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次貸的擊鼓傳花游戲

金巖石 · 2008-01-08 · 來源:作者博客
金融海嘯 收藏( 評(píng)論() 字體: / /

次貸的擊鼓傳花游戲

   本文將首發(fā)于2008年1月10日出刊的《環(huán)球財(cái)經(jīng)》雜志。

   美國次貸風(fēng)潮已經(jīng)發(fā)生近半年了,有人說是尾聲,有人說在加深,何以眾說紛紜?因?yàn)榻嵌雀鳟?。筆者提出幾個(gè)問題供大家思考:1,為什么次級(jí)抵押貸款會(huì)轉(zhuǎn)型為AAA等級(jí)的債券?2,為什么陷入次貸危機(jī)泥沼的幾乎都是全球頂尖級(jí)的金融機(jī)構(gòu)?3,為什么次貸發(fā)放總量不過八千多億美元,迄今各國央行已注入六千多億流動(dòng)性仍然不見轉(zhuǎn)機(jī)?

   顯然,如果危機(jī)僅限于對(duì)低收入群體發(fā)放的購房貸款,危機(jī)的總規(guī)模就是次貸總額。從這個(gè)角度看次貸風(fēng)潮,危機(jī)已經(jīng)結(jié)束,而且早在危機(jī)爆發(fā)前就結(jié)束了。因?yàn)椋?dāng)銀行和證券公司聯(lián)手把次貸“打包”做成次級(jí)抵押債券的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)就離開了商業(yè)銀行,進(jìn)入證券市場(chǎng)。這時(shí),銀行和貸款人之間的交易結(jié)束了,下一個(gè)環(huán)節(jié)是券商和投資機(jī)構(gòu)之間的交易,交易對(duì)象不是次貸,而是次級(jí)抵押債。由貸轉(zhuǎn)債,個(gè)體轉(zhuǎn)為整體,個(gè)別交易的風(fēng)險(xiǎn)開始直接影響到打包后的債券。這時(shí)我們發(fā)現(xiàn),一旦次債的一部分貸款成為壞賬,影響到債券的收益現(xiàn)金流,違約率提高,次級(jí)債的評(píng)級(jí)就可能從最高等級(jí)的AAA一下子降級(jí)到BB或BBB,也就是“垃圾債”。于是有人會(huì)問:原來怎么會(huì)評(píng)出AAA級(jí)的呢?道理又復(fù)雜又簡單。華爾街的債券評(píng)級(jí)歷來有雙重標(biāo)準(zhǔn),其一是按資產(chǎn)評(píng)級(jí),叫做統(tǒng)一基準(zhǔn)定價(jià)(Uniform Pricing);其二是按用戶評(píng)級(jí),叫做風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)定價(jià)(Risk Basis Pricing)。簡言之:貧富有別,資產(chǎn)一價(jià)。于是按照統(tǒng)一基準(zhǔn)定價(jià)的資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),抵押資產(chǎn)和銀行放款都是一樣的,都可以被評(píng)為AAA級(jí);而按照貸款人的信用標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),才有正品和次品之別,分別稱為正債和次債(Prime Loan & Sub- Prime Loan)。同樣是AAA級(jí)的,正債比如說5%的收益,次債就可能是8%的收益。在債券的國際銷售平臺(tái)上,都是AAA級(jí)的債券,有低收益5%的,還有高收益8%的,你選哪一種呢。許多機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)只規(guī)定了不低于AAA級(jí),沒有限制購買次級(jí)債,所以高收益的次級(jí)債就很容易成為熱銷產(chǎn)品,而且買方都是機(jī)構(gòu)高手,包括外國的銀行和財(cái)政部。

   次級(jí)債的源頭是房產(chǎn)和利率,在房價(jià)一路攀高的時(shí)期,貸款發(fā)生問題也能立刻化解,只需要把房子高價(jià)賣掉,風(fēng)險(xiǎn)立刻解除。再說利率,在利率一路下跌之時(shí),貸款人和債券持有人一般也都不會(huì)出問題,因?yàn)橐捕伎梢酝ㄟ^賣房子而使風(fēng)險(xiǎn)化為烏有。問題是在房價(jià)下跌,利率上升,或者二者同時(shí)發(fā)生之時(shí),打包的貸款中有一小部分出問題,整個(gè)資產(chǎn)包都要降級(jí),債券的價(jià)格就會(huì)大幅下跌,這時(shí)常常是越跌越?jīng)]人敢買。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),隨著次級(jí)債的銷售,特別是被機(jī)構(gòu)和各國外匯儲(chǔ)備收存,被部分轉(zhuǎn)移給了機(jī)構(gòu)和國外,完成了投資機(jī)構(gòu)和外國政府幫助美國窮人購房還貸的游戲。到此為止,華爾街可以袖手旁觀,置身事外。

   然而在過去若干年,房價(jià)一路高歌,利率逐年下調(diào),次級(jí)債市場(chǎng)紅紅火火,購銷兩旺,基金,政府,大學(xué),醫(yī)院,養(yǎng)老金,年金,保險(xiǎn)公司等,都爭先恐后地加入了買方陣營,參與者彈冠相慶,在安享穩(wěn)定的高收益之時(shí)忘記了風(fēng)險(xiǎn)。于是,一個(gè)新的游戲開始了。華爾街又回到了次貸市場(chǎng),創(chuàng)造出新的交易,這就是CDO,被稱為住房抵押債(MBS)的高科技。

   CDO是把同類債券再次打包,分類處理,有的是按賠償?shù)南群箜樞蚍诸?,有的是按資產(chǎn)結(jié)構(gòu)拆分,結(jié)果出現(xiàn)了一個(gè)杰出的創(chuàng)意:分拆后的AAA級(jí)抵押債,本金和本金組合,利息和利息組合,于是5%和8%的抵押債搖身一變成為兩個(gè)純利息收益的券種,成為有“暴利”的差異化收益??上攵?%到8%的差異是3%,但5和8的差異就是60%了。華爾街把原來準(zhǔn)備賣給別人的抵押債收回重組,二次打包,買賣雙方變成了投資銀行與避險(xiǎn)基金。避險(xiǎn)基金被稱為富人的基金,善于使用多種金融工具追求高收益。CDO變身為避險(xiǎn)基金的定制產(chǎn)品,預(yù)期收益可達(dá)10-60%。能夠把固定收益產(chǎn)品玩出這樣高的暴利空間,的確是華爾街的絕技。但是,這個(gè)游戲的參與者不是窮人和外國金融機(jī)構(gòu),而是富人,游戲規(guī)則的制定者和參與者都是華爾街的頂級(jí)金融家,交易的主場(chǎng)地是美國。于是,次級(jí)債本身包含的風(fēng)險(xiǎn)回到了金融市場(chǎng)的中心,回到了富人的圈子里,更大的風(fēng)險(xiǎn)開始醞釀。。。。。。

   如果這場(chǎng)游戲所涉及的風(fēng)險(xiǎn)總量沒有放大,無論“魔方”怎樣組合拼裝,最大的風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)超過次貸發(fā)放的總量。極而言之,全場(chǎng)歸零則游戲結(jié)束,絕不會(huì)玩出大于零的風(fēng)險(xiǎn)。避險(xiǎn)基金的操盤手拿到華爾街設(shè)計(jì)的CDO之后,更大的驚喜出現(xiàn)了,一手牌是8,一手牌是5,都是AAA級(jí)的債券,明星基金經(jīng)理們?cè)诒├嫌挚吹搅梭@天的暴利:設(shè)定純利息券有5和8之差,如果都能被接受為可質(zhì)押證券(Marginal Securities),基金賣出10億面值8的券,買入10億面額5的券,3個(gè)億的收益在對(duì)沖交易中鎖定了,這是一種非常個(gè)性化的“第三次打包”。以可質(zhì)押證券為基礎(chǔ)證券鎖定的對(duì)沖收益,在華爾街可以被接受為信用交易,并可以放大若干倍使用信用額度(Credit Line),而提供授信鎖定對(duì)沖交易的機(jī)構(gòu)正是華爾街最具權(quán)威性的金融主體:證券存管結(jié)算銀行(Securities Clearing Bank),其中最著名的有花旗銀行,美林證券和貝爾斯登(Bear Sterns)。

   當(dāng)存管結(jié)算銀行和對(duì)沖基金成為交易主體之時(shí),這場(chǎng)金融游戲的競(jìng)技場(chǎng)從窮人回到了富人,從直接投資機(jī)構(gòu)回到了間接融資機(jī)構(gòu),從外圍市場(chǎng)回到了中心市場(chǎng)。游戲的規(guī)模被放大了,信用額度交易在規(guī)則上最高可放大33倍,即鎖定利潤的對(duì)沖交易最低可以只追加3%的保證金。在CDO及其對(duì)沖交易的市場(chǎng)上,以信用額度為杠桿的對(duì)沖交易,把銀行,券商和基金之間的暴利分享演繹成為神秘莫測(cè)且透而不明的多重套利(Multi-Dimension Arbitrages)?,F(xiàn)代金融業(yè)制造風(fēng)險(xiǎn)的水平,就像電腦駭客一樣,既能制造病毒,又能防治病毒,結(jié)果卻可能使電腦病毒越防越多,越治越大。

   次貸原來是間接融資市場(chǎng)的交易,主要風(fēng)險(xiǎn)在商業(yè)銀行,證券化把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到直接融資市場(chǎng),分散到國際證券市場(chǎng),直接融資市場(chǎng)的深化產(chǎn)生了CDO,對(duì)沖基金又將其以放大多倍的衍生交易送回到間接融資市場(chǎng)。這是銀行到證券再回到銀行的循環(huán),就像黑格爾的否定之否定,從商業(yè)銀行經(jīng)過證券和衍生證券,再以更大的風(fēng)險(xiǎn)回到結(jié)算銀行。通俗地講,間接融資的風(fēng)險(xiǎn)繞了一個(gè)大圈又回到銀行,暴利之中的暴利把一個(gè)游戲變身為更大的風(fēng)險(xiǎn)。參與者所追求的暴利已經(jīng)不能用百分比來衡量了,極而言之,人們可以在杠桿交易和信用額度的支持下肆意放大盈利預(yù)期,從而以逐級(jí)翻倍的速度積聚金融風(fēng)險(xiǎn),醞釀著一場(chǎng)前所未有的信用危機(jī)。衍生交易的風(fēng)險(xiǎn)以信用危機(jī)的形態(tài)在美國爆發(fā)了,其規(guī)模已經(jīng)不亞于當(dāng)年的亞洲金融危機(jī)。如果說基于信貸交易而產(chǎn)生的次貸危機(jī)已經(jīng)進(jìn)入尾聲,基于衍生交易而產(chǎn)生的信用危機(jī)才剛剛拉開序幕,人們開始懷疑:華爾街是否還能夠控制她自己設(shè)計(jì)制造的“智能機(jī)器人”?。。?/p>

   從一個(gè)住宅抵押貸款市場(chǎng)的信貸危機(jī),經(jīng)過三次衍生和打包,演變成為歐美金融體系核心層面的信用危機(jī),這是華爾街自導(dǎo)自演的游戲。原初舉債購房的窮人和因小失大的機(jī)構(gòu)已經(jīng)退居為次要的角色,危機(jī)的主角變成了投資銀行,對(duì)沖基金和結(jié)算銀行。所以,央行和政府金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)被迫采取行動(dòng),大量注資救市,注資對(duì)象主要是面臨贖回壓力的避險(xiǎn)基金及其存管結(jié)算銀行。由于對(duì)沖交易所使用的信用額度隨著質(zhì)押證券的流通性和評(píng)級(jí)的變化忽大忽小,市場(chǎng)的不確定性急劇放大,至今依然難以確定危機(jī)的深度和廣度。一線金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)剛剛浮出水面,二線金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)還沒有公之于眾,預(yù)計(jì)危機(jī)所涉及的信用額度很有可能會(huì)在目前已披露金額的一倍以上。這是又一次“長期資本管理公司”類型的信用危機(jī),規(guī)模更大,涉及面更廣,影響度更深。從金融史的角度看,全球金融市場(chǎng)的周期性危機(jī)從當(dāng)年的拉美金融危機(jī),到十年前的亞洲金融危機(jī),再到今日的次級(jí)債危機(jī),應(yīng)該被視為一脈相承的市場(chǎng)現(xiàn)象。差別在與:前兩次發(fā)生在金融體系的外圍市場(chǎng),今天首次發(fā)生在金融體系的中心市場(chǎng)。她對(duì)全球金融體系的影響究竟有多大?我們拭目以待。

                       2007-12-19于上海

 

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