資改派推進私有化的改革理論之一就是“產(chǎn)權(quán)明晰”。所謂“產(chǎn)權(quán)明晰”理論，就是說公有制的產(chǎn)權(quán)屬于全體人民，因而公有制的產(chǎn)權(quán)不具體，因而公有制的產(chǎn)權(quán)也就不明晰，所以就沒有人對產(chǎn)權(quán)負責，化公為私后，產(chǎn)權(quán)歸個人所有，因而產(chǎn)權(quán)就有了具體的個人負責，因而產(chǎn)權(quán)也就明晰了，這就是資改派的邏輯。顯然，按照這個邏輯，既然改革的目的是使產(chǎn)權(quán)明晰，責任具體，那么改革的結(jié)果也就必須責任明晰，成功了記功，失敗了記過。但是，現(xiàn)在出現(xiàn)了一種奇怪的現(xiàn)象，對于改革的責任并沒有像產(chǎn)權(quán)那樣做到了明晰，也就沒有人對失敗的改革負責。這樣，群眾就會把改革失敗的怨氣撒到共產(chǎn)黨身上，所以，造成了現(xiàn)在干群對立，群體事件層出不窮。因此，改革的責任也必須實行“責任制”。
回顧三十年改革，改革前十年時間，處理了胡耀邦，趙紫陽兩位總書記，保證了改革按照設(shè)計師的意圖進行。既然在前十年處理了兩位總書記，說明在改革的過程中出現(xiàn)問題是很正常的。可是，改革的后二十年卻沒有一個人因為改革而受過處分，這正常嗎？是改革沒有出問題嗎？非也，后二十年的改革不但出了問題，而且很嚴重。
下面僅就“教育產(chǎn)業(yè)化”和“國企改制”這兩個給普通中國人帶來深重災難的改革舉措談談誰該為此負責。
“教育產(chǎn)業(yè)化”據(jù)說是亞洲開發(fā)銀行駐中國代表處副代表兼首席經(jīng)濟學家湯敏提出來的，但他本人近年來一直否認自己是教育產(chǎn)業(yè)化之父。 不可否認的是，誰先提出這個問題并不重要，重要的是這個問題的最后拍板是時任國務院總理的朱镕基是千真萬確的。1998年湯敏提出建議：擴大大學教育是一個可以拉動內(nèi)需的消費點。如果高校每年擴招30萬學生，按一年一個學生消費1萬元計算，30萬學生實際消費將近30億元。這樣做的好處，一是增加學生在學校中的消費，二是緩解就業(yè)問題，三是從遠期而言可以培養(yǎng)人才，增強人才國際競爭力。
湯敏的建議提出來之后，與當時急于擺脫亞洲金融危機影響的資改派一拍即合，把這個當成擴大內(nèi)需的靈丹妙藥，于是要求教育部擴招。據(jù)說當時教育部遞上去一個報告被認為數(shù)字太保守所以打了回來，從此以后，上有所好下必甚焉，教育部就開始大膽地加大招生規(guī)模了。
這一餿主意被資改派采納以后，好像也確實增加了民眾的消費，但實際上不過是強制性地把老百姓的錢從這個消費方向轉(zhuǎn)到了另一個方向，在老百姓的社會保障還不完善、收入也沒有實質(zhì)性增加的情況下，結(jié)果只能是迫使民眾壓縮日常消費能力，形成了惡性循環(huán)：消費越萎縮，經(jīng)濟越?jīng)]活力，政府就越想從老百姓兜里掏錢來加大投資以促進經(jīng)濟數(shù)字增長，老百姓的消費能力就越小，我國只能加大投資、出口來保住GDP數(shù)字了，而投資過多造成經(jīng)濟過熱、出口暴增造成貿(mào)易摩擦加劇。最后，壘砌了新三座大山之一的“教育產(chǎn)業(yè)化”這一壓在中國人民頭上的一座大山，現(xiàn)在，這座大山的壓迫與日俱增，可以說，教育產(chǎn)業(yè)化是“蟻族”悲劇的最直接原因，楊元元的死也可以追溯到教育產(chǎn)業(yè)化這一淵源。
還有一個潛在的嚴重問題，隨著人民對教育產(chǎn)業(yè)化的真面目的認識，大量擴招的三類大學生源嚴重不足，由于大規(guī)模基建，導致了大量銀行貸款，可悲的是，這些學校所收學費，連交貸款利息都不夠，可以預見，由于教育產(chǎn)業(yè)化導致的三類大學破產(chǎn)潮會很快到來。
再來看看由資改派主導的國企改制而造成的工人下崗問題。
1998年至2000年，全國國有企業(yè)共發(fā)生下崗職工2137萬人，其中：1998年，年初為691.8萬人，當年新增562.2萬人；1999年，上年結(jié)轉(zhuǎn)610萬人，當年新增618.6萬人；2000年，上年結(jié)轉(zhuǎn)652萬人，當年新增444.6萬人。
2001年，國有企業(yè)（含國有聯(lián)營企業(yè)、國有獨資公司）下崗職工為657.3萬人，僅在1998年到2001年朱镕基主導的國企改制的三年中就導致了近3000萬國企工人下崗。這三千萬工人曾經(jīng)為共和國立下了汗馬功勞，下崗實際上就是失業(yè)，當他們賴以生存的公有企業(yè)被改制民營，他們的飯碗便隨之被砸。事實上，企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓也好，職工轉(zhuǎn)換身份也好，都是不管絕大多數(shù)工人反對與否的，生生斷了國企工人的活路。
資改派果真給國企布了一個地雷陣，通過化公為私的改制方式，將3000萬國企職工推到了下崗的萬丈深淵。3000萬啊！連著多少個家庭，有多少人之父？有多少人之母？有多少人之兒？有多少人之女？蒼天啊！一個失去工作機會的人還有多少尊嚴，還有多少生存的勇氣？3000萬啊，3000萬。
同時，資改派當年慷慨陳詞要反腐敗，結(jié)果自己的兒子女兒、自己的左膀右臂腐敗得最厲害。其吹牛的后果很嚴重，貪官們很開心，所以，導致貪官的貪污數(shù)額越來越大，職位越來越高，年齡越來越小。
對國企工人心狠手辣的資改派，在1999年春，恬不知恥，用所謂的“消氣外交”跑到美國獻媚，給洋大人拉二胡，但是人家毫不領(lǐng)情，不久就轟炸了中國大使館。美帝的猖狂和資改派的對外軟弱有直接的聯(lián)系。
再就是資改派主導的中國加入WTO，至今中國人民不知道，中國為了加入WTO到底答應了美國什么條件，答應了多少條件，至今，冒著美元變?yōu)閺U紙的危險，還在增持美國國債。
資改派的所作所為，導致了教育產(chǎn)業(yè)化，逼迫3千萬國企工人下崗，其后果是直接導致或加速了新三座大山的形成。其軟弱的“消氣外交”不僅是中華民族的奇恥大辱，而且給了美帝及周邊國家對中國垂涎的膽量。到現(xiàn)在，連文萊這樣的彈丸之國也敢強占中國的南海島礁。美國更是顯露出企圖中國開放瓦罕走廊的圖謀。其主導的加入WTO，致使中國的外貿(mào)處處被動，屢遭制裁，還不得不增持美國國債。持有的龐大的美國國債無疑是一枚原子彈，可悲的是引信掌握在美帝手里。可以毫不夸張的說，資改派是造成中國內(nèi)外交困的始作俑者。三十年的改革有使中國毀于一旦的危險。為了中華民族的生存，為了國計民生，必須清算資改派。
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