來自世界各地的工會的證據(jù)顯示，派遣工被用來取代正式工（長期工），以減少工資成本和逃避法律保護(hù)。最近時(shí)期，勞務(wù)派遣行業(yè)極速發(fā)展。根據(jù)全球勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，國際私營勞務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合會（the International Confederation of Private Employment Agencies，CIETT）的數(shù)據(jù)，該行業(yè)的全球年銷售收入從1996年的830億歐元增至2009年的2030億歐元，同一時(shí)期，機(jī)構(gòu)的派遣工數(shù)量增加了一倍以上。
2009年的一項(xiàng)研究報(bào)告指出，墨西哥整整有10％的勞動人口受雇于勞務(wù)公司。在墨西哥的電子行業(yè)就業(yè)的40萬工人中，約60％是派遣工。其中有些公司雇用的工人有90％通過派遣。
在俄羅斯，近75％的外資企業(yè)和35-50％的本土公司使用勞務(wù)派遣。但還存在許多未經(jīng)登記注冊的機(jī)構(gòu)，實(shí)際數(shù)字要高得多。
英國2008年的派遣工估計(jì)數(shù)相差很大，從27萬到140萬。
印度沒有確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，私企有30％的工人是派遣工，制造業(yè)則高達(dá)50％。
在印度的化工、能源和采礦部門，派遣工或外包工的平均工資為4000～6000盧比（72至108美元），正式工做同樣的工作，工資是15,000至20,000印度盧比（270至360美元）。在服裝行業(yè)，派遣工的工資不到正式工的一半，往往低于法定最低工資。
已知的歐洲統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，Manpower, Adecco和Randstad等全球（跨國）大型勞務(wù)公司的業(yè)務(wù)增長迅猛。在西班牙，臨時(shí)工占全部就業(yè)的30.9％，其中六分之一為派遣工。
另有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：
（2004年）西班牙的派遣工比例（32.5％），比歐盟平均水平高出近三倍。歐盟15國和歐盟25國的派遣工比例為12.8％。西班牙跟其他國家比——波蘭（21.9％），葡萄牙（19.9％）和斯洛文尼亞（17.8％）——都來得高。
2000年5月，意大利政府和工會談判達(dá)成協(xié)議，允許在公共部門引入臨時(shí)工（派遣工），比例為7%（私營部門是10%）
波蘭集中度非常高。一半的派遣工是由一家跨國勞務(wù)公司ZAPT控制的，這是一家在多個(gè)國家做人頭販子生意的大公司。
泰國電子行業(yè)約50萬工人，半數(shù)以上是派遣工。2008年，菲律賓10.8％的工人受雇于勞務(wù)公司，在制造業(yè)該比例達(dá)到15.6％，占派遣工總數(shù)的46.6％。雇工20人以上的老板當(dāng)中，有64％使用派遣工（制造業(yè)為67.5％）。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)與派遣工的處境
派遣工在艱難時(shí)期最先被裁掉，他們是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)首當(dāng)其沖的受害者。2008年年中至2009年年中，歐盟27國的正式工（無固定期限合同）被裁掉1.3％，派遣工則裁掉6.3％。2009年，在荷蘭，派遣工的總工作時(shí)數(shù)減少了25％，捷克為50％。這些工人在沒有社保與失業(yè)保障的情況下丟了工作。
一旦經(jīng)濟(jì)有復(fù)蘇跡象，美國和法國的公司首先通過勞務(wù)公司招人，而不是直接招聘員工，以防經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不會持久。在德國，2010年6月，新增就業(yè)崗位的53％為派遣工。
老板借助勞務(wù)派遣來減少勞動力成本的一個(gè)露骨的案例，是成立一家虛假的勞務(wù)公司，專門把員工派向本公司（譯注：在中國的國企中相當(dāng)常見）。2011年，德國萊比錫的寶馬汽車公司，工人被轉(zhuǎn)入一個(gè)子公司，工資削減40％。為防這種隱蔽的雇傭關(guān)系，比利時(shí)法律規(guī)定，勞務(wù)公司向單個(gè)公司派出的員工，不得超過該公司員工總數(shù)的30％。
越來越多的證據(jù)顯示，派遣工面臨更大的受工傷的風(fēng)險(xiǎn)。在比利時(shí)，2009年派遣工遭到事故的數(shù)量是正式工的兩倍。派遣工的因工死亡率驚人之高。巴西IndustriALL affiliate FUP 機(jī)構(gòu)報(bào)告說，巴西國家石油公司（Petrobras）在1995年至2009年之間死亡的280名工人中，有226名是派遣工。秘魯affiliate FNTMMSP機(jī)構(gòu)證實(shí)，2009年頭9個(gè)月有49名礦工死亡，其中37人是派遣工。巴西電力部門的數(shù)字顯示，2009年巴西電力公司死去的工人中，派遣工比正式工多13倍。
●
●
案例之一
●
●
馬來西亞的拉法基水泥公司（2010年）
【拉法基為法國資本，世界500強(qiáng)企業(yè)。關(guān)于這家公司，詳見《在官僚和資本之后 ——四川雙馬工人抗?fàn)幨录鲈u》——譯注】
正式工 派遣工
116名 約200名，來自11家勞務(wù)公司
都是工會成員 沒有一個(gè)加入工會
在同樣的工作場所，干同樣工作 也是在同樣的工作場所，干同樣工作
月薪500-750美元（2008年） 月薪270美元（2008年）
8小時(shí)工作制，加班按一定倍數(shù)支付加班費(fèi) 每天干12小時(shí)，加班按正常工資算
有些假期，周日休息 幾乎沒有節(jié)假日，星期日無休
養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)，帶薪年假和病假，離職補(bǔ)償 統(tǒng)統(tǒng)沒有
公司提供勞動保護(hù)設(shè)備 工人自備（自己買）勞保用品
每年體檢 沒有體檢
全球勞務(wù)派遣集團(tuán)
盡管勞務(wù)派遣有這些負(fù)面后果，但并非偶然的是，在全球眾多國家，勞務(wù)派遣都在擴(kuò)張，相關(guān)障礙則不斷取消。在其背后，有一個(gè)強(qiáng)大的行業(yè)游說集團(tuán)，迫使政府清除對勞派運(yùn)作的立法管制。
老板有計(jì)劃地用派遣工取代長期正式工，包括以此根除工會，或阻止工人成立工會，這樣的案例很多。總部設(shè)在美國伊利諾伊州歐文斯（Owens Illinois）的玻璃包裝制造商在2012年著手摧毀位于哥倫比亞的Cogua Cundimarca工廠的工會（即出版這個(gè)小冊子工會之下屬工廠工會），有計(jì)劃地用派遣工取代了作為工會成員的長期正式工。其中許多工齡達(dá)10年的工人都下崗了，他們之所以被解雇，只因?yàn)楣緵Q意根除工會。
關(guān)于“派遣工轉(zhuǎn)正”
澳大利亞全國工人工會（NUW）對那些由勞務(wù)機(jī)構(gòu)聘用的成員（即派遣工）的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中54％的工人在同一個(gè)崗位做了2年以上【意即：并非臨時(shí)工，也無升職和轉(zhuǎn)正機(jī)會】。
據(jù)“菲律賓勞動力調(diào)查”機(jī)構(gòu)，只有11％的派遣工轉(zhuǎn)為正式、長期或全職雇傭，36％（過期后）不被續(xù)聘，不到1％的老板有把派遣工轉(zhuǎn)為正式工的打算。
國際私營勞務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合會（CIETT）自己的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在美國，59％的派遣工想借此成為長期工，而實(shí)際上只有20％的人能成功
1
說說國外的“臨時(shí)工”、“合同工”或“契約工”
在國外，許多國家里先是興起“短期合同工”或“契約工”（即舊式的臨時(shí)工）。他們不像原來企業(yè)招收的工人那樣，有相對的崗位保障；如果企業(yè)有工會，那么這些臨時(shí)工也不能參加到集體合同中來，只能跟企業(yè)單獨(dú)簽合同，要加工資就自己找領(lǐng)導(dǎo)去。他們確實(shí)可能做完一段時(shí)間就被辭掉（比如經(jīng)理稱：訂單完成了，你們可以走了）。
到后來，這些短期合同工甚至不再能夠跟企業(yè)簽短期合同了。代理公司（即中國的勞務(wù)公司）把持了生意。工人要先跟代理公司簽約，再被派往企業(yè)當(dāng)臨時(shí)工。也就是完成了“短期合同工”向“短期派遣工”的轉(zhuǎn)化。
從發(fā)達(dá)資本主義國家，到菲律賓、印度之類的二三流國家，都經(jīng)歷了這個(gè)演變。《世界各國的勞務(wù)派遣狀況一瞥》的資料里就提到，“一旦經(jīng)濟(jì)有復(fù)蘇跡象，美國和法國的公司首先通過勞務(wù)公司招人，而不是直接招聘員工，以防經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不會持久。在德國，2010年6月，新增就業(yè)崗位的53％為派遣工。”這些派遣工確實(shí)都是短期使用，到期就派去別的企業(yè)干活，或干脆無業(yè)可就。
再跟中國的情況做個(gè)對比。現(xiàn)在有些私企外企是把勞務(wù)派遣當(dāng)作延長的“試用期”，到期后再直接簽合同。此外，早在2004年本人某次在火車上遇到廈門市某派遣公司的女士，她向我們介紹其公司業(yè)務(wù)說，他們跟閩南許多企業(yè)建立聯(lián)系，比如A廠處于淡季而B廠同時(shí)期處于旺季時(shí)，就將A廠的工人拉到B廠去干活，這樣既能為A廠省錢，為B廠解決短期招工問題，自己又可從中得利……
但總的來說，中國絕大部分的派遣工都不是“臨時(shí)性用工”，包括以前國企或其它單位部門使用的“臨時(shí)工”，往往都并不“臨時(shí)”。很多派遣工以此為由控訴企業(yè)：我們都干了幾年、十幾二十年，還是“臨時(shí)工”。雖然這個(gè)控訴完全合理，但要真正把你變成臨時(shí)工，干個(gè)半年退回去，大伙想必要更氣憤了……當(dāng)然，如何“使用”派遣工，這并不取決于派遣工自己，而是取決于“用人單位”的利益。
2
勞務(wù)派遣輿論的“中國特色”
《世界各國的勞務(wù)派遣狀況一瞥》摘譯自瑞士某工會發(fā)行的小冊子。它所領(lǐng)導(dǎo)的某廠工會就是被老板通過使用派遣工瓦解掉的，大概因此有“切膚之痛”，搞了這本宣傳手冊吧。工會的資料一般來說比政府、資本家機(jī)構(gòu)提供的資料來得真實(shí)。
言論自由、出版自由、新聞自由之大大受限，是眾所周知的。但是，假如官員（包括工會官員）專家教授學(xué)者記者們眾口一詞地忽悠說“國外派遣工比例很低”；“人家派遣的是‘人才’而不是普通員工”；“人家那里派遣工的工資比正式工還高”；“勞務(wù)派遣本來有這樣那樣的好處，問題只是被濫用了”；“濫用派遣工是中國特色，橘越淮而為枳”……那絕對不是因?yàn)轼B人們收到上峰指示，不能寫出這方面的真相，否則就要入獄、罰款、停職、開除、扣獎(jiǎng)金……而是因?yàn)楸举|(zhì)上他們就是剝削者的狗狗，資本家的喉舌。忽悠勞動者是他們的良心與責(zé)任所在。即使取消對言論、新聞自由的一切限制，他們吠起來還是那副德性。在輿論宣傳方面，真正的中國特色是：官方和民間的鳥人們一邊大量推薦和引進(jìn)資本主義國家的坑民術(shù)，一邊大呼小叫：咦，這些玩意在人家國外本來都是好東西啊，怎么到中國就全走樣了呢？……
但是反過來，中國的派遣工們就算知道了這么回事——“哦，原來勞務(wù)派遣在其它資本主義國家就是大糞，不是到中國才變臭的”，那也完全不等于會走到積極反抗，或是跨國界的階級同情之類的結(jié)論。其原因在于天朝的工資奴隸們的覺悟水平普遍處于幼稚和混亂狀態(tài)，幻想多多，抗?fàn)幱邢蓿X子多半還是資本家狗狗們的跑馬場。對“印度合同工（即派遣工）水深火熱全國大罷工”之類的報(bào)導(dǎo)，大伙們反應(yīng)通常只會是“人家可以搞大罷工”（即什么鳥國家都比咱這兒好），而不是“哥們，干得好啊！”
這不是“說理”、“教育”、“宣傳”所能解決的……階級意識仍然模糊；先行的反叛者多數(shù)止于“個(gè)人主義式地對抗強(qiáng)權(quán)”；奴隸們還沒有走到真正要找尋集體出路的那一步。
當(dāng)然，不應(yīng)忘記：工人的行動和斗爭源于他們在社會階級結(jié)構(gòu)中所處的地位，不管他們起初抱持的是什么觀念……
「 支持烏有之鄉(xiāng)！」
烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM
您的打賞將用于網(wǎng)站日常運(yùn)行與維護(hù)。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號
