美國(guó)張博士救小崗村三年記

美國(guó)張博士救小崗村三年記　　

張博士決定去拯救小崗村。　　

他是在電視上看了2008年9月30日胡錦濤視察小崗村的新聞后有了這個(gè)想法的。他震驚于電視上小崗村的真實(shí)面貌。小崗村被稱(chēng)為中國(guó)改革第一村差不多30年了，卻依然貧窮，好勞力依舊外出，唯一不同的是逃荒討飯，變成了四處打工。它的貧窮與它的政治名氣極不相符?！　?/p>

在中國(guó)，有許多人在改革中先富起來(lái)了，該有人來(lái)為改革第一村做點(diǎn)什么了，別人不做，他應(yīng)該去做，雖然他已加入了加拿大籍，但他沒(méi)有忘記，他是中國(guó)人?！　?/p>

他確實(shí)曾是中國(guó)人。他爺爺解放前是山東荷澤商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他父母去過(guò)五七干校。他1978年恢復(fù)高考時(shí)考上了大學(xué)，1985年到美國(guó)留學(xué)，兩年后取得博士學(xué)位。2007年，張博士在加拿大成立了GLG生命科技集團(tuán)(www.glglifetech.com) 并在多倫多主板上市，在美國(guó)成立了GLG集團(tuán)。　　

張永認(rèn)為，在當(dāng)今中國(guó)，有一種東西比賺錢(qián)更加重要，那便是賺錢(qián)的意義：這個(gè)在中國(guó)改革進(jìn)程中意義非常的小山村，歷經(jīng)時(shí)代浪潮卻依舊貧窮。如果它能改變，那么其它中國(guó)鄉(xiāng)村便都能改變?！　?/p>

沈浩是安徽省財(cái)政廳干部，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他被選派到小崗村任第一書(shū)記5年多了。剛上任時(shí)，他就帶領(lǐng)小崗村干部到大寨、耿村、紅旗渠、南街村進(jìn)行了一次紅色考察。2006年1月，在沈浩等人的建議下，小崗村提出以合地入股的方式建立農(nóng)業(yè)合作農(nóng)場(chǎng)，但同全國(guó)各地大多數(shù)的農(nóng)民們一樣，村民們大都只愿租地，500元/畝，價(jià)格雖然很低，但這才實(shí)在?！　?/p>

沈浩任職后，帶領(lǐng)小崗村人修了路，建了大包干紀(jì)念館。沈浩任職三年期滿時(shí)，小崗村人按了98個(gè)紅手印把他留了下來(lái)，小崗村人認(rèn)為沈浩是個(gè)好干部?！　?/p>

沈浩確實(shí)為他們爭(zhēng)取到了一些資金，引來(lái)了一些項(xiàng)目，小崗村有了一些改變，但變得還不夠快。現(xiàn)在，美國(guó)GLG集團(tuán)張博士要來(lái)考察了，這或許會(huì)是個(gè)極好的機(jī)會(huì)。　　

GLG集團(tuán)確實(shí)有實(shí)力。它專(zhuān)注于中國(guó)甜葉菊的產(chǎn)業(yè)鏈整合。甜葉菊是70年代末引進(jìn)中國(guó)的一種新型糖源植物，從葉片提取的甜菊糖是種高甜低熱的天然高倍甜味劑，可廣泛應(yīng)用于食品飲料行業(yè)。2008年時(shí)，GLG集團(tuán)大舉進(jìn)入中國(guó)，投資數(shù)億元，在甜葉菊主要種植大省安徽、江蘇及青島建成了幾家大型加工廠，形成了一條集種植、粗加工、深加工、出口銷(xiāo)售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為世界最大的甜葉菊產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，終端客戶包括嘉吉、可口可樂(lè)等世界著名企業(yè)，占據(jù)了全球高端甜菊糖80%以上的市場(chǎng)份額?！　?/p>

第一年　　

　2009年1月5日　，張博士到小崗村考察。沈浩帶領(lǐng)幾個(gè)村干部，早早就趕到村外路口處迎接張博士，天氣很冷，他們一直站在車(chē)外等候。當(dāng)張博士在路口見(jiàn)到沈浩他們并與他們握手時(shí)，從他們冰涼的雙手上感覺(jué)到了熱誠(chéng)，從他們被凍紫了的臉上看到了渴望。沈浩說(shuō)，歡迎張博士到小崗村投資！張博士說(shuō)，先去看一看。沈浩陪著張博士參觀了小崗村大包干紀(jì)念館。出門(mén)時(shí)，張博士又注意到歡迎他的標(biāo)語(yǔ)，歡迎GLG集團(tuán)到小崗村投資！小崗村人是多么地渴望張博士能帶領(lǐng)他們奔小康啊。最后，當(dāng)沈浩問(wèn)他打算投多少時(shí)，他說(shuō)，5000萬(wàn)以上吧?！　?/p>

　1月8日　，GLG集團(tuán)與鳳陽(yáng)縣政府簽訂協(xié)議，成立鳳陽(yáng)縣GLG新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。根據(jù)協(xié)議，GLG集團(tuán)計(jì)劃在3-5年內(nèi)投資15億元人民幣，在小崗村建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工高科產(chǎn)業(yè)園區(qū)，該園區(qū)建設(shè)用地2000畝，投資建設(shè)項(xiàng)目有民用甜菊糖生產(chǎn)加工（國(guó)內(nèi)唯一）、RA97高端甜菊糖生產(chǎn)加工、橄欖油生產(chǎn)加工、有機(jī)葡萄酒生產(chǎn)加工、燕麥深加工、食用菌類(lèi)深加工、茶葉深加工、蜂產(chǎn)品深加工、保健品（GMP）及高科技醫(yī)藥（GMP）研發(fā)生產(chǎn)、家庭用活水水機(jī)制造等項(xiàng)目。項(xiàng)目全部建成后，將形成60億元人民幣以上的年產(chǎn)值。在加速以上項(xiàng)目的同時(shí),公司還將同時(shí)啟動(dòng)資本市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)方案,計(jì)劃三年內(nèi)在美國(guó)NASDAQ或加拿大TSX或國(guó)內(nèi)A板上市。根據(jù)協(xié)定，建設(shè)在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的甜菊白糖項(xiàng)目，小崗村持有30%的股份、GLG集團(tuán)持有70%的股份?！　?/p>

小崗村產(chǎn)業(yè)園投資項(xiàng)目受到了GLG集團(tuán)獨(dú)立董事的反對(duì)。張永自己出錢(qián)啟動(dòng)小崗村產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，首期投入啟動(dòng)資金1.2億元人民幣，開(kāi)發(fā)建設(shè)500畝，發(fā)展優(yōu)質(zhì)甜葉菊種苗繁育、民用甜菊糖生產(chǎn)加工，銀杏滴丸、燕麥制品深加工項(xiàng)目，計(jì)劃3到5年內(nèi)在小崗村產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資15億元，建成民用甜菊糖生產(chǎn)加工、高端甜菊糖生產(chǎn)加工等項(xiàng)目，形成60億元以上的年產(chǎn)值。　　

GLG集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃是，RA 97甜菊糖的產(chǎn)量在2009年達(dá)到1000噸，2013年達(dá)到5000噸。銷(xiāo)售收入2009年25.60億元，2013年127.97億元。這些數(shù)字真大。　　

張永博士出了多少錢(qián)來(lái)支付土地補(bǔ)償金就無(wú)從得知了，但據(jù)鳳陽(yáng)縣招商引資政策及全國(guó)各地對(duì)億元以上外資大項(xiàng)目的做法，通常是低地價(jià)甚至零地價(jià)，土地補(bǔ)償金則由政府拿出來(lái)給農(nóng)民。小崗村村民們拿到的土地補(bǔ)償金很可能就在2.5-5.6萬(wàn)元/畝之間，即500-1100元/畝/年，和小崗村村民們的期望值差不多。沈浩曾設(shè)想過(guò)的農(nóng)業(yè)合作社、土地入股、分紅，可能性似乎極小。在此后GLG的相關(guān)新聞報(bào)道中，小崗村占股30%幾乎再未出現(xiàn)?！　?/p>

GLG產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的前景太美好了，對(duì)小崗村村民們來(lái)說(shuō)，這樣規(guī)模的一個(gè)園區(qū)建起來(lái)，他們即使只去里面打工，也會(huì)很快就過(guò)上小康日子的?！　?/p>

GLG產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目激起了小崗村人極大的熱情，沈浩帶領(lǐng)村民們?cè)?0天內(nèi)就完成了1000畝地的丈量、補(bǔ)償金發(fā)放、地面附著物清除、兩百多座墳?zāi)拱徇w等任務(wù)?！?009年3月20日　，產(chǎn)業(yè)園舉行了奠基儀式。　　

　2009年8月8日　，溫家寶總理親切接見(jiàn)了張永博士，溫家寶對(duì)GLG的事業(yè)很感興趣，臨時(shí)將張永的匯報(bào)時(shí)間由十分鐘延長(zhǎng)到了三十分鐘，張永博士回憶，“總理也是這么稱(chēng)呼我的（張博士），而且稱(chēng)呼了我二、三十次。” “他叮囑我們要善待農(nóng)民，要盡可能地增加農(nóng)民直接收入。總理充分肯定了GLG集團(tuán)占據(jù)新糖源行業(yè)世界第一的成就，稱(chēng)贊GLG所從事的甜葉菊產(chǎn)業(yè)，是新科技、新革命，是可以發(fā)展成全國(guó)性的產(chǎn)業(yè)?！薄　?/p>

2009年8月，前期投資一億人民幣的小崗村GLG農(nóng)產(chǎn)品深加工高科產(chǎn)業(yè)園順利下線第一批民用甜菊糖?！　?/p>

甜菊糖的市場(chǎng)，卻并不如原來(lái)設(shè)想的那么好，GLG集團(tuán)甜菊糖的產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)都無(wú)法大幅提升，因?yàn)镚LG這時(shí)在中國(guó)有了一個(gè)同樣水平的對(duì)手，馬來(lái)西亞在華獨(dú)資企業(yè)譜賽科公司（Purecircle），其2009年的銷(xiāo)售收入近6億元，產(chǎn)能幾乎和GLG一樣，其目標(biāo)客戶也和GLG一樣，都是可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等食品飲料巨頭。GLG要快速擴(kuò)張，張永要想盡快拯救小崗，恐怕只有另想辦法了。比如，去賣(mài)糖水?！　?/p>

2009年9月24，沈浩又一次三年任期滿了，小崗村人按了186個(gè)紅手印，把沈浩留了下來(lái)?！　?/p>

　11月6日　，沈浩去世，年僅46歲。小崗村人第四次按紅手印，沈浩的骨灰被安葬在小崗村旁墓地，沈浩被永遠(yuǎn)地留在了小崗村。胡錦濤等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人作出重要指示，要求學(xué)習(xí)和宣傳沈浩同志的先進(jìn)事跡。中央組織部追授沈浩為“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家公務(wù)員局決定，追授沈浩為“人民滿意的公務(wù)員”。沈浩先后被獲“全國(guó)農(nóng)村基層干部‘十大新聞人物’、“全國(guó)百名優(yōu)秀村官”、“2009年感動(dòng)中國(guó)十大人物”、“2009年度中國(guó)農(nóng)村新聞人物”等稱(chēng)號(hào)。張博士從加拿大專(zhuān)程回國(guó)悼念，并決定在小崗村追回投資，建設(shè)小崗村天然零卡高科技產(chǎn)業(yè)園，以完成沈浩的未竟事業(yè)。在此后的報(bào)道中，產(chǎn)業(yè)園原名稱(chēng)小崗村GLG農(nóng)產(chǎn)品深加工高科產(chǎn)業(yè)園就很少被提起了?！　?/p>

2009年11月，GLG在美國(guó)納斯達(dá)克上市。　　

第二年　　

2010年6月，小崗村天然零卡高科技產(chǎn)業(yè)園建成中國(guó)第一條天然零卡糖飲料生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力可達(dá)500ml裝飲料1.08億瓶。GLG開(kāi)始籌劃向市場(chǎng)推出“美國(guó)張博士天然零卡系列飲料”，但或許現(xiàn)在還不是時(shí)候，還要多作些準(zhǔn)備，等待一個(gè)最佳的入市時(shí)機(jī)，那個(gè)時(shí)機(jī)可能就在2011年，建黨90周年。　　

　2010年7月15日　，根據(jù)沈浩事跡改編的電影《第一書(shū)記》在全國(guó)上映。　　

2010年，GLG的全年銷(xiāo)售收入約3億元人民幣，主要來(lái)自甜菊糖，產(chǎn)量約2000噸。銷(xiāo)售收入僅是GLG發(fā)展規(guī)劃里2010年能達(dá)到的51.2億元的1/17。其主要對(duì)手譜賽科公司甜菊糖的產(chǎn)量為4000多噸，產(chǎn)值6億多元。譜賽科稱(chēng)自己才是世界最大甜菊糖生產(chǎn)商。但還有另外一家公司，菊隆高科，也稱(chēng)自己是世界最大的甜菊糖公司。這兩家公司都在江西贛縣茅店鎮(zhèn)洋塘工業(yè)區(qū)，且譜賽科公司以前就叫菊隆高科。這是怎么回事呢？　　

贛縣為江西贛州市的一個(gè)縣。贛州位于贛江上游，江西南部，簡(jiǎn)稱(chēng)贛南。贛南是全國(guó)著名的革命老區(qū)，當(dāng)年中央蘇區(qū)所在地，有“共和國(guó)搖籃”之稱(chēng)，瑞金、興國(guó)等縣也屬贛南?！　?/p>

謝瑞鴻是贛縣人，80年代的退伍軍人，中共黨員。2001年，和全國(guó)無(wú)數(shù)國(guó)有企業(yè)一樣，贛縣國(guó)營(yíng)企業(yè)江西第三糖廠也破產(chǎn)了，在政府的大力支持下，經(jīng)營(yíng)過(guò)鎢礦加工廠的謝瑞鴻以300萬(wàn)元買(mǎi)下該廠甜菊糖車(chē)間，該車(chē)間原投資達(dá)2000多萬(wàn)。2002年，謝瑞鴻的菊隆高科投產(chǎn)。2003-2006，公司又建成三條生產(chǎn)線。2006年10月，菊隆高科與馬來(lái)西亞一家公司合資，對(duì)方出資200萬(wàn)美元，占菊隆高科25%股份。馬來(lái)西亞這家公司掌握了甜菊糖結(jié)晶技術(shù)，從菊隆高科進(jìn)口原材料，結(jié)晶后以更高的價(jià)格出售。2007年，為建第五條生產(chǎn)線，謝向外方出讓了30%股份，后為支持外方公司在倫敦上市，又出讓了40%的股份，至此他在菊隆高科只剩5%的股份，但仍任菊隆高科董事長(zhǎng)，持有外方上市公司部分股票?！　?/p>

2008年元旦，馬來(lái)西亞方面提出，菊隆高科原來(lái)38萬(wàn)元/噸出口給他們的甜菊糖，要降價(jià)到22萬(wàn)。對(duì)方說(shuō)是為了避稅，為了讓大家賺更多的錢(qián)。謝瑞鴻不同意，認(rèn)為這是偷逃稅，是違法的。但對(duì)方說(shuō)，他們控股了。奮斗了近8年，結(jié)果卻是在為別人做嫁衣裳。2008年底，謝瑞鴻決定離開(kāi)，他低價(jià)出讓了自己的上市公司股票，退出了菊隆高科?！　?/p>

2009年，謝瑞鴻在地方政府的大力支持下，從馬來(lái)西亞方手中奪回他以前注冊(cè)的“菊隆高科”公司名稱(chēng)，重新投資9.8億元，在原菊隆高科旁邊，建設(shè)新的菊隆高科，馬來(lái)西亞方則在謝的舉報(bào)壓力下，補(bǔ)交了1200萬(wàn)的稅款，公司名稱(chēng)更改為“譜賽科”?！　?/p>

謝瑞鴻僅用一年多的時(shí)間即完成新菊隆高科的建設(shè)，菊隆高科2011年產(chǎn)能達(dá)到2000噸，2012年產(chǎn)能可達(dá)到3300噸，年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)到20多億人民幣。公司為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，免費(fèi)為員工提供吃住。公司自組建運(yùn)作以來(lái)，累計(jì)吸納下崗、特困職工80余人，提供就業(yè)崗位300多個(gè)，資助特困學(xué)生10人，捐助公益事業(yè)上百萬(wàn)元。　　

謝瑞鴻在十多年的時(shí)間里，先后獲得北京奧運(yùn)會(huì)火炬手、江西省十一屆人大代表、江西省勞模、贛州市勞模、贛州市優(yōu)秀企業(yè)家、江西省“優(yōu)秀非公有制企業(yè)家”、“江西省新農(nóng)村建設(shè)百佳領(lǐng)軍人物”等多項(xiàng)榮譽(yù)。2011年入選江西第四屆“十大井崗之子”候選人。現(xiàn)為中國(guó)甜菊協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)?！　?/p>

譜賽科公司2010年生產(chǎn)甜菊糖4000噸，銷(xiāo)售收入6億元，上繳稅收6000萬(wàn)元。公司2011年投資600萬(wàn)美元進(jìn)行4條生產(chǎn)線的技改，計(jì)劃在2013年將生產(chǎn)能力擴(kuò)大到6000噸。　　

甜菊糖產(chǎn)業(yè)前景不錯(cuò)，年增長(zhǎng)率也不低，但市場(chǎng)規(guī)?？磥?lái)還不大。據(jù)中國(guó)甜菊協(xié)會(huì)消息，2010年全行業(yè)銷(xiāo)售收入約13億，產(chǎn)量約5100噸，占世界總產(chǎn)量的70%多，70%以上出口，大多以初級(jí)原料的形式。但三家公司都在快速擴(kuò)張產(chǎn)能，每家都說(shuō)自己是全球最大，每家都把將來(lái)的銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)成幾十億甚至上百億。他們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)前都大吹特吹，或是因?yàn)榈胤秸矚g大項(xiàng)目，把產(chǎn)量產(chǎn)值利稅吹得越高，在與地方政府談土地、稅收等優(yōu)惠時(shí)越有利?！　?/p>

產(chǎn)能的擴(kuò)張并不能帶來(lái)銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。產(chǎn)量越多，價(jià)格越低，利潤(rùn)越薄。這三家公司都只是原料提供商，他們雖然都在中國(guó)生產(chǎn)，但他們沒(méi)有定價(jià)權(quán)，或即使有定價(jià)格，也要故意把價(jià)格定得很低，正如譜賽科的馬來(lái)西亞人告訴菊隆高科謝瑞鴻的那樣，價(jià)格定低一些可以避稅，可以賺更多的錢(qián)。　　

或許這就是國(guó)內(nèi)外那些食品飲料巨頭最喜歡看到的，也是國(guó)內(nèi)一些人特別喜歡看到的。所有產(chǎn)品，都應(yīng)該有許多家內(nèi)資、外資企業(yè)一起來(lái)生產(chǎn)、出口，這樣就不會(huì)有國(guó)企的壟斷了，就不會(huì)有暴利了，效率就高了，擅長(zhǎng)于搞計(jì)劃、搞壟斷的大資本家們的利潤(rùn)就能最大化了，中國(guó)的所有好東西就可以被大量廉價(jià)出口了。這就是為何江西糖廠等無(wú)數(shù)國(guó)企必須破產(chǎn)的原因，這就是為何要鼓勵(lì)民企、外企進(jìn)入一切領(lǐng)域的原因，這就是為何要徹底開(kāi)放國(guó)門(mén)的原因?！　?/p>

甜菊糖這個(gè)市場(chǎng)的容量太小了，飲料市場(chǎng)才是GLG及張永大展宏圖的地方。GLG認(rèn)為，中國(guó)食品飲料市場(chǎng)年均增長(zhǎng)20%，規(guī)模將從2010年的5.3萬(wàn)億增長(zhǎng)到2013年的9.2萬(wàn)億，2013年時(shí)，公司有望獲得0.04%的份額（37.5億元），或獲得軟飲料市場(chǎng)（5200億元）的0.72%。只要從這個(gè)幾乎全球第一的市場(chǎng)里分來(lái)一杯羹，利潤(rùn)就很多了。少數(shù)小崗人也就可以就近打工了。張永所說(shuō)的企業(yè)使命，“小崗小康，全國(guó)小康”，就有希望實(shí)現(xiàn)了?！　?/p>

　2010年11月8日　，GLG集團(tuán)出手了。　　

在“央視2011年黃金資源廣告招標(biāo)”中，GLG以1.3567億元競(jìng)得以下時(shí)段廣告：3、4月份，《新聞聯(lián)播》與《天氣預(yù)報(bào)》之間的7.5秒、CCTV-1“名牌時(shí)間”15秒、“新聞30分”前15秒。5、6、11、12月份，《天氣預(yù)報(bào)》與《焦點(diǎn)訪談》之間15秒、“黃金檔劇場(chǎng)”后15秒、 “今日說(shuō)法”后15秒。2011年央視黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)招標(biāo)總額126.6870億，創(chuàng)17年新高。　　

央視這些年長(zhǎng)時(shí)間免費(fèi)宣傳小崗村偉大的分田單干精神，小崗村卻一直貧窮，但央視對(duì)要去拯救小崗村的美國(guó)張博士卻一點(diǎn)也不客氣，廣告費(fèi)該收多少照收多少。這些錢(qián)對(duì)央視來(lái)說(shuō)、對(duì)一些天天在央視上做廣告的中外大資本家們來(lái)說(shuō)，什么也不算，但對(duì)GLG集團(tuán)這樣一個(gè)固定資產(chǎn)、年銷(xiāo)售收入僅幾億元人民幣的公司來(lái)說(shuō)，還是有些多了，對(duì)小崗村人來(lái)說(shuō)，更是一筆無(wú)法想像的巨款。1978年時(shí)，小崗村有20戶，115人。這1億多元錢(qián)如果讓原小崗村人來(lái)分，每人可分得過(guò)100多萬(wàn)，每戶可分得500多萬(wàn)，小崗人立刻都過(guò)上小康生活了。2008年小崗村擴(kuò)大范圍后，有849戶，3823人，如果再來(lái)分，分得的就少了。還是先拿去做廣告算了，先做大蛋糕要緊。廣告做得好，小崗產(chǎn)的張博士零卡飲料賣(mài)得多，小崗村奔小康的速度會(huì)快一些的?！　?/p>

張博士在2010年12月14日的公司公告（英文）中說(shuō)，中國(guó)農(nóng)業(yè)健康食品有限公司（CAHFC）在兩年內(nèi)已完成以甜菊糖為甜味劑的30種飲料與300種食品的開(kāi)發(fā)，同時(shí)與政府、大型國(guó)際超市，如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德隆、樂(lè)購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)等建立了聯(lián)系，許多中國(guó)主流媒體包括CCTV都積極提供廣告支持，我們的目標(biāo)是在2013年時(shí)銷(xiāo)售收入達(dá)到37.5億元！　　

　2010年12月17日　，小崗村美國(guó)張博士全天然零卡飲料生產(chǎn)基地舉行了盛大的投產(chǎn)儀式，許多官員到場(chǎng)發(fā)表了熱情洋溢的講話?！　?/p>

　2010年12月22日　，鳳陽(yáng)縣小崗村永康食品高科技有限公司（FXY）的母公司中國(guó)農(nóng)業(yè)健康食品有限公司（CAHFC）與GLG合資成立張博士天然零卡飲料食品公司（AN0C（美國(guó)），注冊(cè)地香港），CAHFC占股20%，GLG占80%。香港紅利預(yù)提稅率（dividend withholding tax rate）優(yōu)惠5%且香港不對(duì)非香港來(lái)源的收入征稅（如從中國(guó)分公司獲得的紅利），不對(duì)非香港居民獲得的紅利征預(yù)提稅。　　

鳳陽(yáng)縣小崗村永康食品高科技有限公司（FXY）與中國(guó)農(nóng)業(yè)健康食品有限公司（CAHFC）不知是何時(shí)成立的。有關(guān)GLG的眾多中文報(bào)道中幾乎從沒(méi)提過(guò)這兩家公司。在GLG公司的英文公告中，鳳陽(yáng)縣小崗村永康食品高科技有限公司是一家私人所有（privately held）的中國(guó)公司，負(fù)責(zé)小崗村產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)經(jīng)營(yíng)，從名稱(chēng)上看，有點(diǎn)像是張永博士自己出資建立的公司，但不知和2009年1月8日GLG與鳳陽(yáng)縣政府的協(xié)議中說(shuō)的那個(gè)鳳陽(yáng)縣GLG新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有何關(guān)系?！　?/p>

GLG公司2009年總收入4190萬(wàn)美元，利潤(rùn)80萬(wàn)美元，2010年總收入5890萬(wàn)美元（約3.7億元人民幣），虧損290萬(wàn)美元。2010年GLG主要客戶嘉吉公司甜菊糖訂單占GLG銷(xiāo)售收入的47%，2009年占90%。　　

第三年　　

　2011年1月25日　，張博士天然零卡飲料（ANOC）安徽公司、上海公司完成注冊(cè)。公司很多生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)高管是從康師傅等飲料企業(yè)招募來(lái)的?！　?/p>

　2011年3月10日　，以沈浩為原型的連續(xù)劇《永遠(yuǎn)的忠誠(chéng)》在江蘇鹽城開(kāi)機(jī)拍攝。　　

GLG在央視的張博士天然零卡飲料廣告也在3月開(kāi)播了。全面出擊的時(shí)刻到了?！　?/p>

　3月18日　，公司發(fā)起“風(fēng)暴行動(dòng)”，推出紅茶、綠茶、茉莉花茶6種在國(guó)內(nèi)率先使用甜菊糖作甜味劑的茶飲料，建立覆蓋全國(guó)的13個(gè)地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總部，通過(guò)電視、報(bào)紙、雜志、超市進(jìn)行的產(chǎn)品市場(chǎng)推廣也迅速展開(kāi)。第一階段至四月底，全國(guó)一級(jí)分銷(xiāo)商達(dá)數(shù)百家，計(jì)劃銷(xiāo)售飲料1500萬(wàn)瓶。第二階段從五一開(kāi)始，在更多的衛(wèi)視、16家大報(bào)、因特網(wǎng)等媒體上投放更多的廣告，向更多的顧客推銷(xiāo)張博士飲料。以后還將適時(shí)推出3種果汁、3種奶飲料。年銷(xiāo)售計(jì)劃是5億元?！　?/p>

　2011年6月3日　至14日，中央電視臺(tái)一頻道播出建黨90周年重點(diǎn)獻(xiàn)禮片《永遠(yuǎn)的忠誠(chéng)》，最高收視率達(dá)3.3978，為央視2011年電視劇最高收視率，繼央視后，該劇又在全國(guó)各大電視臺(tái)熱播，無(wú)數(shù)觀眾被沈浩的事跡深深感動(dòng)，很多人甚至被感動(dòng)得淚流滿面，全國(guó)再次掀起學(xué)習(xí)沈浩的高潮?！　?/p>

打鐵要趁熱，賣(mài)茶飲料也要趁天氣熱。為迎接7-9月銷(xiāo)售旺季，加強(qiáng)零售分銷(xiāo)，張博士公司繼續(xù)與更多的地區(qū)一級(jí)大經(jīng)銷(xiāo)商簽約，經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量從5月中旬的300家增長(zhǎng)到了400家，銷(xiāo)售點(diǎn)擴(kuò)張了三倍，超過(guò)65000家商店，包括6000家全國(guó)性連鎖店與59000家零售小店，都在銷(xiāo)售張博士飲料。張博士說(shuō)，未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)，公司將推出6種新口味的維他命加強(qiáng)水及五種果味奶飲料。　　

公司的價(jià)格策略是比其它品牌售價(jià)高10-15%，這樣中國(guó)消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為美國(guó)張博士的飲料比其它用使用白糖的飲料質(zhì)量更好。美國(guó)張博士飲料的價(jià)格比臺(tái)灣康師傅的平均高1元。如果每個(gè)中國(guó)人都來(lái)買(mǎi)一瓶小崗村產(chǎn)的張博士飲料，如果每個(gè)看了《永遠(yuǎn)的忠誠(chéng)》的黨員都來(lái)買(mǎi)幾瓶張博士飲料，那GLG的37.5億元的產(chǎn)值目標(biāo)就可以提前2年實(shí)現(xiàn)了。利潤(rùn)也會(huì)有好幾億了。地方稅收也會(huì)有一點(diǎn)的。小崗就有近200人或更多一些人可就近在張博士的工廠打長(zhǎng)工了，小崗就小康了，永康了。？　　

　2011年6月22日　，GLG集團(tuán)再掀向沈浩書(shū)記學(xué)習(xí)高潮。美國(guó)張博士天然零卡飲料食品集團(tuán)與鳳陽(yáng)縣人民政府正式簽署了將中國(guó)總部落戶“農(nóng)村改革第一村——小崗村”的投資協(xié)議。集團(tuán)的市場(chǎng)銷(xiāo)售中心放在上海。根據(jù)協(xié)議，鳳陽(yáng)縣政府將給予集團(tuán)稅收優(yōu)惠，鳳陽(yáng)縣政府與滁州市政府將給集團(tuán)以最高10億元人民幣的信貸支持，利息低于中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)利息。張博士說(shuō)，GLG是目前世界上最大的甜葉菊種植、加工和應(yīng)用集團(tuán)公司，未來(lái)三年，總部計(jì)劃投資30億元人民幣，形成100億零卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售！“小崗小康，全國(guó)小康”要成為零卡人在國(guó)內(nèi)為深化農(nóng)村改革而努力的奮斗目標(biāo)。滁州市江山市長(zhǎng)對(duì)張博士為祖國(guó)積極發(fā)展‘生命工程’、‘富民工程’、‘政治工程’的情懷和境界表示由衷的敬意，GLG將“零卡集團(tuán)”中國(guó)總部落戶小崗村，一定會(huì)讓小崗村加快‘小康’步伐，對(duì)推進(jìn)中國(guó)農(nóng)村的發(fā)展有代表意義。全國(guó)各大信息網(wǎng)絡(luò)紛紛報(bào)道了這一好消息。　　

2011年7月，張博士在公司公告中告訴國(guó)外股東們，我們的目標(biāo)是在9月時(shí)使銷(xiāo)售張博士飲料的商店達(dá)到10萬(wàn)家。中國(guó)食品飲料業(yè)是中國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)之一，年均增長(zhǎng)率20%，產(chǎn)值2009年達(dá)7000億美元，這一產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于甜味劑行業(yè)。我們的公司已獲得省、市、中央各級(jí)政府各種形式的支持，張博士公司將使中國(guó)政府、人民及我們的股東實(shí)現(xiàn)三贏?！　?/p>

2011年8月，張博士公司在40多個(gè)大城市推出維他命水?！?月29日　，公司成為中國(guó)國(guó)家游泳隊(duì)獨(dú)家茶飲料贊助商?！　?/p>

雖然花了不少錢(qián)做了不少?gòu)V告，但美國(guó)張博士的知名度顯然沒(méi)有小崗村的高，當(dāng)然更不用說(shuō)與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、達(dá)能、康師傅、娃哈哈、王老吉、統(tǒng)一等食品飲料巨頭相提并論了。這些中外大資本家們沒(méi)有感恩之心，都只忙著賣(mài)水賺中國(guó)人的錢(qián)，根本就沒(méi)想過(guò)要來(lái)幫幫對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放及中外資本家的利潤(rùn)作出偉大貢獻(xiàn)的小崗村?！　?/p>

理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的?！　?/p>

2011年10月11日美國(guó)納斯達(dá)克網(wǎng)站上的一篇投資考察報(bào)告說(shuō)（GLG Life Tech: On The Ground Due Diligence Confirms Weak Business Outlook），GLG在中國(guó)的幾家甜菊糖加工廠，廠房、設(shè)備很不錯(cuò)，但大都僅開(kāi)工3個(gè)月，工人數(shù)也很少。在小崗村張博士天然零卡產(chǎn)業(yè)園，GLG計(jì)劃建5條生產(chǎn)線。第一條是低卡糖，計(jì)劃10月底建成。第二條民用糖，無(wú)設(shè)備、工人。第三條用于谷物類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)，無(wú)設(shè)備、工人。第四條用于銀杏滴丸生產(chǎn)，僅有臨時(shí)生產(chǎn)。第五條為飲料生產(chǎn)線，每小時(shí)可生產(chǎn)1.5萬(wàn)瓶。但顯然沒(méi)有滿負(fù)荷生產(chǎn)。一位銷(xiāo)售代理說(shuō)飲料產(chǎn)量低的原因是味道差，比其它著名品牌的價(jià)格高，廣告做得不夠，市場(chǎng)認(rèn)可度不高，新產(chǎn)品沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)（中國(guó)人不太關(guān)心卡路里的多少）。結(jié)論，看淡（GLG在納斯達(dá)克的股價(jià)從年初的每股12美元暴跌到10月最低時(shí)的0.58美元，現(xiàn)為1.30美元左右）。　　

據(jù)GLG的2011第三季報(bào)，第三季末集團(tuán)總收入2440萬(wàn)美元（約1.5億元人民幣），虧損4290萬(wàn)美元（約2.7億元人民幣）。甜菊糖銷(xiāo)售收入1700萬(wàn)美元，飲料740萬(wàn)美元（約4700萬(wàn)元，僅完成年度計(jì)劃的1/10，僅為央視廣告費(fèi)的1/3）。3-9月，銷(xiāo)售2910萬(wàn)瓶茶、130萬(wàn)瓶維他命水。7-9月飲料銷(xiāo)量下降的原因是天氣不夠熱、代工廠瓶子質(zhì)量有問(wèn)題、換新瓶子等。公司固定資產(chǎn)1.14億加元（公司中文網(wǎng)頁(yè)上說(shuō)GLG總資產(chǎn)達(dá)30多億元人民幣，顯然指的不是固定資產(chǎn)，而還包含了流動(dòng)資產(chǎn)等）。用土地、設(shè)備作抵押的短期貸款達(dá)4.4億元人民幣，貸款行包括農(nóng)行、建行、中行等?！　?/p>

據(jù)北京商報(bào)記者李冰12月1日《持續(xù)不到半年，張博士飲料潰退中國(guó)市場(chǎng)》一文報(bào)道，在一些超市，早前鋪天蓋地并占據(jù)大部分貨架的張博士零卡飲料，只有零星的幾瓶還擺在貨架的角落里。張博士一家區(qū)域總代理的負(fù)責(zé)人透露，剛開(kāi)始鋪貨時(shí)，的確有消費(fèi)者大量嘗試，銷(xiāo)量還算可觀，但由于產(chǎn)品口味不被消費(fèi)者認(rèn)可和接受，隨后銷(xiāo)量一直在下滑，到現(xiàn)在已經(jīng)一瓶都賣(mài)不出去了?！拔椰F(xiàn)在手里還壓了1700多箱呢，企業(yè)那邊又不給退，只是給‘一對(duì)一’的補(bǔ)償，又給了1700箱，其他的就都不管了?！薄　?/p>

報(bào)道中說(shuō)，今年夏天，張博士以零卡概念為主打，在央視等媒體重金進(jìn)行廣告宣傳，并強(qiáng)勢(shì)占據(jù)大面積的銷(xiāo)售終端，掀起了一陣“零卡”旋風(fēng)。不過(guò)，就在那個(gè)時(shí)候，即有不愿具名的行業(yè)專(zhuān)家對(duì)本報(bào)記者表示，張博士存在太重的“傍名牌”嫌疑，其產(chǎn)品包裝與康師傅、統(tǒng)一等同類(lèi)產(chǎn)品極其相似，沒(méi)有自己的創(chuàng)新性，從一開(kāi)始就給自己打上了“山寨”的標(biāo)簽。加之其定位中高端，市場(chǎng)零售價(jià)比康師傅、統(tǒng)一等同類(lèi)產(chǎn)品高1塊多錢(qián)，產(chǎn)品品質(zhì)、口感等各方面卻并沒(méi)有呈現(xiàn)出更高層面上的東西，所以，雖然來(lái)勢(shì)很兇，最終的市場(chǎng)情況或許并不會(huì)太理想?！　?/p>

隨后的一篇報(bào)道中，有經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)，張博士公司拖欠全國(guó)600家經(jīng)銷(xiāo)商貨款及其他費(fèi)用高達(dá)3800萬(wàn)元。　　

2012年1月12日的報(bào)道中，張永承認(rèn)首推茶飲料是戰(zhàn)略失誤。張永坦承，張博士發(fā)展高峰時(shí)期，共有高達(dá)1500人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，但因業(yè)務(wù)調(diào)整，很多辦事處及區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售人員等進(jìn)行了集中和裁撤，目前僅有不到200人。零卡飲料公司是否還要扛下去呢？對(duì)此，張永堅(jiān)稱(chēng)：“張博士是自己的一個(gè)事業(yè)，肯定會(huì)繼續(xù)做下去，但營(yíng)運(yùn)步伐和速度方面會(huì)更加實(shí)事求是?！薄　?/p>

美國(guó)張博士救小崗村的故事至此就暫時(shí)告一段落了，期待以后還會(huì)有新的故事。　　

至于小崗村分田單干的后果，毛澤東早在1965年重上井岡山時(shí)就說(shuō)過(guò)了，包產(chǎn)到戶還是農(nóng)業(yè)集體化，這是走社會(huì)主義道路還是走資本主義道路的問(wèn)題。包產(chǎn)到戶，短期內(nèi)可能會(huì)增加一些糧食，時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)兩極分化，資產(chǎn)階級(jí)就會(huì)重新起來(lái)，剝削勞動(dòng)人民。兩極分化快得很，帝國(guó)主義從存在的第一天起，就對(duì)中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)弱肉強(qiáng)食，今天他們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域更是有優(yōu)勢(shì)，內(nèi)外一夾攻，到時(shí)候我們共產(chǎn)黨怎么保護(hù)老百姓的利益，保護(hù)工人、農(nóng)民的利益？！怎么保護(hù)和發(fā)展自己民族的工商業(yè)，加強(qiáng)國(guó)防？！仰人鼻息，我們這個(gè)國(guó)家就不安穩(wěn)了?！　?/p>

如同本故事所展現(xiàn)的一樣，現(xiàn)在全國(guó)的情況正是如此，兩極分化已經(jīng)形成，中國(guó)的大市場(chǎng)已被中外大資本家們瓜分得所剩無(wú)幾，官員、黨員、老百姓、工人、農(nóng)民，大家都在仰內(nèi)外資本家們的鼻息?！　?/p>

2012-2-29，中云　　

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