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左大培:請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚

左大培 · 2009-08-01 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
通化鋼鐵事件 收藏( 評論() 字體: / /

請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚

左大培(2009年7月29日)

人民網(wǎng):http://bbs1.people.com.cn/postDetail.do?boardId=2&treeView=1&view=2&id=93558271

據(jù)新華社7月27日電,7月24日,“吉林通鋼集團(tuán)”的“部分職工”“在通鋼廠區(qū)內(nèi)聚集”,“反對河北建龍集團(tuán)對通鋼集團(tuán)進(jìn)行增資擴(kuò)股,建龍集團(tuán)派駐通化鋼鐵公司總經(jīng)理陳國軍被毆打不治身亡。27日下午,在吉林省政府新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上,吉林省國資委副主任王喜東首次通報(bào)了這一事件的經(jīng)過”。

實(shí)際上,早在這次新聞發(fā)布會之前,通鋼的“陳國軍被毆打不治身亡”事件就已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上流傳開來,而網(wǎng)民們的評論則幾乎是一邊倒地為打死陳國軍叫好。這樣多的人為打死了人叫好,這不能不說是中國社會矛盾已經(jīng)極端尖銳化的表現(xiàn),也是十幾年來的國有企業(yè)私有化政策必然導(dǎo)致的后果。

熟悉中國內(nèi)情的人都明白,7月27日新聞發(fā)布會上吉林省國資委副主任所說的那番話,絕不會僅僅是他自己個人所想說的,也絕不會僅僅代表吉林省國資委的看法,而應(yīng)當(dāng)是說了他們的“上級”想公開說的話。至于這個“上級”是誰,我們無法知道;我姑且假定,吉林省國資委的說法,代表著“吉林省有關(guān)當(dāng)局”的意見。時(shí)下開始實(shí)行“問責(zé)”,吉林發(fā)生了情節(jié)如此嚴(yán)重的“騷亂”,作為國家主人中的一份子,我不能不向這“吉林省有關(guān)當(dāng)局”問責(zé)一下。

7月24日通化鋼鐵公司所發(fā)生的沖突,直接的原因是“反對河北建龍集團(tuán)對通鋼集團(tuán)進(jìn)行增資擴(kuò)股”,實(shí)際上是反對建龍集團(tuán)獲得通鋼集團(tuán)50%以上的控股經(jīng)營權(quán)。通化鋼鐵公司原本是一個國有企業(yè),而建龍集團(tuán)則是一個典型的私營企業(yè)。建龍集團(tuán)獲得了通鋼集團(tuán)的控股經(jīng)營權(quán),就從法律上將通鋼集團(tuán)變成了真正的私營企業(yè)。這樣的私有化為什么會在企業(yè)中造成如此嚴(yán)重的沖突,從吉林省有關(guān)當(dāng)局在新聞發(fā)布會上的說辭中,我們無法看到令人信服的解釋。而弄清通鋼事件的起因,又是平息沖突、穩(wěn)定局勢的關(guān)鍵。基于此,我們不得不請吉林省有關(guān)當(dāng)局將一些關(guān)鍵問題講清楚。

吉林省有關(guān)當(dāng)局說,7月24日通化鋼鐵公司的沖突中“聚集”了“千余人”,而某些媒體的報(bào)道中卻說當(dāng)時(shí)“聚集”了上萬之眾。我們首先要求吉林省有關(guān)當(dāng)局說清楚的是,當(dāng)時(shí)到底“聚集”了多少人。搞清楚這樣簡單的事實(shí)不應(yīng)當(dāng)有任何困難。

吉林省有關(guān)當(dāng)局的公開說辭,照搬了官方一貫的陳辭濫調(diào),說什么是“個別”人“制造謠言”,“激化企業(yè)原有矛盾,鼓動一些不明真相人員”,造成了這場“聚集”和沖突。令人不解的是,這個別人制造的“謠言”怎么會有這么大的煽動力,至少誘惑了上千人去采取如此激烈的行動。我們要求吉林省有關(guān)當(dāng)局說清楚,這些個“個別”人制造的到底是什么樣的謠言,如果這些謠言與建龍集團(tuán)將通鋼集團(tuán)私有化時(shí)所采取的行動沒有關(guān)系,它們又怎么會對那么多的人有那么大的煽動力?

建龍集團(tuán)將通鋼集團(tuán)私有化時(shí)所采取的行動,是導(dǎo)致通化鋼鐵公司沖突事件的關(guān)鍵。而恰恰是對這個最為關(guān)鍵的問題,吉林省有關(guān)當(dāng)局幾乎沒有作任何說明。吉林省有關(guān)當(dāng)局的公開說辭中只是含糊其辭地說,“通鋼集團(tuán)2005年已實(shí)施改制”,建龍集團(tuán)“第一次參與通鋼集團(tuán)重組以來的三年中,企業(yè)得到了快速發(fā)展”。這一次讓建龍集團(tuán)控股通鋼集團(tuán),“既有利于化解通鋼集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營困難,又有利于通鋼集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展,有利于實(shí)現(xiàn)省政府確定的通鋼集團(tuán)千萬噸的發(fā)展目標(biāo),符合通鋼穩(wěn)定發(fā)展和全體職工利益的要求。”

正如網(wǎng)絡(luò)上的文章所嘲笑的,吉林省有關(guān)當(dāng)局說建龍集團(tuán)控制通鋼集團(tuán)多么好的說辭,是水平太低的謊言。我們要吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚的正是,建龍集團(tuán)控制通鋼集團(tuán)有那樣的好處,為什么會在通鋼集團(tuán)中遭到那樣激烈的抵抗?

吉林省有關(guān)當(dāng)局的公開說辭倒承認(rèn)了一點(diǎn):原來建龍集團(tuán)早在三年多以前就參與了“通鋼集團(tuán)重組”。我們要吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚的問題之一就是,這是什么樣的“重組”?

根據(jù)正式公布的資料,2005年12月30日,建龍集團(tuán)以“近”12億元正式收購原通鋼集團(tuán),并組建了吉林省省屬最大企業(yè)新通鋼集團(tuán),注冊資本38.81億元。在新通鋼集團(tuán)中,吉林省國資委持有46.64%的股權(quán),浙江建龍鋼鐵公司持有36.19%的股權(quán),華融資產(chǎn)經(jīng)營公司持有14.6%的股權(quán)。即使根據(jù)正式公布的這一資料,我們也可以斷定,建龍集團(tuán)三年多以前參與的那次“通鋼集團(tuán)重組”,其實(shí)就是將國有企業(yè)的所有權(quán)“賣”給私營企業(yè),將國有企業(yè)部分私有化。而這次要將通鋼集團(tuán)交給建龍集團(tuán)控股經(jīng)營,其實(shí)就是要進(jìn)一步完成通鋼集團(tuán)的私有化。而這一系列的私有化行為,正是我們要吉林省有關(guān)當(dāng)局必須講清楚的主要問題。

作為中華人民共和國的公民,我肯定是國有企業(yè)主人的一份子。作為國有財(cái)產(chǎn)主人的一份子,我有權(quán)利請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:你們這樣將國有企業(yè)私有化,得到了國有企業(yè)主人們的同意沒有,得到了人民的批準(zhǔn)沒有?如果你們堅(jiān)持說,你們的這些私有化行動得到了國有企業(yè)的主人即人民的批準(zhǔn),請你們把批準(zhǔn)的方式和過程講清楚,把獲得人民批準(zhǔn)的證明提交給我們。我要提醒你們,不得到從法理上說有充足效力的人民的批準(zhǔn),任何“出售”國有企業(yè)所有權(quán)的行為都是盜賣形式的盜竊國有財(cái)產(chǎn);從法理上說,這種行為就是對人民的犯罪。如果你們堅(jiān)持說,你們的這些私有化行動是合法的、通過了足夠合法的程序,那就請你們將這個程序講清楚,包括將程序中的每一個環(huán)節(jié)講清楚,講清楚參與了決定出售行動的每一個人,講清楚是誰、各以什么樣的行動參與了出售通鋼集團(tuán)的所有權(quán)。

建龍集團(tuán)要對通鋼集團(tuán)實(shí)行控股而引發(fā)了劇烈的沖突,這一事實(shí)本身就足以說明,在建龍集團(tuán)三年多以前參與“通鋼集團(tuán)重組”以后,原通鋼集團(tuán)職工的利益一定受到了嚴(yán)重的損害。這些年國有企業(yè)改制的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)則告訴我們,國有企業(yè)的私有化一般都會導(dǎo)致國有財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p害。因此,我們要請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚的,不僅是它們“出售”通鋼集團(tuán)所有權(quán)的行動是否真正合法這樣一個根本性的原則問題,而且還包括國有財(cái)產(chǎn)與職工利益是否受到了損害這樣具體的問題。

互聯(lián)網(wǎng)上的帖子說,2005年底通鋼集團(tuán)的那次“重組”之后,建龍集團(tuán)雖然只是通鋼集團(tuán)的第二大股東,“但通鋼集團(tuán)及通化鋼鐵的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管卻在很短時(shí)間內(nèi)都換成了建龍集團(tuán)的人。”我們請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚,互聯(lián)網(wǎng)上的這種說法是否符合事實(shí)。如果事實(shí)如此,則我們請吉林省有關(guān)當(dāng)局進(jìn)一步講清楚,吉林省國資委作為通鋼集團(tuán)的第一大股東,為什么竟然自己不派人掌管企業(yè)的經(jīng)營大權(quán),而將委派最高經(jīng)營管理者的權(quán)力讓與私營的建龍集團(tuán)?你們這樣作,怎么能夠保證通鋼集團(tuán)的國有財(cái)產(chǎn)不受第二大的私營股東侵占?你們這樣作,是否已經(jīng)造成了通鋼集團(tuán)的國有財(cái)產(chǎn)受到了第二大的私營股東侵占?互聯(lián)網(wǎng)上的文章說,2005年建龍集團(tuán)入主通鋼集團(tuán)之后,“通鋼虧損近1百億元,建龍卻盈利100多億元”,實(shí)際情況是否真的如此?如果真是如此,這又與建龍集團(tuán)控制了通鋼集團(tuán)的經(jīng)營有什么關(guān)系?

正式公布的數(shù)據(jù)說,2005年底建龍集團(tuán)入股通鋼集團(tuán)時(shí)出資12億元,它憑借這樣多的出資額,才能獲得通鋼集團(tuán)36.19%的股權(quán)(實(shí)際上,即使按12億元出資額計(jì)算,建龍集團(tuán)在注冊資本為38.81億元的通鋼集團(tuán)中持有的股權(quán)份額也應(yīng)當(dāng)明顯小于36.19%)。而互聯(lián)網(wǎng)上卻有文章說,“建龍?zhí)柗Q注資通鋼8個億,對媒體宣稱注資12個億,可實(shí)際連6個億也沒拿上”;更有互聯(lián)網(wǎng)上的文章言之鑿鑿的宣稱,建龍公司2005年只是“以資產(chǎn)和貨幣資本進(jìn)入”通鋼集團(tuán),“出資金額為1.05億元”。依我所知道的中國國有企業(yè)私有化過程中的金融騙局普遍性,我更相信2005年之后建龍集團(tuán)對通鋼集團(tuán)的真正注資只有1億元的說法。那樣的話,建龍占通鋼集團(tuán)的股權(quán)就絕不應(yīng)當(dāng)超過3%。無論如何,我們都有權(quán)請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:真正由建龍集團(tuán)注入通鋼集團(tuán)的資金到底是多少?你們應(yīng)當(dāng)清楚,這種真正由建龍集團(tuán)注入通鋼集團(tuán)的資金,應(yīng)當(dāng)把各種金融花招和單純的“作帳”排除在外,包括將以通鋼集團(tuán)的資產(chǎn)等非建龍集團(tuán)資產(chǎn)作抵押借入的貸款而注入通鋼集團(tuán)的資金排除在外。對最后這種資金,下邊還要單獨(dú)談到。

有資料說,2005年末通鋼集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到157.7億元。我們要請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚的是:建龍集團(tuán)入股通鋼集團(tuán)時(shí),通鋼集團(tuán)到底有多高的資產(chǎn)負(fù)債率,你們?yōu)樽尳埣瘓F(tuán)入股又在帳面上“核銷”了多少通鋼集團(tuán)的自有資金?前邊已經(jīng)指出,2005年建龍集團(tuán)對通鋼集團(tuán)的真正注資可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于12億元。即使那時(shí)建龍集團(tuán)對通鋼集團(tuán)的真正注資真有12億元,對于當(dāng)時(shí)通鋼集團(tuán)總額為157.7億元的資產(chǎn)總值來說,建龍集團(tuán)注入的資金所占的也是一個太小的比例。我在《不許再賣》一書中早就指出,以這樣小比例的資本金控制一個企業(yè)的人,一般都會作出許多極可能損害企業(yè)債權(quán)人的決策,這樣的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)只是給私人控制者掠奪國有財(cái)產(chǎn)和企業(yè)債權(quán)人提供了足夠的空間。我們請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:你們是否知道這樣一個企業(yè)金融上的常識?你們讓出資不到12億的私人控制一個總資產(chǎn)150億以上的企業(yè),這合適嗎?這是對企業(yè)的國有財(cái)產(chǎn)和債權(quán)人負(fù)責(zé)的態(tài)度嗎?

互聯(lián)網(wǎng)上有文章說,某人的姐姐、姐夫都在通鋼集團(tuán)工作,“建龍沒來時(shí),我姐姐、姐夫兩個人一個月4千多塊,可建龍來了,兩口子掙1500塊錢。”據(jù)說吉林省有關(guān)當(dāng)局提供的數(shù)據(jù)也說,2005年建龍集團(tuán)入主通鋼集團(tuán)之后“剝離冗余人員16000人”。據(jù)這些數(shù)據(jù)推斷,2005年建龍集團(tuán)入主通鋼集團(tuán)之后,原通鋼集團(tuán)職工的收入總額應(yīng)當(dāng)有一個很明顯的下降。我們請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:2005年建龍集團(tuán)入主通鋼集團(tuán)之后,原通鋼集團(tuán)職工的收入總額是否有很明顯的下降,如果有,到底下降了多少?

還要請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:由原通鋼集團(tuán)職工收入總額下降所造成的企業(yè)虧損減少或利潤增加,有多少變成了國有資產(chǎn)的收入和國家稅收,有多少變成了建龍集團(tuán)的利潤?如果原通鋼集團(tuán)職工收入總額的下降中,有一個很顯著的數(shù)額變成了建龍集團(tuán)的利潤,你們是否認(rèn)為這樣的收入分配變化是合理的?或者說你們將通鋼集團(tuán)私有化的目的就是要這樣改變企業(yè)收入的分配?如果2005年建龍集團(tuán)入主通鋼集團(tuán)之前原通鋼集團(tuán)職工的收入高得不合適,需要減少,難道這就是將減少它們所帶來的利潤交給私營企業(yè)主的理由嗎?

國有企業(yè)的私有化如果能夠提高企業(yè)的效率,它應(yīng)當(dāng)增加企業(yè)的利潤。互聯(lián)網(wǎng)上公布的數(shù)據(jù)說,2004年通鋼還有“利稅15億元”,2005年通鋼實(shí)現(xiàn)利稅9億元。這應(yīng)當(dāng)都是通鋼還是一個國有企業(yè)時(shí)所產(chǎn)生的利潤和稅收。而另據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的說法,2008年中國經(jīng)濟(jì)增長率的迅速下降使通鋼落入虧損和停產(chǎn)境地,職工的收入則降到了每月300元。有人說建龍“兩年虧了通鋼17個億它撤了”,還有說2009年第一季度通鋼虧損近10億元。2008年至2009年的那個冬天,通鋼“廠區(qū)及職工家屬區(qū)乃至整個通化市二道江區(qū)的供暖都無法供應(yīng),十余萬人只能過一個寒冷的冬天,無奈之下通鋼集團(tuán)恢復(fù)了與供暖有關(guān)的生產(chǎn)項(xiàng)目,在虧損的情況下繼續(xù)生產(chǎn)。建龍集團(tuán)見無利可圖,便退出了通鋼集團(tuán)”。

媒體的報(bào)道是,建龍2005年入主通鋼之后,提出“近兩年內(nèi)將建成1千萬噸鋼產(chǎn)能,建成精品鋼和特種鐵合金兩個基地。”2009年3月建龍決定退出通鋼時(shí),采取的方式是所謂“與通鋼集團(tuán)股權(quán)分立,建龍集團(tuán)將擁有吉林精品鋼基地的所有權(quán),并擁有通鋼原有的礦山所有權(quán)”。

而互聯(lián)網(wǎng)上另外的消息稱,在鋼材市場回暖之后,“直至2009年6月整個通鋼集團(tuán)只盈利3200萬,2009年7月預(yù)計(jì)盈利8千萬到1億左右。”而這以后吉林有關(guān)當(dāng)局卻與建龍集團(tuán)商定,讓建龍集團(tuán)再次入主通鋼,而且要持有通鋼65%的股權(quán)。這才導(dǎo)致了7月24日通鋼集團(tuán)中的大沖突。

如果以上所述都屬實(shí),我們就只能作出這樣的判斷:即使按利潤的標(biāo)準(zhǔn)衡量,建龍集團(tuán)控制通鋼的經(jīng)營也沒有提高通鋼集團(tuán)的效率,甚至還降低了通鋼的效率。

我們要請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚的是,以上所說的這些是否與事實(shí)相合。如果以上所述基本上合乎事實(shí),你們又如何評價(jià)建龍集團(tuán)控制通鋼經(jīng)營對通鋼集團(tuán)效率的影響?如果你們?nèi)匀徽J(rèn)為,建龍集團(tuán)控制通鋼經(jīng)營可以提高通鋼集團(tuán)的效率,你們又如何解釋以上所述的事實(shí)?如果你們承認(rèn),建龍集團(tuán)控制通鋼經(jīng)營沒有提高通鋼集團(tuán)的效率,你們又為什么還要讓建龍集團(tuán)獲得通鋼的控股權(quán)?

還有一個極為重要的問題:互聯(lián)網(wǎng)上有文章稱,2005年建龍集團(tuán)入主通鋼集團(tuán)之后,以通鋼的老區(qū)作抵押貸款興建了“吉林鋼鐵”新區(qū),而在2009年3月建龍集團(tuán)與通鋼集團(tuán)“股權(quán)分立”之后,建龍獲得了這個“吉林鋼鐵”的所有權(quán),使“資產(chǎn)膨脹到12億的吉林鋼鐵完全成了建龍的私企”。這個所有權(quán)歸建龍集團(tuán)的“吉林鋼鐵”就應(yīng)當(dāng)是那個所謂的“吉林精品鋼基地”。

我們要請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:以上所述是否合乎事實(shí)?2009年3月建龍集團(tuán)與通鋼集團(tuán)“股權(quán)分立”的方案是否得到了你們的同意?你們?nèi)绻饬四莻€方案,那你們?yōu)槭裁匆鈱⒓志蜂摶睾屯ㄤ撛械V山的所有權(quán)都劃歸建龍集團(tuán)?難道是因?yàn)槟銈兣陆埣瘓F(tuán)從入主通鋼中發(fā)的財(cái)太少嗎?更進(jìn)一步說,你們是否知道建龍集團(tuán)以通鋼的老區(qū)作抵押貸款興建了“吉林鋼鐵”新區(qū),你們是否同意了它這樣作?以通鋼的老區(qū)作抵押貸款興建“吉林鋼鐵”新區(qū),用的是誰的名義,所形成的企業(yè)歸誰所有?你們?yōu)槭裁床蛔寚械耐ㄤ撘云淅蠌S區(qū)作抵押貸款興建這個“吉林鋼鐵”新區(qū),以建成一個完全國有的“吉林鋼鐵”新區(qū),而非要在建龍集團(tuán)入主通鋼集團(tuán)之后放任它這樣作,并且在最后“股權(quán)分立”時(shí)公然讓這個“吉林鋼鐵”新區(qū)歸建龍集團(tuán)所有?讓私營企業(yè)建龍集團(tuán)這樣利用國有資源無中生有地獲得一個“吉林鋼鐵”新區(qū)的所有權(quán),是不是你們從一開始就打定好了的主意?

其實(shí),建龍集團(tuán)對通鋼集團(tuán)的所有一切做法,都讓人覺得它根本就不像是一個能作真正的經(jīng)營的企業(yè),而更像美國的那些制造了這次為害全世界的金融危機(jī)的騙子“投資銀行”。建龍集團(tuán)對通鋼集團(tuán),先是低成本入主再虧損后撤出然后又在盈利后力圖控股,在這個過程中以通鋼的老區(qū)作抵押貸款興建自己的“吉林鋼鐵”新區(qū),這些做法都暴露出,建龍集團(tuán)像互聯(lián)網(wǎng)上的一篇文章所揭露的那樣,只是一個“專門從事所謂資本運(yùn)作的投機(jī)商”,而在現(xiàn)在這個世界上,對全世界人民的最大禍害就是這種“專門從事所謂資本運(yùn)作的投機(jī)商”。我們還要請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:你們?yōu)槭裁捶且@樣幫建龍集團(tuán)牟取暴利不可?

據(jù)說吉林省有關(guān)當(dāng)局最近幾年總想在中國的企業(yè)私有化方面建立點(diǎn)功勛。互聯(lián)網(wǎng)上的文章說,長春的無線電廠、半導(dǎo)體廠、拖拉機(jī)廠都被以象征性的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了吉林恒和集團(tuán),這個集團(tuán)32歲的董事長孫宏偉卻在得手后幾年內(nèi)套現(xiàn)了全部流動資產(chǎn)并貸款27億元后攜巨款逃亡南美洲,而這三大廠數(shù)萬名職工卻下了崗又沒有養(yǎng)老保險(xiǎn),每月只有200元的生活費(fèi)。還要麻煩吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:以上所述是否又是事實(shí)呢?

最后,還要附帶問一個立場性的問題:吉林省有關(guān)當(dāng)局在7月27日的新聞發(fā)布會上說,通鋼的“個別”人員“利用一些人員特別是非在崗人員‘國有情結(jié)’較深”“鼓動”他們鬧事。我要鄭重地請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:你們這樣說,是不是出于對“國有情結(jié)”的敵意?你們這樣敵視“國有情結(jié)”,是不是因?yàn)樗恋K了你們推行少數(shù)人掠奪的私有化?

其實(shí)任何有頭腦的人都清楚,人民群眾如果真有什么“國有情結(jié)”的話,那肯定是因?yàn)樗麄冇X得國有企業(yè)對他們來說更好。事實(shí)上,國有企業(yè)內(nèi)部權(quán)力和收入的分配都比私營企業(yè)內(nèi)部要平等得多。我們請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚:正象許多互聯(lián)網(wǎng)上的文章所講的,人民群眾對企業(yè)國有有感情,這到底有什么不好?特別是應(yīng)當(dāng)以維護(hù)“國有”為己任的國資委,為什么要敵視“國有情結(jié)”?你們難道不應(yīng)當(dāng)為人民群眾有“國有情結(jié)”高興嗎?

  • 請吉林省有關(guān)當(dāng)局講清楚----------------左大培    [ bxycl 2009-08-01 20:58:51 ] 6569字 [ 10/1467/37 ]
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    10. 到底誰不實(shí)事求是?——讀《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》與《毛澤東年譜》有感
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