陳行甲在湖北巴東任職的期間，曾有一次火遍全網(wǎng)的講話。
在這篇講話里，陳行甲披露了一個項目建設(shè)過程中有關(guān)人員上下其手撈錢的細(xì)節(jié)：
東瀼口鎮(zhèn)小流域綜合治理項目投資300萬元，中標(biāo)者田某交代項目前期費用就花了30萬，給時任鎮(zhèn)黨委書記送現(xiàn)金50萬，給具體負(fù)責(zé)該項目的鎮(zhèn)黨委副書記送現(xiàn)金20萬(此人沒敢要，上交了鎮(zhèn)政府機關(guān))，還給鎮(zhèn)政府上交了20萬管理費。這才300萬的項目，送都送出去了120萬，多么的舍得！他還要賺錢，可想可知，真正落到工程建設(shè)上的資金有多少。
項目的中標(biāo)者如此上下打點，目的當(dāng)然是為了變本加厲地重新?lián)苹貋怼?/p>
總共就那么點錢，送出去40%，剩下的60%用來做項目，他們甚至還有賺頭。
以前俗話說有錢能使鬼推磨，后來這句話變成了有錢能使磨推鬼。
有時候你不得不佩服這些人的“智慧”，在貪婪的驅(qū)使下總是能展現(xiàn)出驚人的創(chuàng)造力。
幾十億有幾十億的手段，幾百萬有幾百萬的伎倆，總有辦法火中取栗。
以前聽過一句話是這樣說的，官有十條路，九條民不知。此言誠不欺我啊！
可我萬萬沒想到，就是幾塊錢的交易，他們?nèi)匀荒茉诼菸嚉だ镒龅缊觥?/p>
昨天的大片，披露了這樣一件事。
長春汽開區(qū)第七小學(xué)的校長和后勤主任，居然從孩子們的牙縫里1毛1毛地?fù)稿X。
學(xué)生餐每餐的費用，也就是8塊錢，利潤空間想來十分有限。
可配餐公司居然能從極為有限的利潤中，每餐分給校長、后勤主任兩人各1毛錢回扣。
后來餐費漲到了12塊，配餐公司給他們的回扣也水漲船高，直接漲了3倍。
從2010年到2019年，連續(xù)9年多的“螞蟻搬家”，真的是讓人大開眼界。
光是后勤主任戚世國一個人，就拿了23萬。
當(dāng)然，相比那些動輒幾億幾十億的來說，這23萬不過是小卡拉米。
可我算了一筆賬，剛開始回扣是1毛，后來變成了3毛，給他們算個平均數(shù)2毛。
這23萬，大約是從孩子們的115萬餐飯里，一餐一餐摳出來的。
一頓幾塊錢、十幾塊錢的飯，校長拿幾毛，后勤主任拿幾毛，成本只能一降再降。
更加令人細(xì)思極恐的是，配餐公司為什么要校長和后勤主任送錢？
付出不該付出的，只為得到不該得到的。
從資格的準(zhǔn)入，到質(zhì)量的把關(guān)，其中的微妙不上秤沒有四兩重，上了秤千斤都打不住。
而且校長和后勤主任這種吃回扣的行為存在不是一年兩年，而是長達(dá)9年多。
這么長的時間，監(jiān)管去哪里了？
孩子們餐桌上的問題，出了可不是一次兩次了，上個月就有這么兩件事。
先是遼寧本溪一學(xué)校食堂，工作人員從垃圾桶里倒剩菜給學(xué)生吃。
后是官方披露，湖南隆回兩任書記收錢，放任不良商家將劣質(zhì)米摻進(jìn)學(xué)生營養(yǎng)餐。
更不要說此前的臭肉事件，食物發(fā)霉變質(zhì)引起幾十名學(xué)生腸胃不適事件……
一次又一次震碎三觀，一次又一次突破底線。
有人鼓勵繁衍下一代，有人卻在摧殘下一代，我實在想不通為什么會如此撕裂。
前不久我寫了一篇文章，說起某些學(xué)校“禁止”學(xué)生過洋節(jié)的事，里面有這樣一些話：
他們不在乎孩子們的嘴里吃進(jìn)去什么亂七八糟的東西，甚至試圖給孩子們的腦子里灌輸亂七八糟的東西。
有抵制這個節(jié)那個節(jié)的精力，為什么不拿去好好管一管孩子們的餐桌？
當(dāng)時有不少人通過留言、私信罵我，教育我應(yīng)該站在正確的立場上思考學(xué)校是干什么的。
什么是正確的立場，誰的立場？
誰要是伸手從我孩子的嘴里奪食，讓我知道了我肯定跟他干到底，這就是我的立場。
老百姓關(guān)心的，首先是孩子在學(xué)校吃得好不好，然后是學(xué)習(xí)成績怎么樣，而不是過不過什么節(jié)。
這不是什么立場不立場的問題，而是有沒有良知的問題。
良知沒了，就什么都沒了。
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