白益民：財團助日本南海大包圍

財團助日本南海大包圍
南海暗戰(zhàn)：不可忽視的日本

■  《環(huán)球財經(jīng)》編委 白益民

報載，7月20日上午，在印尼巴厘島舉行的中國-東盟落實《南海各方行為宣言》高級官員會議就落實《宣言》指針案文達成一致，并就今后工作達成一系列重要共識。但是，各國真的達到共識了嗎？南海能就此“安定”？
目前，南海已經(jīng)形成菲律賓、越南、文萊、馬來西亞、印尼、中國及中國臺灣六國七方爭霸之勢，美國、英國、俄羅斯等國家也插足其中，謀取經(jīng)濟利益，努力建立戰(zhàn)略同盟，其中有合作，但幕后體現(xiàn)出來的卻是“諜中諜”似的利用與被利用。
當(dāng)我們在爭論軍事，研究海底蘊藏的資源時，往往忽略了另外一個隱藏極深的角色——日本。日本雖然對于南海沒有過大的動作，但其絕對沒有忽視南海的地位。日本本土缺乏資源，他們早已把觸角伸向全世界，更何況離家不遠的一塊“肥肉”呢！

南海已成日本戰(zhàn)略要地
很多人都沒有聽過《戰(zhàn)勝中國》這本書，這是曾任日本三井物產(chǎn)戰(zhàn)略研究所研究員的市川周先生于1997年完成的著作。這本書在日本轟動一時，并且對日本近10年來的發(fā)展影響頗大，然而在日本以外地區(qū)很難看到這本書的身影，尤其在中國。書里記錄了這樣一句話，“而日本最需要的是什么呢？首先是不輸于圣德太子的‘鳥瞰式’的（戰(zhàn)略）構(gòu)想能力，我們也應(yīng)以日本列島上空的角度，將遠東大陸以及南中國海納入視線，對我們這個國家重新定位。”很顯然，10年前日本就認準(zhǔn)了中國南海是其戰(zhàn)略要地。
“要地”不僅僅是指在未來有可能發(fā)生的戰(zhàn)爭中，南海將會是重要的“周轉(zhuǎn)”基地，還指其對日本來說南海是他們的資源命脈，是日本海外擴張的必經(jīng)之路。南海周邊所在的東南亞國家都是日本開展對外經(jīng)濟貿(mào)易的傳統(tǒng)重點地區(qū)，日本想走向世界必經(jīng)南海之路。
日本在二戰(zhàn)時期就曾經(jīng)侵占過南海各島礁。日本侵占南海島礁的重要目的就是看重南海諸島的重要戰(zhàn)略價值。日本在很多年前就提出過“東亞共同體”，并揚言要充當(dāng) “東亞家長”，把亞洲分為三個區(qū)域，第一個區(qū)域是包括韓國和中國臺灣在內(nèi)的東亞海洋國家，第二個區(qū)域是大陸中國，第三個區(qū)域是南亞、中亞、蒙古等中國周邊國家，日本要采取確保第一區(qū)域，影響第三區(qū)域，以包圍第二個區(qū)域（中國大陸）。在確保第一區(qū)域的過程中，必須“占領(lǐng)”南海。
南海連接著有“世界海運咽喉要道”之稱的馬六甲海峽和可以直通內(nèi)陸的臺灣海峽。馬六甲海峽——南海——臺灣海峽這條航線是日本進口中東石油以及日本與東南亞國家、歐洲、西亞與非洲國家貿(mào)易往來的必經(jīng)航線，堪稱是支撐日本經(jīng)濟發(fā)展的“能源與經(jīng)貿(mào)大動脈”，這條航線也是整個東亞的動脈，對中國和韓國也有著不可替代的作用，同時也是太平洋和印度洋之間的海上走廊。占據(jù)了南海就相當(dāng)于占有了東亞的中心地帶。
另外，南海周邊國家中，印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、文萊等國，都與日本保持著經(jīng)濟貿(mào)易往來，這些地區(qū)在為日本提供了大量的原材料的同時，也充當(dāng)著日本產(chǎn)品消費國的重要角色。

日本將重視“中國加一”
2010年10月，三菱綜合研究所經(jīng)濟政策研究中心的研究員關(guān)山健先生發(fā)表了一篇關(guān)于呼吁日本企業(yè)重視“中國加一”政策的文章，文章表示日本在中國投資過多且投資額逐年上升，日本經(jīng)濟過于依賴中國現(xiàn)象令人堪憂。
所謂“中國加一”是指日本企業(yè)為分散投資風(fēng)險，在向中國投資的同時，也在越南、印度、泰國等其他亞洲國家投資建廠、設(shè)立發(fā)展據(jù)點的投資戰(zhàn)略。2006年，當(dāng)這種觀點第一次出現(xiàn)時，日本對我國投資的走向發(fā)生了微妙的變化，由于我國國內(nèi)勞動力價格的提高，對外企優(yōu)惠政策的調(diào)整等因素，日本對我國投資熱情開始減退，選擇“中國加一”投資模式的日企在增多，然而這種投資理念在日企中僅僅維持了一年左右。
該文章指出，日本貿(mào)易振興機構(gòu)記錄的日本對我國投資金額統(tǒng)計結(jié)果顯示，2006年日本對我國直接投資額迅速減少，較2005年減少了29.6％，而在2007年至2009年卻穩(wěn)步增長，并且2009年比2008年增長達到6.2%，2009年投資總額接近69億美元。
2006年，日本對華投資熱減退是因為日本企業(yè)界對中國投資環(huán)境的認識發(fā)生改變。中國勞動力價格上升，以及人民幣升值等因素，促使日本企業(yè)在華投資更加審慎。同時，對外投資熱使日本擔(dān)心國內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的空洞化，日本也提防在經(jīng)濟上被中國牽著鼻子走而處于被動。
而今天關(guān)山健再次提出“中國加一”理論的背景并不局限于經(jīng)濟原因。他所考慮的涵蓋政治及日本外交等敏感性問題，這包括釣魚島事件、減少稀土出口、中國廣東日本工廠罷工事件等。2008年“雷曼破產(chǎn)”引發(fā)的金融危機的席卷全球，在此情況下只有中國保持了較好的經(jīng)濟增長趨勢，在日本“中國一邊倒”的跡象日益高漲。關(guān)山健不斷提醒到即使中國經(jīng)濟強勁，日本企業(yè)也要有“依賴中國”的危機意識。
我們不能肯定，關(guān)山健在2010年10月提出“中國加一”是對南海問題的準(zhǔn)確預(yù)測或者說是前期準(zhǔn)備，但可以確定的是日本已經(jīng)加強了對越南、印尼、菲律賓、文萊等國家的投資與合作，他們已經(jīng)做好“包圍第二個區(qū)域”、圍攻南海的準(zhǔn)備了。在此，我們應(yīng)該清楚地認識到關(guān)山健所在的三菱綜合研究所在日本的地位和影響力。
1970 年5月8日創(chuàng)立的三菱綜合研究所是日本一個影響巨大的營利性、綜合性的智庫。，當(dāng)時，三菱企業(yè)集團（三菱財團）中的三個部門，即三菱經(jīng)濟研究所，三菱原子能工業(yè)股份有限公司綜合計算中心和技術(shù)經(jīng)濟情報中心聯(lián)合在一起，組合建成了一家新型的智庫。這家智庫雖然由三菱的三個部門組建而且以“三菱”為名，但自建立之日起就是一家完全獨立的公司，來自三菱企業(yè)集團的業(yè)務(wù)只占其總業(yè)務(wù)的20％，其他的業(yè)務(wù)都是集團之外的，其中的50％來自于政府、地方公共團體和特殊法人。
三菱綜合研究所是一家“政策導(dǎo)向”型的智庫，在日本國內(nèi)思想庫領(lǐng)域處于領(lǐng)軍地位，也有著很高的國際聲譽。很明顯，這樣一家研究所不僅服務(wù)于日本財團，也服務(wù)于日本政府，其背后也可能有著我們無法知道的更多的秘密。“中國加一”的概念在這樣一家研究所再次被提出，其公眾影響力及對日本企業(yè)投資方向的引導(dǎo)性作用是顯而易見的。

財團打造“海外日本”
日本通過財團在全球的布局，已逐漸掌握了全球產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)，日本擁有的資源遍布全球。財團幫助這個資源匱乏的國家打造出一個“海外日本”，并建立了完整的資源供應(yīng)鏈。“中國南海”在這條資金鏈中的位置是不容忽視的。南海資源豐富，早已成為日本“汲取營養(yǎng)”的目標(biāo)。
在南海爭端中的另外幾個國家，如越南、印尼等都積極與日本企業(yè)合作。這其中經(jīng)常出現(xiàn)的帝國石油、三菱石油公司、日本出光興產(chǎn)株式會社、新日本石油等公司，都與日本六大財團（三菱、三井、住友、富士、三和、第一勸銀）有著緊密的聯(lián)系。
在日本財團體系中，有一種被稱為綜合商社的經(jīng)濟體。它具有流通、金融與情報三大功能。目前，日本綜合商社在全球187個城市設(shè)有800多家分支機構(gòu)。這也使得財團控股的公司或者子公司更容易滲透到其他國家的產(chǎn)業(yè)鏈中去，他們之間的信息交流速度大大提高了工作效率，在與其他國家的公司的競爭中有著明顯的優(yōu)勢。
因此，越南、印尼等國家也更加傾向于與日本公司合作，并為它們提供更加便利的條件。財團的目的很明顯，即通過控制能源的源頭和海上交通運輸來包圍南海，一方面獲得日本所需的利益，另一方面也有助于阻礙中國的發(fā)展。
當(dāng)日本財團把視野放在日本國家戰(zhàn)略的平臺上時，面對南海問題，我們要清醒地認識到其中這一股隱性力量的存在。（連載一）

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