這是一個真實的故事：
1980年6月7日，正在省農干校學習的山西省原平縣委書記張文秀，看到《人民日報》上面刊登了一篇題為《原平八一被服廠招工人大多是干部家屬》的批評文章。
張文秀馬上打電話給縣委，要求把他的妻子從被服廠辭退，然后6月9號返回縣城，查實被服廠招收的25名新工人的確是干部家屬，并且還查出其他工廠也有12名干部家屬，于是全部辭退。
事后，張文秀給《人民日報》編輯部寫了一封信：“我身為縣委書記，帶頭搞不正之風，應當負主要責任。感謝黨報對我的監督和批評，我虛心接受......”
7月4號，張文秀的這封認錯信刊登在《人民日報》上，題目叫《原平縣委書記知錯即改》。
看完這個真實的故事，引發了我對80年代的共鳴。我也給大家講一個自己在80年代親歷的一個故事：
1983年我在監利縣周河公社工作，公社書記叫胡應民（小知識分子），公社主任叫陳勝槐（部隊轉業干部）。80年代在農村經濟是“雙軌制”的，一軌是計劃的，一軌是市場的。走計劃的物資價格要比走市場的物資價格便宜很多。
例如：計劃的尿素只有8分錢一斤，市場上的尿素價格可以賣到1毛8分一斤。糧、棉、油、肉、蛋、奶、魚、木材、鋼材、水泥、柴油等都是既有計劃、有市場的。我們公社主要產魚和糧，每年向國家貢獻計劃糧和計劃魚，國家會給我們公社下撥計劃物資，如：化肥、柴油、鋼材、木材等。90%以上的計劃物資是和向國家貢獻的計劃糧、計劃魚數量直接掛鉤的，只有不到10%的“機動”計劃物資是公社主要領導激勵下級改革創新的“激勵品”，但不得私用。
公社胡應民書記有一個親戚是跑水上運輸的，找胡書記幫忙搞1立方米計劃木材修整木船，胡書記覺得水上運輸對經濟發展很重要，于公于私都應該支持親戚1立方米計劃木材，但因為是親戚，為了避嫌，胡書記先是給公社漁工商總公司多批了1立方米木材，再讓漁工商總公司給跑運輸的親戚1立方米的計劃木材指標。
胡應民書記的“暗箱操作”還是被陳勝槐主任發現了，陳主任立即提請召開黨委會，胡應民書記承認了錯誤，黨委會決定在機關支部黨員生活會（漁工商公司黨員和公社機關黨員同屬機關支部）上解決胡應民書記以權謀私、優親厚友的問題。胡應民書記在機關支部生活會上“交待”了以權謀私的經過，做了口頭檢查，并承諾把“差價”追回歸公。
胡應民書記的第一次“口頭”檢討沒有通過。第二次專題生活會，胡書記站著做了書面檢查，黨員人人發言，都對胡書記進行了幫助，陳勝槐主任總結發言說：應民同志態度誠懇，但檢討“沒有觸及靈魂”。在第三次機關支部大會上，胡應民書記的檢討才過關。
私心，人人都有。掌握公權力的人，以權謀私、優親厚友，每時每刻都會發生。紀委監委只能管大案要案，體制內每時每刻都在發生以權謀私、優親厚友的事情，怎么管呢？一靠輿論監督，輿論監督讓張文秀書記知錯就改；二靠民主監督，民主監督才能讓胡應民書記不敢腐、不想腐、不能腐。
現在的問題是：對主要領導，既缺輿論監督，又缺民主監督！張文秀變成了李貴富，陳勝槐變成了“跟屁蟲”！權力屬于人民并接受人民群眾監督，權力全心全意為人民服務并做人民公仆，這兩句話都有落空的危險！
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