國有企業(yè)改制是反社會主義社會分子的一場極其陰險的陰謀
企業(yè)改革的最終目的是什么？
企業(yè)改革的最終目的，應(yīng)該是充分調(diào)動企業(yè)全體職工積極性，讓全體職工能夠充分發(fā)揮其聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的效益。
怎么樣才能真正調(diào)動全體職工的積極性，讓全體職工真正象愛自己的家一樣熱愛企業(yè)，心甘情愿為企業(yè)獻出自己的聰明才智和全部精力？
首先最低級的條件就是把企業(yè)職工當作“人”來尊重，而不應(yīng)該把職工當作豬狗或會說話的工具對待。
人不是牛馬，鞭子越打越賣力，即使是牛馬，牛馬被打急了，也會撂蹶子不干。
而精英主導(dǎo)的企業(yè)改革，最初認定國有企業(yè)效率低下的主要原因是“干好干壞一個樣”的機制挫傷工人的積極性，首先從工人頭上開刀，先是輿論上鋪天蓋地宣傳砸爛工人的鐵飯碗，緊接著就是國有企業(yè)工人身份置換，所謂的置換就是從固定工置換為合同制工人，取消工人當家作主的主人身份，把國有企業(yè)當成叢林法則弱肉強食的場所。
難道工人的收入與企業(yè)管理高層巨大差巨，企業(yè)管理層任意揮寉國有財產(chǎn)，工人在企業(yè)沒有任何發(fā)表不同意見的權(quán)力就有積極性了？
事實上，任何一個企業(yè)效率的高低，工人都不是主要原因，而是由多方原因造成的。國有企業(yè)效率不高，甚至破產(chǎn)，主要原因是改革之初由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的政策不配套所造成的。
把政策性破產(chǎn)扣在工人頭上，不僅無恥，用心也極其險惡。
中國受到幾千年孔孟之道影響，講究團結(jié)友愛，互相幫助，仁義禮智信。日本受到中國儒家的影響，對工人也是平等對待，絕不任意辭退工人。日本從七十年代年代推行的全面質(zhì)量管理就是對毛主席提出的“鞍鋼精神”的發(fā)展創(chuàng)造，充分發(fā)揮全體工人的積極性和創(chuàng)造性，而不是單純依靠改革后所謂的法人治理機構(gòu)“企業(yè)高管”——實際上，大部國有企業(yè)高管層目前已經(jīng)墮落為與政府相關(guān)權(quán)勢相互勾結(jié)的貪污行賄受賂犯罪團伙。
當國有企業(yè)改制成功后，國有企業(yè)的高管們權(quán)力不受任何制約，誰得到老板信任，誰就能拿到高薪；誰得罪了老板，輕則減少收入，重則丟掉飯碗；國有企業(yè)的老板們只要愿意，可以用任何名目解聘企業(yè)任何員工，從財務(wù)到工會，沒有任何人敢于監(jiān)督企業(yè)老板；只要老板愿意，可以在自主經(jīng)營權(quán)法律保護之下用一百種名目將國有企業(yè)的錢財“合法”的送人。
改革前，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只與地方政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，改革后的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)利用金錢鋪路，手眼通天，即使是作為直接領(lǐng)導(dǎo)的地方政府也奈何不了下屬的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。有時明知國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)種種不法行為，只要自己也能夠從國有企業(yè)老板那兒分到國有企業(yè)中的一杯羹，也就就睜一只眼，閉一只眼，多一事不如少一事。再說，這些年來，國有企業(yè)在自主經(jīng)營權(quán)下，不知結(jié)交多少上一級，上上一級政府大員，弄的不好，地方政府得罪了下屬國有企業(yè)老板，反而會被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在上級領(lǐng)導(dǎo)面前告狀，讓自己吃不了兜著走。在這種培養(yǎng)妖怪的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想不成精作怪都不行。
如此的國有企業(yè)怎么可能產(chǎn)生為國家，為人民利益創(chuàng)造財富的企業(yè)管理層？
國有企業(yè)如此的體制，總有一天會全部垮掉。
這樣一個讓國有企業(yè)垮掉的改革，不是陰謀又是什么？
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