古井貢集團(tuán)腐敗窩案說明了什么？
最近國資委主任李榮融曝光了古井貢集團(tuán)腐敗窩案。古井貢集團(tuán)從高管到各個(gè)中層管理人員，集體腐敗貪污受賄，數(shù)額巨大，涉案人員多，觸目驚心。一個(gè)國有的集團(tuán)公司，被一伙腐敗蠹蟲把持糟蹋敗壞，這實(shí)在是一種國恥，一種民族的災(zāi)難。古井貢集團(tuán)腐敗窩案說明了什么呢？我們不妨對(duì)現(xiàn)在的國企改革，和國企存在的問題進(jìn)行分析，不難找出答案。
我們首先要想想，這種腐敗窩案，在改革開放前有嗎？回答是肯定的，沒有。不但沒有窩案，就連單人腐敗都是“鳳毛麟角”，很少見到。這就說明，既然改革前沒有，改革后才大量發(fā)生，這問題肯定就出在國有資產(chǎn)的改革上。
毛澤東時(shí)代的國營企業(yè)，廠子的權(quán)利是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的，廠長分工負(fù)責(zé)制，廠長的分工比較大一點(diǎn)而已，是主抓生產(chǎn)，有問題要集體研究解決。還有，各個(gè)集團(tuán)公司，各個(gè)廠礦企業(yè)，都在部級(jí)統(tǒng)一管轄之下，統(tǒng)籌兼顧，各負(fù)其責(zé)，而且制度健全，有章可循，沒有一個(gè)人的個(gè)人的權(quán)力，能大到無人管得著的地步，從來也沒有各個(gè)廠礦企業(yè)，失去監(jiān)控的局面。
這種優(yōu)質(zhì)的組合，不但對(duì)生產(chǎn)發(fā)展有利，而且對(duì)限制權(quán)力腐敗，起到了很大的制約作用。每個(gè)管理人員和廣大職工，在黨的不斷的教育下，和有效制度的制約下，都能各負(fù)其責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)為國家辦事，為企業(yè)辦事，他們都是以廠為家，以企業(yè)為家，都認(rèn)為是在為黨為革命工作，為國家工作，這也就是在為自己工作，是在建設(shè)自己的美好家園，大家都知道，干工作不是為某一個(gè)人工作的。所以在當(dāng)時(shí)，如果有領(lǐng)導(dǎo)，包括廠長在內(nèi)，想要違反制度，搞特殊，那是辦不到的，會(huì)得到大家的自覺抵制，和檢舉揭發(fā)。那時(shí)的企業(yè)里就出現(xiàn)過，有不自覺的廠長到企業(yè)會(huì)計(jì)處報(bào)銷不合理的出差費(fèi)用，因不合制度規(guī)定，被會(huì)計(jì)堅(jiān)決的回絕的事。會(huì)計(jì)們都是為黨和國家工作的，你權(quán)力再大也不能沾國家的便宜，也不能違反制度規(guī)定。這不單單會(huì)計(jì)敢于堅(jiān)持原則，在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，人們都能夠堅(jiān)持原則按制度辦事。那時(shí)的人們，為什么敢于行使自己的權(quán)力？就是因?yàn)閺S長沒有隨便叫人下崗，開除工人的權(quán)力，他敢胡來，如若有人向上舉報(bào)，下崗的是廠長而不是工人。這么好的監(jiān)督管理模式，卻被改革精英們大加毀譽(yù)，笞伐，他們污蔑說，這種管理模式，束縛企業(yè)發(fā)展，束縛生產(chǎn)力的解放，統(tǒng)得過死，企業(yè)沒有活力，廠長不能發(fā)揮自己的管理才能，等等，他們認(rèn)為，必須對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行全方位的改革。他們喊得最響的，就是政府放權(quán)，把部級(jí)和地方政府管轄企業(yè)的權(quán)利，下放到廠里，同時(shí)廢除黨委領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，施行一長制，由廠長一個(gè)人說了算。從而造成了廠長的權(quán)利，無限制的無限擴(kuò)大，沒有了任何監(jiān)督，腐敗自此，愈演愈烈。
原來的部級(jí)管理，也不過是相當(dāng)于國外大的集團(tuán)公司的管理總部，所有制不同，名稱不同，管理責(zé)任其實(shí)大同小異，非常符合現(xiàn)代化管理模式。大的公司才有競爭力，才能財(cái)大氣粗，才能應(yīng)變各種變故災(zāi)害，這是世界公認(rèn)的，也是實(shí)踐證實(shí)了的。
在改革精英們的放權(quán)的理論指導(dǎo)下，大的公司解散了，廠礦企業(yè)也成了農(nóng)村的分田到戶，各自經(jīng)營，自負(fù)盈虧，沒有了全局觀念，和行業(yè)一盤棋的思想，經(jīng)營能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力，產(chǎn)品競爭力，都普遍下降。原來部級(jí)行業(yè)統(tǒng)一管理，各個(gè)廠子都有分工，誰制造誰的產(chǎn)品，有生產(chǎn)零部件的，有產(chǎn)品組裝的，各廠里的生產(chǎn)能力，技術(shù)水平經(jīng)過多年的經(jīng)營積累，實(shí)力相當(dāng)雄厚。可是分散經(jīng)營后，各廠各自顧各，有的以肥水不流外人田為借口，開始不用別廠生產(chǎn)的部件，自己成立三產(chǎn)，要自己生產(chǎn)，自己多賺錢，因?yàn)樵瓉頉]干過，受設(shè)備條件，技術(shù)條件，等因素的限制，出的產(chǎn)品質(zhì)量很差，這就造成了，有優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)能力的零部件廠，沒有了銷路，被迫停產(chǎn)。不用人家優(yōu)質(zhì)零部件的廠子，因自己制造的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，信譽(yù)下降，也失去了市場，最終也只能關(guān)閉，形成了雙輸?shù)木置妫斐珊枚嗥髽I(yè)倒閉，使無以數(shù)計(jì)的工人下崗失業(yè)。
上世紀(jì)九十年代以后的國企改革，在現(xiàn)在看來，有些改革精英們提出的理論是非常愚蠢可笑的，是不堪一擊的，造成的災(zāi)難也是非常深重的。比如自負(fù)盈虧，優(yōu)勝劣汰理論。改革精英們，他們說得很好聽，說是為了企業(yè)的發(fā)展，他們要建立競爭機(jī)制，讓企業(yè)自負(fù)盈虧，在個(gè)行業(yè)搞優(yōu)勝劣汰。其實(shí)，他們把優(yōu)勝劣汰的含義都沒有弄明白。優(yōu)勝劣汰是個(gè)歷史范疇，是個(gè)歷史發(fā)展中的現(xiàn)象，不好的，劣質(zhì)的，在歷史的前進(jìn)中，必定被淘汰掉，好的必定留下來。這并不是人為的要搞什么優(yōu)勝劣汰。正確的做法應(yīng)該是，我們的各個(gè)企業(yè)，都應(yīng)該加強(qiáng)管理，改革不合理的規(guī)章制度，提高經(jīng)營能力，千方百計(jì)的增加企業(yè)競爭力，想方設(shè)法，不被歷史淘汰掉，這才是負(fù)責(zé)的態(tài)度。不是象某些改革精英們推行的，沒有被淘汰的對(duì)象，就要人為地制造淘汰，不人為的制造淘汰，就沒有改革好。好像各個(gè)行業(yè)，你必須要有搞得好的，也必須有搞的差的，沒有就不行，沒有被淘汰的就是沒有貫徹優(yōu)勝劣汰的政策。中國的最大學(xué)府北大，前幾年校長在大氣候的影響下，可笑的蠢豬般的，不是想推行末位淘汰制嗎？就是不管你學(xué)生考試及格不及格，最后一名都要被淘汰掉，美其名曰，激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。這到底是讓人人自危的剝奪人權(quán)，還是激勵(lì)？這是不言自明的。無論學(xué)生學(xué)習(xí)多么好，總會(huì)有最后一名，無論怎樣都要有學(xué)生被淘汰，這種人為的優(yōu)勝劣汰，實(shí)在是，太不負(fù)責(zé)人的把學(xué)生當(dāng)兒戲的瞎指揮，瞎折騰，就是他們經(jīng)常喊叫的和國際接軌，在國際上也接不到這樣的可笑的東西。一個(gè)最高學(xué)府的校長，都如此小兒科，如此庸俗，愚昧，可笑，可見當(dāng)時(shí)用的都是些什么樣的下三濫的人物？不去提高企業(yè)的管理能力，防止被淘汰掉，卻人為的搞什么優(yōu)勝劣汰，這是搞企業(yè)嗎？后來他們進(jìn)一步推行的國有企業(yè)私有化，實(shí)際上就是淘汰理論的進(jìn)一步深化，就是把企業(yè)放任不管，自負(fù)盈虧，你成了私企，盈虧自負(fù)，淘汰掉活該，沒有政府的管理責(zé)任。這是治理國家的辦法嗎？實(shí)際上，這是一種對(duì)國家企業(yè)的極其不負(fù)責(zé)任的做法。如果自己沒能力管理，就應(yīng)該讓那些有能力的人去管理，不行就自動(dòng)下臺(tái)，不要自己不行，沒有好的管理辦法，站著茅坑不拉屎，放任不管。要知道中國人才有的是，比世界任何國家都不遜色，甚至還能超過他們，這就要看管理者，看到看不到人才。不要把那些不負(fù)責(zé)任的瞎折騰，瞎指揮，借改革改制化公為私，大量侵吞國有資產(chǎn)，中飽私囊的人當(dāng)成人才，把那些真正的為國分憂，有管理能力的人，有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人，說成是思想僵化，不跟著他們瞎折騰走的就是不與時(shí)俱進(jìn)。自負(fù)盈虧，優(yōu)勝劣汰的理論和做法，無論對(duì)國企還是民企，都是非常有害的，這不是在加強(qiáng)管理，這是把關(guān)系到國家興衰，人民生活的大事的各個(gè)廠礦企業(yè)，一推六二五，你自己搞去，賺了錢你就拿錢，賺不到錢你沒錢花活該。如果這樣的政府在西方發(fā)達(dá)國家，肯定要下臺(tái)的，這是不作為政府。如果政府，不制定對(duì)企業(yè)有利的好的政策，建立好的規(guī)章制度，從宏觀調(diào)控上支持企業(yè)發(fā)展，讓他們做大做強(qiáng)，不在企業(yè)建立責(zé)任追究制，誰搞不好就換人，造成重大損失的還要追究刑事責(zé)任，不去隨時(shí)檢查企業(yè)高管的經(jīng)營情況，有無違章違紀(jì)等。卻把一個(gè)企業(yè)單獨(dú)交給一個(gè)人，還不讓別人過問，放任不管，搞什么盈虧自負(fù)，優(yōu)勝劣汰，這是多么的消極和不負(fù)責(zé)任啊，你說，要這樣的政府，有什么用呢？不給企業(yè)解決問題，解決困難，和沒有有什么兩樣？沒有還不受干擾呢，人們不禁要問：優(yōu)勝劣汰是專門人搞的嗎？這不是人為搞破壞嗎？
在改革精英們的錯(cuò)誤決策和理論指導(dǎo)下，廠長權(quán)利無限制擴(kuò)大的改革下，廠長說的話就是圣旨，有不同意見者，都被當(dāng)作刺頭拿掉，誰的思想和廠長不能保持一致，就是跟不上改革步伐，廠長大言不慚，引用上頭的話，極具威懾力地說，“不換腦就換人”，言下之意，你的思想和廠長的不一樣，敢給廠長提意見，你的職位就要被換掉，你就面臨著下崗，失業(yè)的威脅。“不換腦就換人”，廠長拿著這極具威懾力的尚方寶劍，真有叫你今天人頭落地，你就不敢長到明天的氣焰，劍氣寒光逼人，使得人們不得不在廠長的淫威下，卑躬屈膝。在這樣的一個(gè)大氣候的逼迫下，試想，誰敢不聽廠長的？誰敢不去阿諛逢迎巴結(jié)廠長呢？廠長說什么就是什么，一切決策都是廠長一個(gè)人說了算，誰也不能有不同意見，指鹿為馬就是馬，你就不能說成鹿，你要非實(shí)事求是的說是鹿，不跟著廠長來，就是沒有換腦，就要換人。不是有工會(huì)主席對(duì)廠長的腐敗提出不同意見被免職的報(bào)道嗎，這在全國發(fā)生的多了，最后還要對(duì)簿公堂。廠長權(quán)力無限制的擴(kuò)大的政策，造成了全企業(yè)一邊倒的巴結(jié)廠長，有的削尖腦袋，往上鉆，討好廠長，吃喝送禮，謀求一官半職，這樣的人往往還是屢屢得逞。廠長權(quán)力大了，一手遮天，中層都是他一手提拔的親信，一群阿諛逢迎的人，還能不和他一起搞窩案？
在廠長一手遮天的管理模式下，各個(gè)企業(yè)的工人都成了奴隸，沒有了一點(diǎn)發(fā)言權(quán)，毛主席給的工人階級(jí)當(dāng)家做主的地位被殘酷剝奪，你只有埋頭苦干的份，閑話少說，即便這樣，薪酬也不一定能全拿到，還要有好多理由給你扣下。職工代表制度都成了聾子的耳朵——擺設(shè)。在有些企業(yè)，職工代表最小也得是個(gè)班長，管理層全部是代表，管理層的代表是百分之百，工人的代表連百分之五都占不到，誰向工人說話？提案廠里都有明文規(guī)定，哪些不能提，都規(guī)定好了，還有提提案，必須有五名代表以上聯(lián)名才能提提案，工人的代表這么少，連提案都無權(quán)提，一個(gè)職代會(huì)全在廠長的操縱下，怎么能為職工說話，怎么能限制他們的權(quán)利，不讓他們搞腐敗？再說了提案的解釋權(quán)在廠里，你提上的不符合廠長的口味，就會(huì)被擱到一邊，無人理睬。根本就起不到作用，也不可能起作用，不給你小鞋穿就不錯(cuò)了。某廠的工人對(duì)企業(yè)改革后的腐敗現(xiàn)象特別不滿，他們根據(jù)改革后的企業(yè)現(xiàn)狀，編了一個(gè)順口溜“改革十大化”：“廠長皇帝化，中層太監(jiān)化，任人唯親化，級(jí)級(jí)溜舔化，職工奴隸化，干部惡霸化，收入差距化，工資保密化，公款私有化，加班奉獻(xiàn)化。”這才是最有發(fā)言權(quán)的底層人民，對(duì)改革后的企業(yè)的真實(shí)寫照。
從以上對(duì)國企改革的分析，不難看出，古井貢集團(tuán)發(fā)生的事，不是偶然的，在企業(yè)高管沒有任何監(jiān)督制約的情況下，是必然要出現(xiàn)的。而且，古井貢集團(tuán)窩案現(xiàn)象，在國企中，也不會(huì)是少數(shù)。因?yàn)椋瑯拥淖躺瘮〉耐寥罈l件，你這里生，他那里能不生嗎？不生倒成了違背客觀發(fā)展規(guī)律了。其他企業(yè)，只不過還沒有暴露出來罷了，要讓公安機(jī)關(guān)，對(duì)各企業(yè)都進(jìn)行調(diào)查，可能還會(huì)有比古井貢更嚴(yán)重的。就我接觸過的廠子，從表面的情況就能看出，都存在很大的貓膩，企業(yè)發(fā)生的各種情況，廠長都不能自圓其說，只是大家不了解內(nèi)情，不知道具體情況，沒有第一手資料，無法舉報(bào)而已。只有他們內(nèi)部分贓不均，鬧起內(nèi)訌，才能暴露。
這就很表明了，改革精英們的對(duì)國企的改革，是不成功的，是失敗的，是應(yīng)該面對(duì)現(xiàn)實(shí)，解決問題的時(shí)候了，不要老是一提改革的問題，就有人暴跳，說是否定改革，想走回頭路，這不是解決問題的態(tài)度。歷史就是在不斷的糾正錯(cuò)誤中前進(jìn)的，再好的制度，也會(huì)有瑕疵，都要在不斷的修改完善中前進(jìn)，那種不能正視錯(cuò)誤，捂著蓋著，甚至文過飾非，掩耳盜鈴，不會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，只能對(duì)企業(yè)造成更大的傷害，直至被敗家子破壞掉。再說了，假如走回頭路企業(yè)能遏制腐敗，搞得更好，那為什么不走呢？紅軍長征中，巧用神兵，四渡赤水，將國民黨打的落花流水，暈頭轉(zhuǎn)向，不走回頭路，能創(chuàng)造出這樣輝煌的戰(zhàn)例嗎？我們總不能明知此路不通，非要象某大人物說的，“明知前面是深淵也要跳”吧？我們是搞好國家搞好企業(yè)的，要知道，不是領(lǐng)著全國人民跳深淵，自尋死路的。
雖然，后來國家還是認(rèn)識(shí)到了，分散經(jīng)營的弊端，政府又重組兼并，恢復(fù)了不少大的公司，挽回了改革精英們胡折騰的部分損失。但是，我們必須看到，大公司的回歸，這只是形式上的提高了企業(yè)競爭力，即沒有隨著回歸改變廠長負(fù)責(zé)制，也沒有采取有效的措施，對(duì)廠長高管們的權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，從而使廠長的監(jiān)督不但沒有起到分毫制約，隨著企業(yè)高管們的權(quán)利的增大，他們反而更加膽大妄為。因?yàn)楦母锞儯€在進(jìn)一步鼓吹政府放權(quán)，徹底政企分開，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，使一個(gè)人說了算招致的腐敗，也跟著進(jìn)一步擴(kuò)大化。這本來是廠長一手遮天的管理模式的最大弊端，應(yīng)該對(duì)廠長經(jīng)理們采取有效的手段進(jìn)行監(jiān)督，和建立制度制約措施。可是那些改革精英們不從自己改革上找真實(shí)的原因，又把這歸罪于公有制，他們說，這種腐敗是公有制的結(jié)果，是因?yàn)閺S長沒有產(chǎn)權(quán)，他就對(duì)公司不負(fù)責(zé)任，只要他有了產(chǎn)權(quán)，就會(huì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人。這種論調(diào)，更是毀滅國有企業(yè)的砒霜毒藥。為什么呢？這有一下幾種原因：
一，各個(gè)企業(yè)的經(jīng)理，廠長高管們都不是民選的，也不是真正的競爭來的，有不少把持高位的，本身都是靠請(qǐng)客送禮，跑官買官得來的，還有一部分是和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系的近親、好友，或高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暗示安排的自己人，他們根本沒有管理能力，本身就是花花公子型，敗家子型，花錢大手大腳，只會(huì)享受，不會(huì)管理，只會(huì)胡折騰，不會(huì)搞生產(chǎn)，他們是一切為我服務(wù)，不為生產(chǎn)服務(wù)。這樣的管理者，你別說增加他的產(chǎn)權(quán)，你就是把整個(gè)企業(yè)全部無償給了他，他也會(huì)將公司折騰散，因?yàn)檫@不是他自己創(chuàng)業(yè)得來的，崽賣爺田不心疼，他不會(huì)把企業(yè)放在心上的，為了滿足自己的享受，他才不管不顧呢，反正一輩子花不清。事實(shí)上私家企業(yè)的敗家子也多的是，這也是有目共睹的。有好多父輩的辛辛苦苦創(chuàng)下的企業(yè)，創(chuàng)下的財(cái)產(chǎn)，到了子輩花花公子手上，用不了幾年也被折騰光光，這樣的例子是舉不勝舉的。改革精英們，他們?cè)趺淳筒粍?dòng)腦筋想想，難道私企就不搞腐敗嗎？就沒有只管享受，不好好經(jīng)營嗎？私企就不鋪張浪費(fèi)，管理人員就不黃賭毒嗎？實(shí)踐證明，沒有好的制度，沒有限制腐敗的手段，無論公私都不會(huì)搞好企業(yè)。
二，企業(yè)高管的權(quán)力太大，失去了任何監(jiān)督，他們?cè)谄髽I(yè)，也是排斥異己，任人為親，提拔上來的中層領(lǐng)導(dǎo)，也都是阿諛逢迎，溜舔拍馬之徒，說好聽話比誰都行，干工作一成沒有，這樣的企業(yè)除了腐敗，還能有什么活力？廠長就是再有大的產(chǎn)權(quán)，這樣的任人唯親，怎么能把生產(chǎn)搞上去？又怎能不腐敗？
三，我們國家03年在股份制企業(yè)上市公司，實(shí)行了企業(yè)高管股份激勵(lì)制度，也就是無償?shù)慕o管理者大量的股權(quán)，使他們一夜擁有千萬或上億資產(chǎn)，他們表現(xiàn)怎么樣呢？實(shí)踐證明，這些激勵(lì)企業(yè)的廠長高管，并沒有因拿到產(chǎn)權(quán)，就加強(qiáng)了管理，就不搞腐敗。大量事實(shí)證明，這產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度，不但沒有激勵(lì)起他們的管理好企業(yè)的積極性，反而激勵(lì)起了，他們千方百計(jì)轉(zhuǎn)移國有財(cái)產(chǎn)，化公為私，侵吞國有資財(cái)?shù)挠Ｋ麄冇辛瞬糠止蓹?quán)，他們覺得占有更是心安理得了，這使得他們的權(quán)利進(jìn)一步擴(kuò)大，更是老子天下第一，誰也管不著了。 郎咸平 教授就曾以大量的事實(shí)為依據(jù)，揭露了在企業(yè)改制中，四川長虹，TCL集團(tuán)的高管，為了使自己擁有更多的不義之財(cái)，他們利用自己的權(quán)利，采用對(duì)國有資產(chǎn)低估、轉(zhuǎn)移、隱匿、瞞報(bào)、不報(bào)等犯罪手段，造成了國有資產(chǎn)的大量流失，使生產(chǎn)資金缺乏，人心渙散，完全打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序，使企業(yè)效益飛流直下，幾乎將企業(yè)搞到了崩潰的邊緣。讓企業(yè)高管擁有部分產(chǎn)權(quán)，不但沒有提高管理水平，反而使企業(yè)遭受了巨大的損失，這怎么能遏制腐敗呢，只不過使腐敗更加嚴(yán)重罷了。
四，國家以政企分開為由，自己的企業(yè)自己卻要放任不管，使企業(yè)高管失去了任何監(jiān)督。要是真正的一切都不管了也好，可是他們不管經(jīng)營好壞，不管廠長有沒有腐敗，不管廠長經(jīng)理有沒有盡職盡責(zé)，卻是把手伸到企業(yè)，撈好處，安插親信，操縱改革，不管企業(yè)經(jīng)營面怎么良好，不管企業(yè)的實(shí)際情況如何，相符不相符，也要推行人為地所謂改革。這是真正放手了嗎？事實(shí)說明，他們?cè)诠芾斫?jīng)營上放手了，該管的不管了，可在體制地建立上，剝奪職工的話語權(quán)上，不但沒有放手，而且還加強(qiáng)了，拿著指揮棒指天畫地，瞎指揮，強(qiáng)行推行，對(duì)企業(yè)吹胡子瞪眼，橫加干涉，在這方面企業(yè)反而沒有一點(diǎn)自主權(quán)。這樣的放權(quán)，企業(yè)怎么能夠搞好？朝令夕替，一天一個(gè)改革號(hào)令，改革一直不斷，折騰不休，企業(yè)應(yīng)付不暇，改革開放30年了，精英們大力叫囂還要加大改革力度，造成企業(yè)沒有安穩(wěn)的時(shí)候，企業(yè)那還有精力時(shí)間搞好生產(chǎn)？制度的腐敗，怎能不產(chǎn)生權(quán)力的腐敗？
以上舉的例子說明，企業(yè)腐敗，經(jīng)營不善，不是廠長沒有產(chǎn)權(quán)的緣故，也不是國有企業(yè)固有的弊端。無論私企還是國企，經(jīng)營不好都會(huì)倒閉，管理不好，制度有缺陷，都會(huì)產(chǎn)生腐敗。不是腐敗是國企獨(dú)門專利，私企不是不存在，腐敗也是不分公私的，私企也照樣存在而且更多更普遍。關(guān)鍵是，國有企業(yè)對(duì)廠長沒有有效的監(jiān)督措施，一個(gè)失去監(jiān)督的企業(yè)，廠長的權(quán)利又無限制的擴(kuò)大，在現(xiàn)在的腐敗大形勢下，他們誰能夠不搞腐敗？難道誰還嫌錢燒手不成。制度的漏洞，別說壞人，好人到了那地方也得變壞。
事實(shí)充分證明，那種把企業(yè)甩手不管，讓企業(yè)自負(fù)盈虧，優(yōu)勝劣汰的辦法，不是搞好企業(yè)的辦法，那是不負(fù)責(zé)任的推脫，這樣的賣力的推動(dòng)改革的人，不是低能就是別有用心，最后的結(jié)果，會(huì)將中國的企業(yè)搞垮。最好的解決辦法是對(duì)企業(yè)高管的權(quán)力進(jìn)行必要的限制，納入合理的國家監(jiān)控之下，合理的制度監(jiān)督之下，建立起能夠相互制約的機(jī)構(gòu)。
筆者認(rèn)為，對(duì)企業(yè)經(jīng)理廠長的最好監(jiān)督手段，就是應(yīng)該把黨委和工會(huì)充分利用起來，增加他們的監(jiān)督權(quán)力，使他們能充分發(fā)揮自己的監(jiān)督作用，能夠單獨(dú)行使權(quán)力，不受廠長的控制，不使廠長的權(quán)利凌駕與黨委工會(huì)之上，廠長不能兼職黨委書記，形成三權(quán)鼎立，互相制衡。無論工會(huì)或黨委，有一方對(duì)廠長的做法提出異議，廠長就要對(duì)自己的做法，進(jìn)行考慮，修改，不得置之不理，也不得繼續(xù)行事。違反了紀(jì)律，就要追究責(zé)任。工會(huì)有權(quán)組織職代會(huì)，對(duì)廠里的決策，以及不合理的制度行為，提出批評(píng)，拿出解決意見，對(duì)腐敗進(jìn)行有效干涉。黨委也要定期不定期的組織廣大黨員，對(duì)廠里的情況進(jìn)行分析研究，提出合理化建議，解決廠里存在的不合理現(xiàn)象，制止不正之風(fēng)，有效監(jiān)督當(dāng)權(quán)者的不合法行為。為了使人們敢于說話，還必須明文規(guī)定，凡是為了給企業(yè)提意見，給高管們提意見，無論意見是否正確，是否被采納，不得以任何借口對(duì)提意見職工進(jìn)行任何處罰，徹底消除大家不敢說話的個(gè)人專斷氛圍。三權(quán)鼎立，肯定能遏制企業(yè)的腐敗。這是解決企業(yè)腐敗窩案的最為有效的辦法。要相信群眾，不要把大家的事，把國有的巨額財(cái)產(chǎn)，完全置于一個(gè)人的頭上，放任不管。事實(shí)證明，那是很不可靠的，很危險(xiǎn)的。我們的政府，也應(yīng)該經(jīng)常的走下去體擦民情，聽取廣大人民群眾的意見和呼聲，不要只聽那些閉門造車，脫離實(shí)際的所為精英們的意見，更不能聽那些漢奸賣國賊的意見。
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