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“原罪”該怎么辦:評江蘇組織部回應(yīng)質(zhì)疑培訓(xùn)富二代

云淡水暖 · 2009-08-21 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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“原罪”該怎么辦——評江蘇組織部回應(yīng)質(zhì)疑培訓(xùn)富二代

云淡水暖


《揚(yáng)子晚報》8月20日發(fā)表報道“江蘇省組織部回應(yīng)培訓(xùn)民企接班人質(zhì)疑”,看來,此事引發(fā)的“質(zhì)疑”聲音還不小,而且是受到了持不同價值觀的群體的各個方位的“質(zhì)疑”,報道說:“有人質(zhì)疑,組織部門幫民營企業(yè)家教育下一代是否多管閑事?這是不是用公共財政為有錢人提供的‘免費午餐’?是不是‘流水線‘生產(chǎn)’企業(yè)家’?……”。那么,江蘇組織部的良苦用心,卻有如此多的群體不理解,江蘇省組織部站出來回應(yīng)一下也在所難免,于是“記者昨日采訪了制定該項培養(yǎng)計劃的省委組織部組織二處相關(guān)負(fù)責(zé)人。”。

但是,看過洋洋灑灑數(shù)千字的回應(yīng)之后,草民建議,既然非培訓(xùn)不可,就還應(yīng)當(dāng)開一門課,就叫做“江蘇大多數(shù)民企資本家的‘原罪’”,為什么呢,因為江蘇組織部的“回應(yīng)”。

記者先用一個設(shè)問句式做子標(biāo)題“組織部‘多管閑事’?不,這其實是黨建工作一部分”,然后引述:

【這位負(fù)責(zé)人表示,江蘇是民營經(jīng)濟(jì)大省,民營經(jīng)濟(jì)占全省經(jīng)濟(jì)總量的比例高達(dá)51.3%,能否有個高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞慕影嗳耍粌H事關(guān)企業(yè)自身興衰,也與全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、百姓就業(yè)息息相關(guān)。…這是黨建工作的一部分。江蘇很特殊,大部分民營企業(yè)是國企改制形成的,企業(yè)家對黨有深厚的感情,但他們的下一代,以及成長型民營企業(yè)的負(fù)責(zé)人,他們學(xué)歷高,頭腦聰明,但對黨的了解和情感,與他們父輩相比,需要進(jìn)一步強(qiáng)化。…希望通過這個培養(yǎng)計劃,把民企的優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)、凝聚到黨的周圍,培養(yǎng)經(jīng)歷還會作為新一代非公經(jīng)濟(jì)代表人士政治安排的重要條件。因為優(yōu)秀的民營企業(yè)家,不僅是寶貴的社會資源,也是寶貴的人才資源,可以說,培養(yǎng)計劃是加強(qiáng)非公黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略選擇】

這里,首先要指出這位“相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人”凸顯了兩個重大的思維方向:

第一,“培養(yǎng)經(jīng)歷還會作為新一代非公經(jīng)濟(jì)代表人士政治安排的重要條件”,什么叫做“政治安排”,按一般的理解,就是在國家、社會政治架構(gòu)中占有一席之地,具體地說,就是在各級黨委、政府、人大、政協(xié)當(dāng)中任職。

事實上,在政治架構(gòu)中占有一席之地,近年來已經(jīng)成為各位“企業(yè)家”們的熱切愿望,趨之若鶩,事實上,這個人數(shù)極少的群體,在人大、政協(xié)中所占的比例,與他們在人口中所占的比例極不相稱。

2008年,《南京晨報》曾經(jīng)報道:江蘇省第十一屆人大代表中“工人58名,占7.2%,上屆工人代表比例是3.4%;農(nóng)民46名,占5.7%,上屆農(nóng)民代表比例為2.6%。特別是新一屆代表中產(chǎn)生了第一名、也是唯一一名農(nóng)民工代表———張家港普坤紡織公司的宿遷打工妹潘金鳳。…非國有企業(yè)負(fù)責(zé)人65名,占8.1%”。

就是說,無論是工人代表,還是農(nóng)民代表的比例,都小于私營企業(yè)主的代表比例,而且,據(jù)網(wǎng)絡(luò)上非官方的資料透露,在58位所謂“工人代表”中,也只有7位可以真正算得上一線工人的。

但是,即便是已經(jīng)占了如此大的比例,還是不能滿足私營企業(yè)主們追求政治地位的欲望,那么,把參加這樣的黨校培訓(xùn),作為“新一代非公經(jīng)濟(jì)代表人士政治安排的重要條件”,就似乎有選拔性質(zhì)了,多么周到細(xì)致的安排。

還可以比照一下的是,在這次重慶掀起的打黑除惡風(fēng)暴中,“67名黑惡首犯身份調(diào)查:多人系企業(yè)老總”(《重慶晚報》),更進(jìn)一步的是,其中“落網(wǎng)的‘黑老大’中不少人都頭頂人大代表或政協(xié)委員‘光環(huán)’”(《新華網(wǎng)》)。

第二,“培養(yǎng)計劃是加強(qiáng)非公黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略選擇”,這也算是一種比較“前衛(wèi)”的思維了,在中國共產(chǎn)黨7千萬黨員中,相信絕大多數(shù)并非富一代、富二代,在中國人口的絕大多數(shù)中,絕大多數(shù)也并非富一代、富二代,就是說,這些人既代表不了黨員的大多數(shù),更代表不了最廣大人民群眾的大多數(shù)。那么,怎么這些人就成為了“執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略選擇”了呢?

草民看來,按照“相關(guān)負(fù)責(zé)人”的話,是不是可以有一種視角,按照財富分配現(xiàn)狀,0.4%的家庭,占有社會金融資產(chǎn)的70%左右,就是說,這些人的數(shù)量雖微小,但能量卻極大,大到可以影響到“執(zhí)政基礎(chǔ)”了?

但是,以上兩點還不夠“震撼”,極具震撼力的是這一句話:

【江蘇很特殊,大部分民營企業(yè)是國企改制形成的,企業(yè)家對黨有深厚的感情】

好一個“江蘇很特殊”!好一個“大部分民營企業(yè)是國企改制形成的”!原來這些個所謂的“民營企業(yè)家”,靠的是全體江蘇人民、全體中國人民在前30年勒緊褲帶,流血流汗、自力更生、艱苦奮斗所積累起來的國有資產(chǎn)的“改制”,而誕生出來的“一夜致富”的神話的產(chǎn)物。

以草民的親歷,國營企業(yè)改為國有股份制企業(yè),這批人就先撈了一筆,那就是等于白送的“管理層持股”,然后再把國有股份制企業(yè)改為私有制企業(yè),再經(jīng)過“低成本收購”、“零成本收購”、“MBO管理層收購”等花樣,就像白拿一樣,幾十年積累起來的國有資產(chǎn)就成了他們家的私產(chǎn)了,他們的下一代也就“順理成章”地成了“富二代”,成了“寶貴的社會資源,也是寶貴的人才資源”了。

然而,國企改制過程中的弊端甚至是罪錯,在今年所爆發(fā)通鋼事件中被如此尖銳地提到社會的面前,最起碼,人們可以追問一句,在“江蘇很特殊,大部分民營企業(yè)是國企改制形成的”這個背景中,全國總工會在8月14日發(fā)出的《關(guān)于在企業(yè)改制重組關(guān)閉破產(chǎn)中進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》中所說的“企業(yè)改制方案應(yīng)提交企業(yè)職工代表大會或職工大會審議,職工的裁減和安置方案等涉及職工切身利益的重大問題未經(jīng)職工代表大會審議的不應(yīng)實施;既未公開又未經(jīng)職工代表大會通過的決定視為無效……”這一命題,在江蘇的“大部分民營企業(yè)是國企改制形成的”過程中,有沒有得到體現(xiàn)?如果沒有,算不算是在改制過程中的一種“原罪”?

有一個對江蘇黨校的“相關(guān)負(fù)責(zé)人”的回應(yīng)最具標(biāo)志意義的實例,是《經(jīng)濟(jì)參考報》今年8月13日刊登的“一個化公為私鯨吞國資的典型樣本——南京江宇集團(tuán)全體股東被指涉罪事件調(diào)查 ”,而這個“涉罪事件”,起碼應(yīng)該算是所謂“江蘇很特殊,大部分民營企業(yè)是國企改制形成的”當(dāng)中的一個樣本。報道說:一家總資產(chǎn)近兩億元、凈資產(chǎn)至少超過2000萬元的國有企業(yè),一夜之間,就被該國企管理層以零元的價格占為己有———這就是江宇集團(tuán)發(fā)家的原始起點。換句話說,就是原始積累的罪惡,叫做“原罪”。江宇集團(tuán)的“民營企業(yè)家”們犯下的罪行,如何清算,還沒有下文,而他們的后代,算不算“富二代”?

那么,在“大部分民營企業(yè)是國企改制形成的”江蘇,既然要搞專門針對所謂“民營”實則私有企業(yè)的富二代培訓(xùn),是否應(yīng)該專門開一門課,把這個過程講清楚,給富二代們說明白,他們的父輩是怎樣原始積累的?如果在原始積累中有江宇集團(tuán)這樣的罪行,怎么辦?

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