當官三怕和從政三法
據說，為官者有三怕，一怕沒后臺，就像寡婦睡覺，上面沒人；二怕風水轉，就像妓女接客，上面老換人；三怕窩里斗，就像陪老婆睡覺，自已人老搞自己人。當然，這話很粗，登不了臺面，也上不得大雅之堂，然而，話粗理不粗。一個理念存在并風行，自然有其滋生的土壤，正所謂存在就合理。
當然，為了應對這種合理的存在，就產生了所謂的新時代的從政三法，“理論聯系實惠、密切聯系領導，表揚與自我表揚。”理論聯系實惠，實惠是目的，是從政的最高法則；理論是手段，是達到黃金彼案的必要路徑。而密切聯系領導實乃坐穩官階的不二法門，正所謂不跑不送，降級使用；只跑不送，原地不動；又跑又送，提拔重用。若能明了此理，并身體力行，官運大可運之于掌。而表揚與自我表達乃是處理窩里斗，結成利益聯盟的上佳方法。在這樣一個精英“溢出”的時代，博士非官不能讀也。掏出學歷本本一比劃，原來大家除了高官以外，還是高知。既然在威權之外，又平添幾分儒雅，批評與自我批評，似乎有違先賢之道，還不如“以和為貴”來得快活。當然，必要情況下，譬如說，利益當頭，赤膊上陣，怒目相見，也是必須的。
中國至王朝國家以來，潛規則若是成書成文，雖辭海亦不足以相抗也，以上幾條，只不過是潛現則中滄海一栗而已。然而，在潛規則日益厚黑的時候，也往往是蕩污滌清的時候。就在前幾天，李源潮在全國組織部長培訓班上指出，“要重視關心老實人、正派人、不巴結領導的人，防止任人唯親、唯近。”這話，就把脈潛規則而言，無疑是極為精準的。在一個猴精者稱王的時代，老實幾乎已成了無能的代名詞。重塑老實人不吃虧，正可謂恰逢其時。
從思想上重視老實人，正派人，不巴結領導的人，是藥引，也是一個美好的開端，更重要的是將之貫徹施行。就人的本性而言，親“近侍”而疏“遠人”，是一種天性，任人唯親更近于人之劣根性。而要對人之劣根性形成反動，最為不壞的當是以制度來規范。
中國當前官員的考核體系，德、能、勤、績、廉五大指標，嚴格說起來，都是具有很大彈性和操作空間的。更何況，有些領導者連這種彈性十足的考核都刻意于回避，只是樂諸于對下級施之以“形象感知”。常常在領導眼前晃蕩的，唯領導之命是從的，得天時地利人和，也是一種理所必然。
改變這種理所必然，我以為，官員的任用提拔就不能僅僅只是唯上唯權，只要上級擁有對下級任用提拔的絕對的不受規制的權力，“密切聯系領導”，就不會自動消亡。也許，只有當民眾真正擁對對官員評判權，制衡權的時候，密切聯系群眾才會從紙面回歸于現實。老實人，正派人，不巴結領導的人，才會真正的日上日妍。
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