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猴子摘桃的故事

幸福探索者 · 2011-12-06 · 來源:烏有之鄉
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猴子摘桃  

        昨晚做了一個夢,夢見了猴子摘桃。  

本故事就從猴子摘桃說起:從前,有一片一望無際的桃樹林,林中的桃樹上結滿了數不盡的熟透了的桃子。林外一大群猴子正圍著手拿權杖的猴王吵吵嚷嚷,準備等猴王一聲令下,然后一齊奔向桃林去摘桃子。于是,故事便開始發生了…….  

   

故事一:猴王舉了舉他手中的權杖,然后慢條斯理的跟眾猴子們說:“孩子們,現在每人發給你們一個麻袋用來盛桃子,你們都去林中摘桃子吧,這一天之內你們能摘多少就摘多少,不過每人摘到的桃子你們每人都要交出10%來,你們每個人摘到的這10%的桃子都要交給我,我將從你們當中挑選出10個來擔當我們大家的公共管理者,他們將承擔保護我們共同的安全、調解我們日常的糾紛等公共職責,這10%的桃子將歸我們所擁有,你們手中剩下的那90%的桃子歸你們自己支配,摘的多的多得,摘的少的少得。現在開始摘桃。”于是,在猴王下達完命令后,眾猴子們一窩蜂的奔向桃林,開始了他們一天的摘桃勞動。  

眾猴子們深入桃林,各自選了一棵桃樹,爬到樹上,開始摘各自的桃子。第一天很快結束了,眾猴子們帶回了他們的勞動果實,有的摘的多,有的摘的少點,最多的摘了200個桃子,最少的摘了150個桃子。于是猴王兌現了它開始的承諾,將每個猴子摘的桃子拿出10%,又從這些猴子中挑選出自己比較信任的10個猴子擔任眾猴子的公共管理者,分擔著安全保衛、統計管理、調解糾紛、公共衛生等不同的公共管理職責,將這10%的桃子的90%分給這10個猴子,剩下的10%桃子自己享用。第一天,所有的猴子們都很高興,都得到了自己比較理想的桃子數目。  

第二天,摘桃勞動又開始了。但是,今天一些異常的事情卻發生了……  

猴子甲覺得爬到樹上去摘桃子太累又太慢,就在桃林中尋找到一根樹枝,它用樹枝將桃子從桃樹上敲下來,裝入麻袋。于是猴子甲摘桃的速度大大加快,只半天功夫,就摘了滿滿一麻袋桃子 ……  

猴子乙長得比較粗大強壯,它也想出了一個省力的辦法,緊緊抱住桃樹不停搖晃,將桃子從樹上晃下來,然后再從地上撿起桃子裝入麻袋,不到半天功夫,就裝滿了麻袋……  

猴子丙長得比較瘦弱矮小,腳又受了傷,爬不上樹,好不容易尋了一根樹枝,卻只能觸到比較低矮樹枝上的桃子,它忍著痛一蹦一蹦的艱難的敲打著矮枝上的桃子,半天過去了,它摘了沒幾個桃子……  

猴子丁比較聰明,它爬在樹上在摘著桃子,忽然發現鄰樹的猴子乙在不停的晃樹,地上落了一地桃子,于是它趁猴子乙在地上撿桃子的時候悄悄溜下桃樹,趁猴子乙沒注意偷偷撿了乙搖落在地上的好幾個桃子放在它的麻袋里,正當它又過去繼續撿乙搖落的其它桃子時,不小心被乙發覺了,于是粗壯的乙發怒了,跑過來與丁扭打起來,引起了其它猴子們的圍觀…….,最終,在其它猴子們的勸架下,終于平息了這次爭斗……  

第二天很快也結束了。猴王選出的統計管理猴,很快就統計完了每個猴子所摘取的桃子數量,并按猴王事先規定的比例分配了所摘取的桃子。此外,猴王也得知了猴子乙與猴子丁爭斗的事情,于是猴王想出了一個辦法來監督管理這群摘桃的猴子,從第三天開始,猴王將這群摘桃的猴子們每5個劃為一個小組,分別為每個小組指定一名組長,讓其承擔在摘桃過程中的監督管理并維護公平正義的職責。這樣,參與實際摘桃勞動的猴子又減少了一部分,而參與管理監督的公共管理猴子數目又增加了。  

第三天,摘桃勞動又開始了。  

猴子甲仍然保持用樹枝敲打桃子的方法……  

猴子乙仍然保持憑借強壯體格搖晃桃樹的方法,只不過它產生了一些變化的想法:若是不晃樹而是靠強壯的體格去搶奪其他猴子摘的桃子又有什么不可以呢?但想到身邊還有監督管理的猴子就放棄了這個念頭,繼續用蠻力在晃樹…….  

猴子丙生得瘦小,也在艱難的保持著用樹枝敲打矮枝上的桃子,它也產生了一些變化的想法:我這么矮小,一天下來摘不了多少桃子,給猴王及管理層猴子們留不了幾個桃子,被他們瞧不起,自己也剩不了幾個桃子,這么下去活著還有什么意思?不如去偷別人落在地上的桃子,想到了監督的猴子,又退縮了。要不去跟摘桃多的猴子討要一些桃子也可以啊,可他們也不一定給我桃子啊。哎,活著真沒意思啊….  

猴子丁因為有監督猴在身邊,也不敢去偷別的猴子的桃子了,但猴子丁是聰明的,也產生了一些想法:如果我拿出摘的桃子的一半藏起來,用另一半中的5%白送給統計猴,讓它少統計我摘的桃子,再拿5%白送給監督猴,讓它別揭露我藏匿的那一半桃子,那么我除了能獲得所摘桃子的一半外,還能獲得另一半中扣除10%用來賄賂的桃子、再扣除剩余10%上交猴王及管理層的桃子后剩下的81%,總的來說,我就能獲得所摘桃子總數的90.5%,比不進行賄賂的結果90%還要多0.5個百分點,而且還溝通了人際關系,為以后找管理層辦事買通了道路。皆大歡喜,何樂而不為呢?于是,猴子丁開始嘗試這條路……  

猴子戊在摘桃子的時候也產生了一些想法:為何我們都在辛苦的摘桃子,而猴王和其他提供公共管理服務職能的猴子們不參與摘桃勞動,卻也能分得數目不菲的桃子呢?真是不合理……..  

猴子己是只漂亮的母猴,她也產生了一些想法:如果我靠我的美色引誘監督猴,自己私自藏匿一些桃子,把剩下的桃子交上去,或者引誘統計猴,讓他在統計桃子前先給我藏出一些桃子,以后我不就可以省很多力氣,并能得到更多的桃子了嗎……  

第三天,在眾多猴子們懷著各種想法的摘桃勞動中結束了。眾猴子們中有不少晚上沒睡好覺,都想了很多…….  

第四天,摘桃勞動又開始了……  

第五天,摘桃勞動又開始了……..  

………  

結局一:終于有一天,猴王發現:摘桃的猴子大軍變得越來越亂,越來越沒有秩序,甚至連自己挑選出的公共管理猴子們也不再聽話,整個猴子集團已經混亂不堪,猴王也不知道如何來管理引導好這群猴子,終究是哪里出問題了呢?猴王陷入了無奈的深思 ……..  

結局二:擅于利用生產工具的猴子甲、具有高勞動能力的猴子乙、具有高智商擅鉆營的猴子丁都積累了大量的桃子而成為猴群中的貴族富裕階層。美女猴子己榜上了處于富裕階層的猴子丁,她看中了他不但富裕而且聰明擅于鉆營。弱小的猴子丙因勞動技能差而又不擅于鉆營,淪落為猴群中的弱勢群體,成為貧困階層。猴子戊具有叛逆意識,因不滿猴王及管理階層的不勞而獲,帶領叛逆階層發起了推翻猴王統治的民主選舉運動。在民主選舉運動中,處于富裕階層的猴子甲、乙、丁拿出了它們日常積蓄的一部分作為選舉經費參與了猴王大選,最終以承諾實現猴群最低生活保障、消除腐敗的猴子乙勝出,猴子乙成為了新猴王,并接收眾猴子選出的猴群管理層的日常監督。新猴王乙兌現了它的競選諾言,建立了最低生活保障制度,保障了以猴子丙為代表的弱勢階層的最低生活保障,并建立了相關的法律體系監督制約猴群的腐敗行為。于是,猴群在新的民選猴王的帶領下,又開始了日復一日的摘桃勞動。隨著日子一天天的消逝,處于富裕階層的猴王乙成為背后擁有豐厚桃子財團支撐的財團政治貴族;猴子甲已不再親自去摘桃子,而是購買了桃林中大片的桃樹,雇傭了一大批猴子為它摘桃子,允許為它摘桃的猴子們上交50%的桃子,剩下的50%歸眾猴子留用,猴子甲從眾猴子上交的50%桃子中再拿出10%上交給猴王乙代表的管理階層;猴子丁因法律對腐敗行為的制約,已不能再繼續進行賄賂等腐敗投機行為,于是,聰明的猴子丁就想出了另一個省力又能獲得桃子的辦法,它成立了桃子信貸部門,用以前積累的豐厚的桃子做本,貸給那些想購買桃林雇傭眾猴子摘桃而又沒有購買力的有頭腦有魄力的猴子精英們,條件就是每借貸10個桃子要歸還11個桃子,這樣猴子丁就成了不需要摘桃專門靠借貸食利的食利階層;而弱小的猴子丙除了每天能獲得法律規定的最低生活保障1個桃子外,靠其微弱的能力仍舊摘不了幾個桃子,扣除上交的桃子,每天仍舊分不到幾個桃子,只好仍舊處于猴群的貧困階層當中。日子又一天天的消逝著,終于有一天,桃林中剩余的桃樹全部被猴群中的富裕階層購買干凈,猴子甲、乙、丁等富裕階層看著屬于自己的那片桃林已不再需要太多的猴子去摘桃,于是就開始裁員,先從勞動技能差的病弱猴子開始裁減,于是越來越多的的病弱猴子被淪落到猴子丙的領取最低生活保障的被救濟狀態。失去勞動對象的病弱猴子越來越多,而猴群的富裕階層卻過著富裕豐足的日子,巨大的反差令病弱的猴子不再沉默,它們紛紛擁到猴王乙面前,強烈要求改變這種狀況,而在桃林中摘桃的那些猴子們也被感化,也紛紛停止摘桃,一齊擁到了猴王乙面前,要求改變貧富差距的狀況,否則就不再摘桃。終究是哪里出問題了呢?猴王乙也陷入了無奈的深思…….  

   

 故事二:猴王舉了舉他手中的權杖,然后跟眾猴子們說:“孩子們,現在每人發給你們一個麻袋用來盛桃子,你們都去林中摘桃子吧,不過摘到的桃子你們回來后要全部交公,最后由我將桃子按照我們的總猴數進行平均分配。另外,我還要從你們當中選出10名猴子來擔當我們的日常公共事務管理。現在開始摘桃。”于是,在猴王下達完命令后,眾猴子們一窩蜂的奔向桃林,開始了他們一天的摘桃勞動。  

眾猴子們深入桃林,各自選了一棵桃樹,爬到樹上,開始摘各自的桃子。第一天很快結束了,眾猴子們帶回了他們的勞動果實,有的摘的多,有的摘的少點,最多的摘了200個桃子,最少的摘了150個桃子。于是猴王兌現了它開始的承諾,挑選了10名猴子擔當猴群的日常公共管理事務,并按照猴子總數平均分配了桃子,每個猴子分到了170個桃子。  

第一天夜里,許多猴子沒有睡好覺。摘200個桃子的猴子A在想:我出了那么多力,摘了200個桃子,卻只分到170個桃子,多摘了又不多分,太不公平了,明天我不摘那么多了。摘150個桃子的猴子B想:我摘的最少,也分到了170個桃子,看來多出力沒什么好處啊,明天我不用太出力了,分到的桃子比我出力摘的照樣要多。摘170個桃子的猴子C想:我出力摘了170個桃子,分到的桃子跟摘的少的猴子B一樣多,我沒必要出全力去摘啊,明天我也省點力氣去摘,看看能分到多少桃子。猴王在想:如果跟統計桃子數目的統計猴商量好,在明天分桃子時先藏起一些桃子,不公開桃子實際數目,將剩下的桃子進行平均分配,我們這些管理階層的猴子們不是要多得到一些桃子嗎?這一夜,許多猴子都失眠了……  

第二天,摘桃勞動又開始了。但是今天一些異常的事情發生了 ……  

猴子A不再像第一天那么拼力的摘桃子,而是慢悠悠的不緊不慢的在摘著,時而還停下來自顧玩耍。猴子B仍舊按第一天的速度在摘桃子,當它看到猴子A在玩耍時,也時而停下來玩耍。猴子C發現了它附近有根樹枝,于是拿起來去敲打桃子,敲打了幾個后,發現猴子B在玩耍,于是就扔掉樹枝,也玩耍起來。而樹林外的猴王跟統計猴已經商量好,今天要藏匿一些桃子備他們額外食用。  

第二天很快結束了。統計猴按事先與猴王商量好的辦法,藏匿了一些桃子,然后將剩下的桃子進行了平均分配,結果每個猴子分到了110個桃子。這個結果令猴王大吃一驚,它暗思:就算加上統計猴藏匿的那些桃子,所有桃子進行平均分配的話,每個猴子也就只能分到130個桃子,比第一天每個猴子分到的170個還差了40個桃子,怎么今天摘的這么少呢?肯定是有猴子在偷懶了。于是,猴王決定將摘桃的猴子們劃成很多小組,每5個猴子為一組,指定1個組長,對摘桃猴子進行監督管理。  

第三天,摘桃勞動又開始了。因為各組都指定了組長進行監督,猴子們不敢再偷懶了,一開始都拿出自己的最快的速度在摘桃。可是摘了一會兒,猴子們就開始產生了一些新的想法。  

猴子A跟身旁的組長說:“組長,反正無論摘多摘少,咱們分的桃子都是一樣的,不如我把我摘的桃子藏匿一些,咱倆平分藏匿的這些桃子,咱休息休息,讓別的猴子們去摘吧,這樣咱分到的桃子再加上咱藏起來的桃子,還要比它們分的多。你說好不好啊?”組長一聽,覺得是這個理,于是就允許猴子A休息起來。  

同一小組的猴子B看到猴子A玩耍起來,于是也給了組長跟猴子A同樣的許諾,跟著玩耍起來……  

另一小組的美女猴子D勞動效率不高,一天摘不了多少桃子,她想:如果用美色引誘組長,允許我藏匿一些桃子或者允許我不干活,不是很好嗎?但是又想:這么做我也多分不了桃子,本來我一天下來也摘不幾個桃子,這么做我犧牲太大,收獲太少,讓其他猴子知道還毀了名聲,不如還這樣半耍半干的蕩悠一天呢….  

類似的情形也在其它小組上演著……  

第三天很快結束了。猴王讓統計猴藏匿了一些桃子后,開始平均分桃子,結果是每個猴子只分到了80個桃子。猴王看到分配結果后非常憤怒,為什么今天分的比昨天的110個還要少呢?不是派出組長監督猴子們摘桃了嗎,怎么反而更少了呢?究竟是哪兒出了問題了呢?  

結局一:猴王陷入了無奈的深思……  

結局二:猴王經過深入思考,找到了問題的根源,那就是平均分配導致這個結局,于是猴王改變了分配規則,答應猴子們有多少能力就發揮多少能力,所摘桃子只拿出10%交給管理階層,其余90%猴子們自己留用支配。于是,故事就承接到“故事一”繼續上演,而故事的結局就轉變為“故事一”的兩個結局…….  

   

故事三:正當猴子們吵吵嚷嚷的等待著猴王下達去桃林中摘桃的命令時,只見猴王低頭思考了一陣子,接著猴王抬起了頭,猴王環視了一下吵嚷的猴子們,然后猴王舉了舉他手中的權杖,跟眾猴子們說:“孩子們,現在每人發給你們一個麻袋用來盛桃子,你們都去林中摘桃子吧,不過摘到的桃子你們回來后要全部交公,最后由我將桃子按照我們的總猴數進行平均分配。交桃子的時候,你們都要將桃子堆到我面前的這塊空地上,我們所有的人都要清楚的看明白,別把桃子弄丟了。另外,我還要從你們當中選出10名猴子來擔當我們的日常公共事務管理。在分桃子的時候,要讓擔任統計職責的猴子當著我們所有人的面清點明白桃子總數,然后按照我們的總人數實行平均分配。現在開始摘桃。”于是,在猴王下達完命令后,眾猴子們一窩蜂的奔向桃林,開始了他們一天的摘桃勞動。  

眾猴子們深入桃林,各自選了一棵桃樹,爬到樹上,開始摘各自的桃子。第一天很快結束了,眾猴子們帶回了他們的勞動果實,有的摘的多,有的摘的少點,最多的摘了200個桃子,最少的摘了150個桃子。于是猴王兌現了他開始的承諾,讓統計猴當著所有猴子的面清點了桃子總數,并按照猴子總數平均分配了桃子,每個猴子分到了170個桃子。  

第一天夜里,許多猴子沒有睡好覺。摘200個桃子的猴子A在想:我出了那么多力,摘了200個桃子,卻只分到170個桃子,多摘了又不多分,太不公平了,明天我不摘那么多了。摘150個桃子的猴子B想:我摘的最少,也分到了170個桃子,看來多出力沒什么好處啊,明天我不用太出力了,分到的桃子比我出力摘的照樣要多。摘170個桃子的猴子C想:我出力摘了170個桃子,分到的桃子跟摘的少的猴子B一樣多,我沒必要出全力去摘啊,明天我也省點力氣去摘,看看能分到多少桃子。猴王在想:今天的收獲還不錯,這群猴子們還比較賣力,而且當所有猴子們的面清點桃子、分配桃子,所有猴子們都會信服而沒有意見。這一夜,除了猴王睡了個安穩覺外,許多猴子都失眠了……  

第二天,摘桃勞動又開始了。但是今天一些異常的事情發生了 ……  

猴子A不再像第一天那么拼力的摘桃子,而是慢悠悠的不緊不慢的在摘著,時而還停下來自顧玩耍。猴子B仍舊按第一天的速度在摘桃子,當它看到猴子A在玩耍時,也時而停下來玩耍。猴子C發現了它附近有根樹枝,于是拿起來去敲打桃子,敲打了幾個后,發現猴子B在玩耍,于是就扔掉樹枝,也玩耍起來。  

第二天很快結束了。統計猴將桃子進行了平均分配,結果每個猴子分到了130個桃子。這個結果令猴王大吃一驚:怎么今天摘的這么少呢?肯定是有猴子在偷懶了。于是,猴王決定將摘桃的猴子們劃成很多小組,每5個猴子為一組,指定1個組長,對摘桃猴子進行監督管理。  

第三天,摘桃勞動又開始了。因為各組都指定了組長進行監督,猴子們不敢再偷懶了,一開始都拿出自己的最快的速度在摘桃。可是摘了一會兒,猴子們就開始產生了一些新的想法。  

猴子A跟身旁的組長說:“組長,反正無論摘多摘少,咱們分的桃子都是一樣的,不如我把我摘的桃子藏匿一些,咱倆平分藏匿的這些桃子,咱休息休息,讓別的猴子們去摘吧,這樣咱分到的桃子再加上咱藏起來的桃子,還要比它們分的多。你說好不好啊?”組長一聽,覺得是這個理,于是就允許猴子A休息起來。但同時他想到猴王在分桃子時那么公正無私,心里不免產生一種對猴王的愧疚感,但是利益的誘惑最終還是戰勝了他的愧疚心。  

同一小組的猴子B看到猴子A玩耍起來,于是也給了組長跟猴子A同樣的許諾,跟著玩耍起來……  

美女猴子D盤算了犧牲色相而獲得的物質利益太少,不劃算,仍舊在那哼著歌慢悠悠的摘桃子….  

類似的情形也在其它小組上演著……  

第三天很快結束了。統計猴平均分配了桃子,結果是每個猴子只分到了90個桃子。猴王看到分配結果后非常憤怒,為什么今天派出了監督小組,而分的桃子比昨天的130個還要少呢?  

猴王低頭沉思:扣除派出的組長不參與摘桃,所摘桃子總數應該比昨天要少一些,但不應該少這么多啊,再說派出這些組長去監督,摘桃效率應該提高啊,今天的摘的桃子總數應該跟第一天差不多啊,或者比第一天稍少一些。到底是怎么回事呢?忽然,猴王想明白了:肯定是組長們出問題了。看來這些組長們的自私心很難克服和消除啊,怎么辦解決這個問題呢?猴王開動了腦筋,終于想出了一個辦法,要消除自私心,只能用沒有自私心的“死物”來代替這些活的組長們。  

于是猴王抬起了頭,跟猴子們說:“我今天就出海用桃子去換取一個監控儀,從明天開始,監控儀將被安裝到桃林中,我每天都要查看監控儀的監控錄像,你們誰偷懶誰勤奮我都能看清楚,所有的組長從明天開始都要參與摘桃子,組長職務將全部撤銷。”  

第四天,摘桃勞動又開始了。由于桃林里安裝了監控儀,所有的猴子們都害怕偷懶被記錄下來,都不敢停下來玩耍,都盡自己最大的能力在摘桃子。摘了一會,猴子們就產生了一些想法……  

猴子A想:現在沒組長了,有監控儀也不能再藏匿桃子了,但我這么拼命的干,我摘的桃子肯定最多,但不是仍舊要跟大家平均分配桃子嗎?我何苦要出這么多力呢?我不如不停下休息,但摘桃的速度降低下來,慢慢悠悠的摘,只要不停下休息就行。想著想著,猴子A就降低了他摘桃的速度……….  

猴子B想:我本來能力就不強,摘的慢,現在有監控儀了,我也不能停下來,只要慢悠悠的摘,猴王也說不出我有什么錯誤來。想著想著,本來就慢的他摘桃的速度更慢了…..  

原來的猴子組長想:哎,以前什么也不干,還有油水,現在安了這么個爛玩意,沒油水不說,還要干活,真恨不得把這個爛監控儀砸爛,我慢點干就行。想著想著,速度也慢了下來……  

類似的情況也在其他猴子們那里上演著,整個桃林里的猴子們都在監控儀的監控下慢慢悠悠的摘桃……  

第四天很快結束了。統計猴平均分配了桃子,每個猴子分到了140個桃子,比昨天的90個要多出許多。猴王看到結果比較高興,但高興了一會,他又低頭思考起來:現在參與摘桃的猴子跟第一天摘桃的時候同樣多,又安裝了監控儀監督,為什么沒第一天分到的170個多呢?他迷惑不解,于是派統計猴去桃林取來監控儀查看,經過這一查看,他恍然大悟:原來大家都在磨洋工呢。為什么會出現這種狀況呢?猴王想了一會想通了,原來是平均分配制度與自私心造成的啊。于是,猴王決心進行改革分配制度,怎么改革呢?  

途徑一:取消平均分配制度,實行允許猴子們各盡其能,所摘桃子90%自己支配,10%上交的制度,多勞多得,少勞少得。于是,故事就又轉入了“故事一”的結局……..  

途徑二:將猴子們分為兩組,A組繼續實行平均分配制度,B組實行按勞分配,10%上交,90%自己留用,多勞多得,少勞少得。  

……….  

 過了一些日子后,猴王發現:A組繼續上演著改革前的勞動低效率狀況,所分得的桃子仍舊不多。而B組則變得貧富不均,有的猴子每天摘很多桃子,越積累越多,有的摘的很少,變得越來越貧窮。一些富裕的猴子還雇傭了別的猴子替他們摘桃子,美女猴也榜上了富裕猴們,B組的秩序逐漸亂了起來。雖然猴王依舊比較公正,繼續保持在A組當所有猴子面清點分配桃子,雖然桃林里繼續使用監控儀,但B組亂象只增不減。而且猴王也感覺到了兩組中的抱怨聲越來越多。到底哪里出問題了呢?下一步該怎么改革呢?猴王陷入了無奈的深思…….  

途徑三:取消平均分配制度,建立平均分配基礎上的獎懲制度。猴王跟猴子們說:“從明天開始,我們將實行獎懲制度,統計猴將當所有猴子面統計你們每個人摘的桃子,并統計總桃子數,算出平均分配數。然后將你們劃為三類,摘桃數比平均分配數多的為A類,和平均數相近的為B類,低于平均數的為C類。我們將從A類中按摘桃數由多到少排序,前5名將依次獲得5,4,3,2,1個桃子的獎勵,將從C類中按摘桃數由少到多排序,后5名將依次受到5,4,3,2,1個桃子的處罰,所罰的桃子用來獎勵A類中的前5名。其余的猴子都將分得平均數的桃子。”  

于是,在新的分配方式下,猴子們又開始了第二天的摘桃。  

摘桃比較快的猴子A還有其他幾個速度快的猴子在這種獎勵制度下都飛快的摘著桃子,有的還想出了用樹枝敲桃子、晃樹等先進的摘桃方式。  

摘桃比較慢的猴子B還有其他幾個摘的慢的猴子為了不被懲罰,也加快了摘桃速度,有的也使用了樹枝敲打桃子等工具。  

長得矮小腳又受傷的猴子E還有其他幾個老弱病殘,為了不被懲罰也在艱難吃力的摘著桃子,可是一天下來摘不了幾個桃子。  

摘桃速度比較適中的猴子C還有其他幾個速度差不多的猴子,一邊摘著桃子,一邊想:我們這些處于平均數附近的猴子們,既不會得到獎勵,也不會受到懲罰,所以沒必要拼了命的摘,慢悠悠的摘就可以,于是就降低了速度……  

第二天很快結束了。統計猴統計了結果,并算出了平均數,每人分180個桃子,創出了分桃史上的新高。可是數了數每個猴子摘的桃數,猴王發現以猴子E為代表的那些老弱病殘們摘的最少,照規則要懲罰,而且他們以后可能每天都會排名在最后。猴王還發現,以猴子C為代表的中間速度的猴子們所摘的桃子比以前要少。猴王考慮了一會,想明白了其中的原因。但是承諾必須兌現,猴王按照第一天的規定將那些老弱病殘們處罰,獎賞了那些摘桃多的猴子。猴王看到那些老弱病殘們所剩桃子不多了,于是他跟那10個管理階層的猴子們商議,每人拿出他們桃子的20%用來補貼那些老弱病殘的猴子們。  

賞罰完畢后,猴王又跟猴子們說:“這些老弱病殘的猴子們與我們中的大多數沒有競爭力,為了使他們受到我們大家的照顧,從明天開始,他們將不參與摘桃勞動,我們將他們養起來,他們能干點力所能及的活就干點,不能干我們大家就把他們養好,讓他們體會到我們的關懷,讓他們不至于過的太凄慘,我們將按桃子平均數的60%分給他們桃子。還有就是,扣除這些老弱病殘外,將你們分為5類,原有的A類、C類不變,將B類再劃分為三類:E類、B類、F類。這樣,你們就變成了A、E、B、F、C這樣5類,在E類和F類中再實行獎懲措施,獎勵E類的前5名,處罰F類的后5名。”  

第三天摘桃勞動又開始了。  

A類、C類的猴子們跟昨天基本沒什么變化,一類是為了得到獎勵而拼命摘桃,一類是為了不被懲罰而拼命摘桃。  

E類、B類、F類由于大家摘桃速度差別不大,都害怕落到F類中受到處罰,而爭搶著摘桃,盡量向進入E類靠攏。  

整個桃林里,顯示在監控儀里的是一派爭先恐后的努力勞動摘取桃子的景象……  

第三天很快結束了。統計猴統計了桃子,結果是每個猴子平均能分到190個桃子,進行了獎懲后,參與摘桃勞動的猴子,分的多的已經超過了200個桃子,分的少的也分到了170個桃子。效率極大的提高了。  

第四天摘桃勞動又開始了……  

第五天摘桃勞動又開始了……  

……  

終于有一天,所有猴子們積累的桃子越來越多,已經非常富足了。于是,猴王用多余的桃子又去海外購買了摘桃機,并著手組建自己的摘桃機科研團隊,開發使用自己的摘桃機,用來取代手工摘桃,讓這些辛勤了很久的猴兒們好好歇息并照樣有桃子可吃……  

   

(故事完)  

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