房企該不該建保障房？
——與華遠地產任志強商榷
陸少萍
近日媒體摘發任志強的文章《再論保障房的責任》，一是因其炮轟央視記者不懂保障房，二是因其繼續推脫保障房建設責任。究竟某些房企該不該建保障房呢？這個問題爭論不休，反方振振有詞。
華遠地產“掌門人”任志強以敢于道出其他開發商不敢說的話，被譽地產界的“思想者”、“任大炮”，毀譽參半，其思想有一定的代表性。任總拒建保障房的重要理由是其土地通過“拍賣、招標或協議出讓方式取得”，是高價地。言外之意，只有通過劃撥方式取得的土地才應該建設保障房；只有得到了劃撥土地、保障房建設融資的開發商，才是受到政府委托建設保障房的開發商。非保障房用地建設保障房，是虧本買賣，違背了市場經濟的原則。這種說法似是而非，只知其二不知其一，尤其不該出自任志強之口。
居住權是人的最基本權利。無償提供土地，承擔建設性費用，有償或無償提供給無房者居住，是國家對人權的一種保障，乃各國政府無法回避的一個責任。
任志強當比外人更熟悉華遠地產的發展史。八十年代初進入房地產業， 1993年改組為北京市華遠房地產股份有限公司。至2000年，總資產80億元，凈資30億元。1984年，任志強任華遠經濟建設開發總公司建設部經理。1987年任北京市西城區華遠城市建設開發公司總經理。1993年開始任北京市華遠集團總裁（因到年齡退休，“商人”任志強2011年4月由“上級組織部”免去集團董事長一職）兼北京市華遠房地產股份有限公司董事長。2008年8月華遠地產借殼湖北幸福實業在上交所上市。
任志強清楚土地招拍掛制度始自2002年，且該制度嚴格執行是在2005年之后，那么此前十余年（1987～2002是15年，1987～2005年是18年。若上溯至1984年，時間更長）華遠的建房用地從何而來，建設了多少保障房呢？
毋庸置疑，華遠能夠發展壯大，在相當程度上得益于其“國企”背景，早年不但能夠從銀行貸出資金，更容易通過非“招拍掛”拿地，建房銷售，賺得盆滿缽滿。非“拍賣、招標或協議出讓”取得的土地應該建設保障房，不知伴隨華遠一起“長大”的任總有沒有算過，截至2002年（或2005年），華遠地產以非“招拍掛”取得了的多少土地，欠有多少保障房“債務”呢？也不知任總有沒有勇氣在上個世紀八九十年說“我沒有責任替窮人蓋房子，房地產開發商只替富人建房”？
說“欠債還錢”不免有點見外。“養兒防老”是中華民族的傳統，“滴水之恩，當以泉涌相報”更是中華民族的美德。政府履行住房保障的責任，勢必借助其“子女”之手。如華遠地產一類的房企（按國資委的說法，除16家以房地產為主業的央企外，另有78戶不以房地產為主業的央企開展了房地產業務）倍受政府呵護，在國家需要的時候，為“父母”分憂，出力建設保障房解決普通百姓的住房困難，難道不是義不容辭的嗎？——“我想對房地產商說句話，你們的身上也應該流著道德的血液！”——溫總理的話何等語重心長！
土地成本是商品房的主要成本，通常占房價的三分之一。“招拍掛”取得的土地成本較“劃撥”的為高，建成的房屋若以市價三分之一或二分之一出售，確實容易形成虧損，難以向股東交待。但是，如果按筆者在拙著《傳說中的房子》論述的“中國模式”操作，“租而不售”的房產還可以抵押融資，從長遠來看，公司的獲利前景或會出乎許多人的意料。相關文章
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