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香港大學(xué)生組織質(zhì)疑新世界地產(chǎn)無良用工

第一財(cái)經(jīng)日報(bào) · 2009-01-06 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
紀(jì)念毛主席 收藏( 評(píng)論() 字體: / /

   

  香港大學(xué)生組織質(zhì)疑新世界地產(chǎn)無良用工

     曾在去年質(zhì)疑內(nèi)地女首富張茵旗下玖龍紙業(yè)“違法用工”的香港地區(qū)非政府組織“大學(xué)師生監(jiān)察無良企業(yè)行動(dòng)”(Students and Scholars against Corporate Misbehavior,下稱“SACOM”),2009年初再度發(fā)布《香港上市企業(yè)內(nèi)地用工狀況報(bào)告》(下稱《用工報(bào)告》),矛頭直指新世界中國地產(chǎn)有限公司(00917.HK,下稱“新世界公司”)。


“十大問題”


《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》獲得的《用工報(bào)告》顯示,2008年7~12月,SACOM及來自內(nèi)地大學(xué)的共20多名調(diào)查人員先后走訪了成都、貴陽、長沙、武漢、沈陽、鞍山、長春、北京、天津、廣州、深圳、肇慶、珠海等13個(gè)城市的建筑工地。


《用工報(bào)告》稱,其對全國建筑工地的調(diào)查驗(yàn)證了2004年中華全國總工會(huì)在《關(guān)于建筑業(yè)農(nóng)民工現(xiàn)狀調(diào)查的簡要情況》中指出的建筑業(yè)農(nóng)民工面臨的六大困難,包括:合同簽訂率低、按月足額領(lǐng)工資難、參加社會(huì)保險(xiǎn)難度大、施工現(xiàn)場生活設(shè)施簡陋、安全生產(chǎn)問題突出、職業(yè)培訓(xùn)缺失。


據(jù)SACOM專職工作人員丘梓蕙介紹,調(diào)查人員走訪了新世界公司內(nèi)地在建房地產(chǎn)項(xiàng)目的大部分工地,并對其中十個(gè)工地進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查,訪問員工共1178人,約占相關(guān)工地員工總量的18%。調(diào)查樣本包括工地管理人員與普通建筑工人,其中管理人員包括開發(fā)商代表、施工方管理人員、技術(shù)人員、包工頭和班組長。


《用工報(bào)告》稱,上述六大困難,在新世界公司雇用的農(nóng)民工中基本存在。此外,SACOM還發(fā)現(xiàn)了一些新問題,比如通過設(shè)置各式各樣的名目對建筑工人進(jìn)行處罰;工時(shí)超長,其中部分農(nóng)民工每月最高勞動(dòng)時(shí)間達(dá)560小時(shí);職業(yè)病隱患嚴(yán)重,其中80%以上受訪農(nóng)民工存在呼吸道感染或耳鳴現(xiàn)象。


另外,拖欠工資現(xiàn)象也較嚴(yán)重,SACOM認(rèn)為,新世界公司工地的施工單位不與農(nóng)民工直接接觸,其采取的工資發(fā)放方式,是將工人工資撥付給包工頭,再由包工頭發(fā)給工人。然而,由于包工頭并非用工單位,因此用工狀況更不規(guī)范,也更無視法律、法規(guī)。“普遍存在拖欠工人工資的情況。”《用工報(bào)告》稱,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),新世界公司工地上,拖欠工資最長的達(dá)3年之久。


《用工報(bào)告》稱,以上種種相加,新世界公司在內(nèi)地用工存在十大問題。


“不全是房地產(chǎn)公司責(zé)任”


丘梓蕙告訴本報(bào)記者,SACOM在調(diào)查過程中并未受到新世界公司和施工方的阻撓。昨天,SACOM已將《用工報(bào)告》發(fā)至新世界公司郵箱,尚未得到回應(yīng)。


新世界公司網(wǎng)站顯示,該公司去年底剛剛以社區(qū)建設(shè)及推動(dòng)社區(qū)服務(wù)等方面的表現(xiàn),從500家參選企業(yè)中脫穎而出,再次榮獲南方某媒體主評(píng)的“2008年度中國最佳企業(yè)公民”獎(jiǎng)項(xiàng),成為20家獲獎(jiǎng)的本土及跨國公司中唯一的房地產(chǎn)企業(yè),亦是唯一的香港企業(yè)。新世界集團(tuán)主席鄭裕彤最近也被另一媒體授予“房地產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)軍人物”榮譽(yù)。


新世界公司企業(yè)傳訊部經(jīng)理林志中昨日對本報(bào)記者表示,由于尚未看到正式的調(diào)查報(bào)告,新世界公司暫不做官方回應(yīng)。不過,他這樣從行業(yè)角度解釋上述報(bào)告的質(zhì)疑:“房地產(chǎn)公司和農(nóng)民工之間隔了好幾層,有建筑方、施工方,以及發(fā)包、承包、轉(zhuǎn)包、分包等環(huán)節(jié),有時(shí)不是房產(chǎn)公司不想管,而是管不了,層級(jí)多了之后,缺乏制約他們的手段。”


林志中還說,在全世界各地,包括香港這樣勞工制度完善的地方,建筑工人利益保障方面也常出現(xiàn)糾紛,房地產(chǎn)公司簽約給了總包商后,后者將項(xiàng)目多層分包下去,對真實(shí)情況也不一定完全了解,也未必管轄得到,這有行業(yè)的特性所在,不完全是房地產(chǎn)公司的責(zé)任。

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