趙劍斌：長篇小說:“衣錦榮歸”的私企老總初次挨打

 

 

宇虹第一次進(jìn)入東鋼，就以要求東鋼大面積裁員為前提條件，否則不會(huì)進(jìn)入。當(dāng)時(shí)作為東鋼董事長兼總經(jīng)理的潘鳳鳴猶豫再三遲疑不決，他原來不同意讓那么多干部職工下崗。工廠還在盈利，職工都過得可以，說下崗就必須下崗，怎么講也沒道理，不好向職工們交待。因?yàn)榧词乖谶^去曾經(jīng)相當(dāng)困難的時(shí)候，以低工資時(shí)代的一種默契，東鋼一直承擔(dān)者自己對(duì)工人應(yīng)盡的責(zé)任，也沒有想到讓這么多的職工下崗回家。

 

宇虹入主東鋼以后，雖然沒有達(dá)到控股比例，潘鳳鳴仍然擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理，申玉駒作為宇虹常駐東鋼的代表只是個(gè)常務(wù)副總經(jīng)理。但是新東

鋼按省委省政府以及省國資委的指示，依照宇虹引進(jìn)的新的企業(yè)管理制度，申玉駒實(shí)際控制了企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和行政權(quán)。

 

“將新東鋼集團(tuán)總部遷到省會(huì)春湖市，你潘總就常駐總部辦公，東鋼的日常工作就由申玉駒負(fù)責(zé)吧！”在一次招待省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的宴會(huì)上，申玉駒聽到莫奇志對(duì)潘鳳鳴如此吩咐說。

 

“但是人事任免必須由我簽字生效！”潘鳳鳴堅(jiān)持最后的底線。

 

“那……好吧。”莫省長踟躇一下答應(yīng)下來。

 

過后單獨(dú)交談的時(shí)候，莫省長拉著章煥良的手鼓勵(lì)他:“按常理，你們36%的股份是不能控制企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和行政權(quán)的，但是有我們省委省政府的支持，你們學(xué)臺(tái)灣的中鋼也好，還是按照其他私有化企業(yè)管理方式也好，你們就放手去干吧！有問題可以及時(shí)提出，只要有利于合作經(jīng)營的，只要符合黨的十六大方針政策的，我們會(huì)不遺余力地支持你們！”

 

在2005年底，東鋼按照宇虹的要求大幅度進(jìn)行精簡，上萬名職工被裁減下來以后，生活上沒有著落。原處級(jí)干部內(nèi)退回家才能領(lǐng)到1000元，一般工人也不過二三百元。他們不斷上訪告狀，要求返廠上班，或者提高生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。有些處級(jí)干部內(nèi)退回家以后心里不平衡，就把有關(guān)東鋼國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失及領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗的內(nèi)部材料透露給工人們，為工人們上訪提供必要的證據(jù)。這樣一來，潘鳳鳴在春湖總部有些坐不住，到東發(fā)這邊來找申玉駒征求意見。

 

“以前在東鋼困難的時(shí)候，在職工代表大會(huì)上，有的代表提出一個(gè)政策性口號(hào)：三分之一的人學(xué)習(xí)，三分之一的人到新崗位，三分之一的人到老崗位。大家經(jīng)過討論，差不多都表示贊成，我也贊成過。現(xiàn)在下崗工人、干部們，有些已經(jīng)很困難無法生存，他們正在四處上訪告狀，也打電話找到我。我也認(rèn)為這確實(shí)是個(gè)問題，現(xiàn)在廠里還有些編制空缺，還要招來一些外地人進(jìn)廠，我看能不能返聘一些工人、干部回廠？”

 

聽到潘董事長兼總經(jīng)理的提議，申玉駒不置可否地坐在那里沉吟著，過了好一會(huì)兒才表態(tài)說：

 

“潘總，你看能不能讓我將這個(gè)問題再請(qǐng)示一下章總？按我的估計(jì)，章總不會(huì)同意您的要求。這是犯忌的，犯了我們私企在生產(chǎn)經(jīng)營中必須降低成本，減少用工的大忌！”

 

其實(shí)，申玉駒并未就此問題請(qǐng)示章煥良，也沒有再就此事向潘總匯報(bào)結(jié)果。申玉駒知道，宇虹有省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的偏袒縱容，有宇虹對(duì)東鋼高管個(gè)人的通融，潘鳳鳴自然會(huì)多次向宇虹讓步。實(shí)際上，潘鳳鳴已經(jīng)向宇虹方面做出過許多實(shí)質(zhì)性退讓：東鋼高管不但已交出了經(jīng)營管理權(quán)和行政權(quán)，宇虹重組時(shí)承諾投資8億元并未及時(shí)兌現(xiàn)，而是用每年東鋼盈利分紅的紅利來頂替原來的投資，等于用東鋼的資產(chǎn)資金運(yùn)作，還要有分配紅利的資格。直到后來宇虹第一次撤出才到帳6億元，尚欠2億，而且宇虹同時(shí)以東鋼的產(chǎn)業(yè)作抵押，從銀行貸款幾十個(gè)億，投入到宇虹新建的蓮花城精品鋼基地。宇虹未跟東鋼高管協(xié)商，擅自從澳大利亞進(jìn)口10億元的礦石，由于國際鋼鐵市場的波動(dòng)，已經(jīng)遭到了礦石未到岸就大幅跌價(jià)的重創(chuàng)，其損失責(zé)任卻要牽扯到東鋼方面來承擔(dān)。

 

潘鳳鳴對(duì)宇虹方面不容置喙的專橫跋扈頗為不滿，積怨甚多，但一時(shí)又無可奈何。

 

“這不是在玩人嗎？東鋼人都被他們宇虹耍了！”有時(shí)潘鳳鳴只能私下里跟部下發(fā)發(fā)牢騷。

 

自從宇虹進(jìn)入東鋼，申玉駒在東鋼行使他的常務(wù)副總經(jīng)理權(quán)利的中心議題，就是抓經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)利潤、降低成本。為了降低生產(chǎn)成本，他的眼睛幾乎牢牢地盯著各分廠的崗位定編上，他對(duì)東鋼以前的大幅度裁員并不滿意，他還在通過各種渠道和場合提出又一輪裁減方案。

 

一些人士甚至是宇虹集團(tuán)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理人員也都明白：鋼鐵行業(yè)是資本密集而非人力密集，資本構(gòu)成主要不是勞動(dòng)力成本，而是設(shè)備和原材料；勞動(dòng)力成本僅占其中的3%。他們說：“任何裁員減薪都是很愚蠢的做法，因?yàn)檫@會(huì)帶來職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定。”

 

在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中，東鋼的成本多年來一直居高不下，主要表現(xiàn)在采購原材料方面，表現(xiàn)在由內(nèi)及外的利益糾葛的“圍鋼經(jīng)濟(jì)”上。“圍鋼經(jīng)濟(jì)”是產(chǎn)業(yè)鏈成熟的標(biāo)志，但也包括以此為中心催生的其他附屬行業(yè)和衍變寄生的毒瘤。

 

申玉駒為此事曾多次找地方政府領(lǐng)導(dǎo)出面批示，并出資雇傭武警看守鋼材倉庫，嚴(yán)懲“自取自賣”提高成本的內(nèi)鬼。當(dāng)時(shí)地方政府部門也曾配合對(duì)全市70 多個(gè)廢鋼收購點(diǎn)進(jìn)行清理整頓，取得一定成效。

 

但對(duì)東鋼各個(gè)管理層干部對(duì)原材料、設(shè)備、零配件的采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的權(quán)利監(jiān)控，因?yàn)闆]有人事任免權(quán)，申玉駒感到實(shí)在無能為力。這些業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人物大多都跟潘鳳鳴有一定的裙帶關(guān)系，不經(jīng)潘鳳鳴的認(rèn)可簽字同意，他申玉駒不可能隨便解除更換其中任何一個(gè)人的職權(quán)。

 

因?yàn)檫@些原因，申玉駒只有將眼睛盯在各分廠的基層，盯在崗位定編的制定修改上。

 

從宇虹初次進(jìn)入東鋼，已經(jīng)確定宣布四批待崗名單，從減員增效來行使權(quán)利是申玉駒的主要政績，也是他輕車熟路善于運(yùn)用的主要手段。

他在東鋼經(jīng)常說的一句話是：“我的年薪300 萬，大部分是宇虹給我的紅利，只拿東鋼40 萬，也都是減員增效的錢！”

 

引進(jìn)臺(tái)灣中鋼的管理模式，對(duì)東鋼進(jìn)行內(nèi)部改革，實(shí)行三級(jí)管理制度，取消車間和工段長，對(duì)三級(jí)負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制。

 

實(shí)行三級(jí)管理，一級(jí)壓一級(jí)，上級(jí)開會(huì)說話，巡視下級(jí)的辦公場地，下級(jí)不能坐著只能俯首帖耳畢恭畢敬地站著。申玉駒在東鋼，每到各個(gè)分廠、科室走一圈，下面的管理干部對(duì)他也必須這樣，不得隨便坐下，不得搶白發(fā)言。

 

在辦公大樓，總經(jīng)理及各個(gè)副總經(jīng)理的辦公室，都配有專門的保安經(jīng)警把守，弄得戒備森嚴(yán)，把經(jīng)理辦公室都隔死，門外有崗，樓內(nèi)有哨。這種人為造成的隔閡，讓普通職工向管理層反映問題都變得極其困難。一般情況是：中層干部到辦公樓里面見領(lǐng)導(dǎo)要提前預(yù)約，沒有預(yù)約則要被崗哨攔住。

 

申玉駒的門口也設(shè)有崗哨，有專人把守。一年四季，他除了回遵沽老家，到春湖總部開會(huì)，他呆在東發(fā)的時(shí)間較長，但在廠里一般不到下面各分廠轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而是在自己辦公室里找下面負(fù)責(zé)人來聽取匯報(bào)。

 

召集干部開會(huì)也在辦公樓的會(huì)議室進(jìn)行，一般開會(huì)時(shí)他安排別的領(lǐng)導(dǎo)講話為主要議題，他最后附帶著簡短地說上三言兩語。因?yàn)樗雷约翰簧妻o令，往往詞不達(dá)意，前言不搭后語，缺乏應(yīng)有的邏輯性，一講起話來，連自己都感到窘迫，緊張得手腳都要顫抖。

 

但也有他發(fā)揮較好的時(shí)候，那是他忘乎所以，情緒特別興奮的情況下，他的觀點(diǎn)不加掩飾的自然流露。

 

確定又一輪工人下崗的條件時(shí)，一個(gè)是年滿50周歲，一個(gè)是30年工齡，要求同時(shí)符合這兩個(gè)條件才能下崗。但實(shí)際上計(jì)算一下符合的人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于申玉駒所期望的，于是在執(zhí)行時(shí)干脆連十幾歲參軍但是符合30年工齡，剛剛才四十幾歲的工人也強(qiáng)迫下崗。

 

在討論會(huì)上，申玉駒振振有詞地說：“十幾歲參軍也能算工齡，那是不合理的，就算是占了共產(chǎn)黨的光了。現(xiàn)在改革年代，政府的政策是效率優(yōu)先然后才是兼顧公平，那么就是要改革不合理的勞動(dòng)人事制度，不能讓這些人沒完沒了老是占這種光。我們是私人企業(yè)，是要講究資本增值和利潤分成的，不是共產(chǎn)黨以前搞的大鍋飯，現(xiàn)在沒有人人有份的福利！”

 

另有一次，孫益生因?yàn)槔钚⒚駜?nèi)退生活困難，患病沒錢醫(yī)治，想不開服安眠藥自殺未遂，他去看望這個(gè)老戰(zhàn)友、老同事、老政工干部。因?yàn)榻拥介_會(huì)通知來不及趕去參加中層干部會(huì)議，晚到幾分鐘。當(dāng)時(shí)開會(huì)遲到受到申玉駒的責(zé)斥。孫益生禁不住表白一下自己去慰問以前基層老黨支部書記時(shí)的憐憫之心，希望能夠得到在座的同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和同情。

 

然而，申玉駒并不認(rèn)為這種情況有什么值得同情的。

 

他隨即也發(fā)表了一通感言：

 

“我說老孫，如果你作為私人朋友去看這個(gè)內(nèi)退職工，那可以。但作為黨務(wù)工作者，你利用工作時(shí)間去看一個(gè)朋友，就不應(yīng)該了，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。為此，我要扣罰你當(dāng)月的獎(jiǎng)金，因?yàn)槟氵`反了廠里的紀(jì)律！要知道，我們不是慈善家，我們沒有義務(wù)去關(guān)心那些所謂的弱勢(shì)群體。

 

“現(xiàn)在我們東鋼已不是真正的國有企業(yè)，黨委、紀(jì)委、工會(huì)這些部門，雖然沒有從名義上取消，但也是形同虛設(shè)。雖然在公司上還有這個(gè)設(shè)置，但在各個(gè)分廠科室，我們已經(jīng)做了調(diào)整，科室的合并主要是黨組織、工會(huì)的合并，同樣黨群工作部的黨務(wù)工作者、工會(huì)工作者也合并到各個(gè)部門，做到基層、中層沒有專職的這方面干部，這才符合我們私企的管理經(jīng)營制度、人事勞資制度，一句話，符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

 

“說老實(shí)話，我原來在遵沽鋼鐵廠也是一個(gè)共產(chǎn)黨員，但自從加入宇虹，我已十多年沒有參加過共產(chǎn)黨的組織生活，也沒有必要再去交什么黨費(fèi)。我也不受什么組織約束，我在私企里工作，我的年薪夠我消費(fèi)，還可以參加每年的分紅，我沒必要以權(quán)謀私，我們私企也不允許像國企那樣縱容共產(chǎn)黨的干部腐敗：以權(quán)謀私、化公為私、損公肥私，私企的產(chǎn)權(quán)責(zé)任特別明晰、明確，不像國企那樣虛置，可以有許多空子可鉆。私企的管理才是科學(xué)化管理，不要那么多黨委、工會(huì)，不要那么多的與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的部門，不要浪費(fèi)那么多與資本增值無關(guān)的經(jīng)費(fèi)開支！

 

“說老實(shí)話，我入黨時(shí)也宣過誓，要為共產(chǎn)主義奮斗終生。可是什么是共產(chǎn)主義？入黨時(shí)只知道，人類社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，是從封建社會(huì)到資本主義社會(huì)，再到社會(huì)主義再到共產(chǎn)主義；社會(huì)主義社會(huì)是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段。可是從現(xiàn)代世界歷史看，資本主義已存在發(fā)展幾百年了，至今沒有衰亡的跡象，資本主義自身有消除經(jīng)濟(jì)危機(jī)的調(diào)劑功能，我看資本主義再過幾百年也不會(huì)滅亡。香港有個(gè)張五常的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，也是個(gè)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他說過，馬克思主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)說早就被宣布死刑，我所說的死刑，不過是在他的棺材蓋上又補(bǔ)釘幾顆釘子而已。大家以前都聽過黨課，馬克思是鼓吹實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的，馬克思主義已被判為死刑，共產(chǎn)主義還能是科學(xué)嗎？還有必要為之而奮斗終生嗎？共產(chǎn)主義是違背人性的，人性是什么，人性就是人的自私性，依我看永遠(yuǎn)也消滅不了！”

 

但他的講話并未獲得會(huì)場上一個(gè)老總講話應(yīng)有的一片掌聲。他的講話讓他自己都有一種落落寡合的感覺，也讓他進(jìn)一步下決心將從外地引進(jìn)一批管理層干部來對(duì)他們?nèi)《ＫJ(rèn)為，這些不跟他的觀點(diǎn)產(chǎn)生共鳴的共產(chǎn)黨干部，并不一定有非要為共產(chǎn)主義奮斗終生的信念和理想，而是要利用共產(chǎn)黨的招牌，利用共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位來搞腐敗，來招搖撞騙大撈一把而已。

 

作為宇虹派駐東鋼的代表，作為東鋼的常務(wù)副總經(jīng)理，申玉駒作了將家遷到東發(fā)的打算，至少他要在這里住上三五年。所以他向東鋼申請(qǐng)了住房。東鋼將離廠辦公大樓不遠(yuǎn)的高層建筑的一套200多平方米的豪華住房分給他。

 

當(dāng)時(shí)申玉駒為了裝修這套分給自己的打折核算的商品房，瀟灑地拿出20多萬交給裝修工程隊(duì)，敞快地說：“這些錢你們看著辦，用不著整的太好，但也不能太節(jié)省。”

 

房子裝修完以后，申玉駒并沒有長年住在這里。因?yàn)樗拮右ゴ汉銉蓚€(gè)雙胞胎女兒上學(xué)。妻子不在家，他就去東鋼賓館開一個(gè)房間，早晚去餐廳吃飯，省得自己起火開灶挺麻煩。

 

2008年進(jìn)入冬季，由于西方金融危機(jī)影響，鋼鐵業(yè)受到重創(chuàng)，東鋼業(yè)務(wù)滑坡、訂單減少、經(jīng)營虧損嚴(yán)重，以至于有一段時(shí)間全廠停產(chǎn)。

 

東鋼的職工住宅區(qū)80%以上依靠廠區(qū)工業(yè)余熱取暖，工廠停產(chǎn)，勢(shì)必要讓職工和家屬們?cè)跊]有暖氣的屋子里過冬。往年外面零下二三十度，屋里溫暖如春。這一年房間里卻沒有了暖意融融的感覺：外面冰霜雪地，屋里冷似冰窖，沒有一絲熱乎氣，廚房、廁所結(jié)了冰，很多家庭只好在臥室里點(diǎn)一個(gè)電暖器，也只有零上十幾度。全廠上萬職工一致反映冬天難過難熬，一致要求廠里部分高爐開工生產(chǎn)。

 

這個(gè)作為當(dāng)務(wù)之急需要重點(diǎn)解決的問題，反映到潘鳳鳴那里，潘總雖然家已搬到春湖市，但東鋼還有他的部下，有全廠數(shù)萬職工家屬，當(dāng)然他不能拒絕廠里高爐部分開工的請(qǐng)求。他打電話給申玉駒:

 

“小申呀，現(xiàn)在廠里職工家屬實(shí)在受不了，還是部分開工維持一段時(shí)間吧。其實(shí)也沒有多少損失，怎么也得度過這一個(gè)難關(guān)吧！”

 

申玉駒所住的高層早已解決了鋪設(shè)電纜用電取暖的問題，況且他經(jīng)常下榻在東鋼賓館，家屬區(qū)有沒有暖氣跟他沒有關(guān)系。那些跟他同樣住在高層建筑樓里的高管們也不會(huì)太拿這個(gè)問題當(dāng)回事，因而他就擺出一副事不關(guān)已的姿態(tài)來說：

 

“主輔分離后，企業(yè)就是企業(yè)，已沒有必要再管社會(huì)福利，有沒有暖氣是物業(yè)公司的事，是政府部門的事。企業(yè)要自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，總不能為了職工單獨(dú)取暖另外開工生產(chǎn)，給企業(yè)額外增加負(fù)擔(dān)吧！以后企業(yè)都這么搞，我們?cè)谑袌龈偁幍拇蟪敝胁皇且惶蕴矝]嗎？”

 

不恢復(fù)生產(chǎn)，不給家屬區(qū)供暖，工人們停產(chǎn)回家，每月領(lǐng)到的生活費(fèi)只有300元，致使職工們?nèi)呵榧崳痍?duì)伍去街市游行請(qǐng)?jiān)福氯煌房凇?shù)千人組成的游行隊(duì)伍浩浩蕩蕩弄得滿城風(fēng)雨，他們到市政府高呼口號(hào)進(jìn)行示威。

 

后來，經(jīng)過省市政府相關(guān)部門出面協(xié)調(diào)，申玉駒也不得不做出妥協(xié)，同意暫時(shí)恢復(fù)部分高爐開工，讓職工家屬們?nèi)淌芰诵履暝┑暮渲螅诖汗?jié)期間能有些暖氣過年。