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憲之:“靜音流失”面臨尷尬,重慶模式任重道遠(yuǎn)

憲之 · 2011-01-06 · 來(lái)源:烏有之鄉(xiāng)

“靜音流失”面臨尷尬,重慶模式任重道遠(yuǎn)  

     

《瞭望新聞周刊》2010.12.25日刊出記者郭立董瑞豐文章:《國(guó)資在“靜音”中流失》,此類文章本司空見慣,乍看并無(wú)新意。  

可加上一個(gè)定語(yǔ)出現(xiàn)——《重慶國(guó)有資產(chǎn)無(wú)聲無(wú)息流失暴露三大突出問題》——身份就迥然不同了。  

攻關(guān)改制,產(chǎn)權(quán)改革,產(chǎn)權(quán)明晰,現(xiàn)代企業(yè)制度,管理層收購(gòu),快賣賣光……本是神州大地上“年年講,月月講,天天講”不斷發(fā)生的事,這就是改革,不能走回頭路。對(duì)此,老百姓早已見慣不怪,精英們一直抱怨轉(zhuǎn)型接軌太慢,決心“殺出一條血路”,以“政改”將改革的成果制度化?! ?/p>

“沒有并購(gòu),沒有破產(chǎn),沒有下崗,沒有立案,數(shù)億國(guó)有資產(chǎn)消失在無(wú)聲無(wú)息中”?! ?/p>

如果這發(fā)生在廣東、黑龍江或者其他地方,不過平平常常?! ?/p>

然而,標(biāo)題安在重慶頭上,就非同尋常了?! ?/p>

在重慶,是否有異于它處,僅僅是個(gè)案?  

這是一個(gè)與打黑除惡不能同日而語(yǔ)的更為深刻問題?! ?/p>

一,           “靜音流失” 未必是個(gè)案  

《國(guó)資在“靜音”中流失》從報(bào)道的內(nèi)容及論述的態(tài)度看,與李莊案后“雙起”話題不同,文章并非惡意。  

   

重慶一家陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品,曾被人民大會(huì)堂、釣魚臺(tái)國(guó)賓館選定為“國(guó)宴瓷”,被外交部確定為“國(guó)禮瓷”和“國(guó)徽瓷”。但這家輝煌一時(shí)的國(guó)有控股企業(yè),如今卻只能靠出租廠房設(shè)備存活,上億元國(guó)有投資無(wú)法收回,還欠下數(shù)家銀行3億多元債務(wù)。  

 追尋該企業(yè)的衰敗史,會(huì)發(fā)現(xiàn)一條似曾相識(shí)的軌跡:國(guó)企“扭盈為虧”——管理人私立門戶——承租國(guó)企資產(chǎn)——實(shí)現(xiàn)私企贏利。背后的謎團(tuán)同樣并不陌生:曾經(jīng)如日中天的企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而停產(chǎn),其原因何在?  

底尚未揭曉。供以外界管窺的是,當(dāng)國(guó)資流失回避了并購(gòu)、破產(chǎn)、下崗等慣用元素時(shí),可將職工和國(guó)資監(jiān)管者同時(shí)陷于“靜音”模式。無(wú)聲無(wú)息中,精心設(shè)計(jì)的防范環(huán)節(jié)已被逐個(gè)突破。  

重慶該國(guó)企在成立之初,通過向銀行貸款,引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,一度擁有4億多元資產(chǎn),躋身重慶輕工“五朵金花”。此后數(shù)年,企業(yè)連續(xù)虧損嚴(yán)重,于2005年底停產(chǎn)?! ?/p>

停產(chǎn)后,一家2003年方成立的私營(yíng)企業(yè)租賃了幾乎所有廠房和機(jī)器設(shè)備,并接收絕大多數(shù)原企業(yè)職工。這家私企的第一大股東,正是原國(guó)企的董事長(zhǎng)?! ?/p>

 本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2003年8月至2006年8月,原國(guó)企董事長(zhǎng)一直身兼私企第一大股東,兩個(gè)身份并存時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三年。其人晚至2006年方辭去國(guó)企董事長(zhǎng)一職,并于次年成為其出資成立的私企的法定代表人?! ?/p>

   

顯然,即使在重慶,這也不會(huì)是個(gè)案。30年的“國(guó)退民進(jìn)”,重慶絕不可能是特區(qū)。因?yàn)樗亲躺膹?qiáng)現(xiàn)象的環(huán)境背景,從多年見諸媒體的腐敗案看,重慶的國(guó)退民進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革與全國(guó)并無(wú)二致。

“靜音流失”,無(wú)疑是擺在重慶模式面前的一個(gè)尷尬?! ?/p>

   

二,“垂直整合一體化招商”能否超越“外向型”模式  

30年改革,“GDP硬道理”和“外向型經(jīng)濟(jì)”把中國(guó)變成全球化的低端殖民地, 買辦巨梟龍永圖一句通俗的話概括得極為生動(dòng)準(zhǔn)確,“再為洋人打工二十年”也。這一模式將中國(guó)變成世界的最大血汗工廠。

顛覆毛澤東的“基本路線”,“滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要”的確極富魅力。30年后回頭看,原來(lái)這“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”,不過是流血汗、拼資源、毀環(huán)境,以“滿足美國(guó)人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要”——?dú)v史在為自己“祛魅”,在為毛澤東平反?! ?/p>

昆明“賣光”模式依然紅火,廣東“殺出一條血路”的深化仍舊先鋒前瞻,他們還毫無(wú)顧忌地打造出南方報(bào)系式的買辦思想文化的大本營(yíng)。

這種情況下,重慶模式崢嶸出世,力圖突破“硬道理”思維,多方面地進(jìn)行探索,難能可貴,的確給人們帶來(lái)了驚喜和希望。

從重慶自身發(fā)展講它也許是現(xiàn)實(shí)的較佳選擇,但從中國(guó)的發(fā)展道路角度看,這是否能超越“外向型經(jīng)濟(jì)”模式科學(xué)發(fā)展?

7月11日,鳳凰衛(wèi)視再次播出該欄目對(duì)黃奇帆的專訪,在訪談中,黃奇帆回顧、解讀了近年來(lái)我市部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)事件。   

   

  ■組建“八大投”,把政府導(dǎo)向的投資項(xiàng)目,用企業(yè)的平臺(tái)進(jìn)行融資,把基礎(chǔ)設(shè)施搞上去。   

  ■以垂直整合一體化加工貿(mào)易新模式招商,成功引進(jìn)惠普、富士康、英業(yè)達(dá)、廣達(dá)等電子產(chǎn)業(yè)巨頭的幕后故事?! ?/p>

  ■隨著兩江新區(qū)、西永保稅區(qū)以及跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)等“金字招牌”相繼花落重慶,這個(gè)以碼頭文化著稱的山城,正在初步顯示出向長(zhǎng)江上游金融中心蛻變的華麗身姿。   

  ■發(fā)展租賃公司,對(duì)重慶以后成為金融中心,將起到凝聚和輻射的作用。   

  ■海派精神和碼頭文化的融合,在解決問題的時(shí)候就會(huì)不拘一格,能夠創(chuàng)新,能夠有改革的思維?! ?/p>

   

 垂直整合一體化模式的招商,所以,垂直整合一體化可能真的是今后10年、20年全球加工貿(mào)易的一個(gè)模式轉(zhuǎn)換。2008年5月,黃奇帆帶領(lǐng)的招商團(tuán)隊(duì)來(lái)到了總部設(shè)在美國(guó)洛杉磯的惠普電腦公司總部,讓惠普方面并沒有料想到的是,他們的此次招商有一些不同尋常。 2009年8月4日,重慶與富士康正式簽約。富士康拿到了2000萬(wàn)臺(tái)惠普筆記本的生產(chǎn)配額。此后不久,重慶又分別與另外兩家世界級(jí)的臺(tái)灣筆記本代工廠英業(yè)達(dá)與廣達(dá)簽訂了合約?! ?/p>

筆記本生產(chǎn)基地在重慶落戶后,惠普、思科、富士康、英業(yè)達(dá)等的研發(fā)中心也紛紛落戶,使重慶由單一的筆記本電腦生產(chǎn)基地,拓展成為IT研發(fā)機(jī)構(gòu)的集聚之地?! ?/p>

新模式的第二個(gè)概念是以人為本的“社保模式”。 第三個(gè)概念比前兩個(gè)更有宏觀意義,即金融結(jié)算模式。通過跟惠普最高層的艱苦談判,最終促使惠普將亞太結(jié)算中心轉(zhuǎn)移到重慶。這結(jié)束了中國(guó)只有加工貿(mào)易而沒有結(jié)算中心的歷史。它給重慶帶來(lái)巨大的好處,即“結(jié)稅”、“結(jié)匯”和“結(jié)人”——給政府帶來(lái)稅收,同時(shí)給結(jié)算銀行帶來(lái)中間收入,并提供成千上萬(wàn)高級(jí)會(huì)計(jì)師等“白領(lǐng)”崗位。這三個(gè)概念結(jié)合才是“重慶模式”。通過這種模式,重慶同時(shí)占有了加工貿(mào)易“微笑曲線”的兩個(gè)高端,因?yàn)楫?dāng)你把零部件集成在這里的時(shí)候,高端研發(fā)也有了;當(dāng)你把銷售、結(jié)算放在你這里的時(shí)候,附加值高端也有了。重慶的加工貿(mào)易模式是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的具體行動(dòng)。重慶對(duì)于加工貿(mào)易發(fā)展模式的探索,在一定程度上打開了中國(guó)加工貿(mào)易的新局面?! ?/p>

(《黃奇帆解析近年重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)事件》——2010.7.12重慶日?qǐng)?bào))  

   

“重慶去年實(shí)際利用外資、進(jìn)出口總額達(dá)到60億美元、120億美元,分別是5年前的12倍、3倍,實(shí)際利用外資連續(xù)兩年保持增速全國(guó)第一、總量中西部第一;積極推動(dòng)促成中俄哈簽署邊境口岸高效便捷通關(guān)協(xié)議,開通‘渝新歐’國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)大通道,構(gòu)建新時(shí)代‘絲綢之路’,重慶一舉由內(nèi)陸變?yōu)殚_放前沿?!秉S奇帆說(shuō),重慶還搶抓全球金融危機(jī)下資源要素價(jià)格相對(duì)便宜、我國(guó)外匯儲(chǔ)備豐盈的機(jī)遇,創(chuàng)造了面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重慶發(fā)展的“走出去”新模式,積極參與世界能源、資源市場(chǎng)配置,成功收購(gòu)澳大利亞鐵礦、巴西300萬(wàn)畝土地、英國(guó)精密機(jī)床集團(tuán)、加納鋁礬土礦等,海外投資額達(dá)到50億美元,既促進(jìn)國(guó)際收支平衡,又使全球資源為重慶所用?! ?/p>

面對(duì)重重難題,重慶的探索是難能可貴的,正如黃奇帆市長(zhǎng)所說(shuō),我國(guó)改革已步入深水區(qū),必須加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì),在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破。重慶肩負(fù)改革試驗(yàn)區(qū)的重要使命,要敢于帶頭“吃螃蟹”,以改革創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的長(zhǎng)期性、普遍性問題,為全國(guó)改革探路。不過,說(shuō)是超越了“招商引資”“外向型”模式,恐怕還為時(shí)尚早。

   

三,改革繞不過“姓社姓資”和 “姓中姓外”的坎  

《宣言》有句話回避不了:“共產(chǎn)黨人可以把自己的理論概括為一句話:消滅私有制?!薄 ?/p>

這可不是一句可以隨意“凡是”的話,它是“體系”,是共產(chǎn)黨人理論的最高概括?! ?/p>

這句話成了改開搞的緊箍咒,太難曲解,只好回避。  

于是,“不問姓社姓資”與“不爭(zhēng)論”應(yīng)運(yùn)而出。  

“不爭(zhēng)論”,不許你爭(zhēng)論,只許我“大膽的干”?! ?/p>

“不問姓社姓資”,是不許“姓社”,只許“姓資”。  

30余年,就是這么不斷“深化”過來(lái)的?! ?/p>

十幾大一結(jié)束,一位敏銳的官場(chǎng)明星就根據(jù)感覺,將精神“準(zhǔn)確地全面地”概括成一句話:“快賣賣光”。盡管紅頭文件從未肯定這一表述方式,但在實(shí)踐上,卻是各地心領(lǐng)神會(huì)地“只能做不能說(shuō)”, “新賣光”、“陳賣光”、“親賣光”、“仇賣光”等政治明星,這才橫空出世光芒四射的。  

“沒有并購(gòu),沒有破產(chǎn),沒有下崗,沒有立案,數(shù)億國(guó)有資產(chǎn)消失在無(wú)聲無(wú)息中”,如果將“沒有”去掉,再加上“靜音”,基本可以概括中國(guó)“攻關(guān)”國(guó)企,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)權(quán)明晰”的過程,這就是“完善”,這就叫“現(xiàn)代企業(yè)制度”, “先進(jìn)生產(chǎn)力”!  

 “泰羅”、 “三井”、狼狗保安、黑窯奴工,等等,都是對(duì)“先進(jìn)生產(chǎn)力”的詮釋?! ?/p>

“GDP硬道理”和“外向型經(jīng)濟(jì)”又把這先進(jìn)生產(chǎn)力設(shè)計(jì)成“再為洋人打工二十年”模式——全球化低端的外向型殖民地模式也。

這一模式將中國(guó)變成世界的最大血汗工廠。

顛覆毛澤東的“斗爭(zhēng)哲學(xué)”“基本路線”,“滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要”的確極富魅力。30年后一看,原來(lái)這“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”,不過是流血汗、拼資源、毀環(huán)境,以“滿足美國(guó)人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要”——?dú)v史在為自己“祛魅”,在為毛澤東平反。

昆明“賣光”模式依然紅火,廣東“殺出一條血路”的深化仍舊先鋒前瞻,他們還毫無(wú)顧忌地打造出南方報(bào)系式的買辦思想文化的大本營(yíng)。

這種情況下,重慶模式崢嶸出世,的確給人們帶來(lái)了驚喜和希望。

重慶模式,不惟GDP是求,有“執(zhí)政為民”之意;打黑除惡,給權(quán)錢黑勾結(jié)的原始積累模式潑了盆冷水,無(wú)異是資本“原罪”的當(dāng)頭棒喝;在舉國(guó)房地產(chǎn)支柱的瘋狂進(jìn)行曲中,它奏出另類新聲……這一切,再加上“唱紅”的標(biāo)注,更顯得刺激眼球,就不能不令舉國(guó)既得利益階層側(cè)目——

這個(gè)薄熙來(lái),他要干什么?

重慶不能“摸著石頭過河”,“大膽地試”嗎?

對(duì)重慶模式,中國(guó)出現(xiàn)了兩種截然不同的態(tài)度:草根和左翼力挺,精英和右翼是質(zhì)疑、嘲諷、貶損、圍攻,必欲置之死地而后快。

可喜的是,高層也表現(xiàn)出表現(xiàn)出對(duì)重慶模式的興趣。

然而,重慶模式能夠跳過不問“姓社姓資”和“姓中姓外”這個(gè)坎嗎?

   

“唱紅”,面對(duì)霸權(quán)話語(yǔ)持續(xù)30年的妖魔化毛澤東潮流,面對(duì)他們對(duì)袁騰飛的熱捧,面對(duì)開封、鄭州和重慶對(duì)人民懷念毛澤東活動(dòng)的無(wú)情鎮(zhèn)壓和三軍大“辭退”崇毛青年的殺雞儆猴,“唱紅”,表現(xiàn)了共產(chǎn)黨執(zhí)政的國(guó)度里,“轉(zhuǎn)型”還沒有 “名至實(shí)歸”,標(biāo)志著共產(chǎn)黨一天不改旗易幟,官僚買辦階級(jí)仍能難免“心有余悸”,所以他們極力鼓吹“普世政改”。也因此,他們視重慶唱紅為眼中釘肉中刺,不遺余力鳴鼓攻之。

然而,“唱紅”或“唱讀講傳”并不意味著馬列意識(shí)形態(tài)和毛澤東“走社”路線的復(fù)歸,它的象征意義大于實(shí)際意義。

在“特色”中國(guó),“指導(dǎo)思想”已經(jīng)將“集體結(jié)晶”的毛澤東思想猶抱琵琶地邊緣出去,連軍隊(duì)政工條例的表述都明確無(wú)誤,在重慶,能給老百姓歌唱毛澤東的自由,也就很難能可貴了。

 “黑”,資本原始積累不可或缺的手段。人家“大國(guó)崛起”,“黑”主要表現(xiàn)為“外向型掠奪”;我們特色“補(bǔ)課”,是內(nèi)向型掠奪和外向型奉獻(xiàn),僅僅對(duì)自己人“黑”。然而,“黑”不僅是資本主義“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的必須清除的毒瘤,而且,也是任何社會(huì)正常運(yùn)行必須清除的前提,盡管它又是剝削階級(jí)統(tǒng)治的私有社會(huì)不能徹底治愈的痼疾并發(fā)癥。

權(quán)錢黑勾結(jié),中國(guó)“初級(jí)階段”資本原始積累階段的固有“特色”。保安狼狗,黑窯奴工,野蠻拆遷,強(qiáng)迫賣淫,黃賭毒遍地,安元鼎截訪,“黑”的猖獗,使得下層百姓“欲做奴隸而不得”。重慶認(rèn)真地出重拳打黑,整治權(quán)黑勾結(jié),給人以解民倒懸之感,它理所當(dāng)然地受到人們的歡迎。

然而,打黑并不“姓社”,它是對(duì)“欲做奴隸而不得”的否定,但并不負(fù)責(zé)解答你是 “回歸主人”還是“做穩(wěn)奴隸”的問題。  

薄熙來(lái)、黃奇帆主政的重慶市黨政當(dāng)局,高舉“民生才是硬道理,公平也是生產(chǎn)力”大旗,這是對(duì)“硬道理”的修正,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱:“重慶綜改新政探索收入分配公平——黃奇帆稱要為全國(guó)改革探路”,“ 作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜改試驗(yàn)區(qū),重慶將明年的重點(diǎn)改革指向收入分配的公平”, “縮小貧富差距最重要的措施就是普遍就業(yè)”……應(yīng)該說(shuō)這都很難能可貴,也很實(shí)際。不過,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中,所有制又是矛盾主要方面,具有決定意義,撇開所有制談?wù)摲峙涔剑烤鼓苡卸啻笮Ч膊荒芄纼r(jià)過高?! ?/p>

資本的本質(zhì)就是最大限度地追逐利潤(rùn),無(wú)論怎樣引進(jìn)富士康,同一個(gè)郭臺(tái)銘,到了重慶后不會(huì)變成歐文和圣西門,在重慶模式約束下,可以不出現(xiàn)“13跳”,但到富士康的員工依然是“打工仔”,不會(huì)變成“主人”?! ?/p>

重慶模式任重道遠(yuǎn),我們?cè)跉g呼力挺的時(shí)候,歷史的估量宜恰如其分。

   

四,重慶模式任重道遠(yuǎn),力挺慎言偉大復(fù)興  

重慶模式舉世關(guān)注,是大好事。它說(shuō)明,中國(guó)“指著石頭過河”30余年,國(guó)人的回視反思,已經(jīng)不再限于口頭和民間上了。

但較之深圳和昆明模式,重慶模式并不主流?!按蚝凇币矁H僅是重慶一地聲勢(shì)浩大“動(dòng)真格”, “唱紅”,鄭州洛陽(yáng)是鐵腕治理毫不容情,對(duì)趙東民、一枝清荷等毫不手軟,而袁騰飛危害國(guó)家危害社會(huì)喪心病狂,放在哪個(gè)國(guó)家都會(huì)繩之以法,而在中國(guó)卻依然大紅大紫。新年一曲“東方紅”令人欣慰,同 “方陣”一樣,只要“不動(dòng)搖”,期許實(shí)不必過高。民間毛澤東熱的日益高漲,階級(jí)斗爭(zhēng)新的情勢(shì),這個(gè)因素首先要看到?!昂椭C”因素,恐怕大于“回歸”因素。

撇開我們自己,所有社會(huì)主義國(guó)家“改革”,沒有一個(gè)能夠避免悲劇結(jié)局,其實(shí)這很正常,求仁得仁又何怨!只是我們還沒有“改旗易幟”,但提到這個(gè)話題,就說(shuō)明這一危險(xiǎn)已經(jīng)擺在面前。除了死心塌地的走資賣國(guó)派,如楊帆所說(shuō)“寧要腐敗,也不要毛澤東”的,誰(shuí)都不希望中國(guó)弄到四分五裂民窮財(cái)盡如俄羅斯的地步。大廈將傾,能否亡羊補(bǔ)牢挽狂瀾于既倒,乃是一切有良知的中國(guó)人所思索所專注的頭等大事。此時(shí)此地,重慶模式橫空出世,對(duì) “內(nèi)向型”腐敗愈演愈烈,“外向型”殖民經(jīng)濟(jì)日益深化的中國(guó),不能不說(shuō)給人帶來(lái)一個(gè)巨大的驚喜。

普京新政,令人刮目相看。雖然美國(guó)及其中國(guó)奴才都不高興,但那不過是回歸一下民族主義,對(duì)買辦金融稍加制約,算不上“走回頭路”,更談不上“復(fù)興”。振武和售武,吃的還是“專制”年代的老本,此外只好賣能源。重慶模式則深刻得多,多方面大膽探索,著實(shí)難能可貴。  

不過,30年積重難返,重慶模式任重道遠(yuǎn),必須穩(wěn)步前進(jìn)不斷深化,并獲得認(rèn)可推而廣之,但這亦非易事。

   

改革就是改公有制,就是“國(guó)退民進(jìn)”,大環(huán)境下,“靜音流失實(shí)乃必然”。全局依然繼續(xù)“深化”“不動(dòng)搖”,局部能“走回頭路”嗎?

要說(shuō) “先進(jìn)生產(chǎn)力”, “兩參一改三結(jié)合” 倒是名副其實(shí)的“創(chuàng)新”好“中國(guó)特色”, 然而在“現(xiàn)代企業(yè)制度”下,能行得通嗎?

   

必須冷靜估計(jì)當(dāng)前情勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)上官僚買辦資本早已“主體”,不光“姓資”,而且多半“姓殖”,緊緊綁在跨國(guó)資本的“全球化”列車上,國(guó)有經(jīng)濟(jì)在向成官僚資本或買辦官僚資本蛻變——它目前還是“一把雙刃劍”,買辦精英極力以“反壟斷”為名劍指國(guó)企,目的就是將其徹底瓦解,以免為諸如重慶模式所用。

外向依附性極強(qiáng)的民族資本,未見民族意識(shí)的覺醒。

思想文化領(lǐng)域更是官僚買辦資本的霸權(quán)王國(guó),左翼僅僅在網(wǎng)絡(luò)上有一片紅色根據(jù)地,猶如當(dāng)年瑞金蘇區(qū)。知識(shí)階層在“專制”的控訴聲中“告別革命”整體性地皈依了資產(chǎn)階級(jí)。國(guó)民黨統(tǒng)治年代,白色文化“圍剿”不敵以魯迅為代表的左翼文化,全民抗戰(zhàn)開始,沈從文發(fā)一不協(xié)和音,立馬遭遇一片噓聲,以致今天右翼談及此事仍不禁悻悻,如今連張愛玲都成“海派文化之母”了。30年“思想解放”營(yíng)造出的殖民買辦文化環(huán)境何止“不問姓社姓資”!是非榮辱顛倒,人民的愛國(guó)的乃至一切民族的健康的東西都橫遭踐踏,文化生態(tài)環(huán)境一片烏煙瘴氣。連反對(duì)重慶“唱紅”的右翼都不否認(rèn):“港風(fēng)臺(tái)雨、靡靡之音流行了二十年……中國(guó)的耳朵聽?wèi)T了軟男玉女的嗲腔,硬邦邦的‘紅歌’已被三十年的歲月洗涮掉斑斑血跡……中國(guó)已經(jīng)被‘黃黑’兩色整得乾柴烈火”。

撥亂反正,任重道遠(yuǎn)!

想一想毛澤東當(dāng)年建設(shè)“先進(jìn)文化”的艱難歷程吧。批判電影《武訓(xùn)傳》和以《紅樓夢(mèng)》討論發(fā)端的對(duì)胡適思想的批判,就已經(jīng)顯現(xiàn)出和者蓋寡的苗頭,更不用說(shuō)后來(lái)的“走資”話題了。以毛澤東不容挑戰(zhàn)的崇高權(quán)威,尚且“擁護(hù)的人不多”,如今,妖魔化毛澤東已經(jīng)成為時(shí)髦,歷經(jīng)30年 “傳統(tǒng)” 顛覆,撥亂反正談何容易!掌控話語(yǔ)霸權(quán)的右翼買辦精英,已經(jīng)成為搞垮中國(guó)的最反動(dòng)的勢(shì)力。

中小知識(shí)分子和市民階層,被流行文化和“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”成功洗腦,艷羨富貴不動(dòng)搖,身淪“房奴”依然未醒白領(lǐng)淘金夢(mèng)。渾渾噩噩是資本統(tǒng)治的需要,如果說(shuō)茅臺(tái)酒和中華煙的畸形價(jià)格是官場(chǎng)腐敗的溫度計(jì),那么,媒體的低俗化娛樂化化則是大眾市民化渾渾噩噩的風(fēng)向標(biāo)。知識(shí)階層覺醒者雖然越來(lái)越多,但左翼網(wǎng)站的關(guān)注率依然很低,垃圾文化、錢與性,還是主旋律。

工人階級(jí)下崗分流以后市民化,農(nóng)民工剛剛進(jìn)入工人隊(duì)伍,還處于前《英國(guó)工人階級(jí)狀況》時(shí)代。在“截訪”的高壓下,“跳樓索薪”式的原始形態(tài)的經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng)尚未推開,勞資矛盾形式還限于個(gè)別偶發(fā)的 “群體事件”,通鋼式的政治斗爭(zhēng)和洛陽(yáng)劉三英唱紅,還寥若晨星。

在高層,以趙紫陽(yáng)班底為代表的買辦漢奸勢(shì)力遍布政經(jīng)領(lǐng)域,各級(jí)政權(quán)在資本的“保駕護(hù)航”中權(quán)錢黑結(jié)成一體,形成房地產(chǎn)“鐵三角”,權(quán)力迅速資本化。

對(duì)外,韜光養(yǎng)晦不動(dòng)搖,官僚買辦背倚跨國(guó)壟斷資本,“全球化”標(biāo)識(shí)下,“全世界資產(chǎn)者聯(lián)合起來(lái)”以對(duì)付無(wú)產(chǎn)階級(jí),買辦漢奸勢(shì)力甚囂塵上,嚴(yán)重壓抑威脅共產(chǎn)黨內(nèi)的愛國(guó)左翼力量——《南方》和《炎黃》的囂張就是明證。

多年來(lái),凡是娛樂業(yè)為資本“保駕護(hù)航”,不令而行有令不止,不利于他們的,“政令不出中南?!?。即使是高位執(zhí)政,根本處觸動(dòng)他們的利益,都難免遭遇他們的強(qiáng)烈抵制和抵抗,難免康梁式的結(jié)局。

談?wù)撋鐣?huì)主義偉大復(fù)興,未免為時(shí)尚早。

重慶模式是應(yīng)該力挺的,GDP硬道理也該軟一軟了,在“不問姓社姓資”改革中,多一點(diǎn)真正的“執(zhí)政為民”的東西?!安粏栃罩行胀狻北仨毊?dāng)頭棒喝,盡快叫停,上下努力大聲疾呼,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,不要讓科學(xué)發(fā)展觀變成空話。中國(guó)能夠在“為洋人打工”的道路上及早回頭免墜深淵,也就謝天謝地了。(2011.1.4)

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