建筑工人離我們的生活很近。工地上流汗的他們，坐在馬路邊吃飯的他們，春運(yùn)期間背著大包小包的他們，就構(gòu)成了我們大部分人對(duì)建筑工人的印象。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年全國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工約5558萬人，占全國農(nóng)民工的近五分之一。作為支撐起中國房地產(chǎn)繁榮發(fā)展且數(shù)量如此龐大的工人群體，他們的情況究竟是怎樣的呢？作為工人的一種，他們的特點(diǎn)是什么？我們真的了解他們嗎？為什么我們總是會(huì)聽到他們被欠薪，討薪的新聞？
筆者有一位堂兄A，是一名建筑工人，今年35歲，在建筑工地已經(jīng)干了13年。在與他的交談之中，筆者大致了解了建筑工人的情況。他的現(xiàn)實(shí)生活，是全國千千萬萬的普通建筑工人的人生縮影。從他這里，筆者認(rèn)識(shí)到建筑工人這種底層人民的辛酸困苦，堅(jiān)韌頑強(qiáng)以及他們所蘊(yùn)含著的力量。
要想了解這些情況，就要從建筑工人的工作領(lǐng)域——房地產(chǎn)與建筑行業(yè)說起。
一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
房地產(chǎn)與建筑行業(yè)的主體通常由政府，開發(fā)商，承建商，其他各種分包企業(yè)以及建筑工人組成。
房地產(chǎn)開發(fā)商是以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主體的企業(yè)，通過實(shí)施開發(fā)過程而獲得利潤；承建商是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑施工的單位，通俗的說就是施工方，就是總包企業(yè)；分包業(yè)務(wù)一般以勞務(wù)為中心。【編者按：分包方一般是工程公司，在大多數(shù)情形中，勞務(wù)不在這個(gè)承包法律關(guān)系鏈條里，因?yàn)闆]有施工資質(zhì)便不能承接分包業(yè)務(wù)。然而，承建商是個(gè)殼子，提3%的管理費(fèi)，主要的活計(jì)卻是由自己的勞務(wù)公司找施工隊(duì)做的。勞務(wù)公司是承建商的真正業(yè)務(wù)核心，但勞務(wù)也只提成2%，一般不參與結(jié)錢。】勞務(wù)公司是指根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求，向社會(huì)招收一些具有勞動(dòng)能力，并符合市場(chǎng)需求條件的人員作為該公司的勞務(wù)人員，然后再把這些勞務(wù)人員轉(zhuǎn)租或派遣給其它的用人單位，從中獲取勞動(dòng)力差價(jià)的企業(yè)。
一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工，一般是這樣的：房地產(chǎn)開發(fā)商從政府那里買來地皮，然后開始招標(biāo)，即招承建商來修樓房。承建商中標(biāo)后，將工程包給勞務(wù)公司去做。勞務(wù)公司接到工程后，再招募施工隊(duì)來施工，這樣層層分包下來。層級(jí)中的上游對(duì)下游有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
這樣看來，承建商應(yīng)該是最大的得利者了？其實(shí)不然。眾所周知，房屋的建造首先需要開放商從政府那里拿地，承建商再從開放商那兒中標(biāo)。不管是甲方開發(fā)商還是乙方承建商，都得與政府有深厚關(guān)系。沒有關(guān)系的話，甲方拿不到地皮，乙方招不到標(biāo)。所以，在政府，開發(fā)商和承建商這三者中，最弱勢(shì)的是承建商。承建商的資金掌握在開發(fā)商手里。為了中標(biāo)以及應(yīng)付開發(fā)商的安全質(zhì)量檢查，它要討好開發(fā)商；為了應(yīng)付環(huán)保局和住房建設(shè)局的檢查，它要討好政府。而開發(fā)商只需要與政府搞好關(guān)系，便可賺得盆滿缽滿。
對(duì)于勞務(wù)公司來說，承建商有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閯趧?wù)公司的工程款是來自承建商。承建商會(huì)嚴(yán)格檢查勞務(wù)公司的工程項(xiàng)目，并不是因?yàn)樗鼘?duì)質(zhì)量安全有多高的要求。只要房屋能通過檢查，賣得出去，質(zhì)量好壞無足輕重。而它可以根據(jù)各種規(guī)則來給勞務(wù)公司罰款，為自己攫取更多利潤。勞務(wù)公司所承包的工程完成后，承建商還可以用各種借口克扣本應(yīng)發(fā)放的工程款，拿去用作其他工地的工程周轉(zhuǎn)資金，以賺取更多利潤。
勞務(wù)公司是建筑工人的雇主。一旦它的工程款不到位，就直接導(dǎo)致建筑工人被欠薪。
建筑工程層層分包比較常見，不僅抽走部分利潤，還導(dǎo)致資金鏈條延長，資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移普遍存在。層層分包的用工制度下，建筑工人處在工程款支付鏈的最底端。不管是開發(fā)商，還是承建商、勞務(wù)公司拖欠工程款，都會(huì)導(dǎo)致建筑工人的工資被拖欠，建筑工人是整個(gè)鏈條里最弱勢(shì)的群體。
除此之外，還會(huì)導(dǎo)致工人與其真正老板即總承包商的雇傭關(guān)系被掩蓋。工人通常只將直接領(lǐng)導(dǎo)也就是包工頭當(dāng)成自己的老板，一旦發(fā)生欠薪問題，工人很難找到真正的雇傭他們的人，使得工人去討薪時(shí)被到處踢皮球。
普通分包情況下的建筑業(yè)工程款支付鏈?zhǔn)疽鈭D
工人是被勞務(wù)公司直接雇傭的，工人的工資是由勞務(wù)公司發(fā)放，而勞務(wù)公司的資金，來自承建商撥給他的工程款。按照國家相關(guān)政策要求，承建商應(yīng)當(dāng)直接向工人付薪水。但同時(shí)，國家允許勞務(wù)公司存在，由他們來雇傭工人，成為工人的直接雇主。這就使得在實(shí)際操作中，工人的工資仍然是由勞務(wù)公司發(fā)放而不是承建商。這就是第一個(gè)矛盾點(diǎn)。
對(duì)于勞務(wù)公司來說，承建商占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。承建商會(huì)嚴(yán)格挑剔勞務(wù)公司的工程項(xiàng)目，這倒不是承建商對(duì)于質(zhì)量安全有著多高的追求，畢竟在資本家看來，只要產(chǎn)品能賣得出去，質(zhì)量好壞對(duì)他而言無足輕重。之所以這么做，是因?yàn)槌薪ㄉ炭梢愿鶕?jù)各種規(guī)則細(xì)則來給勞務(wù)公司罰款，為自己攫取更多利潤。工程做完后，承建商還可以將工程款扣在自己這里，拿去用作自己其他工地工程的周轉(zhuǎn)資金，來實(shí)現(xiàn)資本的增值。所以，承建商拖欠勞務(wù)公司工程款的現(xiàn)象同樣普遍。于是，當(dāng)勞務(wù)公司沒有拿到應(yīng)得的工程款時(shí)，它會(huì)選擇主動(dòng)或者說故意拖欠工人的工資。如果承建商沒有把工人工資撥給勞務(wù)公司，那么勞務(wù)公司要避免拿不到工程款卻還要給工人支付工資的局面，就會(huì)拖欠工人工資；如果承建商把工人工資撥給了勞務(wù)公司，那么勞務(wù)公司就會(huì)挪用承建商發(fā)給工人的工資，以此來彌補(bǔ)自己被拖欠的工程款，那他也沒有“余錢”給工人付工資。工人在勞務(wù)公司這里拿不到工資，就會(huì)選擇去承建商那里討薪。如果工人討薪成功，勞務(wù)公司不用給工人付工資了，它沒有損失；而如果工人討薪不成功，勞務(wù)公司還是不會(huì)給工人發(fā)工資，那它也沒有損失。資本家在利益的驅(qū)動(dòng)下，拖欠工人工資就成了一個(gè)必然事件。所以，實(shí)際上勞務(wù)公司這個(gè)直接雇主是極大概率不會(huì)給工人工資的，反而是承建商有可能給工人工資（雖然這需要工人費(fèi)大力氣去討才能拿到），這是第二個(gè)矛盾點(diǎn)。
于是乎，大魚吃小魚，小魚吃蝦米的完整鏈條出現(xiàn)了，只可惜工人處于這食物鏈的最底層。在各種矛盾的規(guī)則下，欠薪是正常的，不欠薪則是不正常的。這里頭的玄機(jī)還要剖開具體的雇傭關(guān)系瞧一瞧。
二、雇傭與工錢
建筑工人一般是以施工隊(duì)為單位來工作的。施工隊(duì)就是各種建筑工人小團(tuán)體，一般都是由同一個(gè)省份的建筑工人組成的。施工隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)是包工頭。包工頭既要在工地上工作，又要管理下面的建筑工人，同時(shí)具有老板和工人的性質(zhì)。整個(gè)施工隊(duì)是受雇于勞務(wù)公司的，而勞務(wù)公司直接和包工頭進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。
建筑工人分為大工和小工。大工有模板工、鋼筋工、架子工、水電工，室內(nèi)裝修工等等。大工一般是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)混合的技術(shù)工種。小工是打雜的，沒有什么腦力勞動(dòng)，只出賣體力。因此，大工的工資比小工更高。
A做的工種是模板工。模板工是指從事模板結(jié)構(gòu)的搭建，模板施工的工人。加工模板，主要指在土建施工中按照?qǐng)D紙加工木模和架支模板，就是一個(gè)體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)混合的技術(shù)工種。
工錢結(jié)算的方式分為包工和點(diǎn)工兩種。包工是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做完一個(gè)工程，按工程量來算工資，可以自由控制施工進(jìn)度。點(diǎn)工是每天有固定的上班時(shí)間，最后按照上班天數(shù)來算工資。
如果工人按照點(diǎn)工的形式工作，即按照工作天數(shù)來算工資，當(dāng)遇到趕工期的時(shí)候，資本家對(duì)做點(diǎn)工的工人的剝削就會(huì)加劇。工人的勞動(dòng)強(qiáng)度加大，每天的勞動(dòng)時(shí)間延長，但工資卻不變，依舊是按天數(shù)來計(jì)算，。這就是資本家獲取工人生產(chǎn)的絕對(duì)剩余價(jià)值。
包工的話,工人工資是按照工人施工的面積來算，每個(gè)平方給一定的錢。A所屬的工種一般是28元一個(gè)平方。如果一年做滿10個(gè)月的話，A的凈收入大概在十萬左右。
在分包的制度下，工人們是以施工隊(duì)為集體工作生活的，施工隊(duì)里的工人往往都來自同一個(gè)地方。所以，工人之間的交往還是以地緣為紐帶，形成不同的親疏遠(yuǎn)近關(guān)系。這使得整個(gè)建筑工人階層不能很好地團(tuán)結(jié)起來，面對(duì)欠薪等利益問題時(shí)，只會(huì)“各掃門前雪”，只管自己的小團(tuán)體利益，不容易組織起龐大隊(duì)伍去討薪。而工人與包工頭之間，除了雇傭關(guān)系，還多了一層鄉(xiāng)緣關(guān)系，所以許多工人被欠薪之后，不好意思對(duì)包工頭窮追猛打地討薪。群眾的鄉(xiāng)土觀念，使簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系變得復(fù)雜起來，進(jìn)一步為資本主義生產(chǎn)關(guān)系所利用，造成工人利益的損失。
這種層層分包的用工制度是建筑工人區(qū)別于其他工人的一個(gè)很大的不同點(diǎn): 比起其他工人，建筑工人的階級(jí)意識(shí)普遍相對(duì)較弱，團(tuán)結(jié)程度相對(duì)不足。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，建筑工人的工資由2009年的平均月收入為1625元，提高到2021年月平均5141元。工資增長了越3倍。而實(shí)際上，這十多年的物價(jià)不止上升三倍。這就意味著他們的工資相對(duì)于物價(jià)是下降的。
而工資就算有提升，對(duì)工人也未必就會(huì)帶來好處，因?yàn)檫@意味著工人會(huì)過度勞動(dòng)。最低工資提升使企業(yè)的用工成本提升，從而考慮限制甚至減少工人數(shù)量。建筑工人失業(yè)壓力增大，尤其是小工的失業(yè)壓力最大，因而建筑工人為了能繼續(xù)工作，只能增加勞動(dòng)時(shí)間，以彌補(bǔ)最低工資提升給企業(yè)帶來的成本增加。但是過度勞動(dòng)又使得勞動(dòng)力需求下降，進(jìn)一步增大失業(yè)壓力。這是一個(gè)死循環(huán)。
三、勞動(dòng)與過勞
甲方的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)時(shí)刻監(jiān)督工人的工作情況，比起點(diǎn)工，他們對(duì)包工的工人的工作成果更加嚴(yán)格苛刻，如果發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)不合乎標(biāo)準(zhǔn)的地方，都會(huì)讓工人返工，并且讓工人承擔(dān)返工的損失。所以，在包工的形式下，工人雖然提高了工作強(qiáng)度和每日工作時(shí)間，但他的工期卻未能縮短許多，使得他被壓榨得不比點(diǎn)工的工人少。并且比起工作強(qiáng)度相對(duì)小一些的點(diǎn)工，包工這種總是拼強(qiáng)度趕時(shí)間的工作形式對(duì)工人的健康損害更大。長遠(yuǎn)來看，包工為了能夠盡快完成工程，比點(diǎn)工更有意愿換取新的儀器設(shè)備，這就提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而為資本家創(chuàng)造出更多的剩余價(jià)值。同時(shí)，工人勞動(dòng)強(qiáng)度越大，勞動(dòng)效率越高，勞動(dòng)力就會(huì)越過剩，資本家也就越可以壓低工資或者拖欠工資。而工人們也越不敢辭職或者與資本家斗爭(zhēng)。
只要生產(chǎn)關(guān)系不變，無論哪種工作形式，資本家都有辦法從工人身上壓榨出更多的價(jià)值。工人看起來可以自由選擇工作方式，實(shí)際上，這所有的“自由選擇”都無非是“壓榨得狠一點(diǎn)”和“壓榨得更狠一點(diǎn)”而已。
他們的工作時(shí)間按照季節(jié)，地域以及工程進(jìn)度來確定的。A常年在東部沿海地區(qū)工作，在不需要趕工程進(jìn)度的情況下，工人一般是凌晨四五點(diǎn)開始工作，到上午十點(diǎn)多休息，中午吃飯，冬季是下午一點(diǎn)左右繼續(xù)工作，直到晚上六點(diǎn)吃飯，之后工作到九點(diǎn)多下班，夏季是下午兩點(diǎn)半繼續(xù)工作，晚上七點(diǎn)多吃飯，之后工作到晚上十點(diǎn)左右下班。一天的工作時(shí)間約為十二個(gè)小時(shí)左右。如果是要趕工程進(jìn)度，那么上班時(shí)間則會(huì)增加。一般是凌晨?jī)扇c(diǎn)上班，晚上十點(diǎn)下班。中午可以休息大約三個(gè)小時(shí)，晚上一個(gè)小時(shí)。一天工作十五六個(gè)小時(shí)。
趕工期，主要針對(duì)的是樓房的主體結(jié)構(gòu)的修建。在趕工期的時(shí)候，需要工人們加班加點(diǎn)地工作，以在短時(shí)間內(nèi)完成某一任務(wù)。遇上趕工期時(shí)，工人最早是凌晨?jī)牲c(diǎn)上班，晚上十點(diǎn)下班。除開吃飯和午休，他們一天工作大約十五六個(gè)小時(shí)。一個(gè)樓盤從開發(fā)到所有完工可入住，往往十年左右，時(shí)間并不短。那為什么需要趕工期呢？其中一個(gè)原因是，資本家想通過趕工期來縮短工人的工作時(shí)間，從而減少要支付給工人的工資。另一個(gè)原因則更主要，與政策及資本家內(nèi)部因素有關(guān)。舉個(gè)例子，某些省份樓市有預(yù)售證。政府要求，只要樓房主體修建到某層數(shù)，就可以辦理預(yù)售證，開發(fā)商拿到預(yù)售證后，才能賣房。所以，為了能夠盡快賣房拿到資金，開發(fā)商會(huì)敦促承建商去加快施工進(jìn)度，這就有了趕工期。而在沒有實(shí)施預(yù)售證的省份，開發(fā)商拿到地皮后不久就可以賣房，承建商卻只有在樓房主體修到某一高度或者主體封頂時(shí)，才能拿到工程款。這種情況下，承建商會(huì)著急趕工期以便快點(diǎn)拿到工程款。不管哪種政策，不管是開發(fā)商著急還是承建商著急，趕工期的壓力最終都會(huì)來到工人這里。這就說明，不管資本家內(nèi)部的關(guān)系如何，等級(jí)如何，在壓榨工人這一點(diǎn)上，他們默契地站在了同一立場(chǎng)。在18世紀(jì)到19世紀(jì)之交的英國，勞動(dòng)日曾長達(dá)12、14、16小時(shí)。而在21世紀(jì)，竟然還存在這么長的工作日。令人不禁疑惑，社會(huì)的進(jìn)步給工人階級(jí)帶來了什么？
勞動(dòng)日的過度延長，給工人階級(jí)帶來了嚴(yán)重的后果。它使工人勞累過度，未老先衰，且有各種工傷疾病。資本家從他的本性出發(fā)，總是要盡量地延長勞動(dòng)日。資本家根本不關(guān)心雇傭工人的身體健康和生命長短。他唯一關(guān)心的，就是從工人身上榨取最大限度的剩余勞動(dòng)。馬克思指出：“資本，由于它對(duì)剩余勞動(dòng)的無限的盲目的追求，由于它對(duì)剩余勞動(dòng)的狼樣的貪欲，不僅突破了勞動(dòng)日的道德上的最高限度，并且突破了勞動(dòng)日的純粹生理上的最高限度。”
建筑工人的工作形式主要是兩種：包工或者點(diǎn)工。遇到趕工期的時(shí)候，在點(diǎn)工這種形式下，工人們的勞動(dòng)強(qiáng)度加大，并且無償?shù)匮娱L了每日勞動(dòng)時(shí)間，從而生產(chǎn)出絕對(duì)剩余價(jià)值，被資本家無情壓榨。而無論是否趕工期，包工的工人只要能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程，就可以拿到對(duì)應(yīng)的報(bào)酬。包工的工人如果選擇加大勞動(dòng)強(qiáng)度，那么其勞動(dòng)天數(shù)就可以縮短。這種按照工作量算工資的形式似乎使得資本家無法進(jìn)一步壓榨工人的剩余價(jià)值。再者，如果工人快速完成一個(gè)工程，就可以再接另一個(gè)工程，賺取更多工資。這不就是“多勞多得”嗎？這使得人們有一種錯(cuò)覺，似乎包工比點(diǎn)工更有利于工人。而事實(shí)是這樣嗎？
雖然，看起來包工只要完成施工任務(wù)就可以拿錢，干的工程多拿的工資也就多，并且這種按照工作量來算工資的方式，也不存在資本家要延長勞動(dòng)時(shí)間來獲取工人更多剩余價(jià)值的情況。實(shí)際上，包工為了能盡量縮短完成一項(xiàng)工程的總天數(shù)，會(huì)加大勞動(dòng)強(qiáng)度。而提高勞動(dòng)強(qiáng)度，也是資本家慣用的榨取剩余價(jià)值的方法。至于說提高勞動(dòng)強(qiáng)度來縮短勞動(dòng)天數(shù)，在現(xiàn)實(shí)中也是難以做到的。
四 欠薪
欠薪在中國是一個(gè)常見的社會(huì)問題，但只在建筑業(yè)才十分普遍，而在其他的工人那里（比如產(chǎn)業(yè)工人或者服務(wù)業(yè)工人）卻不常見。每年新聞媒體都會(huì)報(bào)道各種欠薪討薪的事件，許多工人被欠薪幾萬到十幾萬不等。欠薪嚴(yán)重地?fù)p害了建筑工人的利益。它使建筑工人不但被剝奪了剩余價(jià)值，還被剝奪了勞動(dòng)價(jià)值。為何建筑業(yè)農(nóng)民工長期而普遍地遭受欠薪之苦?
《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定：“開工前出具不少于30%的建設(shè)資金證明”，但是未能嚴(yán)格落實(shí)。許多建設(shè)企業(yè)為追逐利潤，在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，在沒有足夠的資金的情況下就開工，為他們資金鏈的斷裂埋下伏筆。
在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，地方政府財(cái)政對(duì)于土地的依賴性與日俱增。為了追求政績(jī)，不顧自身財(cái)力和市場(chǎng)需要，舉債開發(fā)；為了改善投資環(huán)境，各地政府都加大了城市基礎(chǔ)建設(shè)的投資比例，但投資比例又與各地的財(cái)政收入不相匹配，最后往往采取拖欠工程款的方式彌補(bǔ)資金缺口。拖欠工程款的現(xiàn)象由來已久，大概是在上世紀(jì)80年代的后期。進(jìn)入90年代以后情況越來越嚴(yán)重。1990年全行業(yè)被拖欠的工程款是36億元，到了1997年底，全國建筑企業(yè)被拖欠工程款高達(dá)3566億元以上，不到10年的時(shí)間，增長了99倍。而2003年全國建設(shè)單位累計(jì)拖欠施工企業(yè)工程款已接近 5000 億元，相當(dāng)于 2000 年全國國有建筑業(yè)企業(yè)的全年總產(chǎn)值。發(fā)展到現(xiàn)在，這個(gè)現(xiàn)象依舊是屢見不鮮，且隨著房地產(chǎn)的逐漸低迷，有愈演愈烈之勢(shì)。從以前的中小房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)到近年來恒大等大型地產(chǎn)公司的破產(chǎn)，建設(shè)資金越來越難以保證。這就導(dǎo)致建筑工人被欠薪的情況越來越多，處境更艱難。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，法治的加強(qiáng)，工人的權(quán)益似乎越來越能得到保障。各種法律，合同協(xié)議，都在“確保工人受到保護(hù)”。事實(shí)是否如此呢？筆者只舉A親歷的兩個(gè)事例。
2021年，A總共被拖欠了4萬元的工資，而自他從事建筑行業(yè)開始，他累計(jì)被欠了18萬元左右。欠薪現(xiàn)象如此普遍，這到底是為什么？?jī)H僅是由于資本家不講信用，道德敗壞嗎？雖然我們知道，期望資本家有良好的道德就跟期望太陽從西邊出來一樣無知，但事情似乎不能簡(jiǎn)單地被歸結(jié)到資本家的道德問題。
法律規(guī)定，分包單位（一般是勞務(wù)公司）應(yīng)委托施工總承包單位（即承建商）代發(fā)建筑工人工資，每月將經(jīng)過建筑工人本人簽字確認(rèn)的工資支付表交給承建商，由承建商通過建筑工人工資專用賬戶，直接將工資支付到建筑工人本人的銀行卡。而實(shí)際上，這樣需要承建商每個(gè)月制作工資支付表，將每個(gè)建筑工人施工的面積算出來，再進(jìn)行一系列的申請(qǐng)操作。一個(gè)核查程序，往往十天半月也沒過完，非常復(fù)雜麻煩。所以一般都是建筑工人干完所有工程，或者等到年底工程結(jié)項(xiàng)，才能拿到工資。而對(duì)于工資支付表上的數(shù)據(jù)，承建商也經(jīng)常作假。
A在東部某省的某大型建筑公司的工地上工作時(shí)，A的合同上標(biāo)明工資是1.5萬元一個(gè)月。承建商給勞務(wù)公司發(fā)放的工人薪資確實(shí)是每個(gè)月1.5萬元，而勞務(wù)公司發(fā)給工人的實(shí)際工資，則變成了每月幾千元，中間的差額被扣在勞務(wù)公司手中。在這個(gè)大型建筑公司，雇傭工人的勞務(wù)公司就是直屬于建筑公司自己的。轉(zhuǎn)了一圈，這筆錢又回到了建筑公司這里。所以，在合同上，工人每月領(lǐng)取1.5萬元工資，實(shí)際上工人拿到的工資遠(yuǎn)未到此數(shù)目，但是，賬目上卻“清楚明白”地顯示，公司支付的薪資是每人每月1.5萬元。公司還會(huì)派人在工人簽署用工合同時(shí)錄像，以確保工人是“自愿”簽署了合同。這跟我們現(xiàn)在熟知的“自愿加班”有異曲同工之妙，都屬于資本家的“偉大創(chuàng)新”。
國家的《工資支付暫行規(guī)定》第七條顯示:“工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。如遇節(jié)假日或休息日,則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次,實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。”也就是說，按照國家法律法規(guī)，農(nóng)民工的工資必須每月付清，不準(zhǔn)拖欠。不過，這種規(guī)定落到實(shí)處了嗎？A覺得，落實(shí)概率為零。A每個(gè)月的生活費(fèi)是按時(shí)給了，這個(gè)生活費(fèi)是工資的一部分，但是剩下的工資并沒有每個(gè)月結(jié)清。那么既然國家要求每個(gè)月給農(nóng)民工結(jié)清工資，為什么現(xiàn)實(shí)卻并非如此呢？如果按照每個(gè)月來付清工人工資，那么承建商需要每個(gè)月造表，將每個(gè)工人施工的面積算出來，再進(jìn)行一系列的申請(qǐng)操作。往往一個(gè)核查程序，十天半月也沒過完，非常復(fù)雜麻煩。所以，在實(shí)際中，都是工人做完所有的活，蓋完大樓，公司可以得到撥款，再給工人算總的工資。又或者是年底公司拿到撥款，然后給工人結(jié)賬，這樣方便得多。所以，對(duì)于工人而言，這個(gè)法律法規(guī)就像擺設(shè)，毫無用處，跟我們的勞動(dòng)法一樣，并未落到實(shí)處。
此外，建筑工人維權(quán)的成本很高，這樣的情況會(huì)使得建筑工人群體出現(xiàn)欠薪問題的時(shí)候不敢維權(quán)，不知道怎樣維權(quán)。與建筑工人維權(quán)的成本很高相對(duì)的就是用工方的違法成本很低。之前多數(shù)是罰款，金額很小。后來用工方的“惡意欠薪”被寫進(jìn)了刑法，但是只起到了一點(diǎn)威懾作用。被捕的都是中小老板，并且對(duì)那些有悔改賠償之意的老板依法做出不捕、不訴決定，對(duì)提起公訴的提出輕緩刑的量刑建議，最大程度地減少辦案對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。勞動(dòng)者的權(quán)益卻明顯被放在了后面，改善欠薪的效果并不明顯。
馬克思說過，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。在生產(chǎn)關(guān)系未被改造之前，任何法律法規(guī)，都只是遮羞布。遮蓋住赤裸裸的剝削，讓其變得不那么直白難看而已。
五、矛盾與斗爭(zhēng)
工人階級(jí)是受壓迫的，同時(shí)也是有力量的。他們的力量表現(xiàn)在一次次地與資本家的斗爭(zhēng)博弈中。目前這種力量還是自發(fā)的，沒有多少自覺的成分，所以時(shí)不時(shí)地呈現(xiàn)出渙散以及后勁不足的情況，但我們依然不能否認(rèn)這力量。
工人與資本家的矛盾，主要集中在討薪問題上。對(duì)于沒有生產(chǎn)資料，只能依靠出賣自己勞動(dòng)的工人而言，工資是最重要的東西。在討薪的過程中，工人與資本家斗智斗勇，展現(xiàn)了他們堅(jiān)忍不拔的特性。同時(shí)也可以看到，在現(xiàn)有條件下，工人的討薪維權(quán)之路還是頗為艱難。
A有過多次被欠薪的經(jīng)歷。被欠薪后，工人首先想到的是找雇用自己的直屬上司—勞務(wù)公司老板。而一旦工人想去找老板討薪，老板都會(huì)躲起來避而不見。為了增加成功概率，A和工友們就要求工程的項(xiàng)目經(jīng)理一起去找老板。項(xiàng)目經(jīng)理是甲方代表，算是勞務(wù)公司老板的頂頭上司，所以和項(xiàng)目經(jīng)理一起的話，一般可以見到老板。然而項(xiàng)目經(jīng)理雖然有權(quán)力督促勞務(wù)公司老板發(fā)工資給工人，但絕大部分項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)盡力幫工人討薪。從事腦力勞動(dòng)的他們不認(rèn)為自己和工人們是同一陣線。他們多與勞務(wù)公司老板業(yè)務(wù)來往，不愿意為了工人而得罪勞務(wù)老板。工人們自有辦法。他們是工程的實(shí)踐者，在工作過程中，他們能夠了解到工程的全面的信息。A和其工友在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋工未綁好鋼筋，導(dǎo)致模板工無法正常施工。于是，管理人員將鋼筋割斷，以便之后模板工能夠順利施工。這是嚴(yán)重的違規(guī)行為，一旦被質(zhì)檢站查明，整棟樓都會(huì)作廢。工人們?cè)诋?dāng)時(shí)便留心，將割斷的鋼筋拍照保存。后來，當(dāng)他們需要項(xiàng)目經(jīng)理一起去討薪時(shí)，他們告訴項(xiàng)目經(jīng)理，如果他不幫忙討薪，那么就將割斷鋼筋的照片寄給質(zhì)檢站。在工人們成功討回薪資之后，項(xiàng)目經(jīng)理斥責(zé)A等人陰險(xiǎn)。A表示，自己并不陰險(xiǎn)，只要能拿到工資，不會(huì)找公司的麻煩，這純屬是被逼無奈。如果說，這種保護(hù)自己權(quán)益的方法都能稱之為陰險(xiǎn)的話，那么導(dǎo)致工人做出這種“陰險(xiǎn)”事情的資本家又該怎么形容呢？腦力無產(chǎn)者暫時(shí)還處在一個(gè)比較“安全”的地位，他們又怎么能體會(huì)到體力無產(chǎn)者的辛酸呢？
面對(duì)不同的工人，資本家有不同的方式。如果工人比較好說話，性格也較為溫順，那么老板會(huì)選擇拖欠工資；如果工人性格更為強(qiáng)硬，更具有勇氣，那么老板會(huì)選擇付清工資。所以A總結(jié)出，只有強(qiáng)勢(shì)的工人，才能拿到自己的薪資。但是討薪，還需要工人之間相互團(tuán)結(jié)一起去討才能成功，單個(gè)人幾乎不可能拿到錢。
每次討薪，都必須有一個(gè)領(lǐng)頭人，這個(gè)領(lǐng)頭人一般就是工頭，工頭帶領(lǐng)工人們一起去找老板談判。在雇傭工程隊(duì)干活之前，老板會(huì)給工頭承諾按照工作的面積和帶的工人的人頭數(shù)給他分紅。當(dāng)面臨工人圍堵老板討薪這種情況，老板會(huì)想辦法單獨(dú)與工頭先談判一次，以之前承諾的分紅作為威脅，要求工頭在正式談判中偏向老板。A遇到過這種情況。工人們之前說好了，面對(duì)老板要強(qiáng)硬到底，但是在正式的談判中，工頭不斷打圓場(chǎng)和稀泥，使得大部分工人態(tài)度軟化，最終未能成功討回薪資。成功幫助老板化解討薪風(fēng)波后，工頭的分紅也不是馬上到手，而是會(huì)被老板壓一年。比如今年的分紅，要明年年底才能拿到，目的是要工頭帶著小團(tuán)體一直跟著他干，不能中途跑路。工頭的分紅一年大約有十幾萬，這使得工頭面對(duì)普通工人和老板發(fā)生沖突時(shí)，往往選擇站在老板一邊。一旦工頭離心離德，剩下的工人很難團(tuán)結(jié)在一起。“大家都想別人出頭帶領(lǐng)自己，誰都不想當(dāng)出頭鳥。”A如是說道。
通過給予部分工人貴族利益，資本家很成功地分化了工人團(tuán)體。這就可以看出，工人們雖然有智慧有勇氣，但如果不能很好地團(tuán)結(jié)在一起，不能抵御住分化的話，他們與資本家作斗爭(zhēng)的力量將被嚴(yán)重削弱。
工人和工友相處的時(shí)間是最多的。A表示，同一工種的話，大家一起工作，休息，有問題相互幫助，關(guān)系較好。同為模板工，矛盾集中在工作材料方面。當(dāng)材料到的時(shí)候，工人們會(huì)去搶材料，搶到的越多，可以完成的工程量越大，自己的工資就越高。這導(dǎo)致工人們之間相互競(jìng)爭(zhēng)，相互仇恨。最近幾年，大多數(shù)工地都開始平均分配材料，并且許多工程隊(duì)內(nèi)部也會(huì)協(xié)商分配材料，使得工人這方面的矛盾大大減少。
建筑施工是一個(gè)大的工程，需要各種工種配合好，才能有條不紊地快速推進(jìn)。但是，當(dāng)遇到趕工期時(shí)，老板對(duì)每個(gè)工種都催促的厲害，導(dǎo)致不同工種的工人都想趕自己的進(jìn)度，不會(huì)配合和體諒他人，最終發(fā)生矛盾。
當(dāng)然，工人之間的矛盾都是和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的，除此之外，工人們整體上還是相互團(tuán)結(jié)，相互幫助的。
結(jié)語
建筑工人的特殊性不能掩蓋他們與其他工人共同具有的普遍性，那就是沒有任何生產(chǎn)資料，只能出賣自己的勞力來維持生活，他們受到的壓迫和剝削同樣沉重。在層層分包的用工制度沒有改變，房地產(chǎn)頹勢(shì)逐漸明顯，相關(guān)法律保障難以落實(shí)的情況下，建筑工人的處境只會(huì)越來越艱難。過度勞動(dòng)、失業(yè)、跑不過通脹的工資以及幾乎每個(gè)工人都無法逃脫的欠薪問題像緊箍咒一樣套在建筑工人的命運(yùn)上。隨著他們受到的剝削壓迫越來越深，他們也會(huì)越來越團(tuán)結(jié)，越來越依靠自己的力量去改善自己的狀況。到那時(shí)，就能看到他們的階級(jí)意識(shí)重新覺醒壯大，工人之間的聯(lián)合就一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。
筆者與A的談話并不算多，能夠獲取的信息也十分有限，只能說管中窺豹，從普通工人的經(jīng)歷了解到社會(huì)的更多面。但同時(shí)，筆者也強(qiáng)烈地感受到資產(chǎn)階級(jí)對(duì)無產(chǎn)階級(jí)敲骨吸髓般的壓榨剝削。不過，困難越是頑強(qiáng)，它所制造出來的對(duì)立面就越是深刻。工人階級(jí)在苦難的生活中拼命前行，掙扎著生存，但他們也在被壓迫和被剝削中磨礪自己的能力，在與資本家的一次次斗爭(zhēng)中錘煉自己的意志。在一名普通工人身上，不僅讓人看到了苦難，還看到了力量。這力量今天可以是鑄就我們“繁華盛世”的基石，明天也可以是銳利的武器，將氣勢(shì)磅礴地把一切壓迫消滅掉！
責(zé)編：東風(fēng)
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