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社會下層的企業(yè)與工人

yst為了信仰 · 2014-05-14 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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  這里所說的社會下層,與人們通常所說的“基層”差不多,這里之所以用“下層”,原因就在于主要著眼點(diǎn)在于縣級以下的小微私營企業(yè)。

  盡人皆知,企業(yè)獲取利潤主要在于工人的勞動。因此,企業(yè)與它的工人就必然存在一定的相互關(guān)系。我們知道,毛澤東時(shí)代的社會主義時(shí)期,我們的企業(yè)都是公有制(國營和集體所有),工人就是企業(yè)的主人,而企業(yè)既是工人從事勞動生產(chǎn)的單位,又是工人生活的家園。

  而現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)基本上是兩種,一種是至今還保留的國企,另一種就是浩如煙海的私有企業(yè)。另外,還有一些國家與私人合營的股份制企業(yè),這樣的企業(yè)主要在于有誰來控股,由國家控股,其性質(zhì)就是國企;有私人控股,其性質(zhì)就是私營企業(yè)。

  現(xiàn)在的國企與它的工人的關(guān)系,與毛澤東時(shí)代企業(yè)與工人的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,其本質(zhì)就是工人已經(jīng)喪失了企業(yè)主人的地位。換言之就是工人已經(jīng)不再具有對企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)。雖然如此,但現(xiàn)在國企員工的社會地位,與其他勞動人民的社會地位相比,那還是高出一個(gè)臺階。它仍然還是廣大勞動者向往的崗位。其原因當(dāng)然是它的經(jīng)濟(jì)收入遠(yuǎn)高于私營企業(yè)的工人,要是與農(nóng)民相比那就更高了。正因?yàn)檫@樣,所以他的進(jìn)入門檻就高,除了專業(yè)技術(shù)人才容易進(jìn)入,其余就是具有權(quán)力背景的。因此,國企員工到目前為止還沒有發(fā)生員工反抗的現(xiàn)象。

  這里之所以談?wù)搰螅且驗(yàn)楹芏鄧蟮纳窠?jīng)末梢都延伸到縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如郵政電訊、金融保險(xiǎn)、石油石化等。縣鄉(xiāng)級上述國企的員工更是人們羨慕的崗位,他們雖然勞動強(qiáng)度遠(yuǎn)比機(jī)關(guān)事業(yè)的人員高,但比起私營的小微企業(yè)的員工來,簡直就是一個(gè)天上,一個(gè)地下。

  不過,有一種情況值得注意:那就是一些地方的中石油加油站實(shí)行了對外承包。承包后的加油站雖然仍屬于中石油,但加油站的員工則變成了私營小微企業(yè)的工人了。

  縣級除了國企的神經(jīng)末梢以外,剩下的企業(yè)就都是私營的了。雖然都是私營企業(yè),但那些具有一定規(guī)模的,大多都按政策賦予工人應(yīng)有的待遇,因此,并未有到達(dá)勞資激烈沖突的高發(fā)期。即便有的地方已經(jīng)發(fā)生了問題,但距離高發(fā)期還有一定的距離。

  縣鄉(xiāng)級最多的私營企業(yè)就是那些遍布各處的小微企業(yè)。這樣的企業(yè)里的工人問題最多,因此流動性也就越大。筆者以兩個(gè)人的的真實(shí)故事來說明這一問題:

  小花家的土地已經(jīng)被流轉(zhuǎn)了,她就到城里想找個(gè)事兒干。走在城里繁華的大街上,看到比比皆是的店鋪門前有不少招聘廣告。在一個(gè)賣手機(jī)的店鋪里,她見到鄰村一位認(rèn)識的老鄉(xiāng)在打工,小花向老鄉(xiāng)說明了來意,店鋪的老板聽到后就說:“我們這里正在招工,如果你愿意就在這里干。”接著,老板就重復(fù)的講了本店員工的工資福利:試用期的月工資800元,試用期滿以后,月工資2——3千元;6個(gè)月后享有各種保險(xiǎn)。小花聽了覺得可以,于是就決定在這里干了。干了近一個(gè)月,小花才聽一個(gè)知情人說:“在這店不管你干多好,也不會超過試用期,因?yàn)槟氵m用與否的決定權(quán)在老板手里。現(xiàn)在市場的勞務(wù)工的價(jià)格是每人每天不少于100元,這店的老板用這樣的方法雇傭工人,一個(gè)月才花8天的工錢。”小花知道了這一情況后連這20多天的工錢都沒有結(jié)算就離開了這個(gè)店。

  下面再講一講小李的故事:小李1999年畢業(yè)于某市農(nóng)業(yè)工程技術(shù)學(xué)校,畢業(yè)后被分配到縣農(nóng)業(yè)局下屬的種子公司。到了2002年,企業(yè)改制的風(fēng)潮到來了,小李所在的種子公司被農(nóng)業(yè)局的一名副局長承包了。小李和10多名員工雖然還在原單位工作,而且工資待遇也不變,但實(shí)際上都被買斷了工齡。公司被承包后,員工的勞動強(qiáng)度和勞動時(shí)間大幅度增加。公司的老板從幾十里地外承包了300畝地,這300畝地的勞動全由這十多個(gè)人承擔(dān)。這樣繁重的勞動誰受得了?2年以后這10多個(gè)員工全部離開了公司。

  小李離開種子公司后,就又尋找新的工作。小李知道自己在農(nóng)校的同班同學(xué)小張現(xiàn)在已經(jīng)是縣食品公司的經(jīng)理,于是就找到了這位張經(jīng)理。縣食品公司改制后,這位張經(jīng)理的老爸,也就是食品公司的原經(jīng)理承包了這個(gè)公司。就在這一年,這位老張經(jīng)理因出車禍故去,他兒子小張就成了公司的經(jīng)理。這位小張經(jīng)理一聽說老同學(xué)沒有了工作,就很爽快地答應(yīng)說:“到我這里來吧,我正為備有幫手發(fā)愁,你來了正好。”

  小李在這個(gè)公司僅僅干了一年,這個(gè)公司就出了問題。2005年底,食品公司的員工發(fā)現(xiàn)從改制以后,公司就沒有按規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。員工知道這一情況后就開始罷工要求政府對這一問題進(jìn)行解決。小李看到這種情況就只好離開了這個(gè)公司。

  從以上這兩個(gè)人的故事里,我們不難看出下層工人的不幸遭遇。可是工人們又是怎樣對待自己的不幸遭遇的呢?雖然勞資之間有時(shí)也出現(xiàn)對抗和斗爭,但絕大多數(shù)還是采用跳槽的辦法來予以應(yīng)對,尤其是農(nóng)民工就更是這樣。看現(xiàn)在下層的農(nóng)民工頭腦里根本就沒有維權(quán)和反抗的意識,這是因?yàn)樽约赫J(rèn)為自己是弱勢的一方,根本就沒有能力同有錢人進(jìn)行抗?fàn)帲涣硪环矫娆F(xiàn)在的有錢人大多都與權(quán)力相勾結(jié),你就是維權(quán)也辦不到,因此中國的下層社會根本就沒有形成工人維權(quán)的應(yīng)有氛圍。

  從這里,我們不難看出人民的重新翻身道路的曲折與漫長。

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