【編者按】我之前發(fā)布了階層調(diào)研第五期的招募，收到了很多朋友的文章，其中一部分已經(jīng)改稿定型，現(xiàn)將其逐步發(fā)出，供朋友們查閱。
這是一位初中生寫的報告，麻雀雖小五臟俱全。一位初中的朋友，能夠去調(diào)研已經(jīng)不易，而能寫出這樣的報告，更是難能可貴。我詢問他后，他告知我因為有家人在該公司任職，故能獲得一些調(diào)查的便利。即便這樣，如此報告出自一位初中朋友之手，也不得不讓人既感慨又欣慰。以下是正文。
一、基本情況
A廠是一家位于S市的民營企業(yè)，建廠于2010年，屬于給排水行業(yè)。公司上游是大型水泵生產(chǎn)廠家（多生產(chǎn)零件而非整機(jī)），下游是各地的水泵銷售個體戶(將水泵銷售給具體的工程和項目，主要是樓房建設(shè)，也有二次供水改造的單子）。
公司有員工約200人，其中25-45歲的員工占多數(shù)。在所有員工中，車間人員約135人，男性120人左右，女性10余人。其中，以25-35年齡的員工占多數(shù)。
辦公室人員約65人，其中女性占多數(shù)（以銷售部為例，該部門共有12人，男性只有一人）。以35-45歲的員工占多數(shù)。地域分布上，以來自安徽、江蘇、江西的員工較多，占60%-65%；
本廠行政架構(gòu)如下圖所示。
本廠規(guī)模較小，故行政架構(gòu)較為簡單，無基層管理人員。
二、 薪酬待遇
該廠位于S市郊區(qū)，周邊工廠多生產(chǎn)高附加值的輕工業(yè)產(chǎn)品，薪資待遇普遍較高，且S市生活花費較高，所以薪資待遇看上去較為可觀。
（一）薪資方面
1、辦公室職員以銷售部職員月工資為例
普通職員月工資7500元左右，其中底薪（即S市最低基本工資）占30%，提成（月銷售額的2‰）占工資的65%，績效考核占5%。疫情以來，2020年到2021年生意很好，拿提成的職員工資也隨之水漲船高。2022年以來，因為S市的疫情和房地產(chǎn)市場整體不景氣，銷售額大幅度下滑，工資也有下降。S市疫情期間，部分員工臨時居住在公司內(nèi)辦公一個月左右，這一部分員工公司發(fā)放了1000元獎金，在家遠(yuǎn)程辦公的則沒有這筆獎金。
各部門經(jīng)理不脫產(chǎn)，仍以銷售部為例，銷售部經(jīng)理從事一部分銷售工作（比普通職員更少）和管理工作，月工資不能確定，應(yīng)該為13000+，其中底薪（比S市最低基本工資更高）占35%，績效占10%，獎金（即部門銷售額，具體比例不詳）占65%。
2、車間工人以為某控制柜貼標(biāo)簽和測試的工人為例
該員工月工資為6000左右，其中底薪（即S市最低基本工資）占35%，計時工資（每小時30元）占65%。
以勞動強(qiáng)度稍高一些的某接線工人為例：該員工月工資為7000左右，其中底薪（即S市最低級別工資）占30%，計件工資（一件約35元左右）占70%。這一部分工人的工資時常根據(jù)訂單的多少而上下浮動。
【編者：這里有些不清楚，即計時或計件是除了底薪之外的，還是包括在內(nèi)】
（二）福利方面
該廠五險一金按照實際工資交，無少交漏交情況。
該廠為員工提供住宿，宿舍20㎡左右，內(nèi)無廁所和浴室，廁所和浴室設(shè)置在外面，幾個宿舍公用一個。有兩張上下鋪的床，住四個人，基本無私人空間。每月需交納水電費。
該廠提供午餐，若不吃午餐無餐補。午餐外包給私人做，每餐有一素一湯一葷，味道還行，量比較足。
該廠為居住在附近的員工提供班車。
每逢節(jié)假，該廠會發(fā)放一些小禮品。如中秋節(jié)發(fā)放月餅禮盒，臨近春節(jié)舉行抽獎等等。
該廠辦公室員工對薪資待遇滿意，車間工人認(rèn)為薪資待遇較為一般。
三、勞動條件和工廠管理
（一）勞動條件
1、辦公室員工的勞動過程與勞動條件
以銷售部員工為例：該部門員工周日休息，輪休周六，每周六該部門都有一半的人上班，其它職能部門也基本是這樣【類似于大小周】。工作時間為早上8：30到下午5：00，12：00吃飯。中午有名義上的一小時休息，但訂單多時實際上也在工作。
他們的主要工作內(nèi)容是為客戶報價和發(fā)貨。
由于各工程不同，對水泵的要求也不同，所以相同水泵也有很多可供選擇的樣式，如是否用不銹鋼，功率大還是小等等，該部門員工根據(jù)客戶的要求具體算出訂單的價格并報給客戶，這是他們的主要工作內(nèi)容。下單后，他們要負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司提貨，催促車間生產(chǎn)等等。工作強(qiáng)度視訂單多少而定，一般下半年生意較好，但該部門無加班。
他們坐在電腦前工作，一天大概要使用6個小時以上的電腦或手機(jī)，辦公室有空調(diào)，冬夏均開啟。
2、車間工人的勞動過程與勞動條件
車間工人每周日休息，周六正常上班。工作時間為早上7：30到下午5：00，12：00吃飯。
以其中控制柜的組裝過程為例：原材料控制柜零件從上游廠商購買，從零件到最后產(chǎn)出產(chǎn)品共有以下幾個步驟：
組裝：將零件如按鈕，螺絲等組裝在控制柜主體上。
接線：將控制柜內(nèi)繁雜的電線一一接上。這兩個步驟是由同兩個人完成的，大約一個人10-15分鐘可以完成一件。
貼標(biāo)簽：將控制柜的部分零件貼上標(biāo)簽來標(biāo)記零件。
通電：將控制柜通電看看控制柜有無反應(yīng)，若無反應(yīng)則返回前兩個工序返工，不過這種情況很少。后兩個步驟也由同兩個工人完成
各個工位工作內(nèi)容不同，勞動強(qiáng)度也是不同，下面先講講總體的勞動環(huán)境，再逐個分析各個工位的動作內(nèi)容和勞動強(qiáng)度。
首先，車間噪音極大，以普通聲音說話幾乎聽不見；其次，夏天的車間非常炎熱，雖然有隨處可見的電風(fēng)扇，但車間仍比外界環(huán)境高個3-4℃。筆者去的時候外面只有28℃，十分涼爽，在車間內(nèi)則又悶又熱，十分鐘后就汗流浹背，可想而知當(dāng)天氣炎熱時車間的勞動環(huán)境是多么惡劣。
組裝和接線：這兩個工序工人們坐著完成。組裝只要將相應(yīng)的零件安裝至控制柜上空缺的部分，而接線則較有技術(shù)含量，也是這兩個工序中耗時更長的步驟。
這兩個工序需要長時間低頭操作，工人反映工作久了脖子很酸痛。
貼標(biāo)簽和通電測試：這兩個工序較簡單，但勞動量卻不小。工作中要反復(fù)彎下腰貼標(biāo)簽和接電源，還要來回搬動前兩道工序加工好了的控制柜（一個有4，5公斤），工人們下班后腰部和手臂都很累。
工人在旺季偶爾加一兩個小時的班，但是加班費并沒有按照《勞動法》規(guī)定的1.5倍工資支付，只支付了平時計時/計件的工資。
（二）工廠管理
公司管理較松，在車間僅僅是工人按照公司規(guī)定自我管理，無監(jiān)督人員。但由于工人工資大多為計件，計時也得完成一定的生產(chǎn)任務(wù)，所以工人上班很少有摸魚情況。
上廁所并無受限，不過廁所建的離車間很遠(yuǎn)，想來是為了減少工人上廁所的次數(shù)。工人的年假可以正常休，假也不難請，期間工資按勞動法正常發(fā)放。
車間有遲到罰款，遲到30分鐘罰款10元，遲到一個小時罰款40元。
四、生活和消費支出
該廠為員工提供住宿，宿舍20㎡左右，內(nèi)無廁所和浴室，廁所和浴室設(shè)置在外面，幾個宿舍公用一個，工人們反映洗澡總是要排隊。有兩張上下鋪的床，住四個人，基本無私人空間。每月需交納水電費。里面設(shè)施簡陋，床幾乎是兩塊木板，沒有除了燈泡外的電器。住在同一個宿舍里的人都眾籌買了空調(diào)，洗衣機(jī)等電器。
日常開銷方面，以一個獨自住在宿舍中的普通工人的生活為例，每天自己買菜做飯大約一個月要1500元，娛樂外出一個月大約花費300元，生活日用品和購物的開支一個月約1200元，贍養(yǎng)父母約1200元，其他雜項開支算500元，共計5000元，這是沒有特殊事件的消費情況，可以看出，工人一個月攢的錢很少，憑借工資只能維持生活，就連租房都有困難，該地區(qū)50㎡的房子每月房租約為2700元。這使得工人們的抗風(fēng)險能力很弱，S市的疫情停工期間，就花掉了他們很多積蓄。
該地區(qū)的房價約為2.5w一個平方米，工人辛辛苦苦一輩子根本不可能在城市里擁有自己的住房。
工人們普遍喜歡刷抖音和打王者榮耀，每天大約花一個小時以上的時間在這上面，也有工人喜歡玩陌陌等交友軟件的，總的來講，工人們的精神世界較為匱乏。
對待拖欠工資等問題，工人們普遍懂得如何維護(hù)自己的權(quán)益（通過勞動仲裁、訴訟等），也愿意這么做來維護(hù)權(quán)益。
五、結(jié)語
本年度的這波疫情以來，工人們的積蓄在疫情中消耗了很多，也發(fā)覺隨著不少小微企業(yè)的倒閉或削減崗位，在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)低潮期，換工作絕非易事。許多工人傾向于保住當(dāng)下的這份工作而不是冒險去找更好的工作和出路。他們對未來沒有奢侈的想象，只希望能維持現(xiàn)有狀況。但隨著全球經(jīng)濟(jì)下行和階級矛盾的激化，相信工人們的權(quán)利意識將進(jìn)一步加強(qiáng)，認(rèn)識也將進(jìn)一步加強(qiáng)。
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