李源潮指斥文強“巴結領導”?
最近,中組部部長李源潮針對官場用人陋習,再次發出正確用人的鮮明信號。他強調指出:“要重視關心老實人、正派人、不巴結領導的人,防止任人唯親、唯近。”
李源潮這一番通俗直白的語言,既是對公道正派選人用人重要性的深刻詮釋,也是對用人中任人唯親、唯近做法的深刻批判;從某個角度而言,又是對文強“巴結領導”的嚴厲斥責與抨擊。
文強,原重慶市公安局常務副局長、司法局局長,在重慶掀起的打黑拔傘風暴中,他中箭落馬。可是,當我們回顧他落馬前的官場軌跡時發現,他是一名徹頭徹尾的巴結領導的投機分子!
大家是不是還記得原全國人大代表、82歲高齡的重慶市人民政府參事雷亨順所說的一句話?他是這么說的:“文強的問題歷屆政協委員和人大代表反映很多,為什么動不了?”雷亨順的疑問也是我們的疑問。歷屆政協委員和人大代表都對文強的涉黑涉腐問題有強烈反映,可文強就是穩如泰山,安然無恙。這到底是什么原因呢?現在,但我們聽到李源潮對文強的斥責時,才找到了問題的答案。原來,文強精通官場中的巴結術,能巴結,敢巴結,會巴結,善巴結,是其成為重慶官場不倒翁的秘訣!
大家試想一下,如果文強不是巴結上某些能左右其官場命脈的領導,他敢這樣專橫跋扈嗎?他能這樣為所欲為嗎?他會這樣安如泰山嗎?顯然是不可能的。由于文強進入了巴結術的最高境界,掌握了巴結術的關鍵要領,領會了巴結術的核心秘訣,而且融會貫通于巴結領導的全部實踐,使那些被文強巴結上的領導自覺地、不自覺地與文強沆瀣一氣,狼狽為奸,最終成了文強的保護傘。在這種情勢下,不管文強有多大的問題,保護傘都會為之擋風遮雨、化災消禍的。
或許有人會提出這樣的疑問,說文強精通官場中的巴結術,是巴結領導的高手,那么,他和平時關系不錯的前重慶市委某常委在酒桌上吵得面紅耳赤怎么解釋呢?在另一場飯局上,他向巴南區的一位領導掄酒瓶又怎么解釋?
其實,這個問題根本就不是一個問題。眾所周知,但凡善于巴結領導的小人,他要巴結的不是所有的領導,而是那些重要領導,關鍵領導,核心領導。這些領導能保證他的仕途暢順無阻,能保證他的官運亨通發達。文強就是這樣的小人。
特別需要指出的是,文強即使面臨起訴,甚至被判重刑的命運,他仍要負隅頑抗。他不是這樣揚言嗎?“你們不判我死刑就罷了,要是判了我死刑,沒那么便宜,我什么都要說出來,大家就等著一起死吧!”不知道那些被文強巴結過的領導,聽到這樣的話,該作何感想呢?
我在這里想說的是,那些巴結領導的人,原本就是一些心術不正的小人,一些心地骯臟的投機分子。你于他有很大的利用價值時,他就千般地巴結你,曲意地逢迎你,哄得你分不清東南西北,哄得你辨不出好壞香臭;而一旦你失去了利用價值,在他的心目中,你不過就是一堆垃圾,一團狗屎!
所以我說,李源潮發出的用人信號,不僅是對文強巴結領導惡徑的指斥,更是對那些喜歡別人巴結的領導的訓誡與忠告。
不知道那些天天沉浸在巴結氛圍中的領導們是否聽懂了?是否想明白了?是否該對那些善于巴結領導的小人引起警惕并堅決地拒之門外呢?
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