前發(fā)改委官員加盟“黑石”威脅國家金融經(jīng)濟(jì)安全

前發(fā)改委官員加盟“黑石”誰來監(jiān)督
 
◆每經(jīng)記者 馬駿骎 王濤 發(fā)自上海 [2008.08.06]
 

昨日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道黑石集團(tuán)聘請(qǐng)前國家發(fā)改委外資司綜合處處長(zhǎng)付山先生出任其在京辦事處的首席代表，引來眾多爭(zhēng)議。輿論的爭(zhēng)議焦點(diǎn)有兩點(diǎn)：其一，有付山作為前國家公務(wù)員，下海進(jìn)入外資金融機(jī)構(gòu)涉嫌“曲線再職”；其二，中投公司此前入股黑石虧損慘重。此次黑石進(jìn)駐北京，似有大舉進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的勢(shì)頭，國家金融經(jīng)濟(jì)安全在外資的大張旗鼓步伐下，是能否得到保障？

事件追蹤

“三年兩不準(zhǔn)”管不住付山？

◆每經(jīng)記者 馬駿骎 發(fā)自上海

記者昨日對(duì)付山先生的履歷進(jìn)行了搜索，從北京大學(xué)歷史系網(wǎng)站上了解到，付山于1985年進(jìn)入北大歷史系就讀本科，并于1988年開始攻讀研究生。2004年3月，北京大學(xué)系友會(huì)成立，付山還擔(dān)任了北大歷史系系友會(huì)常務(wù)理事會(huì)成員。

關(guān)于付山在發(fā)改委任職期間的信息，網(wǎng)上能找到的甚少。僅有的幾篇中有一篇顯示，付山直到去年11月份仍然沒有離開發(fā)改委，但之后短短的幾個(gè)月中，付山先是離開發(fā)改委擔(dān)任綿世股份副總裁，隨后又在綿世尚未來得及召開董事會(huì)進(jìn)行正式人事任命之前，匆匆離開綿世入主黑石。這令外界心生不少猜測(cè)，相關(guān)法律專家在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為這一舉動(dòng)背后存在“曲線再職”的可能。

這種猜測(cè)并非是空穴來風(fēng)。記者了解到，我國目前對(duì)于公務(wù)員和黨政干部的企業(yè)行為除了依靠一定的行政手段之外，主要的依據(jù)之一是2004年頒發(fā)的 《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)問題的意見》

這份對(duì)黨政官員辭職從事經(jīng)營活動(dòng)提出了規(guī)范管理的措施，一方面肯定“領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動(dòng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下正常的人才流動(dòng)，反映了人才資源市場(chǎng)配置程度的提高，反映了職業(yè)選擇的多樣化，也反映了非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)人才的需求，對(duì)于推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)于形成干部能上能下、能進(jìn)能出的正常退出機(jī)制都有積極作用”；另一方面又指出，一些干部辭職后在原地區(qū)或分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)，容易造成不公平競(jìng)爭(zhēng)和誘發(fā)腐敗。

《意見》重點(diǎn)就辭職條件、辭職程序、辭職后從業(yè)限制等提出了規(guī)范管理的要求，并重申“三年兩不準(zhǔn)”的要求，即：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職后三年內(nèi)，不得到原任職務(wù)管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)營性事業(yè)單位和社會(huì)中介組織任職，不得從事或者代理與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的經(jīng)商、辦企業(yè)活動(dòng)。

雖然有了 “三年兩不準(zhǔn)”的要求，但是分析人士指出，這些規(guī)定很難約束辭職下海的官員。

對(duì)此，北京大學(xué)公眾參與研究與支持中心助理研究員田飛龍?jiān)诮邮苡浾邥r(shí)指出，付山短暫任職于綿世股份之后選擇入主黑石，的確存在規(guī)避法律上“三年鎖定期”，將綿世作為“跳板”的可能性。

田飛龍說：“官員在任的時(shí)候可能和商業(yè)企業(yè)有很多正式非正式的關(guān)系，辭職之后獵頭公司會(huì)認(rèn)為聘任他對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有益，便繞過相關(guān)規(guī)定，在某公司過渡一下。有些官員也會(huì)用所謂‘曲線再職’的方式，實(shí)現(xiàn)自己由政轉(zhuǎn)商的途徑。”

專家觀點(diǎn)

黑石進(jìn)入中國 沖著兩樣?xùn)|西

◆張宏良 （中央民族大學(xué)證券研究所教授）

利用我們的投資，黑石最為典型。它是在利用我們的投資反投資我們，此前黑石就已經(jīng)大舉收購了藍(lán)星股份。

大家知道黑石基金本身虧損嚴(yán)重，我認(rèn)為它這次完全就是針對(duì)中國而來，但可怕的是，像黑石這樣將矛頭指向中國的公司越來越多了。外資下一步就開始指望全面收購控股中國資產(chǎn)。在我看來，黑石進(jìn)入中國，沖著兩樣?xùn)|西：一是中國的不良資產(chǎn)、企業(yè)私募基金；二是央行票據(jù)的市場(chǎng)，通過票據(jù)市場(chǎng)控制中國的企業(yè)。通過這兩種途徑，它能把數(shù)十、數(shù)百甚至數(shù)千家企業(yè)都搜羅到他們旗下。

黑石為了防止別人有意見，采取秘密投資的辦法，可以看到黑石的很多投資都帶有這個(gè)特點(diǎn)。現(xiàn)在西方國家，尤其是美國的金融公司，在危機(jī)期間用中國的資金堵漏洞，另外一方面又用中國的資金反投中國。而相比之下，中國對(duì)外資的所有投資都是高價(jià)進(jìn)去的。在此之前，國開行入股巴克萊，其入股價(jià)格超過了市場(chǎng)價(jià)格的30%；包括我們3700億美元投資“兩美”，也是在美國次貸爆發(fā)以后投進(jìn)去的。

在法律上，我認(rèn)為目前國家最需要設(shè)立《經(jīng)濟(jì)安全法》，成立經(jīng)濟(jì)安全委員會(huì)，以此保證國家經(jīng)濟(jì)安全。

正如大家所見，我們將外匯資產(chǎn)交給國外金融機(jī)構(gòu)，而它們則用我們的外匯收購我們自己的金融資產(chǎn)，假設(shè)它們一有風(fēng)吹草動(dòng)撒手走人，我們就兩手空空了。馬駿骎 采訪整理

主權(quán)基金投資應(yīng)限制用途

◆潘席龍 （西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心）

對(duì)于黑石入駐北京，我認(rèn)為，作為外資企業(yè)，無論是投資型企業(yè)，還是其他類型的企業(yè)，投資決策人有權(quán)利決定把資金用在怎樣的市場(chǎng)，這一點(diǎn)無可厚非。同樣，中投投資黑石一事，如果我們只是從企業(yè)自身來說，從純粹經(jīng)營角度來講，投資于誰沒有什么區(qū)別。

但中投的投資存在幾個(gè)比較特殊的問題，因?yàn)橹型墩乒苤覀凖嫶蟮膰匈Y產(chǎn)和國家資金，它所投資的對(duì)象是否會(huì)對(duì)中國自身產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該是中投重點(diǎn)考慮的對(duì)象。因?yàn)橹型恫皇且患壹兇獾拿駹I企業(yè)或商業(yè)企業(yè)，且資金又特別大。因此，如此大的資金投資于黑石或任何一家其他企業(yè)，最起碼應(yīng)該對(duì)資金的用途設(shè)立一個(gè)限制。要規(guī)定這些資金只能用于哪些方面的投資，并將這種限制納入雙方互相的協(xié)議條款中。在這點(diǎn)上，中投以后應(yīng)該更加謹(jǐn)慎，因?yàn)槭菄沂跈?quán)中投的管理者在做投資，這個(gè)授權(quán)必然要考慮到國家的安全，所有資金不得對(duì)國家安全或國家利益構(gòu)成損害。

維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全不等同于關(guān)閉國門。從開放經(jīng)濟(jì)、世貿(mào)體系來講，我們應(yīng)該以平等對(duì)應(yīng)的關(guān)系來處理國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系。有人覺得外資在搶奪我們的資源，相對(duì)應(yīng)的，我們也完全可搶奪他們的資源。當(dāng)然這其中需要有區(qū)別對(duì)待，那些涉及國家經(jīng)濟(jì)安全、要害部門、民生部門的行業(yè)，國家不支持、不鼓勵(lì)外資入股。除此之外，在遵守國家法律的情況下，要允許外資進(jìn)來。與其譴責(zé)別人，不如自己做得更好，因?yàn)闄C(jī)會(huì)是均等的，外資的引入可以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)。

另外關(guān)于前發(fā)改委官員下海至企業(yè)擔(dān)任高管，這種情況在全世界并不罕見。對(duì)于官員卸任以后重新就職，通常有一定的限制。

這些人身處不同單位，說白了都是各為其主。從敬業(yè)角度講，做官要為國家利益考慮，這是基本要求；在企業(yè)則肯定要為企業(yè)利益考慮。當(dāng)兩種利益出現(xiàn)沖突，比如說現(xiàn)在的企業(yè)利益要威脅到國家利益時(shí)，當(dāng)事人是否利用其在行政崗位上獲得的相關(guān)信息、資料去為企業(yè)謀利益，這個(gè)問題是很難評(píng)論的。因?yàn)檫@牽涉到一種“思維產(chǎn)品”，當(dāng)事人即使不帶走任何書面東西，但是至于關(guān)系、人脈，究竟是個(gè)人資產(chǎn)還是國家資產(chǎn)是無從界定的。目前我們的法律，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)本身，對(duì)這些問題的分析都很不夠。

馬駿骎 采訪整理

網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

56%人認(rèn)為公職人員下海缺乏監(jiān)管

根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站（www.nbd.com.cn）昨日的調(diào)查結(jié)果顯示，在共有438人參與的調(diào)查中，87%的人認(rèn)為身居要職，手握各種關(guān)系的公務(wù)員下海到黑石這樣的金融公司，很容易會(huì)妨礙商業(yè)公平公正；認(rèn)為黑石這類舉動(dòng)將會(huì)對(duì)中國的金融安全構(gòu)成威脅的網(wǎng)友占82%。

對(duì)于公職人員下海是否能得到法律上有效的監(jiān)管，56%的人認(rèn)為缺乏必要的監(jiān)管，而24%的人認(rèn)為雖然有監(jiān)管，但是很難有效。不過，也有20%的人堅(jiān)持相信現(xiàn)有體制能夠進(jìn)行有效監(jiān)管。對(duì)像黑石這樣的外資企業(yè)在中國發(fā)展，堅(jiān)持認(rèn)為人際關(guān)系和人際網(wǎng)絡(luò)更重要的人達(dá)到61%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出認(rèn)為最重要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力39%的支持率。這顯示人際關(guān)系在中國的市場(chǎng)運(yùn)行中仍然占有重要地位，而黑石的舉動(dòng)也證明，外資機(jī)構(gòu)也在“入鄉(xiāng)隨俗”。

堅(jiān)持認(rèn)為下海公務(wù)員會(huì)利用各種關(guān)系，滋生貪污腐敗等不正當(dāng)行為的人高達(dá)八成以上，僅有2%的人士認(rèn)為不會(huì)，17%的人認(rèn)為還有待進(jìn)一步的調(diào)查。

每經(jīng)記者 王濤

網(wǎng)友觀點(diǎn)

網(wǎng)友一：政府官員離職應(yīng)該在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)其就業(yè)進(jìn)行限制，不然這會(huì)變成腐敗的另外一種結(jié)算方式。

無錫網(wǎng)友俞先生（公務(wù)員）：外資機(jī)構(gòu)收編這些人員，正是看重他們手里的資源。美國也有許多政要在退出政壇后受聘到商業(yè)機(jī)構(gòu)，這很正常。

上海網(wǎng)友王先生（媒體工作者）：

關(guān)系文化是中國特殊的資源，老外也要“入鄉(xiāng)隨俗”，與其說他們主動(dòng)鉆營不如說是被動(dòng)適應(yīng)，比如去年西門子等跨國公司的商業(yè)賄賂行為，估計(jì)他們也并不樂意。關(guān)鍵是要從制度上監(jiān)控權(quán)力的使用，消滅權(quán)力尋租的空間，而不是只看到現(xiàn)象。

每經(jīng)記者 王濤

黑石的陰謀 我們的悲哀

www.stockstar.com  2008-8-6 證券之星

　　昨日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道黑石集團(tuán)聘請(qǐng)前國家發(fā)改委外資司綜合處處長(zhǎng)付山先生出任其在京辦事處的首席代表，引來眾多爭(zhēng)議。輿論的爭(zhēng)議焦點(diǎn)有兩點(diǎn)：其一，有付山作為前國家公務(wù)員，下海進(jìn)入外資金融機(jī)構(gòu)涉嫌“曲線再職”；其二，中投公司此前入股黑石虧損慘重。此次黑石進(jìn)駐北京，似有大舉進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的勢(shì)頭，國家金融經(jīng)濟(jì)安全在外資的大張旗鼓步伐下，是能否得到保障？
　　
　　看到這個(gè)消息的第一感覺就是：錯(cuò)誤的時(shí)候，錯(cuò)誤的人的錯(cuò)誤決定，和糟糕的結(jié)果。當(dāng)然是站在國家利益上考慮。如果站在付山先生的角度來考慮，應(yīng)該是：正確的時(shí)候，正確的決定，精彩無限的結(jié)果。
　　
　　首先是時(shí)機(jī)。目前國家經(jīng)濟(jì)正處于考驗(yàn)之時(shí)，政策也是“有保有壓”---因?yàn)槭虑橛休p重，不可能同時(shí)展開。這就給了黑石機(jī)會(huì)。不是有很多企業(yè)缺錢嗎？我現(xiàn)在有錢啊，拿著你們的外匯，來買你們的嗷嗷待哺的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，天賜良機(jī)，何樂而不為？
　　
　　其次是人。看過上面的報(bào)道后，估計(jì)大家都對(duì)外資的伎倆，手段很明白了。倘若沒有個(gè)里應(yīng)外合，任憑它天大本事，它也做不了多少事。所以，故伎重演，以其人之道還治其人之身，充分把握了中國的國情，選擇了有背景的國內(nèi)代言人。黑石既然落下了這顆棋子，后面的計(jì)劃肯定很清楚了。
　　
　　結(jié)果就不用多說了，我們會(huì)眼睜睜的看著我們搬起石頭砸自己的腳，我們辛辛苦苦的勞動(dòng)，換來的是我們自己的企業(yè)貼上了外國人的標(biāo)簽。
　　
　　資料摘錄：
　　
　　境外利益集團(tuán)在華活動(dòng)手法 其一，強(qiáng)力公關(guān)。其二，利益輸送。其三，與國內(nèi)利益集團(tuán)結(jié)成共同體。其四，與一些地方政府形成共生。其五，跨國壟斷資本結(jié)成聯(lián)盟。其六，借助總部所在國政治力量。
　　
　　中國第一、世界第五的電池生產(chǎn)商福建南孚公司已成為跨國壟斷資本合謀的經(jīng)典案例。1999年南平市有關(guān)部門為改善治理結(jié)構(gòu)而主導(dǎo)引進(jìn)外資，但竭力避免被同行產(chǎn)業(yè)資本（主要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國吉列）所并購。然而，以摩根士丹利為首的國際基金在2002年對(duì)南孚實(shí)現(xiàn)控股后，2003年就將所持股份全部轉(zhuǎn)售給吉列。
　　
　　當(dāng)前，活躍在中國境內(nèi)的境外利益集團(tuán)，通過各種方式，越來越多、越來越深地介入中國經(jīng)濟(jì)決策。有關(guān)中國的經(jīng)濟(jì)主權(quán)受到侵蝕的話題越來越引起關(guān)注。
　　
　　一是影響中國重大決策。如中國的國有企業(yè)股份制改造、股權(quán)分置改革、引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者、海外上市等謀劃時(shí)，表面是相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)者在呼吁，實(shí)際都或多或少滲透著美國金融機(jī)構(gòu)、智囊機(jī)構(gòu)的決策誘導(dǎo)。從另一面看推進(jìn)中國優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)或國有壟斷企業(yè)境外上市，既要為外國金融服務(wù)機(jī)構(gòu)提供巨額咨詢、審計(jì)、評(píng)級(jí)、承銷費(fèi)用，又造成中國財(cái)富通過“分紅”形式輸送到境外，如中石油、中石化、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通四家公司當(dāng)初境外上市融資不過百億美元，但是隨后四年海外分紅就超過千億美元。
　　
　　二是影響中國立法。起草和頒布《反壟斷法》是解決外資并購壟斷問題的重要手段，但是境外利益集團(tuán)與國內(nèi)相關(guān)利益集團(tuán)一道施加影響，致使《反壟斷法》推遲出臺(tái)達(dá)十多年之久。
　　
　　三是影響中國政府威信。
　　
　　為抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫膨脹，自2004年開始，中央政府實(shí)施以緊縮銀根為主的宏觀調(diào)控。但是，若干外資機(jī)構(gòu)憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及獨(dú)特的優(yōu)越地位，向本土房地產(chǎn)公司提供包括融資在內(nèi)的各類金融服務(wù)。一些國際頂級(jí)公司，直接或間接進(jìn)入中國房地產(chǎn)市場(chǎng)影響房?jī)r(jià)。
　　
　　四是影響中國法律威嚴(yán)。一些外企集體抵御《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)，是因?yàn)檫@類外企違法用工比比皆是。有的外企一直不與勞動(dòng)派遣者簽訂勞動(dòng)合同，目的是隨時(shí)可以辭退這些員工，而且不用支付賠償金。
　　
　　不少在華外企長(zhǎng)期存在“長(zhǎng)虧不倒”和“越虧損越投資”的怪現(xiàn)象，2005年賬面虧損的外企占總數(shù)60%以上，其實(shí)質(zhì)大都是通過各種避稅手段轉(zhuǎn)移利潤，并通過各種公關(guān)活動(dòng)持續(xù)避稅獲利。國家稅務(wù)總局的不完全統(tǒng)計(jì)資料顯示，一些跨國公司利用非法手段避稅，每年給中國造成稅收收入損失保守估計(jì)達(dá)300億元以上。
　　
　　五是影響中國社會(huì)和諧穩(wěn)定。
　　
　　在有的地方部門的庇護(hù)下，一些跨國公司長(zhǎng)期漠視中國勞動(dòng)者的合法權(quán)益，以至于相關(guān)勞動(dòng)糾紛愈演愈烈。惡劣的工作條件、低廉的工資水平、缺乏各類勞動(dòng)保障等因素，使外企職工群體性事件有逐年上升的趨勢(shì)。（曉風(fēng)殘?jiān)拢?

“黑石”駐京 前發(fā)改委官員領(lǐng)軍

中投公司投資百仕通目前浮虧近100億人民幣
 
 
每經(jīng)記者 馬駿骎 發(fā)自上海   [2008-8-5 2:26] 
 

每經(jīng)記者 馬駿骎 發(fā)自上海

美國私募股權(quán)投資基金巨頭黑石集團(tuán) (或譯百仕通)

昨日宣布在北京正式設(shè)立辦事處，記者從黑石方面證實(shí)，其辦事處的首席代表正是前發(fā)改委外資司綜合處處長(zhǎng)付山先生。黑石的大中華區(qū)主席則是前香港財(cái)政司司長(zhǎng)梁錦松。

曾擔(dān)任上市地產(chǎn)公司副總

據(jù)黑石方面的消息稱，付山畢業(yè)于北京大學(xué)，獲得歷史學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位。加盟黑石之前，付山曾擔(dān)任過上市地產(chǎn)公司北京綿世投資集團(tuán)股份有限公司副總裁 （綿世股份000609，SZ），該公司的股票是去年股市中的一只“大牛股”。

蹊蹺的是，記者在綿世股份的相關(guān)公告中并未找到這位副總裁的名字。記者致電公司董事會(huì)秘書張成，據(jù)其稱，付山去年的確來過一段時(shí)間，但為時(shí)不久，還沒有來得及開董事會(huì)經(jīng)程序通過任命，他就已經(jīng)離開公司了。記者在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)一篇有關(guān)付山的相關(guān)新聞，顯示其直至2007年11月依然身為發(fā)改委外資司綜合處處長(zhǎng)。

黑石方面稱，付山之前還曾在中國國家發(fā)展與改革委員會(huì)、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦和國務(wù)院生產(chǎn)辦等部委任職。

付山表示，加盟后他將致力于在全球拓展另類資產(chǎn)市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)一步拓展中國市場(chǎng)。據(jù)悉，黑石的另類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)包括管理企業(yè)私募股權(quán)基金、房地產(chǎn)投資基金、對(duì)沖基金、債務(wù)基金、貸款抵押債券行和封閉式基金等。

黑石集團(tuán)現(xiàn)任主席、首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人蘇世民先生表示：“北京代表處的設(shè)立以及付山先生的就任進(jìn)一步證明了我們致力于中國和中國市場(chǎng)的信心。”

黑石集團(tuán)大中華區(qū)主席梁錦松則談道，黑石十分看重與在中國以及在海外的中國企業(yè)的合作機(jī)會(huì)。在北京設(shè)立代表處并邀請(qǐng)付山先生擔(dān)任首席代表，正是為了更好地抓住這些機(jī)遇。

專家：外資巧用“關(guān)系”文化

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、金融學(xué)教授孫立堅(jiān)在接受采訪時(shí)指出，黑石的這一步棋充分體現(xiàn)了，外資深諳中國的“關(guān)系”文化。孫立堅(jiān)說，“黑石任命前官員擔(dān)任管理層說明他們非常了解，在中國的運(yùn)營模式中，只要有政府背景，搞定上下關(guān)系，就能大大降低交易成本。”

他分析說，我們總是看到了外資在海外的光環(huán)，一味相信這些國外大公司能夠幫助我們加強(qiáng)治理，改變我們的企業(yè)文化，但是其實(shí)恰恰相反，部分外資企業(yè)非但沒有改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的特殊的“關(guān)系”，反而順從了這種“關(guān)系”文化，丟掉了西方冠冕堂皇的經(jīng)營模式，利用“關(guān)系”降低運(yùn)營成本。

除了利用中國特殊的商業(yè)文化，孫立堅(jiān)還指出，在業(yè)務(wù)上，黑石走出這樣一招也利用了中國目前的商業(yè)環(huán)境和宏調(diào)環(huán)境。

“宏觀調(diào)控管住了資金的供給，但是管不住資金的需求，很多企業(yè)包括房地產(chǎn)企業(yè)他們有非常強(qiáng)烈的將資金運(yùn)作起來的愿望，但是在本土又運(yùn)作不了，因此要警惕像黑石這樣的私募基金進(jìn)來，它們可以對(duì)這些企業(yè)進(jìn)一步包裝，把這些資金引導(dǎo)到國外市場(chǎng)投資，甚至讓它們?cè)诤Ｍ馍鲜校阉鼈兊馁Y金鏈接起來，但它們可以從中收取服務(wù)費(fèi)，分享到第一杯羹，通過幫助我們嫁接外面的舞臺(tái)來獲取巨額利潤。”鑒于此，孫立堅(jiān)強(qiáng)調(diào)宏調(diào)政策一定要“有保有壓”，如果全部“壓”會(huì)失很多經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，而這些機(jī)會(huì)會(huì)讓外資拿走，計(jì)入他國的財(cái)富中。他提議中國一定要把金融做強(qiáng)，掌握金融主導(dǎo)權(quán)，否則會(huì)讓外資乘虛而入。

新聞資料

黑石的中國路線圖

2007年5月，尚在籌備階段的中國國家外匯投資公司——中國投資有限責(zé)任公司在黑石集團(tuán)進(jìn)行的全球首次公開發(fā)行中，斥資約30億美元以29.605美元/股的價(jià)格購買黑石近10%的股票。而中投購買的黑石股份，全部都是“無投票權(quán)的股權(quán)單位”，鎖定期為4年。這也是中投公司進(jìn)行的第一筆投資。由于黑石集團(tuán)在上市后股價(jià)連續(xù)下跌，造成了中投公司這筆投資大幅縮水，引起了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。而就在2007年1月，黑石聘請(qǐng)了香港前財(cái)政司司長(zhǎng)梁錦松擔(dān)任其大中華區(qū)主席。正是梁錦松撮合了中國政府與黑石的合作，使中投在黑石IPO前動(dòng)用外匯儲(chǔ)備對(duì)其參股。而由于杠桿收購市場(chǎng)大幅萎縮，再加上其投資大幅縮水，黑石在今年第一季度凈虧2．51億美元。上周末，黑石集團(tuán)在紐交所報(bào)收于18.37美元，按此價(jià)格計(jì)算，中投公司浮虧已近4成。

2007年9月，黑石又以6億美元購入中國藍(lán)星（集團(tuán)）總公司20％的股權(quán)。根據(jù)雙方協(xié)議，黑石在藍(lán)星集團(tuán)的身份只是戰(zhàn)略投資者，不參與具體管理。黑石將在藍(lán)星集團(tuán)的董事會(huì)中占有兩個(gè)席位。藍(lán)星旗下有三家國內(nèi)上市公司：藍(lán)星清洗（000598.SZ）、 藍(lán) 星 材 料（600299.SH） 和 沈 陽 化 工（000698.SZ）。此外，黑石還在去年為國家開發(fā)銀行入股巴克萊擔(dān)任顧問上發(fā)揮了重要作用。

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