毛主席的管理學(xué)總是為工農(nóng)大多數(shù)人謀取利益，精英的管理學(xué)總是為少數(shù)人謀取利益
最近國(guó)家出臺(tái)了一個(gè)關(guān)于績(jī)效工資考核方案，如同精英以前出臺(tái)的改革方案一樣，又立即遭受到了絕大多少網(wǎng)民們的質(zhì)疑和批評(píng)，質(zhì)疑就質(zhì)疑在于這個(gè)績(jī)效考核既非常落后，也不適合中國(guó)的國(guó)情。
中國(guó)的國(guó)情是什么？
中國(guó)的國(guó)情是共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)主義社會(huì)，在這個(gè)社會(huì)主義社會(huì)中，工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，工農(nóng)人民大眾是國(guó)家的主人；共產(chǎn)黨是一個(gè)以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的先進(jìn)政黨，這個(gè)宗旨服務(wù)對(duì)象中的“人民”，主要是指工農(nóng)人民占大多數(shù)的人民群眾，而不是少數(shù)人民。因此，管理國(guó)家必須依靠作為主人的大多數(shù)工農(nóng)人民群眾，制定政策的出發(fā)點(diǎn)必須站到大多少人民一邊，維護(hù)大多數(shù)人民利益，而不是站在少數(shù)人民一邊，維護(hù)少數(shù)人民利益和權(quán)力。
毛主席時(shí)代，黨和政府不但要求國(guó)家工作人員全心全意為人民服務(wù)，而且必須是全心全意依靠人民群眾，制定的一切政策也必須要維護(hù)絕大多數(shù)人民群眾的利益。
在毛主席領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代，從沒有制定過(guò)或發(fā)生過(guò)要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大多數(shù)人民群眾進(jìn)行考核的政策，在毛主席著作中也找不到到關(guān)于毛主席怎么樣考核群眾的文章、經(jīng)驗(yàn)。
相反的是卻是，毛主席要求人民群眾關(guān)心國(guó)家大事，強(qiáng)調(diào)：“教科書講到蘇聯(lián)勞動(dòng)者享受的各種權(quán)利時(shí)，沒有講勞動(dòng)者管理國(guó)家、管理軍隊(duì)、管理各種企業(yè)、管理文化教育的權(quán)利。實(shí)際上這是社會(huì)主義制度下勞動(dòng)者最大的權(quán)利，最根本的權(quán)利。沒有這種權(quán)利，勞動(dòng)者的工作權(quán)、休息權(quán)、受教育權(quán)等等權(quán)利，就沒有保證”。
毛主席提出“工業(yè)學(xué)大慶”、“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”，學(xué)的是大慶人、大寨人艱苦奮斗，自力更生的精神，學(xué)的是三老四嚴(yán)的工作作風(fēng)，沒有要求學(xué)習(xí)大慶、大寨的領(lǐng)導(dǎo)干部是怎么考核、管理工人、農(nóng)民的。
如果說(shuō)毛主席也提到了管理，那就是《鞍鋼憲法》的“兩參一改三結(jié)合”的獨(dú)特模式。
“兩參”就是干部參加集體生產(chǎn)勞動(dòng)，工人群眾參加企業(yè)管理；“一改”就是改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度，建立健全合理的規(guī)章制度；“三結(jié)合”是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，技術(shù)人員與工人群眾相結(jié)合。
在《鞍鋼憲法》中，毛主席倡導(dǎo)的是干部參加勞動(dòng)，工人群眾參加管理，在毛主席領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代，機(jī)關(guān)、學(xué)校等各行各業(yè)都體現(xiàn)了毛主席《鞍鋼憲法》這一光輝的管理思想。這與改革精英們要求領(lǐng)導(dǎo)考核群眾，管理群眾完全相反。
自改革以來(lái)，精英的改革，大部分是針對(duì)廣大群眾的，企業(yè)改制，改革掉了工人群眾參加管理企業(yè)的權(quán)力，維護(hù)和加強(qiáng)的是企業(yè)精英的權(quán)和利；醫(yī)療衛(wèi)生改革，改革掉了救死扶傷，實(shí)行人道主義的為人民服務(wù)精神，一切向錢看；教育改革，改革掉了教育為無(wú)產(chǎn)階級(jí)政治服務(wù)，教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的社會(huì)主義教育方針，培養(yǎng)的是讀而則優(yōu)仕的資產(chǎn)階級(jí)人才，而不是培養(yǎng)全心全意為人民服務(wù)的社會(huì)主義事業(yè)接班人。
此次的事業(yè)績(jī)效考核，仍然是針對(duì)事業(yè)單位大多數(shù)人民群眾的，是進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利，維護(hù)少數(shù)人的利益，實(shí)現(xiàn)少數(shù)人利益最大化。
績(jī)效考核，這一管理模式連西方國(guó)家都已經(jīng)拋棄了落后東西，今天的改革精英們卻販賣來(lái)當(dāng)寶貝，如果不是無(wú)能，那就是別有用心了。
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