大連機床“轉型”之痛

21世紀經濟報道

大連機床“轉型”之痛

本報記者 徐英 大連報道 2008-11-12 2:47:34

大連機床集團，這家2006年銷售金額9.35億美元、美國金屬協會“世界機床500強”排名第8、中國企業500強排名400、中國制造業500強排名214的昔日龍頭企業，正陷入“破產”傳言之中。

10月底，本報記者接到知情人士報料稱，“大連機床集團即將破產重組，目前已經裁員3000人”。

就大連機床集團的“破產”傳聞，記者曾向集團公司銷售副總蔡清剛求證。“集團的效益的確在下滑。但破產不可能，我們是國有企業。”蔡清剛說，但他拒絕透露，集團公司的效益究竟如何。

記者查詢的工商資料顯示，2007年，大連機床集團主營業務收入僅為1600萬元，其23.63億的總資產中，固定資產僅0.14億，而“長期股權投資”、“其他應收款”分別高達14.08億和7.07億。并且，其凈資產僅為6.6億，負債率超過70%。

而2008年初，大連機床集團董事長陳永開還曾對媒體高調透露：大連機床集團一年內將分別在境內外上市，總融資規模計劃達到100億元。

裁員三分之一

“廠里效益不好，我們的確在裁員，應該會達到三分之一。現在，已經有3000多人走了。”

10月29日下午，在大連開發區雙D港遼河東路100號、總建筑面積約5971.95平方米的大連機床集團廠區，一位技術人員告訴本報記者。對于擁有1.2萬名員工的大連機床集團而言，這意味著4000人將要離開。

一線工人張長福(化名)告訴記者,9月份，他實際領到手的工資為609元。其中，暖氣費114元，計件獎金675元，并扣除了部分保險費。

從9月份開始，張長福就已經得知，900元的基本工資已經取消了。從那之后，他們是按照“捆綁”(計件)工資拿錢，也就是說，做一件活，領一份兒錢。

然而，整個8月份，張長福所在的工廠僅生產了27臺機床。張與另外一個工人負責機床生產過程中的一環，每生產一臺能拿到50元，“共計1350元，兩人平攤下來，共有675元”。

張長福回憶說，去年同期，“廠里每個月的產量至少能達到400臺，很多時候要生產500臺”，而今年，即便是生產旺季，“每個月的產量也不超過200臺”。

記者在廠區看到，很多工作區里，四五條生產線只有一條在開工。

“車分(普通機床)公司的工人拿得更少，多的300多塊，少的才100多塊，低得你都不能想象。”田東生告訴記者，“車分公司人都裁得差不多了，現在就只剩100多人了。”

負債率70%

而幾年之前，情形并非如此。

2004年，大連機床牌(DMTG)數控機床獲中國名牌產品，普通臥式馬鞍車床獲國家免檢產品；2000年至2005年，其銷售收入連續6年居全國機床工具行業首位；2004年和2005年，其還作為國內唯一機床企業進入中國企業500強。

但今非昔比。

記者查閱的大連機床集團2007年利潤表顯示：2007年，這個總資產超過23億的機床制造企業，主營業務收入卻僅為1599.7萬元，而營業成本卻高達1622.8萬元，管理費用高達3017.4萬，財務費用高達6310.7萬。

2006年的情形與2007年相似，銷售收入僅為1060.2萬，營業成本同樣為1060.2萬，管理費用和財務費用，分別為2248.7萬和1316.3萬。

其中，高昂的“財務費用”來自高負債率。大連機床集團2007年資產負債表顯示，其負債率超過70%：23.63億的總資產中，總負債約17億，其中，流動負債為7.71622億元。

看了這份報表后，一位不愿意透露姓名的會計師質疑說，“一家收入和成本都一樣的企業，其管理費用卻達兩三千萬，財務費用僅2007年就達到了6300多萬(長期借款8.2645億，按照8％的利息，企業為此需要支出6300多萬)，為其主營業務的4倍。企業怎么支撐這筆費用？”

“這意味著，這家企業的凈利潤必須達到6000萬以上。營業收入減去營業成本，得到毛利潤，再減去管理費，才能負擔起這個利息。”這位會計師說。

投資的秘密

但2006和2007年，大連機床集團仍分別收獲盈利1.37億和1.58億。

秘密就在“長期股權投資”之中。雖然主營業務并不盈利，但2006年和2007年，大連機床集團的“長期股權投資”卻分別高達7.67億和14.08億，并分別從“投資收益”中獲得盈利0.5億和2.5億。

公開資料顯示，自2002年起，大連機床集團投資動作頗頻。

2002年，其收購了美國英格索爾集團旗下的生產系統公司。2003年，其又以304萬美元拿到了英格索爾曲軸公司。2004年，其再次以近1000萬歐元的價格，收購了德國茲默曼70%的股權。

2004年后，大連機床集團還以控股的方式，相繼與國外“數控機床和功能部件”生產企業成立了五家合資公司。

其中包括，與日本OKK公司成立的大連華凱機床有限公司，與瑞士依貝格合資成立了大連依貝格公司，與美國海尼格合資成立了大連海尼格公司，與以色列伊斯卡成立了大連倚天工具有限公司，與日本富士精工在廣州成立了專用刀具公司。

目前，大連機床集團旗下擁有全資、合資、控股及參股子公司24個。

在國內股票二級市場，大連機床集團亦有涉足。

深圳上市公司大連國際(000881.SZ)公告顯示，從2007年起，大連機床集團就持有其0.66%的股權(233.66萬股)，為10大流通股股東之一，而至今，大連機床仍持有200萬股。

2007年，中國股市暴漲，大連國際升值亦為大連機床貢獻了不菲利潤。但2008年初至今，大連國際的股價已由近12元下跌至4.87元(11月11日)。

而大連機床集團“長期股權投資”的具體盤子，仍不為人所知。若在國內股票市場介入過深，在2008年股市整體暴跌三分之二的情況下，可能將蒙受巨額損失。

實際控股人

對于工廠的現狀，大連機床集團員工得到的解釋是，“企業升級，實行258計劃”。“258”計劃包括兩個轉型——“規模從速度型向質量效益型轉變，效益從粗放型向集約型轉變”。

而這顯然是2004年后，大連機床集團的新主人陳永開的思路。

1995年，大連機床廠和大連機床二廠合并，加上大連當地機床企業，大連機床集團組建。大連國資局100%控股。

2004年，大連市國資局將80%股權分為38%、27%和15%，分別轉讓給大連金德爾、南京新益華集團有限公司和大連華信信托投資股份有限公司。

當時的工商資料顯示，大連機床集團資產總額為9.23億元，負債總額為7.73億元，凈資產僅為1.5億元，在“抵扣有關改革費用后”，其剩余資產為5263.6萬元，而“根據機床集團的盈利能力”，機床集團整體股權價值最終確定為5663.6萬元。據此，大連機床集團80%股權的轉讓價格為4530.88萬元。

2004年4月后，四家股東分別增資，大連機床集團的注冊資本達到1.45億元人民幣。同年，大連金德爾發展投資有限公司并入大連高金科技有限公司。

大連金德爾和大連高金科技的實際控制人，皆為陳永開。

現任大連機床集團董事長的陳永開，與大連機床集團淵源頗深。1981年至1993年間，陳永開從大連機床廠車間工作開始，經歷了普通工人、車間主任直至該廠副廠長。1993年12月至1997年10月，陳永開擔任大連機床集團旗下公司大連金園公司董事長。1997年12月至1999年1月，其又升任金園公司董事長，并兼任大連機床集團公司副總經理。1999年1月，陳升任大連機床集團副董事長，同年4月，他被大連市國資委委任為常務副董，主持工作。

在獲得大連機床集團38%股權后，2006年，陳永開的大連高金科技，又獲得了南京新益華持有的27%的股權。由此，大連高金持有大連機床集團65%股權，而大連市國資局仍持股20%。

如今，在大連高金科技旗下，大連機床集團已失去獨特地位，而成為其四大產業集團之一：高金數控集團、資源集團、中擁集團和大連機床集團。其中，中擁集團經營地產業務。

值得注意的是，大連機床集團在中擁集團亦有“投資”。據樓盤銷售員介紹，中擁房地產公司在旅順占地16萬平方米的新樓盤“中擁海山花苑”，投資方為國企大連機床集團，開發商為大連中擁房地產。

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