網(wǎng)上驚現(xiàn)毛主席文章——《論自主品牌》

網(wǎng)上驚現(xiàn)毛主席文章——《論自主品牌》　　

轉(zhuǎn)者按：顯然，這篇署名“毛/澤/東”的文章是某個網(wǎng)友的惡作劇，開始我也不以為意：這年頭惡搞的人太多了！但是，剛讀開篇，就覺得此貼不凡，細(xì)讀此文，發(fā)現(xiàn)其平易近人的文風(fēng)、堅(jiān)定的民族立場、說理用語的拿捏、解決方案的設(shè)計竟與主席有幾分神似，讀罷此文，我甚至希望這真是當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)的意志。于是又讀幾遍，越發(fā)喜愛，特轉(zhuǎn)帖于此，以供廣大網(wǎng)友欣賞、評論。由于網(wǎng)友沒有注明作者的真實(shí)身份，因此我認(rèn)為誰寫的已經(jīng)不重要了，重要的是讓我們接受（或評論、批判和完善）作者的觀點(diǎn)，不要讓這篇文章沉下去，不要讓這樣的真知灼見消失。（其中我已經(jīng)做出一些自己的評論了，用紅字標(biāo)明）　　

精彩句摘：　　

鼓舞人心的句子：　　

近幾年的事實(shí)也證明了，中國人有在自力更生基礎(chǔ)上創(chuàng)造奇跡的決心，有不畏強(qiáng)敵、敢于同跨國公司正面抗?fàn)幍挠⑿蹥飧牛袑?shí)現(xiàn)從價值底端向高端躍進(jìn)的能力……在各個領(lǐng)域，我們都要造就一批擁有自主品牌的企業(yè)，這不只是我們的信念，更是我們的需要。　　

深刻的句子：　　

國際資本的臉上堆滿了迷人的笑容和誠懇的謙遜，也正因如此，許多天真的同志面對這樣的景象于是忘乎所以了，以為這是充滿善意的微笑。錯了！他們的微笑是假善良，真貪婪！他們謙遜不是出于對我們的尊重，而是出于對中國市場的垂涎！　　

溫暖的句子：　　

無論你選擇自主品牌、合資品牌還是外資品牌，都不能改變這樣一個事實(shí)：是自主品牌——而不是合資品牌或者外資品牌——讓我們花更少的錢，獲得了更多的消費(fèi)者剩余，提高了我們的生活水平。如果我們能夠更多的購買自主品牌，就會進(jìn)一步逼迫合資品牌和外資品牌降價和提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而加速提高我們生活水品的進(jìn)程。　　

論自主品牌　　

毛/澤/東　　

自主品牌問題——包括要不要搞自主品牌、怎樣搞自主品牌、如何對待自主品牌——是一個戰(zhàn)略問題，是一個任何真切關(guān)心民族前途命運(yùn)的人都必須面對的戰(zhàn)略問題。[開篇即見主席風(fēng)范]　　

一　　

首先說要不要搞自主品牌。答案很簡單，要搞，一定要搞。這么大的一個國家，如果連自主品牌都不搞，會被別人笑話的。當(dāng)然了，我們不是為了不讓別人笑話才稿自主品牌的，我們是為了我們這個民族的利益才搞自主品牌的。[立場堅(jiān)定]　　

搞不搞自主品牌，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？應(yīng)該是它是不是有利于中國企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，盡快縮短與世界先進(jìn)水品的差距。因?yàn)楦阕灾髌放朴欣谥袊髽I(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，所以我們說要搞自主品牌，一定要搞。　　

有的同志會不理解，應(yīng)該是合資應(yīng)該更有利于學(xué)習(xí)吧？持這種觀點(diǎn)的同志沒有搞清楚，在實(shí)踐中合資只會導(dǎo)致懶惰，而不會導(dǎo)致學(xué)習(xí)。為什么這樣說呢？是中國人生來懶惰不思進(jìn)取嗎？不是的，中華民族是世界上最勤勞、最優(yōu)秀、最富智慧的民族之一，但是，因?yàn)楹腺Y的一切都是人家搞好的、成熟的，你只要照著做就夠了，可能開始你還想一想如何改進(jìn)、如何更好的適應(yīng)中國國情，但思考的密度太小，久而久之，思考的能力就低了，這也是為什么從80年代開始搞合資一直到現(xiàn)在，20多年過去了，我們合資企業(yè)吸收了最優(yōu)秀的技術(shù)苗子，卻很少培養(yǎng)出優(yōu)秀的技術(shù)人才人才的原因。不但技術(shù)人員會變懶，管理人員同樣會變懶，道理是相通的。在這方面我們吃了不少虧，不能再執(zhí)迷不悟了。　　

為什么說搞自主品牌有利于學(xué)習(xí)呢？我們搞自主品牌的建設(shè)，一開始，肯定有一個模仿階段，在這個階段，我們要做小學(xué)生，虛心跟著別人學(xué)。在學(xué)中提問題，在總結(jié)問題中深化學(xué)習(xí)，慢慢提高自己的能力，這是一個必然的、系統(tǒng)的過程，在這個過程中，你不得不系統(tǒng)的面對每一個問題、思索每一個問題、解決每一個問題，正是這樣的過程，它是在學(xué)習(xí)，這是非常有效的學(xué)習(xí)。另外，在自主的過程中，會遇到很多選擇，而這是合資過程中遇不到的，因?yàn)楹腺Y方已經(jīng)替你選擇了。不要小看這個選擇的意義。你可以選擇的時候，你要比較各種選擇，本身這也是一種技術(shù)、管理提升的過程；選擇各種零散的東西然后將其組織成一個系統(tǒng)，這種能力也是非常重要的。所以說，自主開發(fā)是學(xué)習(xí)外國技術(shù)最有效的途徑。[這個提法很有說服力，合資剝奪了我們在選擇中學(xué)習(xí)的機(jī)會，非有此文，我是沒有想到]　　

搞不搞自主品牌，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？應(yīng)該是它是不是有利于中國企業(yè)整合世界資源，盡快融入并主導(dǎo)全球化進(jìn)程。因?yàn)楦阕灾髌放朴欣谥袊髽I(yè)整合世界資源，所以我們說要搞自主品牌，一定要搞。[是否全球化、如何全球化，我是有不同觀點(diǎn)的]　　

有的同志不理解整合世界資源的意義，他們覺得，中國這個市場大得很，把這個市場耕耘好就夠了，干什么要費(fèi)力氣開發(fā)世界市場呢？持這種觀點(diǎn)的同志只看到了今天中國各個產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，卻看不到未來丟掉參與國際競爭、整合國際資源的巨大損失。的確，今天中國是世界上發(fā)展最快的市場，好得很，中國各個產(chǎn)業(yè)都發(fā)展壯大了，可明天呢？發(fā)展最快的市場可能是非洲，或者是別的什么地方，如果沒有自主品牌主導(dǎo)的民族產(chǎn)業(yè)，中國將無法參與這些地區(qū)的市場競爭，無法整合國際資源。如果不能把握世界市場轉(zhuǎn)移的大趨勢，不能在未來世界上最熱鬧的地方占有一席之地，后代會罵娘的，我們就是民族的罪人了。　　

相反，如果我們有基于自主品牌的強(qiáng)大的民族產(chǎn)業(yè)，情況就大不相同了。在《論全球一體化》[沒找到這篇，很是可惜]中我曾經(jīng)提到，經(jīng)濟(jì)全球一體化是一個大的歷史趨勢，是生產(chǎn)力發(fā)展要求生產(chǎn)關(guān)系與之相適應(yīng)的歷史進(jìn)程，我們不但不能抗拒，更要主動適應(yīng)并最終引領(lǐng)這個潮流，實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興。而引導(dǎo)這個潮流的資本有三個：一是政治上的先進(jìn)性、二是文化上的包容性、三是經(jīng)濟(jì)上的領(lǐng)導(dǎo)性。其中，經(jīng)濟(jì)上的領(lǐng)導(dǎo)性由誰來完成呢？靠的就是基于自主品牌的強(qiáng)大的民族產(chǎn)業(yè)。而自主品牌反過來又能體現(xiàn)政治上的先進(jìn)、文化上的包容，這是一個良性互動的過程，在良性的互動中最終實(shí)現(xiàn)東方價值觀引導(dǎo)全球一體化進(jìn)程這一偉大目標(biāo)。　　

在這里，特別要強(qiáng)調(diào)同志們不要妄自菲薄，覺得自己沒有能力建設(shè)自主品牌，許多同志一談自主品牌就皺眉頭，說“沒經(jīng)驗(yàn)”。這是政治上的逃跑主義。經(jīng)驗(yàn)是怎么來的，經(jīng)驗(yàn)不是天上掉下來的，洋品牌剛起步的時候也是沒經(jīng)驗(yàn)，為什么人家沒有皺眉頭？經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)干中積累起來的。只要你在進(jìn)行自主開發(fā)，不管你開始的水平有多低，只要你堅(jiān)持學(xué)習(xí)，你的經(jīng)驗(yàn)就一定會積累起來，外國企業(yè)有100年的經(jīng)驗(yàn)，那也是人家一天一天干出來的。歷史上不乏后起之秀戰(zhàn)勝老品牌的例子，只要思路對頭，我們中國人也一定能做到。　　

搞不搞自主品牌，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？應(yīng)該是它是不是有利于中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理向品牌管理的轉(zhuǎn)型，幫助中國企業(yè)獲得更多的利潤。因?yàn)楦阕灾髌放朴欣谥袊髽I(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，所以我們說要搞自主品牌，一定要搞。　　

有些同志不理解自主品牌的意義，他們覺得只要把產(chǎn)品做好了就可以了，甚至覺得中國可以做國際品牌的裝配車間，而自主品牌是很虛的東西，沒必要花力氣去搞。這些同志沒有理解自主品牌最終是要獨(dú)立于產(chǎn)品的，是要成為一種最直接的商業(yè)價值的戰(zhàn)略資源。這種戰(zhàn)略資源的最重要意義在于，擁有品牌的一方可以依靠品牌造就市場，幫助企業(yè)賺取超過生產(chǎn)產(chǎn)品本身的利潤。打個比方，同樣一雙鞋，生產(chǎn)成本15元，沒有品牌只能賣20元，貼上耐克商標(biāo)后賣400元，那么，20－15＝5，這就是生產(chǎn)產(chǎn)品本身的利潤，而400－20＝380，這就是品牌幫助企業(yè)賺取超過生產(chǎn)產(chǎn)品本身的利潤。而我們知道耐克本身是不生產(chǎn)鞋子的，但因?yàn)樗衅放疲虼怂梢匀蚍秶鷥?nèi)找代工，可以全球范圍內(nèi)配置資源，最終賺取全球的利潤。相反，因?yàn)槲覀儧]有像耐克這樣的全球性品牌，因此我們在耐克面前就只能作代工，只能賺取生產(chǎn)產(chǎn)品本身的微薄利潤。　　

我們不能滿足于代工的地位，不能寄希望于代工的過程中“以市場換技術(shù)”、“以市場換管理”等等。這不僅是因?yàn)榍懊嬲f的利潤低的問題，還涉及到一個獨(dú)立性的問題。同志們可以試想一下，如果我們滿足于代工，如果有一天合資雙方鬧崩了，外方拿著品牌和技術(shù)棄我而去，結(jié)果會怎樣？中方企業(yè)無疑會落入沒魚吃的窘境，甚至?xí)褚粋€棄婦似的失去原有品牌的名份。所以說，沒有自主品牌作支撐，以市場換各種各樣的東西只是中國企業(yè)一廂情愿的美好愿望。[說的太對了！]　　

所以說，中國必須在各個領(lǐng)域都要有自主品牌。唯其如此，才能更好的學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，盡快縮短與世界先進(jìn)水品的差距，才能在全球一體化的舞臺上獨(dú)立的參與國際競爭與合作，才能徹底擺脫位于價值鏈底端的悲慘命運(yùn)。而近幾年的事實(shí)也證明了，中國人有在自力更生基礎(chǔ)上創(chuàng)造奇跡的決心，有不畏強(qiáng)敵、敢于同跨國公司正面抗?fàn)幍挠⑿蹥飧牛袑?shí)現(xiàn)從價值底端向高端躍進(jìn)的能力。以汽車為例，如果今后幾年全球真的只剩下五六家大的汽車制造商，我們堅(jiān)信，其中至少有一家，她的品牌屬于中國！不只是汽車，而是在各個領(lǐng)域，我們都要造就一批擁有自主品牌的企業(yè)，這不只是我們的信念，更是我們的需要。[這簡直就是主席說的，只有毛主席和理解毛主席的人，才能說出如此振奮人心、擲地有聲的話！]　　

二　　

明確了這個方向，下面再說怎樣搞自主品牌的問題。　　

想要明白如何搞自主品牌，首先要弄明白自主品牌目前的現(xiàn)狀和面臨的問題。　　

目前的現(xiàn)狀：這幾年，自主品牌的發(fā)展蓬勃興旺，風(fēng)雨兼程走到今天這個程度，可以說到了一個關(guān)鍵時期。　　

為什么說現(xiàn)在是關(guān)鍵時期呢？這就要分析前幾年蓬勃興旺的原因和目前的形勢。前幾年，在消費(fèi)領(lǐng)域，自主品牌的成就主要是占據(jù)了兩個市場：一個是廣大的農(nóng)村市場，一個是新興的IT市場。這不是偶然的。之所以能夠占領(lǐng)農(nóng)村市場，是因?yàn)閺V大農(nóng)村的消費(fèi)水平有限，因此會格外關(guān)注產(chǎn)品的性價比而不是“品牌”，而在這方面，自主品牌是有著充分的自信的，因此自主品牌能夠迅速占領(lǐng)農(nóng)村市場，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村對城市的包圍。另一方面，由于IT產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，技術(shù)、市場均還不成熟，國際資本雖然財大氣粗，但由于技術(shù)本身可改進(jìn)的空間很大，自主品牌憑借靈活、熟悉中國國情等優(yōu)勢，在很大程度上彌補(bǔ)了資本單薄的劣勢，贏得了一席之地。因此，我們說自主品牌這幾年雖然是艱難起步，但是仍然取得了令人欣慰的發(fā)展，并且到了從農(nóng)村走向城市、從低端邁進(jìn)高端的關(guān)鍵時期。[也趕上了金融風(fēng)暴這個關(guān)鍵時期]　　

面臨的問題：自主品牌本身要轉(zhuǎn)型，但城市購買力對自主品牌的認(rèn)可度仍然偏低。　　

在看到和肯定自主品牌的成績的同時，我們也要對目前的嚴(yán)峻形勢有一個充分的認(rèn)識。嚴(yán)峻的形勢體現(xiàn)在很多方面，比如近幾年國際經(jīng)濟(jì)的普遍不景氣、合資品牌的規(guī)模效應(yīng)、農(nóng)村購買力趨于暫時性飽和……但我認(rèn)為，和自主品牌在自力更生的過程中經(jīng)歷的無數(shù)的、常人難以想象的艱辛坎坷比起來，這些困難都是微不不足道的。但是，有一個問題對于自主品牌來說是致命的，那就是自主品牌本身要轉(zhuǎn)型，但城市購買力對自主品牌的認(rèn)可度仍然偏低。這個問題的嚴(yán)峻程度，無論如何估計都不為過。隨著將來經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和農(nóng)村生活水平的提高，勢必會有許多“富裕起來”的農(nóng)民仿效“城里人”的選擇，而這些“先富起來”的農(nóng)民又成為尚還未富的農(nóng)民的榜樣，如是循環(huán)，于是合資品牌、外資品牌就會在這一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受惠，而自主品牌只能眼睜睜地看著好不容易爭得的市場拱手讓給別人。換句話說，自主品牌如果不能在未來三到五年內(nèi)打動城市消費(fèi)的“芳心”，就只能眼睜睜的看著自己的市場份額隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而日漸萎縮。如果真的到了那個時候，不要說搶占海外市場了，就是國內(nèi)市場也會守不住的——當(dāng)然，如果真的出現(xiàn)了這種情況，轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外也不失為一種選擇，但終究是下策，畢竟，中國是個很大的市場，自主品牌不到萬般無奈的時候是不能輕言放棄的。　　

我認(rèn)為，在目前的形勢下，堅(jiān)持搞自主品牌的企業(yè)，要堅(jiān)持十六字方針：放眼長遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，靈活機(jī)動，以我為主。　　

放眼長遠(yuǎn)，就是要任何一個有志于搞自主品牌的企業(yè)，一開始就把目標(biāo)定得高一點(diǎn)。我們主張?jiān)诟偁幹挟a(chǎn)生自主品牌，而企業(yè)要想在競爭中獲勝，就需要深刻洞悉和把握歷史發(fā)展的大趨勢，看的越遠(yuǎn)，把握的越準(zhǔn)，成功的機(jī)會就越大。比如說，有一家電子商務(wù)企業(yè)，雖然起步晚、規(guī)模小，但是它看準(zhǔn)了大趨勢，很快就在自由競爭中脫穎而出，成為一家在國際上能夠代表中國參與競爭的自主品牌。這樣的例子舉不勝舉。　　

腳踏實(shí)地是態(tài)度上的要求，就是要求企業(yè)家切實(shí)認(rèn)識到自己所處的位置、環(huán)境，認(rèn)真分析有利條件和不利條件。我們現(xiàn)在談的自主品牌，是指要參與國際競爭的全球性的自主品牌，但是，這種全球性的自主品牌不能一蹴而就，需要一個過程，首先先做區(qū)域品牌，然后是全國品牌，最后成為全球品牌，當(dāng)然，在充分分析主客觀因素之后，可以大膽決策，跳過某些步驟，加快自主品牌建設(shè)。但是我們要堅(jiān)決反對不顧客觀現(xiàn)實(shí)的盲目決策。　　

靈活機(jī)動是方法上的要求，就是要求企業(yè)家在經(jīng)營和維護(hù)品牌的過程中不要拘泥于常規(guī)、要敢于打破常規(guī)思路，擅于出奇兵、用奇謀。面對國際資本的大舉進(jìn)攻，我們固然需要正面抗?fàn)幍挠職猓c此同時還要具備側(cè)面迂回的技巧，要靈活機(jī)動的運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)打擊敵人、發(fā)展自我的目的。但是應(yīng)當(dāng)注意，所謂出奇兵、用奇謀也好，側(cè)面迂回也罷，都是要在規(guī)則和道德允許的范圍內(nèi)行事，否則，觸犯規(guī)則會受到起訴，違背道德會失去人民的信任和支持，這都是鼠目寸光的做法，不值得提倡。　　

以我為主是，就是要在自力更生的基礎(chǔ)上廣泛合作。自力更生是基礎(chǔ)，等靠要是堅(jiān)決不行的。自力更生意味著要完全依靠自己的力量一點(diǎn)一滴的摸索前行，其中的坎坷艱辛恐怕不是常人所能想象的，但在這個過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對企業(yè)日后的發(fā)展也是大有裨益的，甚至是決定性的。隨著品牌的不斷升級，單純依靠自己的力量顯然會顯得勢單力薄，這時就需要開展廣泛的合作，例如援引“外腦”，或者采用國際合作的方式，從而提升自主品牌的市場競爭力及市場價值。[這幾段寫的四平八穩(wěn)，沒有主席式的精彩，而且觀點(diǎn)也未必正確，我認(rèn)為可以刪除，個人意見]　　

這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是在廣泛合作的過程中要注意保持自己的獨(dú)立性和決策的話語權(quán)。有的企業(yè)家在這方面估計不足，他們覺得這是一個簡單的問題，只要保證外方持股不要超過50％就可以了，但是事情往往沒那么簡單，有時候外資在比例上雖不占絕對優(yōu)勢，但在資本效率上卻具有絕對優(yōu)勢，由此表現(xiàn)出它們在市場中強(qiáng)勢地位。所以我們要特意強(qiáng)調(diào)自主品牌旗下的核心技術(shù)和自己的領(lǐng)先研發(fā)能力，只有這樣，才能確保自己的獨(dú)立性和話語權(quán)。　　

在自主品牌建設(shè)問題上，有些同志還提出一種觀點(diǎn)，他們說，自主品牌建設(shè)還可以通過購買這種方式。我是不大贊成這種思路的。購買分兩種方式，技術(shù)轉(zhuǎn)讓和海外并購，無論哪種方式的風(fēng)險和成本都很大，包括國際品牌的并購，取得成功的例子也不多。因?yàn)槭苄畔⒉粚ΨQ的影響，賣方往往會放大標(biāo)的物的價值，而迫使買方付出高昂的代價，卻未必能獲得預(yù)期的回報。除此之外，假若中國企業(yè)缺乏相關(guān)的技術(shù)人才，無法很好地掌握和運(yùn)用所購技術(shù)，很可能使買來的技術(shù)無法發(fā)揮應(yīng)有的效用。就像在商店里買了一支價格不菲的魚竿，卻不知如何下餌、拋竿、起釣一樣，即便擁有了品牌，也很難使其價值提升。當(dāng)然，如果充分評估了各種風(fēng)險和可能遇到的困難，并提出了規(guī)避的辦法和應(yīng)付的對策，這也不是不能考慮的思路，甚至是一條很好的思路，因?yàn)槿绻軌虮苊庳?fù)面影響，這種方式這樣能加快品牌建設(shè)的速度，擴(kuò)大品牌的影響，提升品牌的層次。　　

三　　

上面是我站在企業(yè)的角度分析自主品牌建設(shè)的形勢和應(yīng)當(dāng)注意的問題。雖然我們講建設(shè)自主品牌的任務(wù)交給了企業(yè)，但是自主品牌建設(shè)不單是由企業(yè)完成的，它需要政府的幫助和人民的支持——尤其是在這樣一個關(guān)鍵時期，這就涉及到我要講的最后一個問題：應(yīng)當(dāng)如何對待自主品牌。在這里，我站在政府的立場上，主要強(qiáng)調(diào)政府要幫助自主品牌的建設(shè)，要有所作為。　　

在講這個問題之前首先要明確一點(diǎn)，自主品牌建設(shè)要立足企業(yè)，所謂立足企業(yè)，就是要明確自主品牌的主體是企業(yè)，而不是政府。企業(yè)有企業(yè)行為，政府不能越俎代庖。企業(yè)行為的最本質(zhì)屬性是什么呢？是自由競爭和爭取利潤。為了爭取利潤，在自由競爭的環(huán)境下，企業(yè)會積極的建設(shè)品牌，用心的維護(hù)品牌。在這個過程中，眼光長遠(yuǎn)的企業(yè)家就會脫穎而出，成為自主品牌建設(shè)的主力軍。這里特別要強(qiáng)調(diào)政府不能胡亂作為，比如過分干預(yù)企業(yè)行為，或者“指定”某某企業(yè)要成為世界多少強(qiáng)之類的事情，因?yàn)閷?shí)踐證明，這種越俎代庖式的干預(yù)影響了企業(yè)家的決策，而揠苗助長式的“指定”以及指定后的政府行為破壞了自由競爭的環(huán)境，滋生了懶惰和腐敗，這對政府和企業(yè)都是傷害。[我認(rèn)為追求利潤是當(dāng)今中國的萬惡之源，倘若主席有靈，一定不會贊成這一段的]　　

那么，政府應(yīng)當(dāng)如何有所作為呢？　　

首先是要構(gòu)建一個公平的自由競爭的環(huán)境。按國際慣例，考慮到外資的規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)等因素，一碗水端平已經(jīng)是對外資極大的優(yōu)惠了，可我們是如何做的呢？我這有一份資料是這樣說的，“2005年，一位來自國務(wù)院發(fā)展研究中心的研究者評論說，根據(jù)WTO規(guī)則，針對本國企業(yè)和外資企業(yè)的稅率應(yīng)該是一樣的。極具諷刺意味的是：幾乎在世界上其他所有國家中，正是外資公司在利用WTO規(guī)則要求享有國民待遇；但是在中國，卻是本國公司因被拒絕給予平等的待遇而在使用WTO規(guī)則據(jù)理力爭。”這說明什么？說明我們沒有給自主品牌成長的一個起碼的公平環(huán)境，我們對外資是過分歡迎了，幾減幾免、打造投資洼地等等等等，與之相反的是對中資的歧視，禁止準(zhǔn)入、稅賦畸高等等等等。自主品牌本來就很弱小，再加上環(huán)境如此惡劣，其生存發(fā)展之艱難，可想而知。可這個時候我們政府的官老爺們干什么去了？前些年某人說：“請給我一個失敗的機(jī)會罷！”官老爺說，不行。[應(yīng)該是說李書福吧？]這幾年有人[不知指的是誰]問：“為什么金融對外資開放卻不對中資開放？”官老爺沉默不語。這是很不公平的做法，我們的政府實(shí)在沒有必要為外資企業(yè)做大做強(qiáng)那么賣力。我們講開放市場是對的，但我們有權(quán)力要求對等開放，否則就會喪失主動權(quán)，甚至?xí)蕶?quán)辱國；我們講對外資開放也是對的，但我們同時要對內(nèi)資開放，否則會讓國民寒心，甚至有人會說這是新時期的“寧予洋人不予家奴”。所以說在這一方面我們政府做的很不好，很不好！需要深刻反思、認(rèn)真檢討、立即改正！[這倒有點(diǎn)像主席的語氣]　　

其次要體現(xiàn)政府對自主品牌的支持，具體地說就是要在政府采購這一環(huán)節(jié)體現(xiàn)政府對自主品牌的支持。有的同志不理解這一點(diǎn)，認(rèn)為政府采購應(yīng)該遵循“質(zhì)優(yōu)”的原則，要“不問貴賤，只買優(yōu)質(zhì)的”。這是非常短視的做法，但又是在現(xiàn)實(shí)中非常常見的做法，必須要予以糾正的做法。為什么說這是短視的呢？從短期看，買“優(yōu)質(zhì)的”基本上等同于買“外資貨”或者“合資貨”，可是，從長遠(yuǎn)的角度來看，社會的文化、經(jīng)濟(jì)政策、消費(fèi)取向在很大程度上是由政府引導(dǎo)的，廣大的人民群眾看到政府都用外國的產(chǎn)品，于是就會產(chǎn)生在精神上向往西方的不良傾向，最終導(dǎo)致自主品牌的產(chǎn)品鮮有問津。相反，如果政府采購自主品牌，既能為自主品牌樹立信心，又能為廣大人民群眾樹立榜樣，這樣，購買自主品牌的消費(fèi)者會越來越多，自主品牌就能有資本和條件提升自己的品質(zhì)和形象，就能加快趕超的步伐，最終成長為一支可以左右全球化進(jìn)程的生力軍。同志們不要簡單的認(rèn)為政府采購只占國民經(jīng)濟(jì)的一小部分就無足輕重，恰恰相反，這是關(guān)鍵的一小部分，是產(chǎn)生引導(dǎo)作用的一小部分，是必須引起我們重視的一小部分。[確實(shí)是啊]　　

在政府采購自主品牌這一問題上，韓國可以作為我們的榜樣。現(xiàn)代汽車剛剛下線的時候，小毛病很多，三星電腦剛剛起步的時候，到處是問題，但是韓國政府堅(jiān)持開自己的車、用自己的電腦，為國民樹立了榜樣，最終使得現(xiàn)代集團(tuán)成為汽車界的后起之秀，三星集團(tuán)成了電子界的世界巨擎，而韓國政府也因此贏得了世界的尊重。而我們今天生產(chǎn)出來的自主品牌產(chǎn)品，無論是汽車還是電腦，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于當(dāng)時的現(xiàn)代和三星——甚至不遜色于今天的現(xiàn)代和三星，但是在政府采購方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到韓國政府的比例——甚至比不上韓國政府的數(shù)額，這是十分可惜的，甚至可以說是十分可怕的。　　

同時我還要講清楚，政府采購拒絕考慮自主品牌也是十分可鄙的行為。為什么這么說呢？因?yàn)槟阏I外國貨，不會換來外國人的刮目相看，反而會瞧不起你——自尊者人敬之，你連自己的產(chǎn)品都不尊重、不愛護(hù)，人家憑什么看得起你？有些同志不理解這一點(diǎn)，他們說外國人對我們明明很友好啊？他們沒有看不起我們啊？相反他們謙遜的很。不錯，從表面上看，國際資本的臉上堆滿了迷人的笑容和誠懇的謙遜，也正因如此，許多天真的同志面對這樣的景象于是忘乎所以了，以為這是充滿善意的微笑。錯了！他們的微笑是假善良，真貪婪！他們謙遜不是出于對我們的尊重，而是出于對中國市場的垂涎！為了達(dá)到壟斷中國市場的目的，他們會游說我們，要我們采購貼著他們品牌的產(chǎn)品。為了達(dá)到這一目的，他們還會創(chuàng)造各種各樣的“理論”來迷惑我們，比如說“雖然牌子是他們的，但是這是在中國生產(chǎn)的、雇用的是中國的工人，也向中國政府納稅了，所以什么牌子不重要了”云云，類似這樣的“理論”很有迷惑性，但是也是很容易揭穿的謊言：牌子不重要為什么不貼我們的牌子？生產(chǎn)在中國但利潤跑到哪個國家了？所以只要我們認(rèn)真想一想，這些謊言是不難揭穿的，但就怕同志們不這樣想，醉倒在國際資本的溫柔鄉(xiāng)里，對他們的話不假思索的全盤接受。[我讀主席文章，最大的感慨就是他老人家的諄諄教導(dǎo)在當(dāng)時總被人認(rèn)為是“錯誤估計形勢”、“受人蒙蔽”云云，但歷史證明還是他老人家站得高、看得遠(yuǎn)。這一段我認(rèn)為是寫的最像毛主席的一段，還原了他老人家諄諄教導(dǎo)的那種感覺]　　

第三，要加強(qiáng)宣傳，用正面的、有利于自主品牌發(fā)展的輿論影響廣大人民群眾的消費(fèi)趨勢。在人民群眾中開展“倡用國貨”運(yùn)動，用生動的、形象的語言教育群眾，告訴群眾使用自主品牌，受益的是不只是抽象的整個民族，也是每個使用自主品牌的個人。目前很多群眾在認(rèn)識上有誤區(qū)——當(dāng)然這也是國際資本的代言人努力撒謊的成果——認(rèn)為是外國產(chǎn)品提高了他們的生活檔次。實(shí)際上不是這樣的。之所以我們今天可以買到比以前便宜的多的合資品牌，絕不是因?yàn)楹腺Y品牌的仁慈善良體諒中國消費(fèi)者，而是因?yàn)橛忻褡瀹a(chǎn)業(yè)為我們沖鋒陷陣、浴血奮戰(zhàn)。無論你選擇自主品牌、合資品牌還是外資品牌，都不能改變這樣一個事實(shí)：是自主品牌——而不是合資品牌或者外資品牌——讓我們花更少的錢，獲得了更多的消費(fèi)者剩余，提高了我們的生活水平。如果我們能夠更多的購買自主品牌，就會進(jìn)一步逼迫合資品牌和外資品牌降價和提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而加速提高我們生活水品的進(jìn)程。這一點(diǎn)我們一定要宣傳明白。　　

我們應(yīng)該有這樣的信心：雖然自主品牌的發(fā)展遇到了很嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但只要我們認(rèn)識到位、政策到位、引領(lǐng)到位、宣傳到位，就一定能夠在這個關(guān)鍵時期為自主品牌的建設(shè)和發(fā)展做出歷史性貢獻(xiàn)。[希望如此]　　

毋庸諱言，在自主品牌問題上，我們是走過一段彎路的，但是，只要我們?nèi)婵偨Y(jié)、認(rèn)真反思，就一定能夠得出有益于發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們也相信，在正確的政策的指引下，在全國人民的支持下，在企業(yè)家[只是中國還有真正意義上的企業(yè)家嗎？]的艱苦努力下，我們一定能夠創(chuàng)造出無愧于民族期待的自主品牌！　　

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