三農(nóng)專題：
西霞口村簡介
西霞口村，隸屬于榮成市成山鎮(zhèn)管轄，位于成山鎮(zhèn)正東8公里，東、北部臨海，西與河口村接壤，南與榮成市環(huán)海公路相連，距威海市市56公里，距威海機(jī)場73公里。
西霞口村在新中國成立前是一個極為貧窮落后的小漁村，在1946年就有一個黨小組，由1946年加入中國共產(chǎn)黨的村民田文峰、田樹通、田學(xué)問三人組成，田文峰任黨小組長。1947年，西霞口村黨員人數(shù)增多，就成立中共西霞口村第一屆黨支部委員會，田文峰任支部書記。
建國初期，西霞口村的經(jīng)濟(jì)狀況極差，糧食平均畝產(chǎn)不足80公斤，農(nóng)業(yè)總收入只有4萬元，海上漁業(yè)捕撈生產(chǎn)的總產(chǎn)值僅為5萬元；1952年，村民田學(xué)國帶頭與6戶農(nóng)民成立全村第一個互助組；1953年成立初級農(nóng)業(yè)合作社，田學(xué)國任社長，西霞口村的農(nóng)業(yè)總收入達(dá)到5萬元，并與榮成縣供銷合作社合作設(shè)立了西霞口村利民商店。1955年西霞口村又成立高級農(nóng)業(yè)合作社，社長仍然由田文峰擔(dān)任，辦起了磨房、油坊。在高級社期間，西霞口村用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大牲畜牛、馬、騾等的存欄數(shù)，已經(jīng)有22頭(匹)；西霞口村的糧食平均畝產(chǎn)量，也突破200公斤。
1958年成立人民公社，西霞口村成為“西霞口大隊(duì)”，設(shè)立兩個相互獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織：“漁業(yè)生產(chǎn)隊(duì)”和“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)”，由田文典任漁隊(duì)書記，由田學(xué)倫任農(nóng)隊(duì)書記。西霞口村的村民在“西霞口大隊(duì)”里，分屬漁業(yè)社員和農(nóng)業(yè)社員。“西霞口大隊(duì)”在1970年至1972年，投資5萬元建成50萬立方米蓄水量的水庫一座，村內(nèi)的山巒地全部變成水澆地，糧食平均畝產(chǎn)突破300公斤。“西霞口大隊(duì)”在1973年又建起發(fā)電房，為西霞口村的集體經(jīng)濟(jì)又創(chuàng)出“工業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入”。1975年，“西霞口大隊(duì)”又建成造船廠，后來又由原來只能修造小馬力漁船的小廠迅速發(fā)展成為可承修8000噸、承造3000噸以下各類船舶、年修造能力達(dá)10萬噸的大型船廠。
1977年，“西霞口大隊(duì)”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)，開始由轉(zhuǎn)業(yè)軍人田文科擔(dān)任黨支部書記，——他是1948年8月26日出生的西霞口村人，1968年入伍，1972年退伍。“西霞口大隊(duì)”的農(nóng)隊(duì)，在轉(zhuǎn)業(yè)軍人田文科的帶領(lǐng)下，經(jīng)濟(jì)加快了發(fā)展速度。在1978年，“西霞口大隊(duì)”的總收入已經(jīng)達(dá)到81萬元：海上捕撈的漁業(yè)收入達(dá)到68萬元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值也達(dá)到13萬元。
在新中國成立前，西霞口村內(nèi)道路狹窄崎嶇，破爛不堪，村民住房則以土石木結(jié)構(gòu)為主，以海草覆蓋屋頂；大多數(shù)村民過著半年糠菜半年糧的生活，年人均得糧僅50公斤，人均純收入不足40元；西霞口村的學(xué)齡兒童入學(xué)率僅為30%。新中國成立后，經(jīng)過“自力更生，艱苦奮斗”，西霞口村的經(jīng)濟(jì)得到了較大的發(fā)展，糧食及純收入有了一定的提高，村內(nèi)的道路逐漸由磚石結(jié)構(gòu)代替，村民的居住條件迅速改善，家家都裝上電燈，學(xué)齡兒童全都能夠上學(xué)。西霞口村在1078年的的總收入，已經(jīng)達(dá)到人民幣81萬元。
在中共十一屆三中全會后，“胡與趙”把“分田到戶的小崗村”吹捧成“中國農(nóng)村改革的樣板”，在全國強(qiáng)力掀起“恢復(fù)鄉(xiāng)村建制”和推廣“家庭聯(lián)產(chǎn)承包制”的浪潮……
從那時起，“西霞口大隊(duì)”被改為西霞口村。由田文科擔(dān)任村書記。——在那時，西霞口村人在田文科的帶領(lǐng)下，不僅沒有把“胡與趙”樹立的“小崗村”作為自己的“學(xué)習(xí)榜樣”，反而頂住了來自各個方面的壓力，迅速把漁隊(duì)與農(nóng)隊(duì)的合并起來，繼續(xù)走“集體致富”的道路，繼續(xù)堅(jiān)持“集體所有制、大隊(duì)核算、統(tǒng)一分配”，繼續(xù)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)壯大集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力……
堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村，在1984年建起兩座1000噸的水產(chǎn)品冷藏加工廠，年可加工各類魚貨20000噸,產(chǎn)品全部出口， 年收入400多萬美元。1984年，西霞口村還建成了6條魚粉生產(chǎn)線，年產(chǎn)魚粉15000噸，收入1000多萬元。1987年，先后建起了石材加工廠、冷藏廠、海珍品養(yǎng)殖基地、金屬公司、汽車修理廠、羊毛廠、塑鋼廠等多家工業(yè)企業(yè)。1987年，經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到1082萬元；
堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村在1987年成立黨總支，仍由田文科任西霞口村黨總支書記。西霞口村在1987年后，集體經(jīng)濟(jì)得到迅猛的發(fā)展，村民的生活水平隨著集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而迅速提高。1988年西霞口村投資建起了一座2200平方米的綜合性教學(xué)大樓，配置了語音室、微機(jī)室等先進(jìn)教學(xué)設(shè)施。
堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村在在田文科的帶領(lǐng)下，1992年的總收入超過1億元，達(dá)到人民幣10087萬元。
在西霞口村絕大多數(shù)村民的大力支持下，田文科在1993年提出：“由單一漁業(yè)型經(jīng)濟(jì)向漁、工并舉的二元型經(jīng)濟(jì)的跨越！” ——西霞口村的土地面積不大，全村地處丘陵地帶，為山嶺環(huán)繞，陸地東西、南北最大距離均為2公里，占地面積僅4平方公里，其中山巒面積375公頃，耕地甚少；相比之下，西霞口村的海岸線卻長達(dá)20公里，沿海灘涂及海面可養(yǎng)殖面積近700公頃，海底可養(yǎng)殖面積300多公頃，西霞口村應(yīng)該“因地制宜”，重新對全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃！——經(jīng)過討論，西霞口村人贊同“村民不再種田”，把全村的人力財力按照“新規(guī)劃”重新調(diào)整。于是，西霞口村便以得天獨(dú)厚的1000多個公頃的海水養(yǎng)殖條件，與香港客戶共同投資興建了海珍品繁育、 養(yǎng)殖基地，擁有面積達(dá)3000平方米的育苗室，年繁育鮑魚苗1000萬頭、海參苗800萬頭；建起了1500個養(yǎng)魚網(wǎng)箱、500個養(yǎng)鮑網(wǎng)箱和1萬立方米水體的工廠化養(yǎng)殖車間，年產(chǎn)牙鲆魚、石斑魚、鱸魚、美國紅魚等高檔經(jīng)濟(jì)魚類1500噸；年投放海參苗200萬頭， 產(chǎn)鮮海參100噸；年投放鮑魚苗500萬頭，年產(chǎn)鮑魚50噸。——僅海水養(yǎng)殖業(yè)的總收入，就突破人民幣1億元。
1994年，田文科帶領(lǐng)西霞口村“不再種田”的村民，投入“第二產(chǎn)業(yè)”——3月30日，西霞口村成立“村屬”建筑公司，下設(shè)5個工區(qū)，即預(yù)制構(gòu)件、鋁合金制作、水電安裝、土建、木工造型。該公司迅速達(dá)到四級建筑資質(zhì)。到2000年底，西霞口村的建筑業(yè)從業(yè)人員400人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1850萬元，年末固定資產(chǎn)的原值達(dá)到306萬元，創(chuàng)利稅106萬元。同年，西霞口村又利用集體經(jīng)濟(jì)的諸多優(yōu)勢，迅速成立“榮成市東都輪船公司”從事海上貨物與燃料運(yùn)輸， 順利通過了國際航運(yùn)業(yè)ISM規(guī)則認(rèn)可，拿到了全國村級第一張進(jìn)軍國際航運(yùn)業(yè)市場“參與世界航運(yùn)業(yè)競爭”的許可證和通行證。西霞口村，現(xiàn)已擁有16艘總噸位達(dá)3萬噸的國際國內(nèi)油、貨輪，具有很強(qiáng)的遠(yuǎn)洋運(yùn)力，年?duì)I業(yè)收入達(dá)1億多元。
隨著西霞口村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，西霞口村在1994年成立“西霞口村集團(tuán)有限公司”和“中共西霞口集團(tuán)有限公司委員會”，仍然由田文科擔(dān)任集團(tuán)黨委書記。在實(shí)行“集團(tuán)化管理”后，西霞口村“與時俱進(jìn)”，迅速完成了第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：由“漁、工并舉”的二元型經(jīng)濟(jì)，向漁業(yè)、工業(yè)、貿(mào)易、旅游“多元型經(jīng)濟(jì)”的跨越。
實(shí)行“集團(tuán)化管理”后，西霞口村在1995年投資建成了一座現(xiàn)代化的幼兒園，適齡兒童入園、入學(xué)率達(dá)100%。還專門成立了一個“園林公司”，負(fù)責(zé)西霞口村境內(nèi)環(huán)境的綠化與美化，使可綠化面積的綠化達(dá)100%， 山巒綠化覆蓋率達(dá)到63.6%；西霞口村還修建了兩處占地10公頃的融植物觀賞、游魚欣賞、漫步長廊、兒童樂園等“集多功能于一體”的西霞口村公園。1995年，還建起了老年活動室、婦女活動室，并且堅(jiān)持每星期為村民放映1～2場電影，大大豐富了群眾的文化娛樂生活。
在1997年，西霞口村取得了成山頭國家級風(fēng)景名勝區(qū)的經(jīng)營開發(fā)權(quán)。同年3月，西霞口村先后投資3000多萬元，建成神雕山野生動物自然保護(hù)區(qū)，占地面積250余公頃，三面環(huán)海，一面接陸。擁有國家I、II類保護(hù)動物80多種。是融觀賞性、知識性、趣味性于一體的休閑娛樂場所，年吸引游客近30萬人次，2000年實(shí)現(xiàn)銷售收入700萬元，利潤550萬元。1997年，西霞口村又將神話傳說，投資500多萬元把占地面積200公頃的海驢島，開發(fā)成“海驢仙島”風(fēng)景區(qū)，在2000年實(shí)現(xiàn)旅游收入177萬元，利潤146萬元。
西霞口村在1999年前完成了經(jīng)濟(jì)上的幾次跨越，田文科又帶領(lǐng)村民先后投資2億多元建成西霞口村的龍眼港。——國務(wù)院1999年8月批準(zhǔn)龍眼港國家一類開放口岸。
在2000年，西霞口村的村民為500戶，總?cè)丝?300人，有共產(chǎn)黨員98名，均為漢族；田姓村民，在西霞口村占96%以上；西霞口村的人口自然增長率為6.2‰。
在2000年，西霞口村的總資產(chǎn)突破10億元，所轄企業(yè)23家，職工3200人，其中6家合資企業(yè)。西霞口村的工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.2億元，創(chuàng)純利7000萬元。
在2000年，堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村的總收入為7億元，純收入1.4億元；第一、二、三產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總收入的比重，分別為30:50:20；西霞口村的村民，人均創(chuàng)純利10萬元。
在2000年，堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村，投資硬化了長達(dá)10公里的村級公路，鋪設(shè)了長達(dá)10公里的自來水輸水管道，人工營造綠地40多公頃，修建了3座蓄水平塘，完成了35千伏變電站建設(shè)，全村實(shí)現(xiàn)電氣化，成為省級電氣化用電村。
在2000年，堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村，村民的福利得到極大的提高：村民應(yīng)向國家交納的“三提五統(tǒng)費(fèi)用”，全部由集體承擔(dān)；西霞口村對全村村民實(shí)行了免費(fèi)供糧、供水、供電；
在2000年，堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村建立了完善的退休、養(yǎng)老和社會救助等社會保障體系，對未參加過工作的60歲以上的村民給予老年人生活保證金待遇； 對參加過工作的村民，自56歲起享受退休待遇，對年滿60歲的村民加發(fā)老年農(nóng)民生活保證金；對為集體經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，退休后加發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼；對退休職工實(shí)行工齡補(bǔ)貼制度；對因病或?yàn)?zāi)害帶來生活困難的以及年老喪失勞動能力的，每年發(fā)放2500元以上的社會救助金……
在2000年，堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村投資建成一座“二級甲等醫(yī)院”，對村民實(shí)行醫(yī)療保障制度，享受醫(yī)療補(bǔ)貼；對住院治療的村民報銷全部醫(yī)藥費(fèi)、治療費(fèi)；
在2000年，堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村實(shí)現(xiàn)了住宅別墅式、公寓化；實(shí)現(xiàn)了水、電、有線電視、直撥電話、硬化道路的“五配套”；已建成別墅式獨(dú)體樓70戶， 兩戶一體式的別墅樓40戶，公寓化住宅樓4幢240戶，總建筑面積4萬平方米，入住村民350戶，“公寓化住宅”的普及率已經(jīng)達(dá)到了70％。西霞口村對村民中需要改造房屋卻無經(jīng)濟(jì)能力的老年村民，一律免費(fèi)提供“房權(quán)屬集體”的樓房一套，供其終生居住。
在2000年，堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村實(shí)現(xiàn)了全村幼兒全免費(fèi)“入園”；對初中生、高中生、大學(xué)生和“公派留學(xué)生”，一律實(shí)行補(bǔ)助金制度；先后有37名學(xué)生考入各類高等學(xué)府， 其中大本生33名、大專生4名，另有85名學(xué)生考入中專學(xué)校。
在2000年，堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村，全村村民人均的人均純收入達(dá)8660元，年末的“戶均存款余額”為10萬元，“人均存款余額”為3.8萬元。堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村的村民，70%住進(jìn)了別墅樓、公寓樓，全村程控電話普及率達(dá)100%，戶均彩色電視機(jī)達(dá)1.6臺，電視全部實(shí)現(xiàn)閉路化。
在2000年，堅(jiān)持集體所有制經(jīng)濟(jì)的西霞口村的經(jīng)濟(jì)總收入名列全市農(nóng)村第一名，先后榮獲“山東省文明單位”、“山東省模范村民委員會”、“山東省村鎮(zhèn)建設(shè)明星村”、“山東省電氣化村”、“威海市安全文明村”、“威海市社會治安綜合治理先進(jìn)單位”和“威海市黨建工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
……
——紅馬大叔后記：在十一屆三中全會以后，被“胡與趙”和形形色色“自稱精英”們竭力宣傳的“小崗村—家庭聯(lián)產(chǎn)承包制”，竭力推行的“小崗村—分田到戶”的“農(nóng)村改革樣板”，究竟為中國的農(nóng)業(yè)帶來什么樣的“后果”？——如今的“自稱精英”們在談?wù)撐飨伎诖鍟r，完全回避“小崗村”被“胡與趙”強(qiáng)力宣傳為“中國農(nóng)村改革樣板”之后，歷時30多年，為什么沒有在“黨政部門”的大力扶持下“擺脫貧窮、走上高速發(fā)展之路”？為什么至今仍然繼續(xù)保持著“等、靠、要”的特色？為什么那些被吹捧為“不怕坐牢與殺頭”搞“分田到戶—家庭聯(lián)產(chǎn)承包”的“好漢”們，那些“敢為人先”的“農(nóng)村改革先鋒”們，至今沒有把“小崗村”這樣的“農(nóng)村改革樣板”的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來？——那些曾經(jīng)竭力鼓吹“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的“自稱精英”們，在今日中國，為什么不敢正視“小崗村”的私有化小農(nóng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為“反面教員”，已經(jīng)成為中國“三農(nóng)問題”的“禍根”！——“自稱精英”們根本不敢承認(rèn)“西霞口村”在十一屆三中全會以后出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，首先就在于西霞口村并沒有把“分田到戶的小崗村”作為自己必須學(xué)習(xí)的“樣板”，并沒有按照“上級”的政治需要進(jìn)行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包制”的“改革”；西霞口村在“胡與趙”大搞“非毛化”的時候，不怕各式各樣的壓力，始終不搞“各顧各的單干”，始終不搞“私有化”，始終不把“分田到戶的小崗村”視為“農(nóng)村改革的范例”；正是西霞口村在那時候勇于堅(jiān)持社會主義的集體所有制，敢于繼續(xù)堅(jiān)持展集體經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)堅(jiān)持以往的“大隊(duì)核算方式”，繼續(xù)堅(jiān)持走共同富裕的社會主義道路，西霞口村的總資產(chǎn)才能在2000年突破10億元，西霞口村的總收入才能夠在2000年達(dá)到7億元，純收入達(dá)到1.4億元；西霞口村的村民的“人均創(chuàng)純利”才能夠達(dá)到10萬元。成為山東榮成市的農(nóng)村“第一名”！
那些曾經(jīng)竭力高喊“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn)”的“自稱精英”們，在今天為什么不敢用他們所吹噓的“中國農(nóng)村改革樣板---小崗村”在2000年的經(jīng)濟(jì)狀況和村民福利，與堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)所有制的西霞口村做一次“對比”？為什么不敢認(rèn)真探討一下“小崗村”作為中國“農(nóng)村改革樣板”，為什么在2000年仍然保留著“等、靠、要”的基本“特色”？——這難道不值得人們反思么！
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