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韓強(qiáng):從賤賣國有股到賤賣成品油

韓強(qiáng) · 2009-12-08 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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從賤賣國有股到賤賣成品油

韓強(qiáng)
最近,網(wǎng)上對國內(nèi)成品油的國內(nèi)與國際價格的巨大差價提出質(zhì)疑,指出國內(nèi)消費(fèi)者受到很不公平的待遇。其實(shí),內(nèi)地股民早就受到不公平的待遇,A股高價發(fā)行,H股低價發(fā)行。請看事實(shí):
從中石化2001年6月宣布發(fā)行A股到7月正式發(fā)行,再到8月8日15億A股正式上市,一個非常明顯的問題擺在所有投資資者面前棗誰來在二級市場買單?在香港股市中石化的基本價格是港幣1.6元,在A股市場發(fā)行價是人民幣4.22元,這個巨大的差價是中石化利用“人民幣在資本項(xiàng)下不可自由兌換,香港和上海的證券市場相互獨(dú)立”這個特殊情況造成的,也就是說中石化的圈錢給A股市場造成了風(fēng)險。我們提出這個問題并不是聳人聽聞,中金公司的研究報告指出,由于A股市場交易股票價格普遍高于海外市場可比公司,中石化A股的估值也是H股的4倍,如果中國股票市場發(fā)生根本性變化,股票的價格向H股回歸,中石化的股票價格也存在下跌的可能性(《證券日報》《中石化董事長李毅中在推介會上表示決不濫用股東一分錢》2001年7月3日)我們認(rèn)為中金公司做為承銷商對風(fēng)險的提示是客觀的,實(shí)際上A股與H股的差價本身就蘊(yùn)含著較大的風(fēng)險。
這里還有一道最簡單的算術(shù)題:以中石化2001年預(yù)測每股收益0.21元計算(這里暫時不計其它費(fèi)用),A股發(fā)行價4.22元,需要20年才能收回成本,而H股港幣1.6元,只需要8年就可以收回成本。因此有的股民氣憤地說,中石化是拿著A股股東的錢,發(fā)揚(yáng)“國際主義精神”。所以A股市場上的中石化是否具有投資價值,引起了“清議”等市場人士的質(zhì)疑。
還有中石化15億A股上市,如果按4.22元計算,就需要65億資金,每漲一毛就需要1.5億,在清理違規(guī)資金的條件下,誰來為中石化買單,再說買了以后再賣給誰?大家都想賺錢,誰來接最后一棒呢?以中石化2001年預(yù)測每股收益0.21元計算,A股發(fā)行價4.22元,需要20年才能收回成本,如果在二級市場漲0.22元,就需要增加一年。如果在WTO實(shí)現(xiàn)的三年之內(nèi),“人民幣在資本項(xiàng)下可以自由兌換”,A股股東豈不是花了很多冤枉錢嗎?上述事實(shí)充分證明中石化在A股市場圈錢不僅損害了市場規(guī)則,而且損害了A股投資者的利益。(《和訊財經(jīng)新聞》2001.08.0811:20)當(dāng)時,主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年公開在電視臺說:“這次綜合考慮了公司價值、市場需求、大盤未來的走勢、投資者承受的能力,給投資者留出利潤空間,最終確定出發(fā)行價4.22元。”那么請問:這個巨大的差價是“企業(yè)本位”呢?還是“股東本位”呢?許小年考慮到A股股民的利益了嗎?如果A股市場泡沫很大,4.22元的A股比H股高出2元,豈不是制造更大的泡沫?所謂公司基本面。應(yīng)該是公司的狀況和業(yè)績,一個公司只能在一定時間段內(nèi)有一個基本面,不可能有多個基本面,那么A股的發(fā)行價為什么大大高于H股?
2005年,經(jīng)濟(jì)界有學(xué)者指出,銀行所謂的引進(jìn)外國戰(zhàn)略投資者,價格太低,實(shí)際上是賤賣。但是吳敬璉教授說:“之前國有銀行,我們搞了許多年,資本金變成了零,甚至負(fù)數(shù),這樣一個銀行讓投資者怎么信賴呢?第一個進(jìn)來的人需要承擔(dān)風(fēng)險,后來的投資者才會隨后進(jìn)入,價格才會越來越高。”“國人容易有民族情結(jié),很容易情緒化,這是可以理解的,但是如果過于情緒化,就容易出問題。要解決國有銀行的問題,就要仔細(xì)地把問題的癥結(jié)弄清楚。”(《吳敬璉不贊同國有銀行賤賣論稱國人容易情緒化》《新京報》2005年12月10日)
這里我們首先要說明,國有銀行上市之前已經(jīng)過資產(chǎn)剝離,資本金不是零,其資產(chǎn)不僅僅是賬面的,而且對一個國家金融系統(tǒng)來說具有戰(zhàn)略意義。然后我們從A股與H股比較來看這個問題:如果在香港上市的銀行股沒有賤賣,那么A股市場銀行發(fā)行股票就是貴賣了,因?yàn)槎际倾y行股為什么內(nèi)地發(fā)行價要高幾倍?如果內(nèi)地發(fā)行價正合適,那么到香港發(fā)行就是賤賣了,為什么比內(nèi)地發(fā)行價要低幾倍?
還有,中海油收購美國石油公司受到美國某些國會議員的阻撓,為什么吳教授不說美國國會議員情緒化?卻一味指責(zé)中國“國人容易有民族情結(jié)”,難道美國人就沒有民族情結(jié)了?
我們請著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉教授看一看這些報道:
據(jù)《華爾街日報》披露,雪佛龍已在國會活動,設(shè)法阻止中海油對優(yōu)尼科提出的競購。而在雪佛龍的發(fā)動下,美國40余位國會議員已向布什總統(tǒng)遞交公開信,以國家安全和能源安全的名義,要求政府對中海油的并購計劃立即進(jìn)行嚴(yán)格審查。(《優(yōu)尼科推遲發(fā)布表決公告中海油收購案懸而未決》《中華工商時報》2005年7月18日)
近日,中海油收購美國石油巨頭優(yōu)尼科引起了美國新聞媒體的恐慌,他們大肆渲染中國經(jīng)濟(jì)威脅論,害怕美國會淪為從屬國。《紐約時報》7月31日撰文指出,這些報道是短見而無知的,美國人不應(yīng)害怕中國,反而應(yīng)向中國學(xué)習(xí)。(《畏華論杞人憂天學(xué)中國才是正道》《國際金融報》2005年8月1日)
其實(shí),任何國家都要考慮國家經(jīng)濟(jì)安全和金融安全,俄羅斯也是不允許中國的石油公司去收購尤甘斯的股票。為什么中國人就不需要考慮金融安全。誰都知道上市公司是公開信息的,特別是對大股東沒有秘密可言。
就在某些人指望國際投資者幫助中國的銀行進(jìn)行改造時,媒體報道:
中國銀行早于今年8月份出售10%股權(quán)予蘇格蘭皇家銀行、美林及李嘉誠慈善基金等等,但有報道指,美林已暗地里將部分股份轉(zhuǎn)讓予兩家在港有辦事處的對沖基金,看來美林集團(tuán)也不是什么戰(zhàn)略投資者,只不過的戰(zhàn)術(shù)投機(jī)者,賺了一把就跑,這與中國內(nèi)地的券商沒有什么兩樣。
相比較而言,中國人士只說國有銀行被賤賣,還沒有什么“外國威脅論”卻被吳教授指責(zé)為中國“國人容易有民族情結(jié)”。這是不是雙重標(biāo)準(zhǔn)?
實(shí)際上,國有銀行股在海外是不是被賤賣的爭論,并沒有結(jié)束。請看:
2007年9月25日中國建設(shè)銀行建上市,在這之前,2006年10月27日工商銀行采取A+H形式發(fā)行股票,對于內(nèi)地和香港的投資者是同股同價。但是,2006年建行卻說不發(fā)行A股,不到一年又返回A股市場,結(jié)果A股的發(fā)行價比H股高了4元人民幣。2007年9月1日《華夏時報》的一篇《國有銀行改制外資饕餮盛宴一年瘋賺10000億》文章披露:建行與所謂的“戰(zhàn)略投資者”之間的協(xié)議,第一個入股的美國銀行除了直接以1.15元購股以外,還被授予一大筆認(rèn)股期權(quán)。那么為什么要內(nèi)地股民為國際投資者、為建行的員工買單,這"合理"嗎?
2008年6月21日《華夏時報》發(fā)表了一篇文章《全面回應(yīng)“賤賣論”兼答張宏良教授》
看了這篇文章,我覺得很好笑,也很擔(dān)心,一家國有銀行的CFO竟然這是個水平,連股民的水平都不如,不知是怎么任命的?
“豬肉去年初一市斤8元,現(xiàn)在13元,你能說去年初是賤賣嗎?”建行首席財務(wù)官(CFO)龐秀生接受《華夏時報》記者采訪時表示。他表示,建行引進(jìn)美國銀行達(dá)到預(yù)期目的,建行改革成功有利于維護(hù)金融安全,現(xiàn)在受到“賣國”指責(zé)和攻擊,感到很委屈。他首次談到跟花旗銀行“分手”原因。“建行股改上市必將成為全球資本市場的一個成功案例而載入史冊。而‘賤賣論’對建行造成了很大的傷害,也影響到與戰(zhàn)投的合作。”
第一,龐秀生使用了偷換概念的手法,銀行與豬肉不是一回事,豬肉是不能長期儲藏的,即使儲藏也不能去年8元今年13元,因?yàn)槔鋬龅娜馀c鮮肉的價格不同。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,銀行乃“國之利器”,美國是不允許外國參股銀行的,即使發(fā)生了次按揭危機(jī),美國也只允許外國參加它的主權(quán)基金,仍然不允許外國參股它的銀行。中國的四大銀行,憑著“國家”這個牌子,就是一種最高的信譽(yù)保證,這品牌價值是很高的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“豬肉”等商品能夠比較的。
第二,連股民都懂,上市公司發(fā)股票,在股市高漲時才能有高價,股市低迷時發(fā)股票,價格就低,甚至發(fā)不出去。所以要害是,建行在股市低迷時與外國銀行談判,人家肯定壓價,這才是賤賣的根源。
第三,龐秀生說:“建行上市前,國際市場對投資中國的銀行普遍比較悲觀,有一家境外銀行要入股中國一個銀行的消息一經(jīng)透露,股價應(yīng)聲下跌,市值損失比承諾的投資額還大。而某國際大銀行寧可丟掉建行主承銷商的資格,也不愿對建行做一個像樣的投資。要知道,承銷費(fèi)用可是高達(dá)1億美元。”國際投資者造輿論,說你的銀行不值錢,你嚇破了膽,給個低價你就覺得占了大便宜,這是典型的崇洋媚外。
第四,2004年巴菲特已經(jīng)介入中石油,當(dāng)時,我就說,這是信號,中國人不要自己貶低自己,并且建議給社保基金換外匯到香港去抄底。
第五,在2005年6月國家某機(jī)構(gòu)召開的“股改”座談會上我曾經(jīng)指出H股低價發(fā)行,A股高價發(fā)行,使國際投資者成了吸取國內(nèi)資金的食利者,這種設(shè)計必須改變,否則中國要吃大虧。
第六,關(guān)鍵是洋迷信,以為外資銀行管理技術(shù)先進(jìn)得不得了,其實(shí)任何“先進(jìn)”都是相對的,更何況在國外介紹銀行管理的書很多,沒有什么特別保密的,銀行真正保密的是賬目往來,投資項(xiàng)目,這些是絕對不能泄露的。如果再看看這次次按揭危機(jī),就明白美國的銀行和金融機(jī)構(gòu)并不是什么神?而是賠得很慘!
第七,以為非主流經(jīng)濟(jì)學(xué)都是挑刺,搗亂,根本聽不進(jìn)去不同意見。如果,當(dāng)時決策者能采取中庸之道,拖一段時間,那怕半年(拖一年更好),建行都不至于賣得那么賤!2006初無論是中國內(nèi)地,還是香港,甚至國際股市都在上漲,到2007年世界股市全面大漲。
第八,看一看1974年陳云同志經(jīng)過精心策劃,長期準(zhǔn)備,如果有最低價格從國際市場為中國買入600噸黃金,就明白了,關(guān)鍵是買賣的時機(jī)!1973年6月,陳云在與中國人民銀行負(fù)責(zé)人的談話中,提出了“對資本主義要很好地研究”的重要思想。他指出:現(xiàn)在我們外貿(mào)主要面向資本主義國家這個趨勢“我看是定了”,因此,“不研究資本主義,我們就要吃虧。不研究資本主義,就不要想在世界市場中占領(lǐng)我們應(yīng)占的位置”。他提出要恢復(fù)外貿(mào)金融研究機(jī)構(gòu),認(rèn)真研究西方資本主義經(jīng)濟(jì)資料,并親自擬定了了解世界經(jīng)濟(jì)狀況的10個重要問題。根據(jù)他的這一思想和周恩來的多次指示,中國人民銀行進(jìn)行了許多調(diào)查研究,積極開展籌措外匯和利用外資工作,1973年籌措到外匯資金10億多元,支持了對外引進(jìn)的需要。1973年至1974年,利用國際貨幣動蕩時機(jī),陳云又向李先念建議,適時地購進(jìn)600噸黃金,增加了我國的黃金儲備。
在利用和借鑒外國現(xiàn)代金融和管理手段方面,陳云大膽地指出,要利用資本主義國家的商品交易所和期貨市場。他說:“對于商品交易所,我們應(yīng)該研究它、利用它,而不能只是消極回避。”根據(jù)這一思想,外貿(mào)部門在購買國內(nèi)需要物資時,靈活運(yùn)用期貨手段,積極參與國外交易市場活動,在完成購買任務(wù)的同時,為國家賺取了外匯。(來源:中國教育和科研計算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心http://www.edu.cn/20030821/3089681.shtml
龐秀生請仔細(xì)看看陳云是怎樣在國際市場維護(hù)國家利益的。
第九,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都喜歡外國的評價,那么我們就看世界銀行是怎樣評論建行的:2007年5月30日世界銀行公布的一份《中國經(jīng)濟(jì)季報》揭露了冰山一角:新股發(fā)行定價嚴(yán)重偏低意味著國家損失。該報告毫不客氣地說,原始股投資者是受益者,但大多數(shù)原始股都被機(jī)構(gòu)投資者和其他大投資者持有,此外,上市公司管理層也從中獲益。
撇開金融股上市定價高低不說,在“配售到原始股的”機(jī)構(gòu)投資者之前進(jìn)入這些銀行的境外戰(zhàn)略投資者才是最大的受益者,世行報告指出,中國銀行股被賤賣,問題并不在IPO環(huán)節(jié),而是出在此前引入戰(zhàn)略投資者的定價上。(《國有銀行改制外資饕餮盛宴一年瘋賺10000億》2007年9月1日《華夏時報》)
龐秀生請仔細(xì)看看世界銀行的評價,如果有本事,有膽量就與世界銀行進(jìn)行辯論。

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