中國(guó)東莞——在這座工廠密布的陰郁的城市，行動(dòng)起來(lái)的呼聲通過社交媒體傳入千萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)，喚起了那些制造耐克(Nike)和阿迪達(dá)斯(Adidas)運(yùn)動(dòng)鞋的工人。
他們的臺(tái)灣雇主裕元工業(yè)集團(tuán)有限公司(Yue Yuen Industrial Holdings)是世界最大的名牌運(yùn)動(dòng)鞋制造商，多年以來(lái)，該公司為員工支付的社會(huì)保險(xiǎn)一直低于標(biāo)準(zhǔn)，而這些保險(xiǎn)正是員工退休以后的依靠。
一名新近退休的工人發(fā)現(xiàn)了這種狀況，并且四處傳播這一發(fā)現(xiàn)。不過，完全是因?yàn)楣揪芙^做出改變，中國(guó)才爆發(fā)了近年來(lái)規(guī)模最大的一次抗議：4萬(wàn)名工人罷工兩周，使裕元損失了大約2700萬(wàn)美元(約合1.69億元人民幣)。
上周，在政府官員介入以圖解決此事之后，公司宣布它將補(bǔ)足少付的部分，開始按照中國(guó)法律的規(guī)定為工人足額支付養(yǎng)老保險(xiǎn)。
雖然中國(guó)國(guó)家媒體對(duì)此事進(jìn)行了冷處理，但這次大規(guī)模罷工已經(jīng)表明，在中國(guó)勞力大軍不斷減少、經(jīng)濟(jì)增速放緩、中國(guó)共產(chǎn)黨擔(dān)心社會(huì)動(dòng)蕩的背景下，中國(guó)工人的力量正在增加。這次罷工還突顯了社交媒體不斷增強(qiáng)的力量，盡管政府極力限制可能會(huì)促使工人站出來(lái)反對(duì)雇主——他們可以隨意開除鬧事者，或者叫警方把工人組織者關(guān)起來(lái)——的新聞和信息。
香港維權(quán)組織中國(guó)勞工通訊(China Labor Bulletin)的宣傳總監(jiān)郭展睿(Geoffrey Crothall)說，“中國(guó)工人已經(jīng)有了更多討價(jià)還價(jià)的力量，而他們也知道該如何運(yùn)用這股力量。”
無(wú)產(chǎn)階級(jí)或許是毛澤東共產(chǎn)黨革命所宣揚(yáng)的支柱，然而，中國(guó)的低薪工人大軍每天面臨的現(xiàn)實(shí)早已令他們的神圣地位黯然無(wú)光。根據(jù)紙面上的規(guī)定，中國(guó)工人能夠享受大量的權(quán)利和保護(hù)，但自20世紀(jì)80年代中國(guó)實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革以來(lái)，設(shè)定工人待遇標(biāo)準(zhǔn)的往往是工廠主，他們中有許多都是來(lái)自臺(tái)灣、日本和香港的跨國(guó)公司。
在中國(guó)，獨(dú)立的工會(huì)是非法的，而由政府支持的工會(huì)更感興趣的是快速平息爭(zhēng)端，并不是解決工人的不滿。多年來(lái)，年輕順從的員工的供應(yīng)似乎源源不斷，確保工廠老板可以隨意設(shè)定工資和工時(shí)，這些工人中有許多都來(lái)自中國(guó)內(nèi)陸農(nóng)村，沒受過什么教育。
不過，這種力量格局已經(jīng)開始變化，變化的部分動(dòng)因是中國(guó)不斷擴(kuò)大的服務(wù)業(yè)提供了日漸增多的機(jī)會(huì)，勞動(dòng)力大軍的規(guī)模又日漸縮減。越來(lái)越嚴(yán)重的勞動(dòng)力短缺增強(qiáng)了中國(guó)工人的力量，他們?cè)絹?lái)越要求享有更好的工作環(huán)境、更高的工資，以及假期之類的福利。
去年，中國(guó)2.69億務(wù)工人員的月平均工資為410美元，同2012年相比增加了近14%，增幅幾乎是中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增幅的兩倍。
這樣的增長(zhǎng)來(lái)之不易。中國(guó)勞工通訊稱，近年來(lái)，全國(guó)各地的工人一直在將他們的期望轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，在2011年6月至2013年年底期間舉行了1100多次罷工和抗議。該組織稱，僅過去兩個(gè)月就發(fā)生了200多次罷工，其中包括制造業(yè)的85次罷工，這標(biāo)志著勞工騷動(dòng)正在加劇。
科技助長(zhǎng)了這一趨勢(shì)。如今的藍(lán)領(lǐng)工人受教育程度高于上一代藍(lán)領(lǐng)工人，既擅長(zhǎng)裝配線工作，也擅長(zhǎng)使用電腦。他們更精通勞動(dòng)法、更不愿忍受繁重的工作、更愿意向身邊工友圈子之外的人抱怨。
在裕元罷工事件中，最讓中國(guó)當(dāng)局不安的事情或許是，工人和管理人員徑直展開了聯(lián)合行動(dòng)，基本沒有借重抗議領(lǐng)袖的幫助，而抗議領(lǐng)袖很容易受到警方的控制。員工們求助于社交媒體，以快于審查機(jī)構(gòu)的速度傳播了信息。他們最有效的武器是廣受歡迎的手機(jī)消息程序微信，微信在中國(guó)有近3億用戶。
“以前我們非常天真，總是被人愚弄，”30歲的肖志雄(音譯)說。“現(xiàn)在，我們學(xué)聰明了。”肖志雄來(lái)自中國(guó)中部的湖南省，工作是制作運(yùn)動(dòng)鞋模具。
裕元三廠的廠區(qū)沿著一條蜿蜒穿越皋埠區(qū)的臭水河伸展開來(lái)，里面包括廠房、宿舍和一個(gè)籃球場(chǎng)。工廠門外的水果販、面館及該公司旗下的時(shí)尚鞋店“寶元鞋匠”，爭(zhēng)相吸引辛苦賺錢的工人前來(lái)消費(fèi)。寶元鞋匠的門上方有一塊紫色的耐克Air Max運(yùn)動(dòng)鞋廣告牌，牌子上印有“defy”(反抗)字樣，這一有力詞語(yǔ)對(duì)西方消費(fèi)者來(lái)說可能意味著力量的賦予，在中國(guó)卻具有赤裸裸的顛覆性。
4月14日，數(shù)萬(wàn)工人發(fā)起反抗。一個(gè)月前，裕元員工發(fā)現(xiàn)，公司為他們繳養(yǎng)老金時(shí)以基本工資為計(jì)算基數(shù)，而不是包括高額加班費(fèi)的總工資。工人們表示，他們?cè)粫r(shí)舉行街頭抗議，還曾向政府支持的工會(huì)求助，該公司卻一再拒絕他們的要求——他們要求補(bǔ)足福利，漲工資，簽訂待遇更好的合同。
“廠長(zhǎng)告訴我們，‘如果你們想讓我們補(bǔ)足，我可以告訴你們這不可能，’”52歲的劉海(音譯)說。“當(dāng)天下午，人們就開始逐漸離崗。”劉海是裝配線工人，參加了管理層與一群?jiǎn)T工召開的早間會(huì)議。
在社交媒體的推動(dòng)下，細(xì)流匯成了洪水。大量工人聚集在工廠門外，其他人則閑坐在車間內(nèi)。在工廠工作了20年后，劉海每月的基本工資達(dá)到了210美元。出于謹(jǐn)慎，他沒有到工廠外抗議，外面有數(shù)以千計(jì)的警察。
警方就劉海的網(wǎng)上評(píng)論對(duì)他進(jìn)行了訊問，逼迫他簽署了承諾不再鬧事的文件，但他仍然保持著反抗的立場(chǎng)。“我們是在爭(zhēng)取我們的權(quán)利，”不久前，他一邊吃溜肥腸，一邊說。“坐牢我也不后悔。”
雖然裕元集團(tuán)同意補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)，每月增加37美元的生活補(bǔ)助，但對(duì)工人們來(lái)說，這仍然只是一場(chǎng)慘勝。要拿到補(bǔ)足的福利，工人必須支付配套的資金，配套資金經(jīng)過了多年的積累，很多工人都拿不出來(lái)。
“目前，工人的工資勉強(qiáng)夠養(yǎng)活他們的家人，”38歲的王孔霞(音譯)說。“很多人感到非常無(wú)奈。”她在裕元工作了19年。
工人們表示，盡管工人們有這些擔(dān)憂，但中國(guó)當(dāng)局和裕元集團(tuán)還是通過耍手腕來(lái)迫使工人返工。據(jù)王孔霞透露，工廠管理層本周有四天移除了出勤記錄鐘，要求工人每?jī)尚r(shí)簽一次到，要不就開除。廠方還要求主管人員給所有員工拍照。她說，“我們以前不這么做。”
記者多次致電裕元請(qǐng)求置評(píng)，但沒有獲得回應(yīng)。
35歲的甄凡非(音譯)已經(jīng)回到了為阿迪達(dá)斯制作中底的崗位，但他懷疑，如果政府的態(tài)度不出現(xiàn)重大變化，公司可能不會(huì)對(duì)工人的要求更加尊重。
他說，“資本家永遠(yuǎn)是資本家。”
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