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柳傳志:給企業(yè)家“松綁” 讓改革再快些

王清穎 肖春飛 張舵 · 2013-11-14 · 來(lái)源:新華網(wǎng)
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  新華網(wǎng)北京11月14日電(記者王清穎 肖春飛 張舵)黨的十八屆三中全會(huì)閉幕時(shí),我們正在采訪柳傳志,這是個(gè)偶然的巧合。但對(duì)話中關(guān)于聯(lián)想、關(guān)于股市、關(guān)于企業(yè)的發(fā)展和他對(duì)中國(guó)未來(lái)的期望,卻和三中全會(huì)提出的全面深化改革息息相關(guān)。

  記者:聯(lián)想近30年的創(chuàng)業(yè)之路,有什么成功的經(jīng)驗(yàn)值得分享?

  柳傳志:聯(lián)想遇到困難能堅(jiān)韌不拔,這不僅是意志力,也是能力的體現(xiàn)。這取決于不斷的學(xué)習(xí)。比如國(guó)家建立上海自貿(mào)區(qū),發(fā)展戰(zhàn)略是什么?落實(shí)到行業(yè)中又將帶來(lái)什么?這些都需要企業(yè)去學(xué)習(xí)研究。而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),也將改變一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式,如果還像過(guò)去那樣蒙著頭干,是不行的。企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí),不斷跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步調(diào)整戰(zhàn)略。

  記者:當(dāng)前,全球PC市場(chǎng)下滑,聯(lián)想?yún)s拿下了全球PC第一的寶座,成功的原因是什么?

  柳傳志:聯(lián)想旗下電腦板塊的業(yè)務(wù)在模式上是創(chuàng)新的,有的電腦公司只是做商業(yè)類用戶模式,有的電腦公司只做消費(fèi)類用戶模式,而我們是雙模式。面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,負(fù)責(zé)聯(lián)想電腦業(yè)務(wù)的楊元慶認(rèn)為任何終端都是PC,未來(lái)聯(lián)想在這方面有兩大潛力,一個(gè)是垂直做下去,向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端硬件延伸,還有一個(gè)方向是橫向發(fā)展,就是開(kāi)發(fā)并建立大量基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)性公司。

  記者:中國(guó)股改實(shí)踐的有益探索,是把中國(guó)股市和經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,對(duì)于聯(lián)想而言意義在哪里?

  柳傳志:中國(guó)股改實(shí)踐的有益探索是一件很了不起的事情,讓直接投資進(jìn)入到正軌,否則,投資就很難退出,如果好企業(yè)都拿到境外去上市,中國(guó)的老百姓就享受不到企業(yè)成長(zhǎng)的紅利了。中國(guó)企業(yè)發(fā)展很多也受益于投資,所以股市的好壞對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有很重要的作用。聯(lián)想從2000年左右開(kāi)始進(jìn)入投資領(lǐng)域,已經(jīng)進(jìn)行了大量風(fēng)險(xiǎn)投資和股權(quán)投資。對(duì)于今天的股市改革而言,能否公開(kāi)、公正,而不成為少數(shù)人牟利的市場(chǎng),讓更多的股民成為理性投資者,非常重要。

  記者:聯(lián)想進(jìn)軍農(nóng)業(yè),是多元化發(fā)展的趨勢(shì)嗎?

  柳傳志:食品安全屢出問(wèn)題,現(xiàn)在很多人愿意為自己的健康買單,因此做農(nóng)業(yè)是可以有利潤(rùn)的。聯(lián)想投資農(nóng)業(yè),做的是品牌,我們有一定的資金實(shí)力,不求短期回報(bào),希望一個(gè)品牌一個(gè)品牌地做下去。農(nóng)業(yè)是聯(lián)想的第二級(jí)火箭,未來(lái),養(yǎng)老健康將是我們的第三級(jí)火箭。而且聯(lián)想的企業(yè)文化很好,我們做什么行業(yè)都會(huì)本著誠(chéng)信和良心去做的。

  記者:您如何看待與中科院合作的“聯(lián)想之星”?

  柳傳志:大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室一般不考慮研發(fā)成本和未來(lái)市場(chǎng),而企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室則會(huì)更多考慮研發(fā)的技術(shù)能否被大規(guī)模制造出來(lái),是否滿足市場(chǎng)需求,所以科技成果轉(zhuǎn)化要以企業(yè)為主體。因此我們辦了聯(lián)想進(jìn)修班,現(xiàn)在叫“聯(lián)想之星”,它的商業(yè)模式是“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+天使投資+創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,通過(guò)挑選、吸收有一定科研成果,本身又比較適合創(chuàng)業(yè)的科技領(lǐng)軍工作者,用聯(lián)想總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),告訴你如何做企業(yè)家,或者是否適合做企業(yè)家。

  記者:您對(duì)未來(lái)改革有何期待?

  柳傳志:要釋放改革紅利,帶動(dòng)市場(chǎng)積極性。通過(guò)制定完善公開(kāi)公平規(guī)則,充分展現(xiàn)企業(yè)活力。希望未來(lái)進(jìn)一步給企業(yè)家“松綁”,讓改革再快些。不管什么類型的企業(yè),都要遵循規(guī)則,在賽馬中賽出的馬,才是好馬。

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