23歲的大學(xué)生志愿者徐宏業(yè)說(shuō)，“社會(huì)就像大海，潮起潮落，有一些小魚被拋到沙灘上，我們就是撿魚人的角色。”
這些自視為撿魚人的大學(xué)生有著共同的特征:80后，來(lái)自農(nóng)村，關(guān)注現(xiàn)實(shí)，充滿激情的理想主義情緒。他們所屬的高校不一樣，但都在做著同一件事:關(guān)注農(nóng)民工的生存狀況，并付諸行動(dòng)。
盡管最好的辦法是在海邊設(shè)一個(gè)防護(hù)網(wǎng)，“這就是制度，但這不是我們學(xué)生能做的”，他們?nèi)韵嘈牛澳呐曼c(diǎn)滴也能推動(dòng)社會(huì)變化”。
“我們過(guò)的是非主流的大學(xué)生活。”另一名志愿者楊鄭君笑道，也體驗(yàn)著校園里體會(huì)不到的中國(guó)式遭遇:夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)相撞，成就和煩惱并存。
農(nóng)民工的抱怨
工人甚至找來(lái)110民警——怕楊鄭君溜了，無(wú)人替他們負(fù)責(zé)。
“可口可樂調(diào)查報(bào)告第二季”在5月3日公布之后不久，楊鄭君接到了天津可口可樂工廠兩名農(nóng)民工的來(lái)電。
楊鄭君是“大學(xué)生關(guān)注可口可樂小組（下文簡(jiǎn)稱可口可樂小組）”一員，去年暑假至今，9名大學(xué)生自發(fā)調(diào)查并揭發(fā)可口可樂工廠的勞工待遇問題，引發(fā)軒然大波。
百密一疏，這份報(bào)告出了小紕漏。在報(bào)告中，個(gè)別受訪民工的照片沒被模糊處理，被廠方認(rèn)出來(lái)了，面臨著被開除的困境，“他們要我們負(fù)責(zé)。”楊回憶說(shuō)。
工人甚至找來(lái)110民警——怕楊鄭君溜了，無(wú)人替他們負(fù)責(zé)。楊鄭君很尷尬，不知道如何處理。
這事最終不了了之，但遠(yuǎn)道而來(lái)的楊鄭君有點(diǎn)寒心，見面后，他一直被工人們強(qiáng)烈的不信任感包圍著。
歷時(shí)半年多的調(diào)查里，這并非孤例。起初，工人們覺得奇怪:“這群人怎么老找不到工作，老來(lái)問找工的情況？”楊鄭君覺得隱瞞不住了，坦白了身份和來(lái)歷。結(jié)果是，工人中冷漠的更加冷漠。
暗訪的調(diào)查手段也為后來(lái)的隔膜埋下伏筆。大學(xué)生們獲得了第一手揭黑信息，卻忽視了農(nóng)民工的真實(shí)需求。一些工人們對(duì)此頗不領(lǐng)情。這讓學(xué)生們心生沮喪。
去年年底，第一次調(diào)查報(bào)告公布之后。回訪時(shí)，不少人抱怨調(diào)查報(bào)告導(dǎo)致他們沒有了加班時(shí)間。“我們出來(lái)打工是為了賺錢。每天工作減到8個(gè)小時(shí)，錢就少很多了。”在電話里，一個(gè)農(nóng)民工這樣埋怨。
還有農(nóng)民工質(zhì)問:“做這種調(diào)查有什么好處？”“你們父母交那么多錢，你們就來(lái)干這種事？”
遇到這些苛責(zé)，楊鄭君盡量解釋，但往往行不通。“我父母也是打工的，保底工資很低，只能加班，他們要是知道我這么做，肯定也是不理解。”楊鄭君干笑了幾聲。
從調(diào)查一開始，一廂情愿的尷尬始終揮之不去。“報(bào)紙上寫農(nóng)民工對(duì)我們有多熱情，其實(shí)有很多挺冷漠的。大部分是調(diào)查時(shí)你問，他就答，不問就不理睬我們。”“我們都麻木了。”楊鄭君說(shuō)。
寂寞的“可口可樂”
“我開始反思這種模式:太依賴媒體了。”
24歲的楊鄭君正在中央民族大學(xué)讀研一，個(gè)頭瘦小，喜歡看“毛選”，有著大學(xué)生初出茅廬般的激情理想主義情緒。
去年暑假，他們冒充農(nóng)民工，準(zhǔn)備潛入工廠體驗(yàn)式調(diào)查，沒有料到工廠暑期工已招完，就只能就近找工，空閑時(shí)到可口可樂工廠探訪。
調(diào)查近1個(gè)月后，大學(xué)生們?cè)跂|莞一間出租屋里成立了“大學(xué)生關(guān)注可口可樂小組”，準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。第一期的調(diào)查報(bào)告列舉了可口可樂工廠克扣工資、工傷多、非法雇傭派遣工（工人與勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)協(xié)議，再被派遣到工廠工作）等問題。
楊鄭君準(zhǔn)備召開新聞發(fā)布會(huì)，挨個(gè)給新聞媒體打電話、發(fā)郵件，但大部分的回復(fù)是“有事來(lái)不了”。
他一籌莫展。在國(guó)外，消費(fèi)者維權(quán)的模式必須經(jīng)過(guò)媒體報(bào)道之后，才能顯示出威力。這在國(guó)內(nèi)似乎行不通，頭炮就打啞了。有人建議發(fā)布到論壇上，楊鄭君覺得不妥，缺乏力度，“推力”不夠。
絕望之中，一家門戶網(wǎng)站的工作人員找到他們，答應(yīng)建立博客“曲線”公布，第二天，名為“可口可樂小組”的博客才始為人知。
此后，媒體采訪絡(luò)繹不絕，北京可口可樂工廠一名工人還主動(dòng)找到他，要狀告工廠。
突如其來(lái)的反響也讓小組面臨了壓力。“學(xué)校不允許我們?cè)谛?nèi)做活動(dòng)了。”楊鄭君說(shuō)。不過(guò)，私底下，部分老師還是表示支持，有的老師甚至邀他做演講。
但第一輪媒體報(bào)道的熱情沒能延續(xù)下來(lái)，大半年之后，他們準(zhǔn)備發(fā)布第二季的調(diào)查報(bào)告，依然沒有一位記者到場(chǎng)。新聞發(fā)布會(huì)變成了圈內(nèi)人士的討論會(huì)。
“我開始反思這種模式:太依賴媒體了。”楊鄭君說(shuō)。
就在那次討論會(huì)上，一名來(lái)自“安全帽”組織的志愿者給楊鄭君提意見:“你們可以學(xué)我們啊，通過(guò)文藝活動(dòng)走近農(nóng)民工，與他們做朋友。
碰壁的“安全帽”
我對(duì)一個(gè)女孩說(shuō)，你要是我閨女，我早扇你兩巴掌了。
”“安全帽”，取名意指建筑工人的生命線，是北京另一個(gè)大學(xué)生關(guān)注農(nóng)民工的志愿者組織。
與“可口可樂小組”的暗訪維權(quán)相比，“安全帽”最初走的是溫和服務(wù)路線。他們一度理性地冀望于培養(yǎng)農(nóng)民工自己的維權(quán)意識(shí)和素養(yǎng)，讓他們自己走上前臺(tái)。
2008年初，勞動(dòng)合同法正式實(shí)施，初成立的“安全帽”以學(xué)生社會(huì)實(shí)踐為名，在工地上宣傳勞工合同的重要性，但收效甚微。有一次，4個(gè)農(nóng)民工覺得大學(xué)生們講得有理，去找建筑公司，要求每天工錢必須寫入勞動(dòng)合同。結(jié)果，4人全被開除了。
這年暑假，幾名農(nóng)民工在天津被欠薪4萬(wàn)多元。“安全帽”志愿者滿懷信心去幫忙，在機(jī)械走遍了所有法律程序和勞動(dòng)部門之后，才發(fā)現(xiàn)要找的建筑公司其實(shí)是個(gè)皮包公司，早已人去樓空。
直至2009年3月出現(xiàn)的民工猝死事件，“安全帽”再也無(wú)法“理性”地隱身幕后了。一名57歲的民工猝死，大學(xué)生們數(shù)次到工地討說(shuō)法:散發(fā)法律傳單、高呼維權(quán)口號(hào)，要求建筑公司給死者家屬一個(gè)說(shuō)法。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理錢文宏很惱火:“我對(duì)一個(gè)女孩說(shuō)，你要是我閨女，我早扇你兩巴掌了。”他用這事規(guī)勸大學(xué)的兒子要安分守己，兒子卻要父親理解大學(xué)生的滿腔熱情。
在項(xiàng)目部工作人員李正山眼里，這些大學(xué)生“沒走入社會(huì)，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，加班、工時(shí)長(zhǎng)，每個(gè)地方都這樣，哪個(gè)工地周末不干活？”“可口可樂”的楊鄭君在調(diào)查 時(shí)亦遇到了不少類似的質(zhì)問，“你們有什么權(quán)力來(lái)調(diào)查我們？”“你們是為了名還是為了利？”楊總是解釋，這只是大學(xué)生做的社會(huì)調(diào)查，不為名利。對(duì)方覺得不可 思議。
民工猝死事件中“安全帽”激烈的言行，最終引來(lái)了外界爭(zhēng)議的聲音。有支持者，如北京市農(nóng)民工法律援助站主任佟麗華認(rèn)為，不能輕易打擊學(xué)生們的熱情。
也有京城媒體報(bào)道時(shí)態(tài)度謹(jǐn)慎，采訪的部分專家則認(rèn)為大學(xué)生行為幼稚，存在風(fēng)險(xiǎn)，“學(xué)生不是事件的利害關(guān)系方，他們首先應(yīng)該協(xié)助死者家屬到勞動(dòng)部門反映此 事，請(qǐng)求勞動(dòng)仲裁，或者協(xié)助家屬提起民事訴訟。”“工地已經(jīng)夠傷我們心了，媒體又一次傷了我們的心。”一名志愿者事后說(shuō)。
至今他們所有人仍忿忿不平，并在官方博客上發(fā)表文章逐一反駁，認(rèn)為專家的觀點(diǎn)帶有誤導(dǎo)性，不顧及現(xiàn)實(shí)，潛臺(tái)詞是“紙上談兵”。
最終，猝死民工家屬領(lǐng)到了6.4萬(wàn)元，這與“安全帽”預(yù)期的20萬(wàn)相差很遠(yuǎn)。“我們比家屬還失望。”27歲的北大碩士生張慧鵬說(shuō)。“可口可樂小組”成效也 不大。在挾輿論優(yōu)勢(shì)，打了幾次口水戰(zhàn)之后，可口可樂工廠方不再有回應(yīng)的聲音。楊鄭君也只能望洋興嘆，核心部分“派遣工問題”不見任何改變。
難以為繼的處境
“我哪有章啊，刻個(gè)假章行不行？”
今年，“安全帽”核心志愿者有4人即將畢業(yè)，也就意味著他們可能離開小組。“我們面臨一個(gè)問題，青黃不接。”張慧鵬說(shuō)。
2007年底開始時(shí)，“安全帽”只是北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系幾個(gè)大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):宿舍探訪、返鄉(xiāng)調(diào)查。
后來(lái)人數(shù)多了，但松散的組織性質(zhì)一直沒有變化，即便現(xiàn)在，它連組織架構(gòu)都沒有，誰(shuí)也說(shuō)不清何時(shí)出現(xiàn)的“安全帽”名稱，也沒有人分得清核心志愿者具體有哪幾個(gè)人。張慧鵬想了半晌，也沒有確數(shù)。
每當(dāng)有活動(dòng)時(shí)，召集人就群發(fā)郵件，有興趣者就來(lái)參加，能夠長(zhǎng)期參加活動(dòng)的大學(xué)生很少。“新鮮感沒了就走了。如果有個(gè)正式組織，給他們掛個(gè)職務(wù)，那他們就能安心做下去了。”徐宏業(yè)盤算。
“現(xiàn)在我們處在一個(gè)非常態(tài)。”他說(shuō)。這種臨時(shí)小組帶來(lái)了諸多不便，比如申請(qǐng)項(xiàng)目、籌集資金、舉辦活動(dòng)。有一次活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)方需要蓋章以確認(rèn)身份。徐宏業(yè)開玩笑說(shuō):“我哪有章啊，刻個(gè)假章行不行？”
安全帽的經(jīng)費(fèi)大部分來(lái)源于大學(xué)生各自參加的校園社團(tuán)以及老師的捐助。他們都沒有辦公室，所需要的儀器，如音響、投影儀等，都是借來(lái)的。
他們?cè)噲D尋找某種模式，使“安全帽”活動(dòng)得以制度化延續(xù)，并且不斷地吐故納新。
今年以來(lái)，“安全帽”在各個(gè)高校舉辦農(nóng)民工圖片展、講座，招收新志愿者。有一次圖片展恰好與“救助流浪貓”同地點(diǎn)展出，后者圍了一圈人，而民工展前卻寥寥 無(wú)幾。“現(xiàn)在很多大學(xué)生沒有途徑也沒有興趣去了解另一個(gè)世界。”一名志愿者略帶失望。“安全帽”內(nèi)部存在爭(zhēng)論，徐宏業(yè)主張進(jìn)行正式注冊(cè)，按照非盈利公司模 式運(yùn)作。不過(guò)，大部分人并不支持，認(rèn)為目前條件不成熟，“萬(wàn)一我們這批人走了就沒人了，那不麻煩了？”
5月底的一次會(huì)議之后，“安全帽”最終建立了過(guò)渡模式:成立了5個(gè)小組，每個(gè)小組有協(xié)調(diào)員。“我們注意培養(yǎng)新加入的志愿者。”徐宏業(yè)介紹說(shuō)。
“正規(guī)軍”的策略
“這東西其實(shí)也沒有什么法律效力，但我很奇怪，每次都有效。”
與松散的“可口可樂小組”、“安全帽”相比，“農(nóng)民之子”更像是一支正規(guī)軍。1999年便已成立，歸學(xué)校黨委直接管理。執(zhí)委會(huì)負(fù)責(zé)日常事務(wù)，理事會(huì)起監(jiān)督、建議作用，每年學(xué)校撥付約1萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)。
2003年10月，連總理溫家寶也為重慶農(nóng)民熊德明討薪。當(dāng)時(shí)，“農(nóng)民之子”負(fù)責(zé)調(diào)研的碩士生陳江華準(zhǔn)備開展“討工資行動(dòng)”。
這在執(zhí)委會(huì)引起爭(zhēng)議:這是不是帶著農(nóng)民工鬧事？被人打怎么辦？沒人理怎么辦？
在向?qū)W校申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)也遇到困難，老師建議名稱改成“農(nóng)民工生存狀況調(diào)查”。妥協(xié)是難免的，不過(guò)，陳江華對(duì)志愿者依然明確地說(shuō):“我們就是要為民工討工錢。”
那年歲末，陳江華領(lǐng)著31名大學(xué)生志愿者開始了近1個(gè)月工地探訪。在第一次進(jìn)入工地時(shí)，他們便發(fā)現(xiàn)了一起27名農(nóng)民工被拖欠工資事件。
陳江華連續(xù)5天和建筑單位周旋，要求包工頭兌現(xiàn)每日20元的工錢。最后，農(nóng)民工拿到了每日18元的標(biāo)準(zhǔn)。陳江華很生氣，不過(guò)，農(nóng)民工們急于回鄉(xiāng)，大學(xué)生們也只能作罷。
直接交涉往往是吃閉門羹，陳江華和他的“農(nóng)民之子”采取了借力打力的“伎倆”:向建筑單位出示一張致勞動(dòng)部門的“監(jiān)督工資兌現(xiàn)函”，上書監(jiān)督方是當(dāng)?shù)貏趧?dòng) 局監(jiān)察大隊(duì)，專家小組有農(nóng)科院著名學(xué)者、大學(xué)教授，還有全國(guó)總工會(huì)干事，再蓋上“農(nóng)民之子”章。如果建筑單位不受理，他就把監(jiān)督函發(fā)出去，并抄送許多部 門。
“這東西其實(shí)也沒有什么法律效力，但我很奇怪，每次都有效。”陳江華回憶。后來(lái)，一些專家成員知情后，反對(duì)在監(jiān)督函上寫上他們的姓名和工作單位，2004年9月，陳江華不得不放棄了這個(gè)行動(dòng)。
關(guān)注的傳統(tǒng)延續(xù)了下來(lái)，今年初，“農(nóng)民之子”調(diào)查隊(duì)還分赴長(zhǎng)三角、珠三角和9個(gè)農(nóng)民工輸出大省調(diào)查，起草了“經(jīng)濟(jì)危機(jī)和勞動(dòng)合同法實(shí)施背景下的農(nóng)民工狀況報(bào)告”，送交了相關(guān)國(guó)家部委。
但硬碰硬的維權(quán)活動(dòng)再不復(fù)當(dāng)初般轟轟烈烈。2007年12月、2008年11月，“農(nóng)民之子”兩次替農(nóng)民工討薪，但都是針對(duì)自己校園內(nèi)的工地，這樣至少解決起來(lái)難度要小很多。
“為什么會(huì)出現(xiàn)很多跳樓、跳橋、堵馬路等非正常手段討薪的事件，并不是因?yàn)檗r(nóng)民工不懂得依法維權(quán)，而是因?yàn)檎７沙绦蛲y以解決他們的問題，大家都有些失望了。”一名志愿者幾經(jīng)碰壁后感慨說(shuō)。
他說(shuō)這話是有依據(jù)的。這些頭頂“農(nóng)民之子”的天子驕子們，不得不承認(rèn)，不管是溫和的服務(wù)，還是強(qiáng)勢(shì)的干預(yù)，不管是業(yè)余的興趣組織，還是所謂的正規(guī)軍，他們未必比農(nóng)民工自己更能改變命運(yùn)。
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