó)計(jì)民生之本,種子是糧食安全之根,為什么這個(gè)“根本”要給西方人捏著?西方人很明白,在戰(zhàn)略上“拿”住中國(guó)的有效手段之一就是糧食。他們不惜一切在中國(guó)尋找“買辦”,僅僅十來年,他們成功了。現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的食用油再找不到真正的非轉(zhuǎn)基因大豆油;玉米、蔬菜、棉花,還有已經(jīng)展開的水稻戰(zhàn)場(chǎng),在沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,西方人勝利了。
在長(zhǎng)沙會(huì)議上,回良玉就種子安全問題講了話。溫總理也有關(guān)于“要加強(qiáng)種子市場(chǎng)調(diào)控,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管,確保農(nóng)業(yè)用種安全”的批示。但是,我們還沒有看到具體措施。
將種子安全交給資本家、交給西方人,總不是中華民族的福音,中國(guó)必須有自己的種子,為了華夏的長(zhǎng)遠(yuǎn)昌盛,不能做“沒種”的民族。袁老、佟老都是八十開外的人了,又不是商人出身,有能耐PK一下年富力強(qiáng)、見錢眼開的資本家么?悲哀!
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