國(guó)有情結(jié)與私有情結(jié)

7月27日，在吉林省政府新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，吉林省國(guó)資委副主任王喜東通報(bào)“通鋼”事件時(shí)，一不留神蹦出了一個(gè)新詞：“國(guó)有情結(jié)”。他說(shuō)：“通鋼個(gè)別內(nèi)退人員及退休人員制造謠言，利用一些人員特別是非在崗人員‘國(guó)有情結(jié)’較深。”顯然，在王喜東看來(lái)，“國(guó)有情結(jié)”是貶義詞，是一種不識(shí)時(shí)務(wù)的壞情結(jié)。　　

王喜東在這兒所說(shuō)的“國(guó)有情結(jié)”，實(shí)際上是公有情結(jié)。因?yàn)樵谌昵敖埣瘓F(tuán)參股通鋼，并成為通鋼集團(tuán)第二大股東的時(shí)候，工人們并未抵制；而當(dāng)通鋼面臨被私企控股的時(shí)候，工人們抗議了。　　

那么，公有情結(jié)好不好呢？公有情結(jié)實(shí)際上是社會(huì)主義情結(jié)，是共產(chǎn)黨情結(jié)，是人民情結(jié)，是公有制主體情結(jié)，是中華人民共和國(guó)憲法情結(jié)。這樣的“情結(jié)”好得很。　　

《中華人民共和國(guó)憲法》規(guī)定，“國(guó)有經(jīng)濟(jì)，即社會(huì)主義全民所有制經(jīng)濟(jì)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量。國(guó)家保障國(guó)有經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展。”“國(guó)家保護(hù)社會(huì)主義的公共財(cái)產(chǎn)。禁止任何組織或者個(gè)人用任何手段侵占或者破壞國(guó)家的和集體的財(cái)產(chǎn)。”我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家。社會(huì)主義國(guó)家的性質(zhì)決定了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體必須是公有制。開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖毛澤東和眾多的老一代無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，具有極其濃厚的社會(huì)主義“國(guó)有情結(jié)”，是眾所周知的。鄧小平、江澤民、胡錦濤同志同樣具有濃厚的“公有情結(jié)”。1979年初,鄧小平強(qiáng)調(diào):“社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)是以公有制為基礎(chǔ)的”，生產(chǎn)的目的是為了最大限度地滿足人民的物質(zhì)文化需要。江澤民指出：“堅(jiān)持公有制的主體地位,是社會(huì)主義的一項(xiàng)根本原則。”胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大報(bào)告中說(shuō)：“堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”總書(shū)記在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)的是兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”，而且把鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)擺在前面。　　

實(shí)際上，豈止通鋼工人有著“國(guó)有情結(jié)”，工人階級(jí)整體上都有著“國(guó)有情結(jié)”。我曾經(jīng)收集了約兩百家工業(yè)企業(yè)改制資料，并深入數(shù)十家企業(yè)調(diào)查。我知道，幾乎所有的國(guó)企和集體企業(yè)進(jìn)行私有化改制，工人們?cè)谛睦砩蠘O度抵制。即使在表面程序上通過(guò)了職代會(huì)，但那是改制實(shí)施者進(jìn)行細(xì)致洗腦、軟硬兼施形成的結(jié)果，是“大勢(shì)所趨”的結(jié)果。企業(yè)員工總體上是被迫無(wú)奈的，因?yàn)椤案觳矓Q不過(guò)大腿”。至今，我還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)哪一家公有企業(yè)私有化改制受到工人群眾歡迎和支持的。這種寶貴的“國(guó)有情結(jié)”，是工人階級(jí)在長(zhǎng)期的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中積淀形成的，是工人階級(jí)奉獻(xiàn)精神在思想觀念上的體現(xiàn)，是抵制私有化浪潮、維護(hù)公有制主體地位的精神動(dòng)力，是黨和國(guó)家的一筆極為寶貴的精神財(cái)富，值得大力弘揚(yáng)！　　

與這種“國(guó)有情結(jié)”相對(duì)應(yīng)的，是新自由主義學(xué)者和一些地方政府官員的“私有情結(jié)”。　　

王喜東在新聞發(fā)布會(huì)上介紹：“為進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)通鋼集團(tuán)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，加快通鋼集團(tuán)大型化改造，吉林省國(guó)資委經(jīng)與眾多戰(zhàn)略投資者近4個(gè)月的商談，對(duì)多個(gè)方案反復(fù)論證、研究、比較，最終經(jīng)各主要股東同意，在通鋼集團(tuán)2005年已實(shí)施改制的基礎(chǔ)上，由第二大股東建龍集團(tuán)對(duì)通鋼集團(tuán)進(jìn)行增資擴(kuò)股，并控股經(jīng)營(yíng)。”從這個(gè)情況介紹可以看出，通鋼改制就是主導(dǎo)者“私有情結(jié)”的具體體現(xiàn)。改制決策者確實(shí)是在“毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，但是完全忽視了“毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”。不僅忽視，而且是有意地堅(jiān)決“動(dòng)搖”。　　

如果堅(jiān)持第一個(gè)“毫不動(dòng)搖”，改制者理應(yīng)像支持“非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣，大力支持公有制經(jīng)濟(jì)。那么，“應(yīng)對(duì)通鋼集團(tuán)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，加快通鋼集團(tuán)大型化改造”，作為第一大股東的省國(guó)資委，就要擔(dān)負(fù)起第一股東的責(zé)任，向通鋼注資，而不是寄希望于民企。國(guó)企的實(shí)際控制人是國(guó)家。建龍集團(tuán)據(jù)說(shuō)很有實(shí)力，但是不管它如何富可敵國(guó)，總不至于經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)超過(guò)我們這個(gè)大國(guó)吧？據(jù)說(shuō)建龍集團(tuán)重組通鋼，就可以加快通鋼發(fā)展。可是即便發(fā)展再快，通鋼改換門庭了，還是公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展嗎？其發(fā)展與省國(guó)資委作為第一股東的這家國(guó)企，還有何關(guān)系？不就是進(jìn)一步加快了國(guó)退民進(jìn)步伐嗎？由此看來(lái)，流行全國(guó)的“私有情結(jié)”，才是通鋼事件的根源，才是通鋼發(fā)展的攔路虎。　　

極力妖魔化國(guó)有、公有制，神化民營(yíng)、私有制，多年來(lái)已經(jīng)成為時(shí)尚。現(xiàn)在，通鋼事件給了“私有情結(jié)”一記響亮的耳光，也給國(guó)企改制決策、實(shí)施者提供了反思的契機(jī)。鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，不應(yīng)該把擁有大量?jī)?yōu)良資產(chǎn)，包括豐富的技術(shù)儲(chǔ)備、營(yíng)銷渠道等商業(yè)秘密在內(nèi)的國(guó)企賤賣或白送給私人，不應(yīng)該此消彼長(zhǎng)。而應(yīng)該鼓勵(lì)民間創(chuàng)業(yè)，讓國(guó)企與民企、公有經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)經(jīng)濟(jì)比翼齊飛，共創(chuàng)繁榮。　　

鑒于當(dāng)今寶貴的“國(guó)有情結(jié)”極其稀缺、丑陋的“私有情結(jié)”泛濫成災(zāi)的現(xiàn)狀，我們要高聲贊美“國(guó)有情結(jié)”，嚴(yán)肅批判“私有情結(jié)”，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)真正回到公有制為主體的社會(huì)主義軌道上來(lái)。　　

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