關(guān)于螞蟻和蚜蟲的故事
記得2000年到北京辦一個(gè)網(wǎng)站，招聘的總經(jīng)理是與貧道很早就認(rèn)識(shí)的中科院計(jì)算所畢業(yè)的碩士。一次閑聊時(shí)他講：國家曾經(jīng)給計(jì)算所一個(gè)項(xiàng)目，就是國家自己開放計(jì)算機(jī)核心技術(shù)（貧道對此不懂，也許就是CPU？）的方案。結(jié)果花了一年時(shí)間，一個(gè)多億的投入，隨后給出的報(bào)告是：“中國不必要開發(fā)這個(gè)技術(shù)，還不如買外國的”。當(dāng)時(shí)沒感覺奇怪，覺得大概就是這樣。既然這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)落后很長時(shí)間，現(xiàn)在再開發(fā)花了一大堆錢，好幾年時(shí)間，結(jié)果也許就是人家10年前就做出來的東西。與其如此，還不如買。只是覺得花一個(gè)億太多了。
貧道一個(gè)親戚是搞內(nèi)燃機(jī)的，早年就在美國福特內(nèi)燃機(jī)研究中心工作，是世界頂尖級(jí)工程師。他給貧道講了內(nèi)燃機(jī)研究的情況。中國在六七十年代內(nèi)燃機(jī)技術(shù)雖然比發(fā)達(dá)國家落后，但差距不大。改革開放后，西方已經(jīng)流行現(xiàn)在所謂電噴內(nèi)燃機(jī)了，中國發(fā)現(xiàn)已經(jīng)落后。于是各汽車制造廠都選擇直接引進(jìn)國外內(nèi)燃機(jī)，沒有再“重復(fù)”研發(fā)這種機(jī)型的內(nèi)燃機(jī)。這二十多年，正是中國汽車工業(yè)大發(fā)展時(shí)期，中國走了一個(gè)汽車工業(yè)與外商合資的道路，因此內(nèi)燃機(jī)都是進(jìn)口或者進(jìn)口替代的，對現(xiàn)有機(jī)型的內(nèi)燃機(jī)沒有研究，更不要說對下一代內(nèi)燃機(jī)的研究了。而且整個(gè)過程中，西方公司對中國也很配合，服務(wù)得很周到。二十多年的舒服日子，讓中國無論大專院校還是汽車公司都已經(jīng)失去了整體研發(fā)內(nèi)燃機(jī)的能力和信心。現(xiàn)在，直噴內(nèi)燃機(jī)已經(jīng)開始在世界流行，中國更是趕不上了。
貧道曾經(jīng)問過他，說聽說奇瑞公司的內(nèi)燃機(jī)就是國內(nèi)自主產(chǎn)權(quán)的內(nèi)燃機(jī)。他說那是你不懂自主產(chǎn)權(quán)和自己的技術(shù)。所謂自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，就是你出錢委托一家研究機(jī)構(gòu)按你的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)的一種技術(shù)設(shè)備。你出錢自然技術(shù)是你的。這同自己的科研人員研究出來的東西是兩回事。奇瑞的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)就是委托國外內(nèi)燃機(jī)咨詢公司設(shè)計(jì)的，不是奇瑞自己或者委托國內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的。他還給貧道解釋了什么叫技術(shù)咨詢公司。這種咨詢公司本來并不設(shè)計(jì)內(nèi)燃機(jī)，主要是對現(xiàn)有技術(shù)很熟悉，因此能給企業(yè)做咨詢。真正的內(nèi)燃機(jī)技術(shù)都掌握在大的汽車公司手里，一流技術(shù)或者最先進(jìn)技術(shù)國外汽車公司是不會(huì)給你的。咨詢公司掌握的都是二流技術(shù)。他還說，世界就那兩三個(gè)內(nèi)燃機(jī)咨詢公司，本來業(yè)務(wù)量很低。這些年主要是中國汽車廠老找他們做內(nèi)燃機(jī)方面設(shè)計(jì)，因此個(gè)個(gè)都發(fā)大發(fā)了。說中國一家汽車廠老板給咨詢公司說：“你就按最高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)吧，我有的是錢”。甚至連功能要求都希望對方提建議。這就是中國動(dòng)力機(jī)械的基本狀況。
看到一個(gè)消息說，中國這次所謂大飛機(jī)內(nèi)臟的很多技術(shù)也是“中國自主產(chǎn)權(quán)”，但也都是外國技術(shù)，一點(diǎn)也不覺得奇怪了。因?yàn)橹袊艘彩嵌嗄隂]人摸這些了，現(xiàn)在拾起來說做就做出來是不可能的。況且全國人都盼望大飛機(jī)趕快上天，根本沒時(shí)間自己再進(jìn)行研究了。
現(xiàn)在大家都還會(huì)看到媒體上說哪個(gè)企業(yè)的什么技術(shù)是“自主產(chǎn)權(quán)”，聽到這些，你腦海里應(yīng)該出現(xiàn)的就是80年代末鄉(xiāng)蘇北鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展時(shí)候，一個(gè)穿著不怎么合體的西裝的農(nóng)民進(jìn)到上海某科研所辦公室里，把一疊子鈔票往桌子上一摔，說：“我就要最先進(jìn)的，你們看著辦吧，反正錢我有的是!”這東西都是這么來的，只是已經(jīng)再?zèng)]有什么上海某科研機(jī)構(gòu)，進(jìn)的都是外國二流機(jī)構(gòu)的大門。
在市場經(jīng)濟(jì)中，這都是最合理的做法，簡直天經(jīng)地義。誰不這樣做，才真叫傻瓜，真是腦子灌水了。你需要一種技術(shù)，人家已經(jīng)有了，如果你現(xiàn)在花錢研究，也許3年過去了，花了1個(gè)億，最好結(jié)果也許還就是人家現(xiàn)在技術(shù)。現(xiàn)在人家1000萬讓你用，而且服務(wù)得很周到（指應(yīng)用，不是研究），你干嘛選擇自己去研究？而且你不引進(jìn)別的企業(yè)就引進(jìn)了，你還打算活不活了？因此，在市場經(jīng)濟(jì)中，中國現(xiàn)在這個(gè)樣子是很自然的，你指責(zé)誰都不合適。
有人會(huì)說，那人家西方也是市場經(jīng)濟(jì)，不照樣發(fā)明了最新技術(shù)嗎？沒錯(cuò)，現(xiàn)代新技術(shù)主要是西方國家發(fā)明的。但是在全球化體系中，新興市場國家永遠(yuǎn)只會(huì)發(fā)生中國目前的情況。
原因很簡單，在市場經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)、技術(shù)、資本、勞動(dòng)力這些要素中，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的可能性空間是按降冪排列的，財(cái)富獲取潛在空間也是按降冪排列的。科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造財(cái)富能力最強(qiáng)，一個(gè)核心技術(shù)也許只要幾十個(gè)人花個(gè)幾千萬，利潤空間就是幾百億。而技術(shù)裝備創(chuàng)造財(cái)富空間就小些，資本更是達(dá)到10%利潤就謝天謝地了，勞動(dòng)力就不要提了。但是，西方國家向新興市場國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)是從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)移的，而且到了技術(shù)裝備就停了。所謂進(jìn)口替代，也就是到技術(shù)裝備這兒就完了，你還能替代了人家的核心技術(shù)甚至研究能力？
最關(guān)鍵的，世界新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了“寄生經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。西方是寄生者，新興市場國家是寄主。中國等國家的任務(wù)是盡快為西方人生產(chǎn)他們需要的產(chǎn)品，而不是他們需要的技術(shù)。人家不缺技術(shù)，缺的是牛仔褲、芭比娃娃。所有新興市場國家都在當(dāng)寄主的時(shí)候經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，很得意，加上這個(gè)時(shí)期關(guān)于“國際分工”理論，“雙贏”理論很盛行，國內(nèi)肯定主流意見就是“做牛仔褲做一百年也沒啥”。于是，等到醒悟過來，喊叫著要有自己的核心技術(shù)的時(shí)候已經(jīng)晚了。所謂晚了，不是說耽誤的時(shí)間長了趕上有困難，而是所有的企業(yè)，所有的科研單位已經(jīng)被慣得只會(huì)吃奶了。也就是數(shù)學(xué)經(jīng)常教導(dǎo)我們的——變成八旗子弟了。
所謂“全球寄生經(jīng)濟(jì)體系”起碼包含這樣幾個(gè)矢量關(guān)系：
商品：中國→美國
美元：美國→中國
資本：美國→中國
技術(shù)：美國→中國
品牌：美國→中國
財(cái)富：中國→美國
凡是寄生經(jīng)濟(jì)，寄主往往和寄生者的服務(wù)是雙向的。螞蟻把蚜蟲搬到嫩葉上，蚜蟲排泄出螞蟻吃的東西。螞蟻當(dāng)然不希望蚜蟲具備自己找到并爬到有嫩葉的地方，蚜蟲也懶得發(fā)展這種功能。螞蟻當(dāng)然對蚜蟲很友善，服務(wù)周到，還一點(diǎn)沒動(dòng)吃蚜蟲的邪惡念頭。所以，螞蟻和蚜蟲雙贏了。
當(dāng)然，有的網(wǎng)友能找到比貧道更貼切的例子——貧道生物學(xué)知識(shí)一般。
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