2024年10月10日，曾經(jīng)作為新中國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線一面紅旗的劉莊村村兩委全票通過：不愿意享受集體紅利的村民可以獲得按比例分配的家庭承包責任田。
而在更早前的9月25日，劉莊已經(jīng)與四川德陽的蜀中藥業(yè)集團簽訂協(xié)議：在承債化債的基礎(chǔ)上，以債轉(zhuǎn)股的方式受讓劉莊華星藥廠、綠園藥業(yè)約60%的股權(quán)，將集體性質(zhì)的華星藥廠改制成有限責任公司，劉莊方占股約40%。
堅持了70多年、創(chuàng)造過輝煌歷史的劉莊集體經(jīng)濟道路，最終還是走向了終結(jié)。
英雄末路，令人扼腕。
劉莊村位于河南新鄉(xiāng)七里營鎮(zhèn)。解放前，劉莊是當?shù)赜忻?ldquo;長工村”，“十里草木香，最窮數(shù)劉莊，住的茅草房，糠菜半年糧”，唱的就是舊時的劉莊。
1952年12月，22歲的全國民兵英雄史來賀當上了劉莊村黨支部書記，這一干就是51年。
史來賀是土生土長的劉莊農(nóng)民領(lǐng)袖，解放戰(zhàn)爭時期就擔任了民兵隊長，1949年8月加入中國共產(chǎn)黨，是毛主席教育出來的優(yōu)秀戰(zhàn)士。
1953年春，上任不久的史來賀積極響應毛主席的號召，在劉莊帶頭興辦農(nóng)業(yè)合作社，組織平整土地攻堅隊，帶領(lǐng)劉莊群眾車推、肩挑、人抬，起崗填溝，拉沙蓋堿，大搞農(nóng)田水利建設(shè)，用了10多年時間，搬動200多萬土方，建起了旱澇保收的豐產(chǎn)田。1957年，劉莊千畝棉田平均畝產(chǎn)皮棉111斤，走到全國前列，劉莊也因此一掃解放前的貧窮與屈辱，一躍成為全國農(nóng)村的先進典型。
史來賀作為毛主席的好學生，難能可貴之處不僅在于他有“埋頭拉車”的精神，還有“抬頭看遠”的品格。
1956年，很多地方刮起“小社并大社”之風，史來賀卻堅持劉莊“一村一社”，遭到排擠、迫害。這時傳來了毛主席的聲音：中國農(nóng)村情況復雜，從目前來看，一村一社比較好。劉莊才保住了羽翼未豐的集體經(jīng)濟。大躍進時期，吳芝圃治下的河南省是“五風”泛濫的重災區(qū)，史來賀卻堅決抵制浮夸風，拒絕虛報產(chǎn)量。
1961年，河南省又跟著刮起了“單干風”，周圍村莊紛紛開始擴大自留地、分養(yǎng)牲畜，史來賀卻帶領(lǐng)劉莊群眾抵制單干，堅持以大隊為基礎(chǔ)，又成了“不退”的典型，得到黨中央和毛主席的肯定。
1964年，在劉莊的農(nóng)業(yè)得到發(fā)展和鞏固之后，史來賀又帶領(lǐng)劉莊群眾開始興辦畜牧場、養(yǎng)豬場，成為劉莊村發(fā)展商品經(jīng)濟的突破口。70年代中期開始，劉莊人在發(fā)展畜牧業(yè)的基礎(chǔ)上，衍生出了奶粉廠、冰糕廠、乳品加工廠。接著，劉莊人又陸續(xù)建立起食品廠、造紙廠、淀粉廠……
毛主席關(guān)于興辦“社隊企業(yè)”、“農(nóng)村辦工業(yè)”的偉大構(gòu)想，在劉莊得到了充分的實踐。
十一屆三中全會以后，“大包干”自上而下席卷全國，不愿意包產(chǎn)到戶的劉莊成了名副其實的“釘子戶”，作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線一面旗幟的劉莊成了上上下下關(guān)注的焦點。為了讓劉莊將集體散伙讓個人承包，省里派了十多個人的工作組，開大會、小會動員社員。廣大劉莊社員深知劉莊的集體經(jīng)濟來之不易，紛紛不同意分；工作組就威脅要把史來賀“選掉”，這引起了社員的憤怒。最終，史來賀找出了“宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分”的中央文件精神，才保住了劉莊的集體經(jīng)濟。
靠著集體經(jīng)濟的積累和優(yōu)勢，劉莊于1985年建起高科技企業(yè)——河南新鄉(xiāng)華星藥廠，并逐步發(fā)展成中國最大的肌苷生產(chǎn)廠家和中國國內(nèi)最大的抗生素原料藥生產(chǎn)基地之一。
到2003年史來賀去世前，劉莊村的企業(yè)固定資產(chǎn)近10億元，年上繳利稅4500萬元。
在發(fā)展集體經(jīng)濟的同時，劉莊也在不斷改善群眾生活。1981年，劉莊人全部搬進一戶一院，雙層向陽樓房；1994年又建起了14幢140套五層單元樓房，每戶四室兩廳一廚一衛(wèi)，人均住房面積達35平方米；2000年，又規(guī)劃建設(shè)了400套第三代住房——設(shè)施完備的現(xiàn)代化、智能化、花園式農(nóng)民別墅。
村里還建起了科技大樓、衛(wèi)星地面接收站和電視差轉(zhuǎn)臺，開辦了圖書館、閱覽室和青年民兵之家，每年訂閱500多份科技報紙雜志，為村民學習科學文化知識創(chuàng)造條件。
在發(fā)展過程中，劉莊逐漸形成了以農(nóng)促工、以工建農(nóng)、農(nóng)工商并舉的發(fā)展格局。全村剩余耕地面積1050畝，僅由19名農(nóng)業(yè)工人集體耕種；工業(yè)則以華星醫(yī)藥為龍頭，涉及電廠、淀粉糖廠、機械廠運輸公司、商業(yè)公司、酒店等，而僅醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)就占全村總產(chǎn)值的80%以上。
到了2011年，劉莊村民可享受的住房、教育、醫(yī)療福利高達49項，戶均存款近百萬；全村人均可支配收入2.9萬元，這是當年全國農(nóng)民平均純收入的4.16倍，城鎮(zhèn)居民可支配收入的1.33倍。
按照市場經(jīng)濟的評價標準，這樣的劉莊，的確稱得上中原首富村的稱號，但危機也隱含其中。過高的村民分紅固然撐住了“首富村”的“門面”，但無疑也讓劉莊的企業(yè)背上了沉重的發(fā)展包袱。這背后同樣還存在“剝削外來工”的問題——不僅僅體現(xiàn)在劉莊村民相同崗位工資高出外來工1/3，還有額外的高福利和年底分紅。這種“富裕”觀念恰恰是市場社會馴化的結(jié)果。
而醫(yī)藥為主的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身就蘊含著巨大的市場風險。2015年，在環(huán)境污染治理的大局下，華星藥廠和綠園藥廠多次受到環(huán)境處罰，被勒令停工。不斷遭遇停產(chǎn)停工的情況下，劉莊的兩家醫(yī)藥企業(yè)開始出現(xiàn)資金鏈斷裂問題，2016年-2020年，僅華星藥廠被強制執(zhí)行7次，涉及金額近2.7億元；綠園藥業(yè)等關(guān)聯(lián)企業(yè)同樣形成了大量不良資產(chǎn)。時至今日，劉莊已經(jīng)背負了60984萬元的債務總額以及 37000 萬元的利息及罰息。
2022年5月，劉莊就已經(jīng)推出過一次改制方案。新的股改架構(gòu)中，劉莊村集體占股40%，剩下60%由全村農(nóng)戶分配，但這個方案最終沒有推行下去，因為村集體和村民手上沒有那么多錢能夠盤活企業(yè)，直到前不久等來了本文開頭提到的蜀中藥業(yè)集團。
造成今天這樣的局面，前面筆者提到的“高分紅”只是其中一方面的原因，甚至是很次要的原因，而更主要的原因來自于以下幾個方面：
首先，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，僅有2000左右人口的劉莊，也僅僅是一個企業(yè)集團，同樣要參與市場競爭，同樣也逃脫不了一般企業(yè)興衰成敗的命運，特別是單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面對環(huán)保大局的“一擊必殺”。
這是市場經(jīng)濟的普遍現(xiàn)象，但無疑會被某些人用來攻擊“集體經(jīng)濟不行”、“社會主義不行”。真相恰恰相反——集體主義的劉莊相對于市場經(jīng)濟的汪洋大海只是一座孤島，不是“集體經(jīng)濟不行”，而恰恰是劉莊的集體經(jīng)濟體量太小，還必須服從市場規(guī)則、行政法則，抗風險的能力也就不可能大。
第二，列寧講小生產(chǎn)無時無刻不產(chǎn)生資本主義、兩極分化，而劉莊卻是處在市場經(jīng)濟的汪洋大海中，外部的小生產(chǎn)、私有觀念無時無刻不在侵蝕著劉莊的每個成員。史來賀書記在的時候，還能抓思想教育工作，而且史來賀書記本人吃苦在前、享受在后（他自己的住宿條件、村集體的辦公條件都是最后改善的）的精神以及巨大的人格魅力，既給劉莊人形成了榜樣的力量，對于內(nèi)部的宵小之輩也形成了巨大震懾。但是，史來賀書記去世之后，榜樣與震懾就不存在了，外部的侵蝕、內(nèi)部的分化、奢靡之風、腐敗之風也就不可避免地席卷而來。
第三，劉莊在市場大潮長期搏殺中能夠屹立那么久，同樣是“能人治理”的結(jié)果。“能人治理”是一把雙刃劍：一方面，接班人難以樹立新的權(quán)威，傳統(tǒng)宗法社會同樣在劉莊內(nèi)部的管理層締結(jié)出裙帶關(guān)系形成掣肘；而另一方面，普通村民多年來沒有參與管理建設(shè)，管理層沒有得到有效的監(jiān)督，也沒有形成有效的人才培養(yǎng)和聘用機制。一句話，就是史來賀書記走了之后，劉莊既沒有形成有效的民主，也沒有形成有效的集中，從而導致劉莊的發(fā)展決策以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)重大問題。“人亡政息”的現(xiàn)象，再一次在劉莊上演。
雖然劉莊的集體經(jīng)濟道路面臨著終結(jié)的風險，但是，劉莊群眾在新中國成立之后依靠社會主義、集體主義擺脫貧困的光榮歷史仍舊為中國廣大農(nóng)村指明了唯一的出路；問題不是出在公有制和集體經(jīng)濟本身，而恰恰在于公有制和集體經(jīng)濟不可能孤立地存在于一兩個劉莊、南街村這樣的“孤島”，劉莊需要的是社會主義的“舉國一盤棋”。
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