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“五·七”干校真的像宣傳的那樣是牛棚嗎?請(qǐng)看:騰沖“五·七”干校的前前后后

楊永明 · 2010-04-16 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
五七干校 收藏( 評(píng)論() 字體: / /

一個(gè)從縣委組織部去“五·七”干校的學(xué)員,八十多歲了,他認(rèn)為應(yīng)該客觀真實(shí)地寫出回憶錄,讓世人知道“五·七”干校的真實(shí)情況。

文章初發(fā)表于一個(gè)縣級(jí)媒體,網(wǎng)址是:http://www.tcxw.com.cn/main/html/2009/10/5465.htm<BR>

楊學(xué)才(回憶)   楊永明 (整理)
 
  我對(duì)騰沖“五·七”干校的總體印象是:應(yīng)時(shí)而生;堅(jiān)持原則;實(shí)事求是;落實(shí)政策。不是文憑進(jìn)修的地方,但也不是上世紀(jì)八十年代的傷痕文學(xué)評(píng)說的“牛棚”。

騰沖“五·七”干校產(chǎn)生之前

  1964年4月,我從新樂公社(小公社,包括現(xiàn)在的北海鄉(xiāng)下村村和新樂村)調(diào)到組織部任教登員(黨員教育和重新登記)。先是參加了率先進(jìn)行了第一批社教的一些驗(yàn)收工作,后于1965年到大理學(xué)習(xí)社教(學(xué)習(xí)期間曾經(jīng)回縣下鄉(xiāng)駐點(diǎn))。大理社教學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),回到保山參加社教,我分在羅明分團(tuán)整黨組,當(dāng)時(shí)組長名沈珍學(xué)。秋收結(jié)束后,回保山全面總結(jié)第一批社教工作。總結(jié)結(jié)果是第一批社教工作無效,于是,第二批社教不再進(jìn)行。
  文革開始后,我回騰沖縣委組織部參加文革。毛主席《我的一張大字報(bào)》發(fā)表后,進(jìn)入大字報(bào)階段,領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)成為“走資派”,黨政機(jī)構(gòu)基本失靈,成為無政府狀態(tài)。
  一九六六年秋末成立軍管會(huì)代行黨政司法職權(quán),我被調(diào)入軍管會(huì)生產(chǎn)委員會(huì)農(nóng)水組。一九六八年底,騰沖縣“革命委員會(huì)”成立,一切權(quán)力都?xì)w革命委員會(huì)。原來縣委、縣政府的干部職工,除了結(jié)合“結(jié)合”(近似于今組合)著在革命委員會(huì)的外,包括縣委書記、組織部長等,全部集中到水映寺辦“五·七”干校,全體干部職工的身份為學(xué)員,實(shí)行軍事管制,封閉式管理。另外,這其中除了原縣委、政府的沒結(jié)合進(jìn)革命委員會(huì)的干部職工外,也有一部分公社里沒有被結(jié)合進(jìn)公社革命委員會(huì)的干部職工后來又進(jìn)入了干校幾個(gè)。

騰沖“五·七”干校的管理

  干校的主要領(lǐng)導(dǎo)名叫羅干,據(jù)說是03部隊(duì)里的一位指導(dǎo)員。在干校里,大家不叫他指導(dǎo)員,也不叫他校長,都是叫他羅同志。羅干一身軍人作風(fēng):紀(jì)律嚴(yán)明,工作嚴(yán)謹(jǐn),思維敏捷,行事果斷,雷厲風(fēng)行。
  羅干所在的部隊(duì)是支持一派簡稱為“六三派”的,原來多少有一點(diǎn)相信“六三派”。成立干校初幾天,“六三派”的群眾組織來人要求借幾個(gè)原來是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的“當(dāng)權(quán)派”(又叫“走資派”,意思是“走資本主義道路的當(dāng)權(quán)派”)出去批斗,結(jié)果是被打傷了抬著送回來,有的甚至打殘了。第二回又來借人去批斗,羅干聲明只準(zhǔn)文斗(動(dòng)口)不準(zhǔn)武斗(動(dòng)手),結(jié)果還是被打傷。羅干就不再相信那些人了。第三回又來借,就沒同意,只準(zhǔn)他們把在背后批斗(名為“背靠背”批斗)的材料送來干校處理。
  干校內(nèi)的學(xué)員們白天勞動(dòng)鍛煉,晚上開展“大批判”?!按笈小背跗谟绍姺浇M織進(jìn)行;后期干校交由地方管理,基本上是由進(jìn)干校前是領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)員組織。
  “大批判”在干校內(nèi)進(jìn)行,沒外來人員參與,是正規(guī)化的“文斗”,不從肉體上侵害被“批判”者。不過,精神的侵害還是有一點(diǎn)的,那就是拆開麻袋做成背心樣,讓所謂“走資派”穿上,名為“麻衣”。不過,穿這個(gè)“麻衣”緩解了一些“革命群眾”的對(duì)立情緒,保證了“文斗”的性質(zhì),少些蠻橫無理的批判。逐漸地,在批判中就講事實(shí),擺道理了。
  干校秩序迅速穩(wěn)定下來。于是,決定開展勞動(dòng)鍛煉,并同時(shí)努力改善生活。借來100架手推車,到中和的高田去砍柴,拉回干校來。因?yàn)橐?guī)定除了重病號(hào),不得請(qǐng)假,因此年紀(jì)大的、身體差的空手去空手回的就有不少,也算是鍛煉了一下。各車?yán)牟窕蚨嗷蛏?,量力而為。一路上,特別是上坡時(shí),都還是得互助推車。正因?yàn)檫@樣,就沒人掉隊(duì),早上整齊地出門,晚上也整齊地回到干校。

騰沖“五·七”干校的生活

  騰沖“五·七”干校住在水映寺時(shí),條件較差,沒有電,晚上照明用的是汽燈。住處也緊張,住的是大宿舍。
  在水映寺兩個(gè)多月后,因?yàn)槿硕?,?00多人,勞動(dòng)鍛煉的場地缺乏,就搬到位于娘孃廟的縣農(nóng)科站,新建了一些房子,還拆來了高山寺的一些閑房子。于是,就不像原來在水映寺時(shí)那樣住大宿舍了,算是住上了小宿舍,也有了電燈,有了書桌。
  干校學(xué)員不得隨便外出,要外出時(shí)要么是經(jīng)過派遣,要么是請(qǐng)假獲得了批準(zhǔn)。外界人員,無論是個(gè)人還是組織都不得進(jìn)入干校內(nèi)。干校學(xué)員的家屬可進(jìn)干校,經(jīng)校門站崗的軍人進(jìn)去叫學(xué)員來門口接。也有幾個(gè)學(xué)員帶著孩子在干校內(nèi),由于在干校內(nèi)不像在外面上班,帶著孩子也對(duì)學(xué)習(xí)沒有明顯的影響。
  經(jīng)濟(jì)上,對(duì)原來是領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)員,工資不全發(fā),扣下了一部分,到落實(shí)政策(即從干校出去工作)時(shí)再補(bǔ)發(fā);原來不是領(lǐng)導(dǎo)的,工資逐月全額發(fā)放。
  干校學(xué)員要走出干校,都有請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假天數(shù)不得超過節(jié)假日天數(shù)。不過,一般來說,學(xué)員請(qǐng)假回家多數(shù)人沒用完節(jié)假日天數(shù),因?yàn)樵诟尚M饷鏇]有在干校內(nèi)平安,是有被造反派拉去批判的可能的。
  干校學(xué)員平時(shí)吃飯是每個(gè)人一個(gè)大碗,到食堂打飯?;锸迟M(fèi)是每頓兩角。吃肉時(shí)另加錢。吃肉的頻率為五至十天,要看總務(wù)去了是不是碰巧買夠這么多人夠吃的。買豬頭要買五、六個(gè)才夠吃,或買幾套下水(腸肚心肺)。我當(dāng)時(shí)是炊事班長,一到收拾豬頭的日子就要收拾一天。
  人離開了干校一些后,住處就越來越寬裕了,原來有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的學(xué)員有了單獨(dú)宿舍,原來不是領(lǐng)導(dǎo)的普通干部職工一般兩個(gè)人一格宿舍。
  所謂落實(shí)政策,就是根據(jù)“革命委員會(huì)”的人事需要,又將學(xué)員從干校調(diào)出去工作?!案锩瘑T會(huì)”需要一般干部時(shí),干校就推薦適合做一般干部的;需要有領(lǐng)導(dǎo)能力的,干校就推薦有領(lǐng)導(dǎo)能力的。學(xué)員一個(gè)一個(gè)地過關(guān),落實(shí)政策,離開“五·七”干校。不過,一般不是回到從前的工作崗位。當(dāng)然,也有個(gè)別人是回原單位工作,比如,炊事班副班長鄭永年就是回原單位公安局工作。回原單位工作不僅是工作需要,還得進(jìn)“五·七”干校之前的原單位的“對(duì)立面”完全同意,才適合回原單位工作,因?yàn)樵谶@種情況下才有利于工作。

騰沖“五·七”干校的結(jié)局

  除了正式調(diào)離“五·七”干校,還有抽借出去工作的。有好些就被抽借出去過。
  一九七○年初,我被借出去,到固?hào)|甸苴搞整黨驗(yàn)收,屬組織工作。借出期間,工資關(guān)系等還是在干校。后來,又到上營公社做整黨驗(yàn)收工作。一九七二年初回到干校,不再去當(dāng)炊事班長,打雜。只是在節(jié)日時(shí),因?yàn)橐纳粕?,食堂忙,我才去幫廚。
  一九七二年十月六日,我正式被調(diào)出“五·七”干校,去云華公社做民政調(diào)解工作。
  到所有學(xué)員都落實(shí)政策調(diào)出來之后,騰沖“五·七”干校完成歷史使命——這只是我離開后不久的事。


 

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