今日，網(wǎng)絡(luò)上傳出一份某大廠關(guān)于不勝任改進(jìn)(PIP)規(guī)則的補(bǔ)充。
據(jù)圖片顯示，該規(guī)則生效日期為月2022年7月1日。具體內(nèi)容為：
一、不勝任規(guī)則定義
連續(xù)兩個考核周期或12個月內(nèi)累計三個周期未能按時完成工作任務(wù)的(包括但不限于績效未達(dá)成100%/低于同崗位人員績效水平、未按時完成主管交辦的工作任務(wù)等情形)
二、啟動PIP
部門啟動前，需與HRBP溝通
PIP簡述內(nèi)容：績效改進(jìn)計劃周期-績效改進(jìn)目標(biāo)設(shè)定-過程追蹤與反饋
三、PIP結(jié)果評估
如評估結(jié)果為“勝任”，則公司將繼續(xù)履行與其簽訂履行與其已簽訂的勞動合同如PIP評估結(jié)果為“不勝任”:
公司有權(quán)對其進(jìn)行崗位調(diào)整(降級*降職)
公司有權(quán)解除或終止勞動合同。
規(guī)則傳出后，又在職場引起了一場大恐慌！
好吧，筆者今天就再來給大家講一講關(guān)于pip方面的應(yīng)對措施。
先給大家普及一下PIP。
PIP全稱是Performance Improvement Plan，績效改進(jìn)計劃。
pip這玩意在硅谷的公司里其實(shí)很常見。當(dāng)公司準(zhǔn)備裁員，就會對員工發(fā)起pip計劃。內(nèi)容就是給員工幾個月時間進(jìn)行考核，至于考核結(jié)果如何，全看上面的心情。
一家企業(yè)如果啟動PIP，那就是裁員的先兆。
為何這么說？
勞動法里合法裁員的理由之一那就是員工不勝任工作。但員工不勝任工作這事，企業(yè)很難去證明；就算是員工不勝任要開除，企業(yè)為了合法，就必須先得去做培訓(xùn)。所以就有了PIP這東西。（注：所謂不能勝任工作是指不能完成勞動合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量。）
在這里，筆者再給大家兩點(diǎn)提醒：
如果領(lǐng)導(dǎo)找你簽PIP，請默認(rèn)你必然會被開除，別幻想。
PIP也是行業(yè)潛規(guī)則，每年都有因?yàn)镻IP被炒掉的，任何人都會被PIP。
PIP盡管號稱是幫你改進(jìn)(Performance Improvement)，但本質(zhì)上是正式裁掉你之前的提醒。請不要天真地以為你會留下，要么立刻開始騎驢找馬；要么就扔掉臉面與公司耗到底。遇到pip，那就意味著你對企業(yè)已經(jīng)沒有任何價值了，接受不接受pip那就是一個過程；
當(dāng)然，如果你簽了PIP，那就等于你接受了自己不勝任工作的的事實(shí)，這誰都救不了你。
職場這玩意，永遠(yuǎn)沒有公平道義可言，筆者唯一能夠告訴你的一句話，那就是“不要成為受害者”。
如何不成為“受害者”？
也就是你有多少被企業(yè)利用的價值，你最大的籌碼永遠(yuǎn)是你自己。
大家在職場生存很不容易，遇到困難，壓力很大，也可能無處訴說，但是要懂得珍惜自己，It's just a job，此處不留爺，自有留爺處。
最后，再提醒下，即使遇到pip，又如何？
合理合法的維權(quán)，公司也是拿你沒有辦法的，pip完了，裁員還是要給賠償?shù)陌 ６际浅赡耆肆耍瑒e遇到點(diǎn)事就感覺天塌下來一樣！稍微了解一些相關(guān)的法律常識，也不至于像個祥林嫂一樣的，到處去叫慘！
哦，對了，截止筆者截稿前，又收到該公司員工的爆料。除了pip政策外，該公司關(guān)于項目質(zhì)量，全員又提出了不少要求。
以下為具體方案：
1.每季度OKR中要包含承諾KR：無P3及以上新引入的線上問題。年度新引入線上問題超過2個不能評M及以上績效，作為 codereviewer出現(xiàn)>=3次線上問題不能評M以上績效。
2.后續(xù)如引入線上bug，topic負(fù)責(zé)人均需要復(fù)盤及做郵件做團(tuán)隊內(nèi)通報。
3.線上問題若帶來經(jīng)濟(jì)損失，直接責(zé)任人、code reviewer、topic負(fù)責(zé)人視影響嚴(yán)重情況，分別給予500~2000元的懲罰。
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